員工考核管理制度3篇

1、員工考核管理制度 3 篇下面是員工考核管理制度范文三篇，歡送參閱。員工考核管理制度 1 第一條 為加強公司人力資源的開發(fā)和管理， 保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工 各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定 須由總公司標準化管理委員會審核簽發(fā) 。第三條 員工正常工作時間為上午 8時 30分至 12時，下午 1 時 30分至 5 時，每周六下午不上班 ;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁 辦公室另行通知。第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條 所有員工上下班均須親自打卡， 任何人不得代理他人或由 他人代理打卡 ;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的

2、處分。第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡， 并負責 將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據(jù)此 核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第七條 所有人員須先到公司打卡報到后， 方能外出辦理各項業(yè)務。 特殊情況須經(jīng)主管領導簽卡批準 ;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠 工處理。第八條 上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處 ; 超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處 ;提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30 分鐘者按曠工半天論處。第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人 或其授權人 申明 外出原因及返回公司時間，否那么按外出辦私事處理。第十條 上班時間

3、外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎， 并給予警告一次的處分。第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者扣發(fā)全勤獎 50%， 達 5 次者扣發(fā) 100%全勤獎，并給予一次警告處分。第十二條 員工無故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分 ;每月累計 3天曠工者，扣除當月工資， 并給予記過一次處分 ; 無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。第十三條 職工因公出差， 須事先填寫出差登表 ;副經(jīng)理以下人員由 部門經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理出差由主管領導批準，高層管理人員出差 須報經(jīng)總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須 在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得

4、聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞開工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費 用;特殊情況須報總經(jīng)理審批。第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金 200 元?？冃Э己酸槍T工的在廠表現(xiàn)。 本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。 考核方法公告：獎懲之公布于每月一次評級考核方法一分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其1. 部門工作專業(yè)能力。2. 對工作的方案推動能力。3. 對工作的組織能力。4. 對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。5. 對工作問題上的改善能力。6. 對平日工作主動積極，負責盡職的責任感 7.自我開發(fā)能力

5、二 一般從業(yè)人員考核其 1.作業(yè)效率。2. 作業(yè)品質(zhì)。3. 作業(yè)配合性。4. 服從管理度。5出勤狀態(tài)6行為狀態(tài)三考核等級通常分 四等，原那么上依比率分配 四考核結果再并入出勤狀況， 作最后核定考核等級。五考勤扣分： 1. 有以下情形。不得為A等a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者含2.有以下情形。不得為A.B等a.請假兩日含以上的或遲到.早退兩次含以上，b. 記小過一次 含3. 有以下情形。不得為等 a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。底分為 50 分獎勵種類區(qū)分如下：評分工程及分數(shù)如下：工程 嘉 獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級 10 分 20 分 30 分 .

6、在以下情況中，可以 加10分：a .能按時完成領導交辦的各項任務， 且沒有過失b .良品率指 標穩(wěn)步達標以上 c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司 d .積極參與公司各項活動，表 現(xiàn)突出的 e .保護公司財物，并有具體事跡者。f . 積極主動維護公司制度并有具體事跡者 g .主動參與各項援助工 作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加 20分： a .對于主辦業(yè)務有重 大進展或改革績效者 b .執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c . 檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者 d . 參與緊急救援工作，主動 承當，并處置得宜者職工有以下情況之一者， 可以加 30 分： a. 對主辦 業(yè)務有重革新，提出方案，

7、經(jīng)采用后成績卓越者 b. 對于舞弊或有危害 本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司防止重大損失者 c. 遇意 外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而 保全人身及公物而減少損 害者。d. 研究改善工程制方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢有顯著成效者e. 對于生產(chǎn)技術管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后確實具有成效者 懲罰的種類懲罰工程及懲辦罰分如下： 工程 警告 小過 大過 降級 違 紀辭退扣 10 分 20 分.30 分.對于有以下行為之一的職工，經(jīng)批評教育 不改的應當給予警告并扣 10 分 a. 上班忘記帶識別證或工作時間不按 規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分識別證一律掛在

8、左胸前 b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者 c. 上班時間聊天，嬉戲或從事工作 以外之工作者。d. 在車間吃東西者 e. 破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者， 亂丟紙屑、隨地吐痰等。f. 各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者 g. 因 疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者 h. 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者 i. 上班時間私自接聽私人 者 j. 檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者 k. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。 根據(jù)有關規(guī)定，局部公司領導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均 需參加考勤打卡。打卡每天三次 (早、午、晚 )，下午上班打卡時間最多只能提前十五 分鐘

9、(即 14：00上班，需在 13：45 分后才能打卡 )，否那么按相關規(guī)定處 罰。三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每 天八個小時。工作日：星期星期六工作時間：上午8 0012: 00下午14:0018: 00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準。四、假期管理 (一)各類假別 1. 因公出差凡屬于以下情況之一者均 屬公差(1 )因公司技術、業(yè)務出差;(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相 應的培訓和公司組織的各類旅游活動等 ;(3)經(jīng)批準外出參加各類社會 公益活動。2. 法定休假( 1 )國家法定休假日共十天：元旦一天 (1 月1 日)、春節(jié) 三天 農(nóng)歷正月初一至初

10、三 、國際勞動節(jié)三天 5 月 1、2、3 日、國慶 節(jié)三天 10月 1、2、3日;具體放假時間按國家公布的規(guī)定實行。3. 病假 1員工患病或非因工 公負傷。 持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假 ;2經(jīng)批準在 工作時間內(nèi)出外就診超過 8 個小時的，其超出時間累計為病假。4. 事假因個人事項， 必須由本人親自料理的， 經(jīng)申請可酌情核予事 假;五、請假審批權限公司本部各級人員 不含副總以上級 請假 病假、 事假、其它假 均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理 審批。未經(jīng)批準那么按曠工論。六、假期管理及假期工資核算 一各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病 假外，須提前二個工作日辦理請假手

11、續(xù) 請假三天及以上的，需提前一 周辦理;如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應先 向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。 未辦理請假手續(xù)的事假， 均按曠工處理 .二員工事假按天數(shù)扣除工 資;員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資，未執(zhí) 有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。七、考勤管理 一部門經(jīng)理以及公司領導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度， 秉公辦事。二辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行 為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。三公司總部人員因公到工程部或出外公干不能及時回來打卡的， 須在上注明出差的事因、地點，報其主管領導簽核，其考勤副卡必須 在 2 天內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。四 上班前需從公司總部外出辦事 包括到工地、政