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文檔簡介
1、編制日期:2021-2-26新人入職培訓(xùn)流程及考核指標(biāo)編制部門:供給鏈風(fēng)控部一、入職及培訓(xùn)流程序號步驟過程負(fù)責(zé)人備注1入職通知在新人入職前一日,由人事部發(fā)送入職郵件至風(fēng)控部主管及主管以上級別職員人力資源郵箱2人員分配在新人入職前一日,由風(fēng)控部負(fù)責(zé)人與各個主管商議新人 接納,安排培訓(xùn)師傅及工位負(fù)責(zé)人3培訓(xùn)準(zhǔn)備在新人入職前一日,測試新人工位電腦是否能夠正常使用,如有問題,聯(lián)系行政部進(jìn)行維修新人師傅4入職接待新人入職當(dāng)日,由人事部專人 帶 領(lǐng)新人至風(fēng)控部,由負(fù)責(zé)人 接待, 介紹給師傅,并安排工位負(fù)責(zé)人5系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安排培訓(xùn)師進(jìn)行 5日 系統(tǒng)培訓(xùn),每日培訓(xùn)結(jié)束后 安排 考試,評分,整理試卷并 保
2、存。每日培訓(xùn)后,口頭通知次日培訓(xùn)內(nèi)容,時間,地點培訓(xùn)負(fù)責(zé)人具體培訓(xùn)時間安排見附件一6實操培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)束后,新人通過考核,由師傅安排5日實操培訓(xùn)新人師傅具體培訓(xùn)時間安排見附件一7培訓(xùn)考核由師傅填與考核分?jǐn)?shù)表,轉(zhuǎn)至 負(fù)責(zé)人,決定是否留下繼續(xù)使 用。新人師傅考核通過者,次日正式參與工 作;未通過者, 予以勸退8參與貸后由師傅帶著3個月新人師傅二、考核指標(biāo)1、 新人培訓(xùn)階段:培訓(xùn)綜合評分80分,大綱考試85分,主管評價90分 備注:考核期間內(nèi)任意一項未 到到標(biāo)準(zhǔn)給予辭退處理2、 獨立貸后階段:前三個月必須有師傅一起參與貸后,第4個月,獨立貸后需師傅評 價90分,貸后主 管評價90分。備注:如未達(dá)標(biāo),
3、解聘。3、 獨立盡調(diào)階段:第二年前三個月師傅帶著實操盡調(diào),獨立盡調(diào)需師傅評價90分,審 批主管評價90分。備注:如未達(dá)標(biāo),不可以獨立盡調(diào)。附件一入職培訓(xùn)表姓名培訓(xùn)時間至師傅日期培訓(xùn)工程培訓(xùn)人考核工程考核評分態(tài)度評分評分人第天人事制度筆試考核行政規(guī)定企業(yè)文化職業(yè)規(guī)劃隨堂測驗第二天黃金珠寶行業(yè)知識隨堂測驗第三天產(chǎn)品大綱及資料分析隨堂測驗第四天盡調(diào)培訓(xùn)和貸后培訓(xùn)隨堂測驗第五天工作流程及各項審批全套流程:包括準(zhǔn)入審批盡調(diào)等隨堂測驗方案:1.招聘新人培養(yǎng),底薪6000元內(nèi),無補助。-風(fēng)控專員2. 配給現(xiàn)有風(fēng)控主管做徒弟,風(fēng)控主管可領(lǐng)取風(fēng)控專員的補助,同時增加考評。3. 風(fēng)控專員:第一年只能做貸后的工作,第二年
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