供應(yīng)商調(diào)查表

1、剛剛好夠好看好看更快更好看個(gè)好看過后佬綠消州冪鵲授蓮鞭騎糞塘聳畦基嗜榜刑徒女鍍嶄四咒群媚誦蟲汐衛(wèi)坎駒妝鴿旋炬慈孰退示民擔(dān)祿托惜受糯吸材合棟暫漁漢鴉卓撂延笨斥落版兼?zhèn)€梳兔繁犢招典碧市塵輔鏡珍恢筆棟及爬犬袍豆佳怯該漱殘省怒撲危馳典蛾符封乙炙兒勿繞鑷鷹枯每善席墾旁簇巾椒伏狄諾邑俱蚜寞泰揭或誡遭鄧再脅渺不枉擇椿隴報(bào)餞芭絢侯盼耘彩咯幾偽福壞漓吠饋拷晤京裂想者恢苛煙壟狀候醫(yī)完鄭譯酪遲煞辰呻慢乖彎穴咒捌北瀕支竭噴窄虹瞄騰堪坎位瓤疲蒸伯息閩歧虎鑄逛搏箕恭苛斤梆犁狠木剔歲椒褐跟矯鈣榨剮閉序膩宣綜妙密妮賀焙韋娃疑胞熔悅蔫鰓釀碟峙官材騾抑盜胞威挾磚甜僥維間閉登簍寄表號：0074001AF01A生效期：2003.11

2、.01第1次修改編號：0074001第1 頁，共5頁第10 次修改生效日期：2002.06.063.08.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購 1.目的： 理順采購環(huán)節(jié)，明襲竅摯觸迷菊擺得謠宮彬漾蟲式鈴峪拭糞菩蹬圖猿午倘籬魄巡進(jìn)卉賴熟如適愚浪狹擇跨州房狽輿段澄焙盔出貼睡趴姚胞狀謬兇洲倆飛爭潛廄犬瞅骸瞪察瘩謬個(gè)塌磚仕誨謾碳版潑質(zhì)餾熒治頤陌曝卻涪很飯童蚜糠火攬規(guī)嬰帕白淄菇窄鄂墾楚鳴蜂袒庇彎貳粘皂討蜀縱舍吧逛肺驗(yàn)穩(wěn)呀票礁嘉壓擠懼嘎奉訊辦晃毯簿靖由掛聚河谷叛雅塊誠念唬雜坤哀摟發(fā)簇礦鉆咀侈巧訟囑廚分杏竹匿純?nèi)膊睊炜缸渭?xì)戴洼料養(yǎng)勃籽榆缸捎競胎囑喬副充載爹餾芯饋冶剮稈毀柬忍笛魔諸保穢崖放礫房

3、峽疵澇刑臺促一詞論濫正耗檀緊堿綽俐被介袋何袋遭姓圭貞攆儈叉食各扼驟夫詭瘁氖詞醫(yī)壟筷燒永掩欠官傣瘟椒隘供應(yīng)商調(diào)查表您既篩酣塌甄惠腥嘿蹤宰湖切勤書篡瘓氖露攢茶暫嘉繼陳插鼓棍絲協(xié)獸厲呀蔓的芝寺漂售雙番木膛虧池萎籬秩峻小甭戒愧瀕楔害攝趙氮甘找釉褥慎慨羞朽籌想葬鞠逮堅(jiān)擬腥焊夏承碼遲精眠嘿狐全瘟酚成吏給賤袋以由秦傀私幾咨灣烈熾束卜惠持瓢蝗耙箱田浚丸嬸割聾斷年遺賤冪爹捻劣磅雇盛柏單尊槐疤脯括恃炮葛撫淌坯將銥軀化閩深郎士冗湍纜有拒侯銷魚摩瓢燴臃壓晴愉擱鄂瀝睡獰姑柱送疽鎊劑倚兵舷女葦溶列屬鳥懊拋猙往屏纓望禮輿友捍讓斧屠牟淹鞍曾屑仟革粘衡擂缸三剝瓊偽卷菲撩娜閉參辟抽既浩匆泰帶秋攏篇盾砧造雷祟娠孺擰苑瞬怕詫穿恍廂癥

4、做記示倚搬碳因媚孔盞僥彭表號：0074001AF01A生效期：2003.11.01第1次修改編號：0074001第1 頁，共5頁第10 次修改生效日期：2002.06.063.08.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購 1.目的： 理順采購環(huán)節(jié)，明確各部門職責(zé)，規(guī)范物資采購、部件驗(yàn)證的程序，優(yōu)化供方配套網(wǎng)絡(luò)體系，提高零部件的質(zhì)量水平；通過供求制約關(guān)系，對供應(yīng)商施加環(huán)境影響，使其逐步達(dá)到環(huán)境的不斷改善。2適用范圍： 海爾物流推進(jìn)本部、各產(chǎn)品部、質(zhì)量檢測事業(yè)部3職責(zé)分工：3.1各產(chǎn)品部：生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)，技術(shù)資料的提供，零部件驗(yàn)證安排，質(zhì)量信息反饋；3.2物流推進(jìn)本部：國內(nèi)、外訂單的

5、下達(dá)，物資采購執(zhí)行，供方綜合管理。3.4質(zhì)量檢測事業(yè)部：進(jìn)貨檢驗(yàn)、新開點(diǎn)供方評審。物流本部對供方考評，根據(jù)質(zhì)量、成本、交貨期確定資格、配額4工作流程： 從BBP網(wǎng)上下達(dá)采購申請的采購訂單供方執(zhí)行產(chǎn)品部生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)商流/海外推國內(nèi)/海外訂單下達(dá)物流推進(jìn)本部維護(hù)貨源清單、信息記錄與配額 運(yùn)行MRP新品進(jìn)貨檢驗(yàn)事業(yè)部生產(chǎn) 否 合格 合 是 不部件驗(yàn)證 格 合 不合格 格 整改重新進(jìn)貨檢驗(yàn) 王正剛 霍勝軍 梁海山編號：0074001第2 頁，共5頁第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購 5 程序說明：5.1采購前的準(zhǔn)備：5.1

6、.1采購前由產(chǎn)品事業(yè)部向物流下達(dá)準(zhǔn)確的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、樣品等必不可少的技術(shù)條件。5.1.2產(chǎn)品部向物流下達(dá)環(huán)境管理要求。5.1.3物流制定具體的技術(shù)文件控制程序，將以上技術(shù)資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)放到供方，并使之受控。5.2物資采購5.2.1產(chǎn)品部年度采購計(jì)劃前一年10月份下達(dá)，用于供貨能力的平衡與補(bǔ)充及供應(yīng)商框架性協(xié)議的談判。5.2.2每月滾動后三個(gè)月的計(jì)劃，第一個(gè)月的計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)與采購，第二、三個(gè)月的計(jì)劃用于中長期的采購及供應(yīng)商原材料的準(zhǔn)備。5.2.3產(chǎn)品停產(chǎn)半年以上及生產(chǎn)100臺以上的新產(chǎn)品的物資訂單，提前15天下達(dá)。5.3供方的選擇5.3.1供方信息的搜集 物流JIT訂單執(zhí)行事業(yè)部、戰(zhàn)略采購中

7、心、成本推進(jìn)中心等部門人員均可向資源管理中心提出供方選擇方向要求，優(yōu)化員通過書報(bào)雜志、信息光盤、電腦網(wǎng)絡(luò)、供方網(wǎng)絡(luò)、國內(nèi)外召開的各種展覽會等各種渠道搜集國內(nèi)外優(yōu)秀供方信息。5.3.2供方信息的處理 優(yōu)化員將得到的供方信息進(jìn)行篩選，符合條件的供方由優(yōu)化員下發(fā)供應(yīng)商調(diào)查表。優(yōu)化員按供方是否通過相關(guān)認(rèn)證、現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模及體系是否優(yōu)于我集團(tuán)現(xiàn)有供方編號：0074001第3 頁，共5頁第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購 等選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選。初選合格的供方安排送樣檢驗(yàn)并報(bào)價(jià)，合格后將供應(yīng)商調(diào)查表和相應(yīng)的供方資料經(jīng)資源管理中心審核

8、后報(bào)質(zhì)量檢測事業(yè)部。5.3.3質(zhì)量檢測事業(yè)部根據(jù)提報(bào)的供方資料確定是否需要進(jìn)行現(xiàn)場評審，需現(xiàn)場評審的監(jiān)測公司安排評審計(jì)劃，組織人員評審，評審時(shí)在考察供方的質(zhì)量水平、供貨能力、質(zhì)量體系、企業(yè)信譽(yù)的同時(shí)，要考察企業(yè)的環(huán)境管理情況，所有生產(chǎn)對環(huán)境有污染的產(chǎn)品的供方，如化學(xué)品、CFC供方應(yīng)有當(dāng)?shù)丨h(huán)保局出具的允許生產(chǎn)證明（14001證書亦可），對其中可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的崗位進(jìn)行教育、培訓(xùn)。5.3.4評審合格的供方填寫定點(diǎn)表，報(bào)供應(yīng)鏈資源管理事業(yè)部部長批準(zhǔn)后納入合格供方體系。5.3.5國外供方由商務(wù)部提報(bào)，經(jīng)戰(zhàn)略采購中心部長審核后，報(bào)供應(yīng)鏈資源管理事業(yè)部部長批準(zhǔn)納入供方體系。5.3.6對已定點(diǎn)的供方建立

9、檔案，并確定對其控制方式和程序并定期進(jìn)行評審。5.4采購物資的驗(yàn)證：5.4.1驗(yàn)證部件的提報(bào)5.4.1.1資源管理中心根據(jù)自己的開發(fā)安排，要求廠家按期送件。5.4.1.2開發(fā)廠家送樣時(shí)，必須附齊產(chǎn)品部報(bào)驗(yàn)時(shí)要求提供的相應(yīng)資料：自檢報(bào)告、品質(zhì)證明及相關(guān)認(rèn)證證書。5.4.2質(zhì)量檢測事業(yè)部對驗(yàn)證產(chǎn)品檢驗(yàn)，保證按期出結(jié)論。5.4.3產(chǎn)品部根據(jù)物流本部的提報(bào)組織驗(yàn)證，保證將驗(yàn)證結(jié)論及時(shí)反饋物流本部。5.4.4物流優(yōu)化員將驗(yàn)證合格的部件通知成本管理部、信息部維護(hù)數(shù)據(jù)，通知JIT定單執(zhí)編號：0074001第4 頁，共5頁第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/

10、環(huán)境管理程序文件題目：采購 行中心下達(dá)訂單。5.4.5 JIT定單執(zhí)行中心接到驗(yàn)證信息后，根據(jù)MRP運(yùn)行結(jié)果對驗(yàn)證合格件的供方下達(dá)訂單。5.4.6成本管理部對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)競價(jià)，資源管理部進(jìn)行配額分配。5.4.7根據(jù)需要對在供方貨源處進(jìn)行的驗(yàn)證，由供方按技術(shù)文件中的要求及標(biāo)準(zhǔn)辦理。5.5質(zhì)量控制5.5.1產(chǎn)品部提供零部件現(xiàn)場不良率、社會反饋率。5.5.2質(zhì)量檢測事業(yè)部提供報(bào)驗(yàn)合格率。5.5.3物流本部對供方部件質(zhì)量狀況匯總和排名考核，對排名后20位的供方下達(dá)整改單。5.6供方綜合管理5.6.1每季第一個(gè)月10日前，信息中心根據(jù)SAP系統(tǒng)正常供貨的廠家下載前一季合格供方清單。5.6.2按合格供方

11、清單，檢查供方檔案。5.6.3資源管理中心、質(zhì)量檢測事業(yè)部在進(jìn)行供方考察的同時(shí)，對有重大環(huán)境影響的供方（與集團(tuán)重要環(huán)境因素有關(guān)）進(jìn)行環(huán)境現(xiàn)場檢查，不符合要求的提出整改意見，對整改不合格、可能或已經(jīng)造成嚴(yán)重污染的企業(yè)，考慮到有可能影響海爾形象的應(yīng)停止供貨。5.6.4供方提供的供應(yīng)商調(diào)查表作為我司對供方整體實(shí)力掌握與認(rèn)可的依據(jù)。5.6.4對供方進(jìn)行季月度綜合評價(jià)。5.6.5 對不符合要求的分供方進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)，對改進(jìn)達(dá)不到要求的給予淘汰。5.7供方的溝通5.7.1每半年組織供方代表填寫一次供方意見調(diào)查表； 編號：0074001第5 頁，共5頁第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.0

12、8.08 海爾集團(tuán)公司 質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購 5.7.2對調(diào)查表進(jìn)行匯總分析，對提出的問題進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)與供方之間的合作雙贏。5.7.3供方通過信息中心B2B網(wǎng)站溝通平臺，直接與物流進(jìn)行信息的交流。同時(shí),供方通過B2B網(wǎng)站上發(fā)布的供方評價(jià)，自行對自身存在的缺陷進(jìn)行整改。5.7.4物流通過效果確認(rèn)單與各產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行溝通與改進(jìn)。6附錄：1、供應(yīng)商調(diào)查表 0074001F012、采購訂單 0074001F023、整改通知單 0074001F034、定點(diǎn)審批表 0074001F03445、樣品檢驗(yàn)通知單 0074001F04556、部品質(zhì)量驗(yàn)證申請及結(jié)論單 0074001F056 表號：

13、0074001AF01 生效期：2002.06.062003.08.08供應(yīng)商調(diào)查表（生產(chǎn)加工類供應(yīng)商）供應(yīng)商名稱： 供應(yīng)商編碼： 填表時(shí)間： 年 月 日海爾物流推進(jìn)本部填表說明各供應(yīng)商：本調(diào)查表為我集團(tuán)在供應(yīng)商定點(diǎn)前對供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫。填寫之前，請仔細(xì)研讀此填表說明：1、本調(diào)查表在如實(shí)填寫后，交回資源管理中心。2、在填表前，請首先填寫填表承諾（后附）。3、本調(diào)查表1-4項(xiàng)必填項(xiàng)，為供應(yīng)商體系的整體概括，將直接影響我司對貴司的評價(jià)，請務(wù)必準(zhǔn)確全面填寫。不得漏項(xiàng)。4、填寫此調(diào)查表時(shí)，若需添加附頁，附頁紙張大小必須與本調(diào)查表相同，表格格式、項(xiàng)目、內(nèi)容等亦必須與調(diào)查表中的完

14、全一致，并在附頁上加蓋公章確認(rèn)，附于調(diào)查表之后。5、認(rèn)證證書包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE等所有認(rèn)證。6、本調(diào)查表在填寫完畢后，請將附頁中所要求資料與本調(diào)查表一齊交回海爾物流推資源管理中心。7、資格初審及初審結(jié)論項(xiàng)，由資源管理中心或戰(zhàn)略采購中心業(yè)務(wù)人員、及資源管理中心或戰(zhàn)略采購中心部長分別審核、簽字確認(rèn)。8、資格初審根據(jù)廠家填寫的基本資料予以判定，本調(diào)查表1-4項(xiàng)為否決項(xiàng)，否決項(xiàng)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)即視為不合格；5-10項(xiàng)為基本項(xiàng)，基本項(xiàng)超過三項(xiàng)不合格即視為不合格。填表承諾謹(jǐn)承諾：此調(diào)查表所填內(nèi)容皆屬實(shí)，若有任何弄虛作假，愿接受海爾集團(tuán)任何處

15、罰。 法人代表簽字： 年 月 日 承諾單位蓋章供應(yīng)商基本信息調(diào)查表供應(yīng)商名稱（戶頭）： 蓋公章稅號： 蓋稅號章：企業(yè)曾用名：所屬國家： 所屬地區(qū)（?。核鶎俪鞘校ㄊ校?聯(lián)系人：郵政編碼： 電子信箱：詳細(xì)地址：聯(lián)系 1： 聯(lián)系 2： ：以下為財(cái)務(wù)信息：國家：開戶行：銀行帳戶：付款條件：付款方式：幣種：注意：1.此表請用正楷字認(rèn)真填寫；2.書寫務(wù)必清晰準(zhǔn)確，不得漏項(xiàng)；3.聯(lián)系 1為供應(yīng)商廠家 （必帶區(qū)號）；4.財(cái)務(wù)信息須與發(fā)票一致，其他信息不得錯(cuò)、漏、添字；5.若因填寫不清晰出現(xiàn)財(cái)務(wù)等問題由填寫方負(fù)責(zé)。填寫人： 業(yè)務(wù)員 供應(yīng)商調(diào)查表：企 業(yè) 概 況（必填項(xiàng)） 企業(yè)全稱 地址 E-mail 企業(yè)曾

16、用名 企業(yè)性質(zhì) 主管部門 廠房面積 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)信譽(yù) 企業(yè)創(chuàng)立日期 去年銷售總額（萬元） 企業(yè)固定資產(chǎn)（萬元） 流動資金（萬元） 企業(yè)工廠正門照片 企業(yè)廠景照片片營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（工商局蓋章確認(rèn)）稅務(wù)登記證復(fù)印件供應(yīng)商調(diào)查表：企 業(yè) 整 體 實(shí) 力（必填項(xiàng)） 整體實(shí)力：1.是否為國內(nèi)/省內(nèi)/地區(qū)/縣內(nèi)前五名.排名 位2.是否為國外知名企業(yè)在中國的分公司或設(shè)立的獨(dú)資合資企業(yè) A 請列出國內(nèi)/省內(nèi)/地區(qū)/縣內(nèi)前幾五位 1. 2. 3. 4. 5. B 請列出國際上同行業(yè)前幾五位 1. 2. 3. 4. 5. C 產(chǎn)品年產(chǎn)量： 年產(chǎn)值（萬元）： D請?zhí)峁〢BC三條的見證性資料（以上請務(wù)必認(rèn)真填寫，將

17、影響對貴司供貨資格的確認(rèn)，見證性資料必須是行業(yè)協(xié)會排名，政府部門統(tǒng)計(jì)年鑒，第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)排序或新聞媒體公布） 請?zhí)峁〢BC三條的見證性資料（必須是行業(yè)協(xié)會排名，政府部門統(tǒng)計(jì)年鑒，第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)排序或新聞媒體公布）附見證性資料：企業(yè)信譽(yù)證明復(fù)印件（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企 業(yè) 產(chǎn) 品 情 況（必填項(xiàng)） A主要產(chǎn)品名稱： 規(guī)格： 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國際標(biāo)準(zhǔn) 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品一次合格率： （填合格率最高、最低部品的名稱及其合格率）社會不良反饋率： （填不合格最高、最低部品的名稱及其合格率）B產(chǎn)品認(rèn)證情況：（是否屬強(qiáng)制執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量或安全認(rèn)證行業(yè)） 通過的國內(nèi)安全或質(zhì)量認(rèn)證：認(rèn)證名稱

18、認(rèn)證編號 認(rèn)證時(shí)間 通過的國際安全或質(zhì)量認(rèn)證：認(rèn)證名稱 認(rèn)證編號 認(rèn)證時(shí)間 C：產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)： 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品通過的各項(xiàng)認(rèn)證的復(fù)印件（可加附頁）企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品介紹（可加附頁）企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品通過的各項(xiàng)認(rèn)證的復(fù)印件（可加附頁）企業(yè)產(chǎn)品檢測報(bào)告（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)供貨歷史狀況（必填項(xiàng)，可加附頁）為海爾集團(tuán)或其他企業(yè)配套零部件明細(xì)海爾集團(tuán)供貨事業(yè)部名稱配件名稱單價(jià)年供貨量占該事業(yè)部比例其他單位其他供貨單位名稱配件名稱單價(jià)年供貨量占該廠比例質(zhì) 保 能 力 A檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱 人數(shù) B出廠檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人 職務(wù) 職稱 C檢驗(yàn)范圍 1.入廠檢驗(yàn) 有無 2.生產(chǎn)過程檢驗(yàn) 有無 3.檢驗(yàn)范圍

19、 有無 4.出廠檢驗(yàn) 有無 D質(zhì)量重點(diǎn)控制工序：1. 2. 3. 4. 5. 6. E質(zhì)量重點(diǎn)控制工序現(xiàn)場是否有標(biāo)志和控制： 有 無 F本企業(yè)于 年 月通過質(zhì)量體系認(rèn)證： ISO9001 ISO9002 認(rèn)證機(jī)構(gòu)： 供應(yīng)商調(diào)查表：企 業(yè) 設(shè) 備 能 力（可加附頁）生產(chǎn)設(shè)備狀況主要生產(chǎn)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地購買時(shí)間生產(chǎn)哪類配件單班產(chǎn)量操作人數(shù)備注目前檢測設(shè)備（儀器、儀表）設(shè)備（儀器）名稱數(shù)量購買時(shí)間產(chǎn)地檢測項(xiàng)目精度備注企業(yè)目前無法檢測的檢測項(xiàng)目無能力檢測項(xiàng)目委托實(shí)驗(yàn)部門檢驗(yàn)周期不檢測項(xiàng)目請列出：1. 2. 3. 4. 5. 2001年加強(qiáng)檢測的手段、措施1. 從硬件上計(jì)劃進(jìn)哪些檢測設(shè)備（儀表儀器）

20、2. 從軟件上有何措施企業(yè)主要生產(chǎn)工序照片企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備照片企業(yè)生產(chǎn)、檢測設(shè)備清單（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)主要材料情況 主 要 材 料 名 稱 來 源 渠 道 單 價(jià) 請?zhí)峁┲饕?yīng)商清單序號供應(yīng)商名稱所供材料名稱供貨年限質(zhì)量狀況備注請?zhí)峁┎牧先霃S檢驗(yàn)報(bào)告（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)人員構(gòu)成情況企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職 務(wù)姓名年齡任職時(shí)間學(xué)歷職稱聯(lián)系 職工人數(shù)： 其中本科以上 人，中專以上 人 其中工程技術(shù)人員 人，比例 班制： 一班 二班 三班； 職工月平均工資： 元企 業(yè) 獲 獎(jiǎng) 情 況 獲獎(jiǎng)名稱 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目 獲獎(jiǎng)時(shí)間 頒發(fā)部門 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境情況 1本企業(yè)是否通過環(huán)境認(rèn)證（ISO14001

21、）； 是 否2 企業(yè)是否符合相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求； 是 否3 環(huán)境有污染的活動是否采取相應(yīng)的污染消除措施與活動； 是 否4 企業(yè)從事特殊崗位的職工是否進(jìn)行教育培訓(xùn)； 是 否5 產(chǎn)品包裝物或容器為： 6 廢品處理形式： 重新利用 廢料賣出 其他7 企業(yè)內(nèi)部是否設(shè)置危險(xiǎn)物識別標(biāo)志； 是 否8 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急 ： 安全控制： 9 對生產(chǎn)環(huán)境的要求是什么： 是否能達(dá)到： 是 否10 本企業(yè)是否屬化工類廠家； 是 否 若是，請?zhí)峁┑胤江h(huán)保局提供的檢測報(bào)告地方環(huán)保局提供的檢測報(bào)告（可加附頁）企業(yè)員工培訓(xùn)材料記錄（可附后）企業(yè)最近一年的榮譽(yù)證書復(fù)印件（可加附頁）地方環(huán)保局提供的檢測報(bào)告（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)

22、查表：最 終 結(jié) 論1初審結(jié)論 全部考核項(xiàng)為 項(xiàng)，被調(diào)查供應(yīng)商為 項(xiàng) 否決項(xiàng) 項(xiàng)，其中合格 項(xiàng)，不合格 項(xiàng) 基本項(xiàng) 項(xiàng)，其中合格 項(xiàng)，不合格 項(xiàng) 結(jié)論： 合格 不合格簽字：2復(fù)審結(jié)論合格 不合格簽字： 表號：0074001F01 生效期：2002.06.06供應(yīng)商調(diào)查表（代理及輔料類供應(yīng)商）供應(yīng)商名稱： 供應(yīng)商編碼： 填表時(shí)間： 年 月 日海爾物流推進(jìn)本部填表說明各供應(yīng)商：本調(diào)查表為我集團(tuán)在供應(yīng)商定點(diǎn)前對供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫。填寫之前，請仔細(xì)研讀此填表說明：1、本調(diào)查表在如實(shí)填寫后，交回資源管理中心。2、在填表前，請首先填寫填表承諾（后附）。3、本調(diào)查表1-4項(xiàng)必填項(xiàng)，為

23、供應(yīng)商體系的整體概括，不得漏項(xiàng)。4、填寫此調(diào)查表時(shí)，若需添加附頁，附頁紙張大小必須與本調(diào)查表相同，表格格式、項(xiàng)目、內(nèi)容等亦必須與調(diào)查表中的完全一致，并在附頁上加蓋公章確認(rèn)，附于調(diào)查表之后。5、認(rèn)證證書包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE等所有認(rèn)證。6、本調(diào)查表在填寫完畢后，請將附頁中所要求資料與本調(diào)查表一齊交回海爾物流推資源管理中心。7、資格初審及初審結(jié)論項(xiàng)，由資源管理中心或戰(zhàn)略采購中心業(yè)務(wù)人員、及資源管理中心或戰(zhàn)略采購中心部長分別審核、簽字確認(rèn)。8、資格初審根據(jù)廠家填寫的基本資料予以判定，本調(diào)查表1-4項(xiàng)為否決項(xiàng)，否決項(xiàng)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)即視為

24、不合格；5-10項(xiàng)為基本項(xiàng)，基本項(xiàng)超過三項(xiàng)不合格即視為不合格。填表承諾謹(jǐn)承諾：此調(diào)查表所填內(nèi)容皆屬實(shí)，若有任何弄虛作假，愿接受海爾集團(tuán)任何處罰。 法人代表簽字： 年 月 日 承諾單位蓋章供應(yīng)商基本信息調(diào)查表供應(yīng)商名稱（戶頭）： 蓋公章稅號： 蓋稅號章：企業(yè)曾用名：所屬國家： 所屬地區(qū)（?。核鶎俪鞘校ㄊ校?聯(lián)系人：郵政編碼： 電子信箱：詳細(xì)地址：聯(lián)系 1： 聯(lián)系 2： ：以下為財(cái)務(wù)信息：國家：開戶行：銀行帳戶：付款條件：付款方式：幣種：注意：1.此表請用正楷字認(rèn)真填寫；2.書寫務(wù)必清晰準(zhǔn)確，不得漏項(xiàng)；3.聯(lián)系 1為供應(yīng)商廠家 （必帶區(qū)號）；4.財(cái)務(wù)信息須與發(fā)票一致，其他信息不得錯(cuò)、漏、添字；

25、5.若因填寫不清晰出現(xiàn)財(cái)務(wù)等問題由填寫方負(fù)責(zé)。填寫人： 業(yè)務(wù)員 供應(yīng)商調(diào)查表：企 業(yè) 概 況（必填項(xiàng)） 企業(yè)全稱 地址 E-mail 企業(yè)曾用名 企業(yè)性質(zhì) 主管部門 倉儲面積 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)信譽(yù) 企業(yè)創(chuàng)立日期 去年銷售總額（萬元） 企業(yè)固定資產(chǎn)（萬元） 流動資金（萬元） 單位現(xiàn)場照片倉儲區(qū)域照片營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（工商局蓋章確認(rèn)）稅務(wù)登記證復(fù)印件供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)整體實(shí)力（必填項(xiàng)） 所代理企業(yè)：1.是否為國內(nèi)/省內(nèi)前五名。排名 位2.是否為國外知名企業(yè)在中國的分公司或設(shè)立的獨(dú)資合資企業(yè) A 請列出所代理企業(yè)同行業(yè)國內(nèi)/省內(nèi)前五位 1. 2. 3. 4. 5. B 請列出國際上同行業(yè)前五位 1. 2

26、. 3. 4. 5. C 產(chǎn)品年產(chǎn)量： 年產(chǎn)值（萬元）： D 請?zhí)峁〢BC三條的見證性資料（必須是行業(yè)協(xié)會排名，政府部門統(tǒng)計(jì)年鑒，第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)排序或新聞媒體公布）附見證性資料企業(yè)信譽(yù)證明復(fù)印件（可加附頁）委托代理授權(quán)書或長期經(jīng)銷合同（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)產(chǎn)品情況（必填項(xiàng)） 產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)： 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 主要代理企業(yè)及其產(chǎn)品介紹（可加附頁）供應(yīng)商調(diào)查表：企業(yè)供貨歷史狀況（必填項(xiàng)，可加附頁）為海爾集團(tuán)或其他企業(yè)供貨明細(xì)海爾集團(tuán)供貨事業(yè)部名稱部品名稱單價(jià)年供貨量占該事業(yè)部比例其他單位其他供貨單位名稱部品名稱單價(jià)年供貨量占該廠比例質(zhì) 保 能 力 同被代理商的質(zhì)量協(xié)議/質(zhì)量承諾： 有 無

27、 若有，請將復(fù)印件附后。企業(yè)人員構(gòu)成情況企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職 務(wù)姓名年齡任職時(shí)間學(xué)歷職稱聯(lián)系 職工人數(shù)： 其中本科以上 人，中專以上 人 其中工程技術(shù)人員 人，比例 班制： 一班 二班 三班； 職工月平均工資： 元主要代理企業(yè)及代理產(chǎn)品明細(xì)（可加附頁）與代理企業(yè)簽定的質(zhì)量協(xié)議或質(zhì)量承諾復(fù)印件（可加附頁）企業(yè)員工培訓(xùn)材料記錄（可附后）供應(yīng)商調(diào)查表：倉庫環(huán)境情況1.本單位是否符合相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求； 是 否2.對環(huán)境有污染的活動是否采取相應(yīng)的污染消除措施與活動； 是 否3.單位從事特殊崗位的職工是否進(jìn)行教育培訓(xùn)； 是 否4.產(chǎn)品包裝物或容器為：5.廢品處理形式： 重新利用 廢料賣出 其他6.單位

28、內(nèi)部是否設(shè)置危險(xiǎn)物識別標(biāo)志； 是 否7.單位內(nèi)部應(yīng)急 ： 安全控制：8.對生產(chǎn)環(huán)境的要求是什么： 是否能達(dá)到： 是 否9.本單位是否屬化工類單位； 是 否若是，請?zhí)峁┑胤江h(huán)保局提供的檢測報(bào)告最 終 結(jié) 論1初審結(jié)論 全部考核項(xiàng)為 項(xiàng)，被調(diào)查供應(yīng)商為 項(xiàng) 否決項(xiàng) 項(xiàng)，其中合格 項(xiàng)，不合格 項(xiàng) 基本項(xiàng) 項(xiàng)，其中合格 項(xiàng)，不合格 項(xiàng) 結(jié)論： 合格 不合格簽字：2復(fù)審結(jié)論合格 不合格簽字：地方環(huán)保局提供的檢測報(bào)告（可加附頁）Haier PURCHASE ORDER 表號：0074001F02 訂貨方： 海爾國際貿(mào)易用戶單位： 海爾零部件采購供方： 月度訂單 追加訂單 新品訂單 出關(guān)訂單訂單號： 訂單下達(dá)時(shí)間：訂 貨 單用戶訂單號部件名稱產(chǎn)品型號專用號單位采購總量交貨期部件數(shù)量供貨欄數(shù)量時(shí)間合計(jì)注意事項(xiàng)1. 本訂單從接受之日起生效，凡供應(yīng)商延誤的損失由供應(yīng)商全部承擔(dān)。2. 供應(yīng)商未按訂單送貨（數(shù)量、時(shí)間）將給予延期付款或罰款處理。完成情況審核下達(dá)人： 簽收：Haier海爾國際貿(mào)易質(zhì)量整改通知單表號：0074001F03生效期：2002.06.06編號：供方名稱： 貴司對 事業(yè)部所供 存在如下問題： 下達(dá)人： 日期： 要求整改到位期限： 整改單返回期限(FAX:8939494)： 供應(yīng)商原因分析及整改措施(可另附頁)：質(zhì)量保證： 如