企業(yè)工藝管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1

1、PCB企業(yè)工藝管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，PCB企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就必須建立一個(gè)完善的工藝管理體系，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程才能處于受控狀態(tài)，才能向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。如何建立一套完善的PCB企業(yè)工藝管理體系，是擺在廣大生產(chǎn)管理工作者面前的必修課題。本人從事多年的工藝管理工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就我們公司運(yùn)行過(guò)程中建立工藝管理工作的一些心得體會(huì)向大家作個(gè)總結(jié)。生產(chǎn)系統(tǒng)管理名目繁多，概括地講有工藝管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、成本管理及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等。但這些管理均需圍繞一個(gè)中心管理，突出一個(gè)重點(diǎn)質(zhì)量，因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗，提高生產(chǎn)效率，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)管理

2、，尤其是工藝管理。 工藝管理是生產(chǎn)系統(tǒng)管理的組成部分，是管理的核心之一，是體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方針實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快捷、高產(chǎn)、低耗、高效益的保證，是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。下面我們談?wù)劰に嚬芾淼母拍睿救苏J(rèn)為工藝管理應(yīng)包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、維護(hù)好產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的工藝參數(shù)，保證參數(shù)的一致性，使其符合產(chǎn)品加工要求；2、判斷和解決產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題；3、有前瞻性地進(jìn)行工藝試驗(yàn)，模擬新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)；4、組織一支高效的、協(xié)調(diào)的、技術(shù)全面的勇于負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)迎接新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)；5、組織相關(guān)人員進(jìn)行一系列細(xì)致的調(diào)查、反復(fù)的試驗(yàn)和積極探索，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工藝的目的，尋找物料替代品，以做到不斷地降低制造

3、成本，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。6、定期做好生產(chǎn)藥水的預(yù)防性維護(hù)工作，使生產(chǎn)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)；為了實(shí)現(xiàn)以上幾點(diǎn)內(nèi)容，我們從以下幾方面展開(kāi)管理工作：一、建立工藝部的組織機(jī)構(gòu)：為了做好工藝管理的工作，我們公司在投產(chǎn)之初就設(shè)置了工藝部，明確了工藝部的職責(zé)，系統(tǒng)性地進(jìn)行分工，做到職責(zé)分明，使得機(jī)構(gòu)高效協(xié)調(diào)有序地運(yùn)作，從而為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我們公司工藝部的組織機(jī)構(gòu)圖：制造副總工藝部經(jīng)理物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工藝研發(fā)組工藝參數(shù)稽查組二、工藝部職責(zé)工作如下：1、工藝部經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)編制物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)，有效培訓(xùn)物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)員、工藝參數(shù)稽查員、工藝研發(fā)組成員；編制物理/

4、化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表和化學(xué)藥水預(yù)防維護(hù)周期表，指導(dǎo)和監(jiān)督物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的工作，通過(guò)物理/化學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)控整條生產(chǎn)流程工藝參數(shù)的受控狀況；編制工序參數(shù)巡查表，指導(dǎo)和監(jiān)督工藝參數(shù)稽查員的工作，通過(guò)檢查工序參數(shù)巡查表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，監(jiān)控整條生產(chǎn)流程工藝參數(shù)的受控狀況；策劃和編制新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，指導(dǎo)研發(fā)組成員對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度情況，確保按計(jì)劃完成任務(wù)；組織策劃工藝試驗(yàn)，做到不斷優(yōu)化工藝流程和工程設(shè)計(jì)，以降低生產(chǎn)制造成本，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量；了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)并收集行業(yè)資料，繪編成培訓(xùn)教材，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高員工技能。生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因，使問(wèn)題得到有效控制；完成上司

5、交辦的任務(wù)，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上司報(bào)告。2、化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)：熟悉物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)的化學(xué)分析方法，依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表對(duì)各工序的化學(xué)藥水進(jìn)行有效的化學(xué)分析，根據(jù)分析的結(jié)果調(diào)整各化學(xué)藥水成份，以滿足生產(chǎn)品質(zhì)要求；監(jiān)督各工序化學(xué)藥水的化學(xué)成份的調(diào)整，并跟進(jìn)和驗(yàn)證其調(diào)整效果；在化學(xué)分析過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)化學(xué)藥水的成份有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人，同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告，使得異常情況得到有效控制；依據(jù)化學(xué)藥水預(yù)防維護(hù)周期表，監(jiān)督生產(chǎn)部依時(shí)對(duì)化學(xué)藥水進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。3、物理實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)：熟悉物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)的物理分析方法，依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表對(duì)各工序需做物理實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行有效的物理分析，為各工

6、序的化學(xué)藥水化學(xué)成份的調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，以滿足生產(chǎn)品質(zhì)的要求；監(jiān)督各工序化學(xué)藥水的化學(xué)成份的調(diào)整，并跟進(jìn)和驗(yàn)證其調(diào)整效果；在物理分析過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常質(zhì)量情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人，同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告，使得異常情況得到有效控制；4、工藝參數(shù)稽查員的職責(zé)：熟悉工序參數(shù)巡查表的巡查內(nèi)容和巡查方法，依據(jù)工序參數(shù)巡查表對(duì)各工序的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)過(guò)程按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)；指導(dǎo)和培訓(xùn)各工序操作員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行規(guī)范化操作；在生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違反工序參數(shù)巡查表中規(guī)定的工藝要求參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人，并有權(quán)停止生產(chǎn)，同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告，使得

7、異常情況得到有效解決。5、研發(fā)組成員的職責(zé)：熟悉PCB制造的工藝流程知識(shí)，熟悉PCB原輔材料的特性；熟悉PCB制造過(guò)程中所有設(shè)備的用途和性能；依據(jù)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目編制研發(fā)方案，提交工藝部經(jīng)理審批，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)研發(fā)方案并跟進(jìn)實(shí)施效果和記錄實(shí)施過(guò)程，同時(shí)形成研發(fā)方案的試驗(yàn)報(bào)告并呈交工藝部經(jīng)理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)施效果與研發(fā)方案產(chǎn)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告同時(shí)得到解決；負(fù)責(zé)新工藝的試驗(yàn)和跟進(jìn)并形成試驗(yàn)報(bào)告呈交工藝部經(jīng)理；負(fù)責(zé)新設(shè)備的試驗(yàn)和跟進(jìn)并形成試驗(yàn)報(bào)告呈交工藝部經(jīng)理；了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)并收集行業(yè)資料，繪編成培訓(xùn)教材，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)。三、由工藝部編制物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)，該手冊(cè)是物理化學(xué)

8、實(shí)驗(yàn)室的綱領(lǐng)性文件，作為培訓(xùn)物理實(shí)驗(yàn)員和化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的教材，為培訓(xùn)合格的物理實(shí)驗(yàn)員和化學(xué)實(shí)驗(yàn)員奠定了基礎(chǔ)，如果沒(méi)有規(guī)范的教材是無(wú)法有效地指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)員的規(guī)范化操作，實(shí)驗(yàn)出的數(shù)據(jù)就無(wú)法指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程就無(wú)法受控，品質(zhì)也就得不到保障。四、工藝部根據(jù)公司的操作員工技能的熟練程度和產(chǎn)能的負(fù)荷量以及工藝水平等實(shí)際情況，編制適合公司的物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表，化學(xué)實(shí)驗(yàn)員依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表進(jìn)行化驗(yàn)，通過(guò)定期化學(xué)分析各生產(chǎn)工序的化學(xué)藥水的化學(xué)成份，監(jiān)控其是否處于工藝要求范圍內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)有化學(xué)藥水成份不符合工藝要求時(shí)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)員立即向部門(mén)經(jīng)理反饋，部門(mén)經(jīng)理接到反饋后馬上采取措施，如果會(huì)危及產(chǎn)品質(zhì)量的立即通知停止生

9、產(chǎn)，同時(shí)對(duì)已轉(zhuǎn)入下工序的產(chǎn)品作出相應(yīng)的措施進(jìn)行處置，以防止不合格品流入下工序，使事態(tài)縮小到最小范圍內(nèi)。同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都按照“四不放過(guò)的原則”作出處理，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。物理實(shí)驗(yàn)員依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)過(guò)程產(chǎn)品是否處于受控狀態(tài)，特別是對(duì)特殊產(chǎn)品的首板必須按時(shí)做好相關(guān)的物理質(zhì)量的檢測(cè)，才不會(huì)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在物理檢測(cè)過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量要求不相符時(shí)，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行反饋，部門(mén)經(jīng)理接到信息后第一時(shí)間作出反應(yīng)，采取相應(yīng)的措施作出處置。 五、工藝部根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制工序參

10、數(shù)巡查表，工藝參數(shù)稽查員依據(jù)工序參數(shù)巡查表進(jìn)行監(jiān)督各工序的參數(shù)執(zhí)行情況，工序參數(shù)巡查表首先是由各工序操作員定期（一般情況下規(guī)定為2小時(shí)檢查一次）檢查核對(duì)工藝參數(shù)是否符合工藝要求，班組負(fù)責(zé)人每班對(duì)工序參數(shù)巡查表檢查核對(duì)2次，然后工藝參數(shù)稽查員每班又對(duì)工序參數(shù)巡查表檢查核對(duì)1次，做到環(huán)環(huán)相扣，層層檢查監(jiān)督，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的工藝參數(shù)都處于受控狀態(tài)，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性起到保駕護(hù)航的作用。六、俗話說(shuō)“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，工藝部承擔(dān)著具有前瞻性的工藝試驗(yàn)、模擬新工藝和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等任務(wù)。比如模擬設(shè)計(jì)新產(chǎn)品縱橫比加工能力的提升，縱橫比由原來(lái)6：1如何提升到縱橫比10：1，為了做

11、到模擬項(xiàng)目工藝能力的提升，我們就必須考慮到整條流程工藝能力的情況，鉆孔方面：機(jī)床的精度、鉆咀規(guī)格、鉆孔參數(shù)的調(diào)整、疊板的厚度等，最終如何實(shí)現(xiàn)孔壁粗糙度達(dá)到工藝質(zhì)量的要求；沉銅電鍍方面：工藝藥水能力、設(shè)備振動(dòng)、過(guò)濾能力、過(guò)濾方式、搖擺方式以及其它工藝參數(shù)等，想辦法實(shí)現(xiàn)沉銅電鍍達(dá)到工藝質(zhì)量的要求；干流程方面：磨板能力、孔內(nèi)沖洗能力、烘干能力、塞孔能力等。那么工藝部的研發(fā)組，就必須自覺(jué)承擔(dān)起收集行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)消化吸收和整理并對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)不斷利用相關(guān)資源走出去向相關(guān)兄弟廠家學(xué)習(xí)交流，以及向設(shè)備和相關(guān)材料供應(yīng)商求教學(xué)習(xí)，使得我們公司緊跟時(shí)代步伐，做到與時(shí)俱

12、進(jìn)，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，因?yàn)槲覀児揪哂星罢靶缘膽?zhàn)略眼光，做好了新產(chǎn)品的模擬試驗(yàn)，工藝部組織了一支高效的、協(xié)調(diào)的、技術(shù)全面的勇于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，雖然幾次遇到新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，但我們公司都能夠應(yīng)付自如。八、工藝部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)好科學(xué)合理的工藝參數(shù)是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，因?yàn)榭茖W(xué)合理的工藝參數(shù)是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)，也是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素?？茖W(xué)合理的工藝參數(shù)，必須經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和正確設(shè)計(jì)來(lái)確定的。雖然我們國(guó)家制造PCB有幾十年的歷史，一般的工藝參數(shù)或流程已經(jīng)形成，每個(gè)企業(yè)的工藝參數(shù)和流程都基本上大同小異，只是關(guān)鍵的小節(jié)不一樣罷了，不一樣的小節(jié)是經(jīng)過(guò)一系列細(xì)致

13、的調(diào)查、反復(fù)的試驗(yàn)和積極探索來(lái)達(dá)到的，方能起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到提高生產(chǎn)效益的目的。比如，圖形電鍍的粗化液，按原來(lái)的工藝參數(shù)設(shè)計(jì)，粗化液的微蝕速率一般控制在0.81.5m之間，我們公司通過(guò)反復(fù)的試驗(yàn)，得出結(jié)論，粗化的微蝕速率控制在0.20.5m就可以滿足電鍍工藝的產(chǎn)品質(zhì)量要求，通過(guò)這樣改革后，藥液消耗量是原來(lái)的30%左右，原來(lái)的工藝參數(shù)要求一星期左右須更換一次藥水，現(xiàn)在通過(guò)改革工藝參數(shù)后，可以連續(xù)生產(chǎn)一個(gè)月左右后才更換一次粗化藥水，這樣不但節(jié)約了物料的消耗，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也減輕了環(huán)保廢水處理的壓力，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)又邁出了一

14、大步。九、監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)部定期做好化學(xué)藥水的預(yù)防性維護(hù)工作：如電鍍銅缸陽(yáng)極添加銅球、電鍍錫缸添加陽(yáng)極純錫條、電鍍鎳缸添加鎳角；定期對(duì)各電鍍缸進(jìn)行電解以期達(dá)到降低金屬雜質(zhì)的目的；定期對(duì)各電鍍缸進(jìn)行活性炭處理去除鍍液的有機(jī)雜質(zhì)；定期對(duì)電鍍水洗缸的清洗以及蝕刻機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)等； 結(jié)論：通過(guò)建立的比較完善的工藝管理體系，幾年來(lái)我們公司的生產(chǎn)過(guò)程都能處于受控狀態(tài)，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本提供了有力保障。特別是在這兩年多來(lái)，我們公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)能為生產(chǎn)雙面板30000/月，只要在訂單較飽和的情況下，幾乎每天都可以制造出雙面板成品面積1000左右，生產(chǎn)效率達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能的95%以上；成品率也有明顯的提升，近兩年的綜合成品率達(dá)99.2%以上，比前年98.8%減少了1/3的報(bào)廢，這個(gè)數(shù)據(jù)在行業(yè)中居前列。特別是全球遭遇金融風(fēng)暴時(shí)，大多數(shù)公司都處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但我們公司最少都有70%以上產(chǎn)能的訂單量。這與我們公司建立的比較完善的工藝管理體系是分不開(kāi)的。優(yōu)良的工藝管理體系能為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性起到保駕護(hù)航的作用，為鑄就誠(chéng)信企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)。摘要：文章簡(jiǎn)要地