2022年組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

1、高品質(zhì)文檔2022年組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 本人于月日至月日有幸參與了市組工干部赴浙江培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在一周的學(xué)習(xí)時間里，本人能自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，聽從學(xué)校管理，敬重老師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，根據(jù)學(xué)校教學(xué)支配樂觀參與學(xué)習(xí)，做到上課用心聽講，仔細(xì)做好課堂筆記。在組織外出考察時，自覺做到多看、多聽、多學(xué)、多問，仔細(xì)學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)展理念。通過一周的學(xué)習(xí)，最大的收獲和體會是： 一、對理論學(xué)習(xí)的重要性有了新的熟悉，理論水平有了新的提高。理論是基礎(chǔ)，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志。因此，學(xué)習(xí)不再滿意于一知半解，而是在領(lǐng)悟其科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫，著眼于馬克思主義的運用，著眼于對實際問題的理論思索，著

2、眼于新的實踐和新的進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)，自己的馬克思主義理論水平有了新的提高，進(jìn)一步增加了政治敏銳性，提高了政治鑒別力，進(jìn)一步提高了自己運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的力量。 二、進(jìn)一步解放了思想，樹立了大開放大進(jìn)展的觀念。嘉興市的前身是嘉興地區(qū)，原在湖州市上班，年成立地級嘉興市后遷移于此。經(jīng)過近二十年的進(jìn)展，嘉興市在長江三角洲乃至全國多個城市中都是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展比較快的城市，全市所轄五縣每年財政收入都在億以上，全部進(jìn)入全國五十強縣。嘉興市的勝利閱歷之一，就是樹立大開放大進(jìn)展意識，充分發(fā)揮毗鄰上海、杭州、蘇州等大城市的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資力度，形成了獨具特色的“嘉興八大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”，即新農(nóng)村經(jīng)

3、濟(jì)現(xiàn)象、零資源經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、蒲公英經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、雜交經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、配角經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、杠桿經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、后花園經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和文化力經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這八大經(jīng)濟(jì)推動了嘉興經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)展，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)收入比為，大大超過全國的水平，是浙江省城鄉(xiāng)一體化的試點城市。我縣是一個貧困縣，如何推動全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式進(jìn)展，嘉興市的進(jìn)展理念很值得我們借鑒。因此，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大招商工作力度，要把招項目、引資金作為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的助力器和推動力來抓，形成人人講招商，人人會招商，人人能招商的招商引資新格局。 強化進(jìn)展是第一要務(wù)的觀念。一切聽從進(jìn)展，一切圍繞進(jìn)展，有利于進(jìn)展的事情多做，阻礙開放進(jìn)展的事情不為；突破狹隘部門利益的束

4、縛，講政治、講大局，以全局利益為重，堅決防止和克服為了個人和小團(tuán)體私利而置進(jìn)展大局于不顧的思想行為。 強化大開放促進(jìn)大進(jìn)展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，必需擴(kuò)大開放，建立多元化的投資體制，充分運用市場機(jī)制有效配置各種資源，形成大開放促進(jìn)大進(jìn)展的格局。大開放促進(jìn)大進(jìn)展肯定要落實到項目上。沒有項目就談不上開放，沒有大項目就談不上大進(jìn)展。 強化自我進(jìn)展觀念。我們有些部門對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，沒有深化細(xì)致的調(diào)查討論，沒有開動腦筋想方法加以進(jìn)展，凡事總是等待上級的落實，依靠上級的投入，好像只有上級投入了資金，他們的腦子才會轉(zhuǎn)動起來，否則，他們的這些領(lǐng)域永久是“這里的黎明靜靜靜”，永久是無人問津的“處女地”，極大

5、地影響了全局的進(jìn)展。因此，只有摒棄因循守舊的觀念和做法，致力于競爭中求進(jìn)展求進(jìn)步。特殊是在籌措資金上，要真正摒棄“等、靠、要”，樂觀開拓融資渠道?？梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn)，吸引外部資金入股，形成多元投資的局面，實現(xiàn)資產(chǎn)重組和資源的優(yōu)化配置，在確保國有資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，適度削減國有份額，增加其它經(jīng)濟(jì)成份，以適應(yīng)市場化運作。只有這樣，才能推動忻城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)展。 強化服務(wù)觀念。加快進(jìn)展靠投入，增加投入靠業(yè)主。既要啟動民間資本，培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè)，更要降低門檻，引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主，興辦一批大企業(yè)，才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。要強化客商發(fā)財我進(jìn)展的觀念，堅決破除怕別人進(jìn)來搶飯碗、搶市場的狹隘觀念，對縣

6、內(nèi)、縣外、區(qū)外、國外客商，都竭誠歡迎。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部的要樂觀主動地接近和聯(lián)系客商和私營業(yè)主，依照政策和法規(guī)，供應(yīng)“全過程、全方位、全天候”的服務(wù)，把他們的事當(dāng)作自己的事來辦，為他們排憂解難，使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心，進(jìn)得來、留得住、能進(jìn)展。把提高服務(wù)質(zhì)量作為進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建設(shè)，形成服務(wù)“品牌”。 三、對中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)有了新的熟悉，黨性有了新的增加。通過參觀嘉興南湖中共“一大”會議舊址和南湖革命紀(jì)念館，對中國共產(chǎn)黨的進(jìn)展史和進(jìn)展歷程有了更深化的熟悉。中國共產(chǎn)黨從無到有，從小到大，從弱到強的進(jìn)展史告知我們：只要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終做到“三個代表”，那我們黨就有使之不盡、用之不竭的力氣，我們黨就能領(lǐng)導(dǎo)人民從一個成功走向另一個成功。作為一個黨員，特殊是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，必需以“三個代表”作為各項工作的動身點和落腳點，堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持群眾觀點，真正做到急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，時刻把群眾的冷暖掛在心上，千方百計為群眾排憂解難，努力為群眾辦好事實事。工作堅持原則，秉公辦事，樂觀同社會上的不正之風(fēng)