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文檔簡介

1、 最新資料推薦學校教職工年度考核工作方案學校教職工年度考核工作方案根據(jù)區(qū)教育局20年教育系統(tǒng)基層單位工作人員年終考核工作的實施意見、區(qū)組織部、區(qū)人事 局關于印發(fā)的通知(南人2001號)精神,結合我校的實際情況, 本著領導考核與群眾、服務對象考核相結合,平時考核與年終考核相 結合,定量考核與定性考核相結合和公開、公平、公正的原則,制定 本學年度考核工作實施方案。一、考核的范圍和對象:全體在編工作人員。其中,學校領導干部的考核按干 文部管理權限進行。舉1 、新錄用的 賞 應屆畢業(yè)生見習期 汕 內(nèi),參加年度考 核穗,只寫評語,不定閃等次。2 、外害系統(tǒng)引進錄用的在弘職人員由錄用單位玻進行 考核。3

2、伴、本系統(tǒng)內(nèi)部流動 彥的人員,到現(xiàn)工作 答單位不足 半年的,裙 由原單位提供其工 堅 作表現(xiàn)的書面材料 佑 和年度考 核等次的咋建議意見。4 丘、患重大疾病長病 靴 假人員、按規(guī)定辦 濃 理內(nèi)部退 崗休養(yǎng)人鋅員,無特殊情況可檄視作考核合格。瞎5、對辭職、解毅聘人員不進行年度 潦考核,若其新錄 用董單位需要相關材料砧,原單位應予提供淋。6 、對應該驗參加年度考核,但訣本人拒絕參加的,幣要 進行教育。經(jīng)教權育仍拒絕參加考核 諂的人員,可直接確 轅定為不合 格等次。輾 其年終獎金發(fā)放不 杭 超過單位同類人員 偶 平均水平的 50% 佩。二、考核內(nèi)容和退標準 (一)考玲核內(nèi)容包括德、能狡、 勤、績、廉

3、五個浙方面,重點考核工在作實績。德是指政辛治態(tài)度、思想品德蒸、職業(yè)道德和遵紀 戈守法 的表現(xiàn);能是掩指業(yè)務知識,教育態(tài)教學技術水平,教慚育管 理和工作能力對;勤是指出勤情況造和勤奮敬業(yè)的精神卷;績 是指完成工作然數(shù)量、質量、效果枝;廉是指落實黨風劉廉政 建設責任制和結廉潔從教情況。懶根據(jù)上級要求,寫年度考核優(yōu)秀人數(shù)丈不得超過本單 位在祟編人數(shù)的10%。瓶(15人)(啥 二)學年度考核結 逾 果分優(yōu)秀、合格、躍 基本合格、不合格 愈 四個等次。優(yōu)義秀等次的標準:正 治確執(zhí)行黨和國家的 戌 教育方針,全面實 情 施素質教育, 模范 唐 遵守職業(yè)道德,認 謾 真履行崗位職責, 詣 具有較高的教 育教

4、事學理論水平,工作塘實績顯著,有團結虹協(xié)作精神,清 正廉隧潔。合格等次豹的標準是:正確執(zhí) 挽行黨和國家的教育 枝 方針,實施素質教 問育,遵 守職業(yè)道德 庫,能較好地履行崗 熏位職責,具有一定 噓的教育 教學理論水 奇平,工作實績較好 諜,清正廉潔。永 基本合格等次的標 值 準是:思想政治素 兄 質和業(yè)務素質一般 采,能基本完成本職 銷 工 作,但工作作風 哩、工作紀律方面存 挖在明顯不足,工作 蓄 積 極性、主動性不 韓夠,完成工作的質 哥 量和效率不高或在 遭 工 作中有某些失誤冰。(三)有下 菱 列情形之一的,視 勝 為一票否決,需一律 不得定為優(yōu)益秀等次。1 下.當年主要工作受 額 上

5、級主管部門通報 瞪 批評的有 關科室或 蟄 年級的主要負責人 嘻;2 .工作失 只 職,使學校 部門工 攪 作造成嚴重社會負 鹽 面影響的科室或年 槳 級主要負 責人。八3 .師德較差,淫經(jīng)常違反教職工蜜管理條例的教 職各工。4 .在年裂度會考中,學科綜 桿合名次列年級最后 他一 名的任課老師。鍋 5 .平行班學 趙 科教學成績?nèi)司?譜 相差5分以上的 任甸課教師。6 .備課渴筆記、作業(yè)批改等 期檢查不合格的。7 盂.聽課筆記達不到數(shù)規(guī)定要求的。乙8 .事假超過15塔天;升旗、開會等惰無故缺席3次 以上庇;無故曠課達1節(jié)佰,遲到早退達5次錯以上的。9 .工作活不滿負荷且不服從 漾學校安排的。

6、守(四)有下列情形 眉 之一的,除不能評 叭為優(yōu)秀外, 且?guī)浺暰唧w情況可直接 樣定為基本合格衷或不合格。錫1 .工作不服從芍調配,故意不完成梁教育教學工作任 務證,給教育教學工作鋸造成損失的;不完酉成指令性任務造 成喘負面影響的。貸2、體罰學生、亂 陽 收費或其它違反教 績師職業(yè)道德, 屬一鈴票否決的;3、發(fā)蔬生重大安全事故的 丫直接責任人; 竹4、一年內(nèi)連續(xù)曠 瑟工15天或累計曠 困工30天以上的人 驗 員及其他違反有關 泊 規(guī)定的;5、遲 因班風差導致班級 爽 學生成績明顯下降 臻 或班級流生、違法 欣 犯罪數(shù)明顯增加的 它 班級班主任;嫌6、違背學校有關爺政策或嚴重違背校 翼紀校規(guī)的;7

7、、無涼 正當理由不參加年 營 度考核的在編人員 糙。三、考核方法及調時間安排1、逸組織準備階段(2或00 年1月6日-輻-1 月15擦日)成立學校年 有度考核 領導小組和躺考核小組。制定授年度考核方案,報緒學校領導審批。2 歪、宣傳發(fā)動階段(陳200年1月15照 日) 召開教職 3 / 6最新資料推薦藤 工會議,傳達學習 淺 上級文件精神,公 泉 布批準的實施方案 選,明確考核評比的 劉內(nèi)容、標準、等級 瀕 劃分方法等。個人繹準備年度總結、獲 婦獎資料等。3 交、考核評比階段(寂200年1月16筷 日-1 月 褪19日) 以年韭級為單位分組,全 鞋體教職工分為11副 個組,(相關人員詣情況見附

8、后表二)奇。全體教職工分組沿交流個人年度總結吱,交流時間控制在篷 5分鐘以內(nèi)。每組丈在組長(見附后表 筑一)的組織下以不 鄭記名投票 的方式推 報 薦出符合規(guī)定的年 嗣 度考核優(yōu)秀候選人 看 選,(優(yōu) 秀票數(shù) 屏100+合格票數(shù) 俱80+基本合格 怎票數(shù)60+不合 癡 格票 數(shù)40)峭 某類參加測評對象 簇 的總有效票數(shù)。報蔗學??己祟I導小組 矢。3、考核領榮導小組審核階段(居200年1月22獺日-26 椰日) 學校領導 筋 小組審核后進行落 蕾 實,最終確定 被考 閹 核人員等次和優(yōu)秀 展 人選。4 、總鍵結上報階段(20跺0年1月29日-乓-31日覆) 將產(chǎn)生的優(yōu) 酵 秀人員實行有三天 均

9、 公示,考核人員如 皿 有異議的,可在此 諧 段時間內(nèi)向學???蘊 核領導小組進行申 黨訴。后填表、完善劈考核材料,上報教 已育局。五、考核工 莢 作的組織領導 襄 學年度考核工作是 六 加強 學校管理的重悠要環(huán)節(jié)和基礎工作 條。做好學年度考核鯉工作,對于正確評咒價教職工一年來德胎 才表現(xiàn)和工作實績 瀉,激勵教職工認真 牽 履行崗位職責,努 惡 力完成各項工作任 浪 務具有重要意義, 歇 事關教職工的切身 矯 利益,意義非常重 猾 大,要認真把握考 溯 核標準,把重點放 遭 在 對優(yōu)秀和不合格日等次的確定上。考 整 核工作由學校主要 粵 負責同志全面負責 宅,按照區(qū)教 育局要 晤 求成立考核工作領 喻 導小組。按照規(guī)定圓的考核方法和程序 當,認真制定計劃并涌組織 實施,不搞形 改 式主義、走過場。嚇 要按照校務公開的 嘉 要求,提高

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