北京某仿古辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)_0

1、北京某仿古辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 目 錄1.編制依據(jù) . 01.1合同或協(xié)議 . 61.2 施工圖紙 . 61.3主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 . 61.4主要標(biāo)準(zhǔn) . 71.5主要圖集 . 71.6主要法規(guī) . 81.7其它 . 82.工程概況 . 92.1總體簡(jiǎn)介 . 92.2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 . 102.3專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 . 112.4工程特點(diǎn) . 112.4.1仿古、簡(jiǎn)潔的辦公空間 . 112.4.2特殊的地理位置 . 112.5工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序 . 122.5.1關(guān)鍵工序 . 122.5.2特殊工序 . 123. 施工部署 . 133.1施工組織 . 133.1.1工程部施工組織系統(tǒng)圖 .

2、 133.1.2主要管理人員職責(zé)分配 . 133.1.3主要管理人員崗位職責(zé) . 163.2任務(wù)劃分 . 203.2.1總包合同范圍 . 203.2.2設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購(gòu)的分工 . 203.3施工部署原那么及總體施工順序 . 21 03.3.1施工部署原那么及主要施工安排 . 213.3.2本工程主要分項(xiàng)工程施工順序如下 . 223.3.3一般施工原那么 . 223.4施工進(jìn)度方案 . 223.5組織協(xié)調(diào) . 233.6主要工程工程量 . 233.7主要?jiǎng)趧?dòng)力方案及勞動(dòng)力曲線(xiàn) . 244.施工準(zhǔn)備 . 244.1技術(shù)準(zhǔn)備 . 244.1.1一般性準(zhǔn)備工作 . 244.1.2主要

3、施工機(jī)具配備方案 . 254.1.3監(jiān)視和測(cè)量裝置器具的配置方案 . 264.1.4專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制方案 . 264.1.5材料監(jiān)視和測(cè)量方案 . 274.1.6樣板間實(shí)施方案 . 274.1.7過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量方案 . 284.2生產(chǎn)準(zhǔn)備 . 284.2.1施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備方案 . 284.2.2生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施方案 . 294.2.3加工定貨方案 . 295.主要施工方法 . 295.1流水段劃分 . 295.2測(cè)量放線(xiàn) . 295.2.1施工測(cè)量根本要求 . 295.2.2具體措施及方法 . 305.3裝修裝飾工程 . 305.3.1地面工程 . 305.3.2門(mén)窗工程 . 33

4、5.3.3吊頂工程 . 35 15.3.4墻面工程 . 385.3.5飾面板磚工程 . 425.3.6幕墻工程 . 445.3.7涂飾工程 . 465.3.9細(xì)部工程 . 485.4建筑給水、排水及采暖工程 . 505.4.1管道安裝 . 505.4.2衛(wèi)生潔具安裝 . 525.5建筑電氣工程 . 535.5.1配電箱安裝 . 535.5.2開(kāi)關(guān)、插座安裝 . 545.5.3燈具安裝 . 555.6通風(fēng)與空調(diào)工程 . 575.6.1空調(diào)設(shè)備安裝 . 575.6.2空調(diào)風(fēng)管安裝 . 585.7消防工程 . 605.7.1主要設(shè)備安裝 . 605.7.2系統(tǒng)試壓沖洗 . 616.冬期施工管理 .

5、616.1冬期施工部署及要求 . 626.2冬期施工準(zhǔn)備 . 626.3冬施應(yīng)急預(yù)案 . 636.4冬期施工控制要點(diǎn) . 636.5冬期平安、消防、文明施工措施 . 636.6冬期環(huán)保措施 . 647.主要施工管理措施 . 647.1保證工期措施 . 647.1.1建立完善的生產(chǎn)方案保證體系，明確職責(zé)與分工 . 647.1.2控制進(jìn)度方案的分級(jí)與編制 . 64 27.1.3各級(jí)生產(chǎn)方案的落實(shí)方式 . 657.1.4縮短工期的技術(shù)措施 . 657.1.5組織與協(xié)調(diào)的方式 . 657.2保證質(zhì)量措施 . 667.2.1質(zhì)量保證體系 . 667.2.2主要管理措施 . 667.2.3環(huán)境的影響 .

6、677.2.4操作人員的控制 . 677.2.5施工機(jī)具的控制 . 687.2.6工藝控制 . 687.2.7主要技術(shù)措施 . 697.3技術(shù)管理措施 . 717.3.1 建立技術(shù)管理責(zé)任制，明確職責(zé)與分工 . 717.3.2 建立各種制度 . 717.4 保證平安措施 . 727.4.1 貫徹國(guó)家與地方有關(guān)法規(guī)，建立工程部平安責(zé)任制及相關(guān)管理辦法 . 727.4.2 平安生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)方案的制定 . 727.4.3建立完善的聯(lián)檢制 . 737.4.4 對(duì)特殊工種的管理 . 737.4.5 對(duì)各施工方案需編制平安技術(shù)措施的要求 . 737.5 消防措施 . 747.5.1 貫徹國(guó)家與地方有關(guān)

7、法規(guī)，建立工程部消防責(zé)任制 . 747.5.2 制訂有關(guān)管理制度。如消防檢查制、巡邏制、獎(jiǎng)罰制等 . 747.5.3 簽訂總分包消防責(zé)任協(xié)議書(shū) . 747.5.4 教育與培訓(xùn)方案的制定 . 747.5.5 其他消防工作的要求 . 747.6環(huán)保管理措施 . 767.6.1 貫徹國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)，建立責(zé)任制 . 76 37.6.2 防止周?chē)h(huán)境污染、大氣污染的具體措施 . 767.6.3 防止水污染的具體措施 . 777.6.4 防止噪音污染的具體措施 . 777.6.5 廢棄物的管理 . 777.6.6 其他管理 . 787.7 文明工地管理措施 . 787.7.1工作目標(biāo) . 787.7.

8、2組織管理 . 787.7.3管理規(guī)定 . 787.8 降低本錢(qián)措施 . 797.9成品保護(hù)措施 . 807.9.1保護(hù)原那么 . 807.9.2總體措施 . 807.9.3主要分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 . 817.10衛(wèi)生防疫措施 . 817.10.1工程部成立衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組 . 817.10.2施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)實(shí)行封閉管理 . 827.10.3衛(wèi)生防疫體檢 . 827.10.4加強(qiáng)宣傳教育 . 827.10.5出現(xiàn)疫情的應(yīng)急處置 . 828.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 848.1工期 . 848.2質(zhì)量 . 848.3平安 . 848.4文明施工 . 848.5消防 . 848.6環(huán)保 . 848

9、.7回訪(fǎng)與保修 . 849.施工總平面圖 . 85 410.附錄 . 8511.施工組織設(shè)計(jì)的修訂 . 8651.編制依據(jù)1.1合同或協(xié)議1.2 施工圖紙1.3主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 61.4主要標(biāo)準(zhǔn)1.5主要圖集71.6主要法規(guī)1.7其它82.工程概況2.1總體簡(jiǎn)介 92.2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 102.3專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介2.4工程特點(diǎn)2.4.1仿古、簡(jiǎn)潔的辦公空間*區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基地裝修工程的定位為辦公空間，根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的需求，本工程呈現(xiàn)出的將是與周邊建筑氣氛相協(xié)助的“北京古建特色。本工程*立面玻璃鋼仿藍(lán)色琉璃瓦的精心排布、仿紫銅飾面的墻體裝飾、灰色的石材無(wú)不顯示出該建筑的古樸內(nèi)涵。而室內(nèi)米黃石材的應(yīng)用、防

10、滑地磚的鋪設(shè)，會(huì)議室、餐廳的針對(duì)性裝飾，又顯現(xiàn)出現(xiàn)代化辦公空間的簡(jiǎn)潔、明快。因此，在裝修工程的施工時(shí)，必須充分領(lǐng)會(huì)該辦公樓的裝飾效果需求和使用功能需求，抓緊設(shè)計(jì)理念和業(yè)主要求，在裝飾材料的選用、施工細(xì)節(jié)的處理上嚴(yán)格控制和要求，使整個(gè)裝修工程能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、業(yè)主要求、充分展現(xiàn)出辦公空間的特點(diǎn)和氣氛。2.4.2特殊的地理位置*區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基地裝修工程位于*門(mén)*河北岸，臨近*公園，地處南二環(huán)路北側(cè)，周邊近鄰居民區(qū)和營(yíng)業(yè)的酒店。因此，根據(jù)*區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基地裝修工程的地理位置，施工期間，無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、消防保衛(wèi)管理，還是文明施工、環(huán)境保護(hù)管理等方面必須嚴(yán)格執(zhí)行北京市文明平安工地的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有施工人員

11、進(jìn)行全員平安培訓(xùn)與教育工作以及嚴(yán)格服從甲方、監(jiān)理的管理，制定完善 11的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督檢查制度是必不可少的環(huán)節(jié)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的燈光照明管理以及平安保衛(wèi)管理措施時(shí)管理中至關(guān)重要的控制環(huán)節(jié)。2.5工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序2.5.1關(guān)鍵工序本工程南主樓南立面主入口上方外立面裝飾為隱框玻璃幕墻，飾以拉絲不銹鋼仿古銅處理線(xiàn)條；主樓東、西、北立面為芝麻灰石材干掛，南立面為石材干掛外飾浮雕玻璃鋼；配樓南側(cè)、北側(cè)、東側(cè)墻面為芝麻灰石材干掛。保證預(yù)埋件與連接板及龍骨的焊接質(zhì)量對(duì)外飾面的牢固、耐久、平整度尤為重要，特作如下要求：焊接前清理焊口，焊縫周?chē)坏糜杏臀?、銹物。焊前取同樣厚度預(yù)埋板、連接件、型鋼、焊條

12、、焊接電流做同條件焊接試樣，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)定，合格前方可正式施焊。正式施焊時(shí)應(yīng)正確掌握焊接速度，要求等速焊接，保證焊縫厚度寬度均勻一致。對(duì)電弧長(zhǎng)度3mm、焊接角度偏于角鋼一側(cè)、引弧與收弧都應(yīng)執(zhí)行焊接規(guī)程。去除熔渣后進(jìn)行外觀(guān)及焊縫尺寸自檢，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題前方可轉(zhuǎn)移地點(diǎn)繼續(xù)焊接。 2.5.2特殊工序本工程特殊的裝修是南主樓南立面、東配樓東立面檐口下墻面、窗間墻等部位采用了玻璃鋼仿紫銅飾面。此裝修屬特殊裝修，其中骨架的焊接有別于其它裝修：將8#槽鋼槽鋼應(yīng)做防銹處理用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)墻體上，膨脹螺栓水平間距為600mm-1200mm，于豎向骨架上再焊8#槽鋼水平龍骨，其間距應(yīng)與玻璃鋼仿藍(lán)色琉璃瓦飾面預(yù)留

13、掛槽位置相對(duì)應(yīng)，角鋼上應(yīng)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)掛件位置并預(yù)先打好孔，孔徑一般應(yīng)大于固定掛件螺栓的12mm，左右方向最好打成橢圓形，以便掛件的左右調(diào)整?？招钠鲶w墻宜將埋點(diǎn)掏空，用混凝土將埋件澆灌牢固。 123. 施工部署3.1施工組織3.1.1工程部施工組織系統(tǒng)圖3.1.2主要管理人員職責(zé)分配質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表 13備注：主管 主控 協(xié)辦 執(zhí)行 14環(huán)境管理體系職能分配表備注：主管 主控 協(xié)辦 執(zhí)行 15職業(yè)健康平安管理體系職能分配表備注：主管 主控 協(xié)辦 執(zhí)行3.1.3主要管理人員崗位職責(zé)3.1.3.1工程經(jīng)理1認(rèn)真遵守國(guó)家和地方關(guān)于工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各 16項(xiàng)管理制度和質(zhì)量體系

14、文件，全面履行施工合同條款及達(dá)標(biāo)責(zé)任，對(duì)工程部違規(guī)、違紀(jì)行為承當(dāng)責(zé)任。2確定工程部的組成人員及分工，分配工程部人員的責(zé)任。3制定工程部的質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目標(biāo)，據(jù)以組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案并實(shí)施，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。4按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工和分包工程的施工安排，對(duì)工期進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。5組織成立平安生產(chǎn)委員會(huì)，檢查平安生產(chǎn)情況，對(duì)工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。6組織成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查工程消防設(shè)施、配置情況，對(duì)工程消防平安負(fù)全面責(zé)任。7按照施工合同的約定辦理經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格按預(yù)算控制本錢(qián)支出，制定工程部降低本錢(qián)方案和措施，定期組織本錢(qián)分析，對(duì)工程本錢(qián)負(fù)全

15、面責(zé)任。8定期向公司報(bào)告工程本錢(qián)、進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工等情況。3.1.3.2工程工程師執(zhí)行經(jīng)理1在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程技術(shù)、質(zhì)量等管理工作，負(fù)責(zé)國(guó)家、地方及有關(guān)行政部門(mén)關(guān)于工程技術(shù)、工程質(zhì)量等方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。2負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案的編制與審核。3負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和圖紙交底。4負(fù)責(zé)采用新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝、新機(jī)具設(shè)備的推廣、咨詢(xún)、指導(dǎo)工作和申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的立項(xiàng)工作。5當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析、制定處置方案和跟蹤驗(yàn)證。6負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收。7負(fù)責(zé)組織竣工資料的移交、歸檔工作。3.1.3.3技術(shù)員1參加圖紙會(huì)審，并組織對(duì)施工隊(duì)的圖紙交

16、底。負(fù)責(zé)組織對(duì)原結(jié)構(gòu)、軸線(xiàn)位置、空間尺寸、標(biāo)高線(xiàn)等進(jìn)行測(cè)量核準(zhǔn)，并與甲方辦理驗(yàn)線(xiàn)手續(xù)。2根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制技術(shù)交底文件，并組織對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底。173負(fù)責(zé)根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)編制專(zhuān)業(yè)施工方案。負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)技術(shù)洽商。3.1.3.4質(zhì)量員1負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、設(shè)備配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好檢驗(yàn)記錄。2負(fù)責(zé)按規(guī)定要求的材料復(fù)試、復(fù)檢工作，組織對(duì)原材料的取樣、復(fù)試，做好記錄并核驗(yàn)、保管復(fù)試報(bào)告。3質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、設(shè)備、配件的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作。4負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，向施工隊(duì)發(fā)質(zhì)量通知書(shū)。5負(fù)

17、責(zé)組織業(yè)主方同監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢，認(rèn)真做好預(yù)檢工程檢查記錄。6會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)等對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好隱蔽工程檢查記錄。7負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄表。8負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的完工檢查驗(yàn)收，并向監(jiān)理做分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，辦理分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。9參加分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并將該分部工程完成情況報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，辦理分部工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。10當(dāng)工程出現(xiàn)嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)。3.1.3.5資料員1負(fù)責(zé)工程部與甲方工程部、監(jiān)理及相關(guān)方之間文件往來(lái)的管理，辦理往來(lái)文件的登記和簽收、簽發(fā)手續(xù)。2負(fù)責(zé)文件、圖紙、工程資料的收集整理和日常管理，及文件、工程資料的分類(lèi)、編

18、目、組卷、裝訂工作。3工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)竣工資料的編制、移交、歸檔工作。3.1.3.6專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)1根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底文件，并組織對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底，保存交底記錄。2根據(jù)施工季度方案編制本專(zhuān)業(yè)月進(jìn)度方案，合理安排本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度。3根據(jù)施工合同的約定和圖紙要求，編制工程用材料方案和機(jī)具使用方案。4合理調(diào)度本專(zhuān)業(yè)施工生產(chǎn)所需勞動(dòng)力、設(shè)備、材料及配套動(dòng)力、能源等設(shè)施。 185根據(jù)冬期施工對(duì)本專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品特性的影響，采取必要的技術(shù)措施，并對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底，保存交底記錄。6組織好本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序的施工，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)。7負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)。3.1.3.7平安員1負(fù)

19、責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理建立工程平安、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建成施工隊(duì)為主的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。2負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并組織考試。3負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要辦理施工現(xiàn)場(chǎng)用火證，并檢查防范措施。4負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工種持證上崗的管理與檢查。5負(fù)責(zé)施工過(guò)程中，平安、消防、文明施工等管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或重大平安隱患，責(zé)令停工，予以處分，并做好檢查記錄，報(bào)告工程經(jīng)理。6負(fù)責(zé)大型機(jī)具、暫電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，并做好檢查記錄。7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、消防事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理指揮搶救，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。8在發(fā)生重大平安、消防事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助工程

20、經(jīng)理指揮搶救，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。9負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，必要時(shí)可組建護(hù)場(chǎng)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)處理。3.1.3.8預(yù)算員1負(fù)責(zé)根據(jù)工程預(yù)算編制施工預(yù)算，負(fù)責(zé)根據(jù)施工預(yù)算審核材料采購(gòu)方案。2負(fù)責(zé)根據(jù)施工預(yù)算審核工程分包和勞務(wù)分包合同。3發(fā)生變更洽商時(shí)，負(fù)責(zé)編制預(yù)算。負(fù)責(zé)辦理結(jié)算。3.1.3.9材料員1負(fù)責(zé)審核匯總各專(zhuān)業(yè)工程用材料、設(shè)備方案和機(jī)具使用方案，并據(jù)此編制材料采購(gòu)方案和設(shè)備采購(gòu)方案，并填報(bào)工程用材料申請(qǐng)表，經(jīng)工程經(jīng)理簽認(rèn)后，組織實(shí)施采購(gòu)。192負(fù)責(zé)簽訂材料、設(shè)備采購(gòu)合同，采購(gòu)合同統(tǒng)一管理，建立臺(tái)帳，檢查、記錄合同的執(zhí)行情況，如出現(xiàn)違約行為，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。3負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)

21、材料的驗(yàn)收驗(yàn)證工作。經(jīng)驗(yàn)收、驗(yàn)證能滿(mǎn)足采購(gòu)合同規(guī)定的要求或工程需要的，負(fù)責(zé)組織辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。4依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的入庫(kù)單辦理材料結(jié)算手續(xù)，索要材料、設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料。向本錢(qián)核算員提供工程用材料、設(shè)備采購(gòu)明細(xì)表。3.1.3.10環(huán)保員1參與制定工程環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)完成公司確定的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。3負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)、工程分包的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗工作進(jìn)行管理。4負(fù)責(zé)工程環(huán)境管理體系進(jìn)行工作的落實(shí)。5負(fù)責(zé)對(duì)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的施加影響。6負(fù)責(zé)識(shí)別、確認(rèn)工程適用的環(huán)境法律法規(guī)等要求，及工程部培訓(xùn)工作的組織。7參與環(huán)境污染、能源浪費(fèi)等事故的調(diào)查處理。8負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能的交底、專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保

22、方案等文件的編制及組織實(shí)施。9負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等規(guī)章制度的落實(shí)。10負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)保、節(jié)能等記錄資料的形成和歸檔。3.2任務(wù)劃分3.2.1總包合同范圍設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容，包括：*、裝飾工程、強(qiáng)電、弱電、采暖、通風(fēng)空調(diào)、給排水工程、消防工程等。3.2.2設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購(gòu)的分工所有材料、設(shè)備均由工程部采購(gòu)。3.2.2.1自購(gòu)材料采購(gòu)原那么3.2.2.1.1根據(jù)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)材料的要求由材料員尋找符合要求的材料。3.2.2.1.2選擇公司分供方名冊(cè)內(nèi)的合格供貨商。203.2.2.1.3對(duì)初次發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的供方在調(diào)查完后，應(yīng)對(duì)其物資樣品驗(yàn)證或取樣復(fù)驗(yàn)，合格后小批量進(jìn)貨然

23、后進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)其的調(diào)查主要有以下幾個(gè)方面：1經(jīng)營(yíng)的合法性，技術(shù)保證能力2質(zhì)量體系保證能力，質(zhì)量檢測(cè)能力，環(huán)境及職業(yè)健康平安保證能力3效勞、價(jià)格能否滿(mǎn)足要求3.3施工部署原那么及總體施工順序3.3.1施工部署原那么及主要施工安排針對(duì)*區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基地裝修工程多工種交叉施工的特點(diǎn)，做好各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)。具體如下：3.3.1.1該工程由工程部工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保施工順利完成。3.3.1.2工程部全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉(cāng)庫(kù)

24、、工程等部門(mén)對(duì)施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3.3.1.3使用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。在該工程上進(jìn)行施工，要發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)辦，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.1.4制定應(yīng)急響應(yīng)方案，評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)影響環(huán)境、職業(yè)健康平安的因素。建立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、確定職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)各單位的平安標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦出現(xiàn)事故，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.3.1.5具體施工安排：整個(gè)工程按照結(jié)構(gòu)分層分為三大施工區(qū)域：區(qū)是外檐工程，

25、含仿紫銅外窗、塑鋼窗；區(qū)是主樓1層4層全部機(jī)電及裝飾施工內(nèi)容；區(qū)是配樓1層2層全部機(jī)電及裝飾施工內(nèi)容。213.3.2本工程主要分項(xiàng)工程施工順序如下 3.3.3一般施工原那么除上述施工順序外具體施工時(shí)還應(yīng)注意按以下原那么進(jìn)行組織實(shí)施：3.3.3.1按照“先濕后干、先基層后罩面、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝的原那么進(jìn)行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格前方可進(jìn)行。3.3.3.2專(zhuān)業(yè)上應(yīng)按照先水電管線(xiàn)安裝施工，然后再依據(jù)土建裝飾面板的施工順序進(jìn)行。3.3.3.3具體從施工平面及立面空間來(lái)說(shuō)，其施工順序如下：3.3.3.3.1局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序

26、少、施工簡(jiǎn)單的部位。3.3.3.3.2吊頂部門(mén)：從專(zhuān)業(yè)角度劃分，先專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。3.3.3.3.3墻面局部：先墻體骨架，后飾面板。3.3.3.3.4從空間上：墻體的骨架及管線(xiàn)與吊頂內(nèi)管線(xiàn)平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線(xiàn)安裝、保溫及隱蔽驗(yàn)收完。3.4施工進(jìn)度方案我公司制定工期目標(biāo)為120日歷天。首先，在工程正式開(kāi)工之前，有大量的前期準(zhǔn)備工作要提前進(jìn)行，我工程部將利用開(kāi)工前的這一段時(shí)間，將圖紙材料等的技術(shù)問(wèn)題提前解決，現(xiàn)場(chǎng)施工的硬件設(shè)備問(wèn)題解決，以保證工程在甲方要求的日期準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，進(jìn)場(chǎng)后即可開(kāi)始工程22內(nèi)容的實(shí)施，提高工作效率。其次，

27、按照施工部署中的安排，網(wǎng)絡(luò)方案圖按照三個(gè)施工區(qū)域分區(qū)進(jìn)行編制，但三個(gè)施工區(qū)域的開(kāi)、竣工時(shí)間是一致的。為保證工程進(jìn)度方案直觀(guān)明了，編制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示。詳見(jiàn)附圖2、附圖3施工進(jìn)度方案圖3.5組織協(xié)調(diào)3.5.1工程程序、管理制度、配套協(xié)調(diào)方案構(gòu)成了完善的方案管理體系。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，是方案管理的重要工作內(nèi)容。3.5.2參加每周監(jiān)理組織召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)，了解情況和問(wèn)題及業(yè)主的要求，并積極解決和落實(shí)。3.5.3我們將建立定期的例會(huì)制度重點(diǎn)協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)周方案完成情況，制定次周生產(chǎn)工作方案，分析工程進(jìn)度形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定對(duì)策。3.5.4加強(qiáng)與甲方、

28、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)通過(guò)與甲方、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)之間建立良好關(guān)系，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷的解決。3.6主要工程工程量 233.7主要?jiǎng)趧?dòng)力方案及勞動(dòng)力曲線(xiàn)4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備 4.1.1一般性準(zhǔn)備工作4.1.1.1合同簽訂后，及時(shí)向甲方領(lǐng)取圖紙，由資料員負(fù)責(zé)分發(fā)及登記。 4.1.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。針對(duì)施工技術(shù)及圖紙存在的疑問(wèn)做好記錄。4.1.1.3施工開(kāi)始前，聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。 4.1.1.4根據(jù)施工圖紙準(zhǔn)備好本工程所需用主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和法規(guī)。 24由技術(shù)負(fù)責(zé)人工程工程師組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的重要條文，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解。4.1.2主要施工機(jī)具配備方案 254.1.3監(jiān)視和測(cè)量裝置器具的配置方案4.1.4專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制方案 264.1.5材料監(jiān)視和測(cè)量方案4.1.6樣板間實(shí)施方案27 4.1.7過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量方案4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備4.2.1施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備方案施工水源由甲方