關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)年的實(shí)施方案

1、武鋼企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)精神，深入推進(jìn)武鋼企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)擬定公司企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案。一、活動(dòng)目的企業(yè)文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力作用和地位越來(lái)越顯重要。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)是武鋼深入貫徹黨的十八大精神，應(yīng)對(duì)危機(jī)、科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一大目標(biāo)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、五項(xiàng)理念”的迫切需要， 是落實(shí) 關(guān)于加強(qiáng)武鋼企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施意見(jiàn)） ，健全企業(yè)文化建設(shè)保障機(jī)制的迫切需要，是提升武鋼文化認(rèn)知認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根的迫切需要。二、主要目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)，要針對(duì)目前企業(yè)文化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，采取多種方式推動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，

2、要在以下方面實(shí)現(xiàn)突破：1 、在提升武鋼文化認(rèn)知認(rèn)同上實(shí)現(xiàn)突破。提升武鋼文化的認(rèn)知認(rèn)同關(guān)鍵要在三大識(shí)別體系下功夫。核心價(jià)值理念是武鋼文化的靈魂，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是武鋼文化的外在形象，行為識(shí)別系統(tǒng)是武鋼文化的人格化體現(xiàn)。要采取多種方式加大和創(chuàng)新武鋼核心價(jià)值理念宣貫力度，加強(qiáng)員工行為養(yǎng)成教育，強(qiáng)化武鋼標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)范管理，促進(jìn)武鋼企業(yè)文化入腦入耳入心。2、在建立企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各職能部門通力協(xié)作，齊抓共管。要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)的作用，著力構(gòu)建協(xié)同機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)子文化建設(shè)，協(xié)商解決相關(guān)事宜，部署企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落地生根。3、在規(guī)范總

3、文化和亞文化管理上實(shí)現(xiàn)突破。要進(jìn)一步明確總文化與亞文化關(guān)系。集團(tuán)公司文化是總文化、核心文化，集團(tuán)下屬各企業(yè)（部門）文化是亞文化，是集團(tuán)公司文化的承載體和支撐。武鋼企業(yè)文化建設(shè)要突出集團(tuán)總文化，下屬單位要在核心價(jià)值理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)及名稱上必須與集團(tuán)保持高度一致，把核心價(jià)值理念元素貫穿于亞文化之中。4、在健全企業(yè)文化保障機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。要以實(shí)施意見(jiàn)貫徹落實(shí)為切入點(diǎn)，切實(shí)解決企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的體制、機(jī)制、人財(cái)物等方面的突出問(wèn)題，把各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重大責(zé)任落到實(shí)處，把培養(yǎng)造就使用企業(yè)文化人才的目標(biāo)和機(jī)制落到實(shí)處，把企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，把企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)比表彰機(jī)制落到實(shí)處

4、，從根本上推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理一同研究部署、一同組織實(shí)施、一同督促檢查。三、工作安排企業(yè)文化建設(shè)年重點(diǎn)要推進(jìn)以下工作：1 、著力構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同機(jī)制工作要求：每季組織召開(kāi)子文化建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，督促各職能部門加強(qiáng)子文化建設(shè)，報(bào)告子文化推進(jìn)情況，落實(shí)實(shí)施意見(jiàn) ，協(xié)調(diào)處置相關(guān)問(wèn)題，構(gòu)建起有力的齊抓共管的協(xié)同機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)工作。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 1 12 月2、健全企業(yè)文化保障機(jī)制工作要求：督辦各職能部門落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)，健全企業(yè)文化保障機(jī)制。把企業(yè)文化內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部、班子考評(píng)，負(fù)責(zé)“ 510 ”工程細(xì)化推進(jìn)實(shí)施； 修訂完善 公司專業(yè)管理考核辦法 ，把企業(yè)文化內(nèi)

5、容充實(shí)其中，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要內(nèi)容的督辦考核；把企業(yè)文化建設(shè)納入“三個(gè)文明”建設(shè)評(píng)比表彰；把 0.5% 的企業(yè)文化專項(xiàng)費(fèi)用納入預(yù)算管理，明確會(huì)計(jì)科目設(shè)置及使用規(guī)定。責(zé)任單位：人力資源部運(yùn)營(yíng)改善部工會(huì) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 6 月3、推出企業(yè)文化先進(jìn)典型引導(dǎo)工作要求：在報(bào)紙電視網(wǎng)站開(kāi)設(shè)專欄，解剖式報(bào)道企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位典型做法，建立企業(yè)文化示范基地。擬選取煉鋼總廠（ “雙追”文化） 、 質(zhì)檢中心 （ “一是一、 二是二”文化） 、國(guó)貿(mào)總公司（ “家”文化） 、礦業(yè)公司（ “雙創(chuàng)雙實(shí)”文化） 、煉鐵廠（ “金牌”文化） 、硅鋼事業(yè)部（求真、求實(shí)、求超越文化）等典型，引導(dǎo)其他

6、單位學(xué)習(xí)、借鑒企業(yè)文化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司層面的企業(yè)文化建設(shè)。責(zé)任單位：武鋼工人報(bào)武鋼電視臺(tái)完成時(shí)間：2013 年 2 12 月4、起草制定公司企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)制度工作要求：形成具有可操作性、職責(zé)明確的，既能促進(jìn)各二級(jí)單位加強(qiáng)文化建設(shè)，也能發(fā)揮各職能部門合力推進(jìn)文化建設(shè)積極性的評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)各單位、各部門企業(yè)文化建設(shè)作評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)工作。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 6 月5、征集提煉子文化理念表述語(yǔ)工作要求：在公司內(nèi)征集樸實(shí)、簡(jiǎn)潔、通俗的子文化理念表述語(yǔ)，為核心價(jià)值理念細(xì)化提供支撐，然后利用媒體強(qiáng)力宣傳，讓職工認(rèn)知認(rèn)同并踐行，促進(jìn)文化落地生根。責(zé)任單位：黨委工作部及各單

7、位完成時(shí)間：2013 年 5 月6、選樹文化形象代言人工作要求：以踐行“質(zhì)量效益 誠(chéng)信共贏創(chuàng)新超越”的核心價(jià)值理念為主題，大力選樹管理、操作、技術(shù)、營(yíng)銷、后勤、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等各類別的武鋼文化形象代言人，采取多種方式宣傳其事跡，引導(dǎo)職工向先進(jìn)看齊。同時(shí)針對(duì)與核心價(jià)值和行為規(guī)范相悖的行為曝光，鞭撻落后，全面提升企業(yè)的整體形象。責(zé)任單位：黨委工作部及各單位完成時(shí)間：2013 年 10 月7、推進(jìn)文化理念“五進(jìn)”工作要求：各單位、部門要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的宣貫力度，采取多種形式切實(shí)推進(jìn)文化理念進(jìn)報(bào)告、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)，讓企業(yè)文化理念在員工中入腦入耳入心；要將文化理念“五進(jìn)”納入企業(yè)文化建設(shè)評(píng)

8、價(jià)制度，定期組織檢查通報(bào)。責(zé)任單位：黨委工作部及各單位完成時(shí)間：2013 年 1 12 月8、加大武鋼品牌宣傳力度工作要求：有選擇、有重點(diǎn)的組團(tuán)參加蘇州、重慶、上海、美國(guó)等國(guó)內(nèi)外大型鋼鐵冶金展覽；繼續(xù)在北京、上海、武漢機(jī)場(chǎng)做武鋼品牌宣傳，適時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展示；加大主流媒體宣傳力度，擴(kuò)大武鋼對(duì)外知名度和美譽(yù)度。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年3 11 月9、加大力度推進(jìn)重組文化融合工作要求：加強(qiáng)與重組企業(yè)文化溝通，健全完善重組企業(yè)新聞傳媒互通機(jī)制，適時(shí)成立武鋼防城港記者站；協(xié)調(diào)相 關(guān)職能部門加強(qiáng)與重組企業(yè)開(kāi)展文化交流，擴(kuò)大武鋼文化的 影響力。責(zé)任單位：黨委工作部各職能部門完成時(shí)間：2

9、013 年 1 12 月10 、深化企業(yè)文化交流和專題培訓(xùn)工作要求：采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式組織宣傳干部到公司內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)和考察，搭建文化交流平臺(tái)；組織相關(guān)單位以文化產(chǎn)業(yè)為主題的黨委中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)機(jī)建制、創(chuàng)新發(fā)展搭建平臺(tái)；聯(lián)合相關(guān)部門，開(kāi)展相關(guān)層次的企業(yè)文化專題培訓(xùn)工作。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 1-11 月11 、加強(qiáng)企業(yè)文化研究工作要求：開(kāi)展關(guān)于武鋼企業(yè)文化如何落地生根的課題研究，探索提煉“落地生根”的新思路、新舉措、新載體，為深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供理論支持。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 12 月12 、組織

10、企業(yè)文化建設(shè)年總結(jié)表彰工作要求：組織召開(kāi)公司企業(yè)文化建設(shè)年暨四鋼文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)成果，交流企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，表彰企業(yè)文化建設(shè)年先進(jìn)集體及個(gè)人，推進(jìn)重組企業(yè)文化融合，明確下階段公司文化建設(shè)重點(diǎn)。責(zé)任單位：黨委工作部完成時(shí)間：2013 年 12 月四、相關(guān)要求1 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高活動(dòng)認(rèn)識(shí)。公司把2013 年確定為企業(yè)文化建設(shè)年，充分表明公司高層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的高度重視。各單位、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把企業(yè)文化建設(shè)年工作納入重要議事日程，按公司統(tǒng)一部署及早做好工作安排，便于整體推進(jìn)。2、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。武鋼工人報(bào)、武鋼電視臺(tái)、武鋼網(wǎng)站等媒體要以開(kāi)設(shè)專欄、深度報(bào)道等多種形式，及時(shí)報(bào)道公司企業(yè)文化年活動(dòng)動(dòng)態(tài)及各單位典型做法。各單位、部門要主動(dòng)提供相關(guān)信息，黨委工作部要發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型，做好推介工作。3、明確相關(guān)職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。