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文檔簡介

1、年 終 總 結(jié)伴隨著時鐘的步伐2021年馬上就要過去了,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣闊同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作那么,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的缺乏,提高我的技能效勞水平。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項效勞。加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的效勞條件,為逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了良好的根底。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量方面做了大量工作。我始終

2、堅持以人為本的效勞理念,采取了多種效勞方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家的感覺,為了再新的一年里能夠更好的完本錢職工作,我對上一年的工作進行了總結(jié)。一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進一步增強黨員意識和為人民效勞觀念。二、努力工作,按時完成工作任務(wù)。在過去的一年中,我樹立與增強為人民效勞的思想。按時上下班,保證按時開餐,遵

3、守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,服從工作調(diào)配,保護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,努力完本錢職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存開展的核心競爭力,因此在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作,保證平安、衛(wèi)生。做到制作的主食,符合質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認(rèn)真,丁、塊、絲清楚。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中,同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見,總結(jié)缺乏,并在下次烹調(diào)中及時改良。在效勞上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結(jié)一致,做好伙食工作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?,防止“病從口入,防止食品污染和有

4、害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。食堂所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努

5、力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。盡管如此,回憶過去的一年,我還存在許多缺乏:效勞意識不強,有時也還有考慮不周,效勞不到的地方;有時因急燥與個別職工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點,克服困難,彌補缺乏,做好自己的本職工作。二0一三年十一月后勤組:郭志強篇二:2021廚師常年終個人總結(jié)2021廚師長個人年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!伴著農(nóng)歷兔年腳步的漸漸遠(yuǎn)去, 2021年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首2021年11月至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣闊同仁的支持下,作為一名

6、廚師長,我始終堅持以身作那么,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團結(jié)和帶著廣闊廚房職工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞;為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),向大家匯報如下:一、加強培訓(xùn)教育,提升職工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度,我經(jīng)常在例會上向廚房職工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合職工實際情況,我加強對職工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房職工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,根本上都成了廚房職工的自覺行為。現(xiàn)在,一個和諧、

7、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步形成。二、注重銷售導(dǎo)向、加強質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房職工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質(zhì)的效勞,那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存開展的核三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個職工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,

8、分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有職工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān);我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊平安事故。我們嚴(yán)格按照要求,確保食品衛(wèi)生平安和消防平安,為公司平安經(jīng)濟運行提供給有的保障。四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴(yán)格本錢控制。在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低本錢,始終是我們的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低本錢的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出原那么,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位職

9、工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。通過以上措施,把本錢控制落實到每個職工身上,使所有廚房職工都關(guān)心本錢、控制本錢,從而到達(dá)效益最大化。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、職工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生平安、本錢控制等方面都取得一定成績。當(dāng)然,我們也還存在缺乏,比方,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。在新的一年,我將帶著我的團隊,在2021年的根底上,繼續(xù)加強教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生平安監(jiān)控和本錢控制。同時我要改良自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的根底建設(shè),努力使管理形成體系,從而

10、尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得2021年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),2021年必將有一個全新的收獲!我的報告完畢,謝謝大家!報告人:某某某2021年12月28日篇三:廚師常年終總結(jié)廚師常年終總結(jié) 廚師個人年終總結(jié) 酒店廚師常年終總結(jié) 廚師的年終總結(jié) 酒店廚師自我總結(jié) 食堂廚師年終總結(jié) 餐飲廚師年終總結(jié) 廚師主管年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我是餐飲部廚師長陳義洪。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,2021年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回

11、首2021年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作那么,工作在生產(chǎn)第一線,對每位職工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞,現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:一、食品平安方面食品平安是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證平安生產(chǎn)。我給廚房里每位職工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材

12、料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三,在細(xì)菌滋生活潑季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房職工進行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品平安知識的普及等,使大家對食品平安有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品平安全員參與的意識。二、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營方案。如:根據(jù)季節(jié)性原料供給特點,和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜,和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型

13、的低價位菜品,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。咖啡廳也針對市場所有原料價格都在上漲,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有職工餐是為職工提供效勞,在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。三、管理方面我結(jié)合職工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常鼓勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,職工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些職工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位職工餐廚工來找我,說我們也就是給職工做餐,土豆

14、絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的根本功,史自己將來在廚藝上有更大的開展,還有每天能讓職工吃到美味可可的飯菜,職工就會有種家的感覺,才會更的為園區(qū)效勞。現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。四、出品控制方面菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取職工、前廳效勞員及賓客反應(yīng)意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改良缺乏;同時我們還把自助餐、桌

15、餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保表達(dá)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。五、本錢方面在保證出品質(zhì)量的情況下,降低本錢,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價,已便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低本錢、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原那么,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無本錢菜品,把主菜的剩余原

16、料做成套餐小菜,以降低本錢;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把本錢控制落實到每廚師身上,每月本錢率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心本錢,從而到達(dá)效益最大化。六、得與失在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們?nèi)齻€廚房人員都配備缺乏,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,還有我們廚房在今年有兩名職工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級營養(yǎng)配餐員的時機,并獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的

17、證書,這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實的根底。我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個月也沒有好好陪過她們,但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,我覺得是超值。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,但對酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,在當(dāng)今餐飲開展迅速的時代,從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進的分子廚藝和今年最受消費者喜愛的中國意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,簡單給大家介紹一下,意境菜就是以菜品為媒介,運用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國意境菜的時

18、機,短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,學(xué)完后在我們遇到重要接待時,也運用了一些,給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。在客人享受的同時我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團隊,讓大家在這里有更大的開展。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、職工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當(dāng)然,我們也還存在缺乏,比方我們最篇四:廚師長的年終工作總結(jié)報告西廚房年終總結(jié)尊敬的王總、任總:伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,2021年的鐘聲又將敲響。首先,我祝你們新年快樂、身體健康,工作順利!回首2021年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多

19、的時間,在你們的指導(dǎo)下,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省, 對工作中出現(xiàn)的問題作出正確分析和及時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成績 ,呈現(xiàn)在你們面前??偨Y(jié)如下:一、經(jīng)營方面:我在你們的指導(dǎo)下,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經(jīng)營方案。1、根據(jù)顧客的消費心理,我們也增加了和經(jīng)常變換了一些檔口。2、根據(jù)季節(jié)性天氣和原料供給的特點,出品也隨之變化,等等。二、管理方面:以人為本,我結(jié)合職工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對職工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)和講解,并經(jīng)常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,職工整

20、體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。三、質(zhì)量方面:自助餐菜肴出品質(zhì)量是西餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 做菜出品時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取廳面職工意見及賓客反應(yīng),總結(jié)每日出品問題,及時改良缺乏;四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個職工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;也認(rèn)真聽取你們給我們的意見。 我們利用一切可以利用的力量,確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生平安,防止顧客投訴和食物

21、中毒,造成不必要的后果。五、本錢方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低本錢,把浪費減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。1、掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出原那么,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。2、研制無本錢菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低本錢;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。3、還讓每位職工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把本錢控制落實到每個職工身上,使所有廚房職工都關(guān)心本錢、了解本錢控制。當(dāng)然我們也有存在的缺乏之處,見以下幾個方面:1、對產(chǎn)品知識把握缺乏,準(zhǔn)備不夠充分。2、對市

22、場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不及時,品種結(jié)構(gòu)單一。3、職工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,培訓(xùn)不到位。4、職工對能源設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,需加強培訓(xùn)。以上所述,在這半年多的時間里,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、廚房衛(wèi)生、職工素質(zhì)提高等方面都取得了一點點成績。當(dāng)然,我們也存在些缺乏, 我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶著我的團隊不斷努力、勇于創(chuàng)新,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意。我們將在2021年的根底上,繼續(xù)加強廚房管理、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和本錢控制,同時要改良自己的工作思路,借鑒好的思想和

23、意見,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在2021年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會口碑。此致!楊周福2021-12-8篇五:廚師常年終總結(jié)12021年個人工作總結(jié)任小平我是王洼二礦餐飲部廚師長任小平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和同事的相互配合下,根本完成了公司給我下達(dá)的各項任務(wù),作為一名廚師長,我始終堅持以身作那么,工作在生產(chǎn)第一線,對每位職工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們餐廳的大都是王洼二礦領(lǐng)導(dǎo)職工,我費盡心思提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞,現(xiàn)將一年來的

24、具體工作總結(jié)如下:一、食品平安方面 :食品平安是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證平安生產(chǎn)。我給廚房里每位職工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和領(lǐng)班進行不定期檢查。加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量;從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品平安知識的普及等,使大家對食品平安有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品平安全員參與的意識。二、經(jīng)營方面 : 我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營方案。如:根據(jù)季

25、節(jié)性原料供給特點,和餐廳推出春、夏、秋、冬季菜譜變更把戲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:南瓜面,丸子湯,蓋澆飯等。三、管理方面 :我結(jié)合職工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常鼓勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,職工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些職工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位職工餐廚工來找我,說我們也就是給職工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的根本功,自己將來在廚藝上有更大的開展,還有每天能讓職工吃到美味可可的飯菜,職工就會有種家的感覺;現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。四、出品控制方面 :菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取職工、前廳效勞員及

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