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文檔簡介
1、中共濟寧市任城區(qū)委區(qū)直機關工委崗位目標責任制考核辦法為進一步加強工委機關內部管理,切實改進機關作風,充分調動工作人員的積極性,增強干部職工的責任意識,確保各項工作措施落到實處,特制訂本考核辦法。一、考核對象區(qū)直機關工委全體工作人員。二、考核內容及分值考核分為季度和年考,均實行百分制記分考核。(一)季考(100分)1、考勤(10分)(1)每季按規(guī)定出全勤,記10分;遲到或早退每次扣0.5分,缺勤一天扣1分(婚喪假等除外);事假、病假每三天扣1分,年休假記出勤。(2)事假、病假、婚喪假等按有關請假制度的規(guī)定辦理審批手續(xù),除緊急或突發(fā)事情可以在事后補辦手續(xù)外,未經同意擅自離崗的作曠工處理。(3)無故
2、不參加工委機關和上級組織的學習和會議,每次扣3分。(4)無故不參加雙休日、節(jié)假日值班及工作需要的加班,每次扣5分。(5)被區(qū)糾風辦查處通報的,扣10分。2、學習培訓(10分)(1)認真學習政治理論和貫徹落實黨的各項方針、政策,刻苦鉆研業(yè)務技術知識,不斷提高政治理論水平和業(yè)務技術水平,記6分。(2)參加上級部門的各類培訓,考試考核成績合格以上,記4分;不合格的不記分;沒有培訓任務的,記4分。3、中心工作(20分)積極參加并及時認真完成工委下達的中心工作,記10分;沒有完成的,按未完成的工作量扣分。按時完成工委交辦的工作任務,記10分,工委要求各委、室報送的各項書面材料應及時報送,未按時報送的扣2
3、分/次。4、本職工作(60分)按委、室的工作人員職能分工進行考核,根據(jù)本委、室年度工作計劃及要求制定各自的責任目標,按季分解并全部完成責任目標任務的,得滿分;未完成的按項扣分。5、加、扣分因素(1)對上宣傳,在市、區(qū)報紙、區(qū)內信息上發(fā)表文章的,每次分別加5分、3分、2分。(2)因本職工作不當而引起群眾來信來訪或發(fā)生群體性事件的,責任人扣5分。(3)對工作提出合理化建議被采納的,予以加2-5分。以上加分以10分為限,超過10分時,以最高分為10分,其它按比例折算。(二)年考(100分+10分附加分)在月考的基礎上,結合各委、室完成辦公室下達的全年工作目標任務和年度工作述職等情況,進行年終考核。1
4、、季考占40%,即各季考核分之和除以4乘以40%;2、年考占50%;3、民主評議占10%,年終時,工委召開考核工作會議,由被考核對象進行年度工作述職(書面或口頭),并由各考核對象互評,互評結果由工委考核工作領導小組核定。4、加分因素:(1)受到省、市、區(qū)級及區(qū)部門表彰獎勵,分別加7分、5分、3分、2分。(2)區(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時工作完成較好的,受到區(qū)級領導好評的,由主要領導根據(jù)被考核對象的工作表現(xiàn)適當加分,最高不超過10分,加分的范圍不超過考核對象總數(shù)的20%。三、考核辦法(一)季考:由工委考核工作領導小組負責考核,每季初月5號前組織評議上季度工作,具體方式為:每人匯報工作,全體工作人員集體
5、評議。(二)年考:先由各科、室及工作人員對完成年度責任目標情況進行自考評分,并將自評表及時報工委考核領導小組,然后由工委考核領導小組組織評議會,在本人匯報工作的基礎上審定該科、室及工作人員責任目標考核得分,最后根據(jù)全年季考、年度工作述職和加分情況計算確定考核分值。(三)一票否決情形:1、違反機關效能建設有關制度的;2、病假超過15天或事假累計達7天以上的;3、因工作不當引起重大信訪等事件的;4、因工作失職造成本辦財產損失的,或本職工作受到區(qū)委、區(qū)政府、上級業(yè)務部門通報批評的,或造成嚴重不良影響的;5、當年受黨紀、政紀處分的;6、出現(xiàn)本辦法未明確規(guī)定情況的,考核按上級相關規(guī)定辦理。四、考核結果的使用1、把考核結果作為確定年終考核排名的重要依據(jù)。按照考核得分結果確定考核辦工作人員排名。2、把考核結果作為“評先樹優(yōu)”的重要依據(jù)。設“優(yōu)秀”等次人員2名?!皟?yōu)秀”等次的考核得分應在90分以上;“良好”等次的考核得分應在80分以上;80分以下的定為“一般”等次。3、把考核結果作為物質獎勵的重要依據(jù)。年終考核定為“優(yōu)秀”等次的人員,給予500元獎勵;定為“良好”等次的人員給予30
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