2019農(nóng)業(yè)考核方案

1、XXXXXXXXXXX2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段考核方案為全面抓好2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,提升糧食綜合生產(chǎn)能力、增加員工收入,整體提升公司農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,特制訂此方案.一、重點(diǎn)工作考核內(nèi)容考核以“六看為內(nèi)容,即：備耕看準(zhǔn)備、春播看苗情、夏管看長(zhǎng)勢(shì)、秋收看品質(zhì)、三秋看標(biāo)準(zhǔn)、全年看成效；以“四個(gè)一樣為目標(biāo),即：田間與地頭一個(gè)樣、示范田與生產(chǎn)田一個(gè)樣、水田與旱田一個(gè)樣、生產(chǎn)區(qū)與生產(chǎn)區(qū)一個(gè)樣；在治理上以農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化大幅度提檔升級(jí).二、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作考核工程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)考核分四個(gè)階段,綜合考核分值為700分,其中：備耕及局部全年

2、工作階段考核100分、春播階段考核200分、夏管階段考核150分、秋收階段考核250分,各階段考核分?jǐn)?shù)與風(fēng)險(xiǎn)收入直接桂鉤.一備耕及局部全年工作階段考核100分1 .清雪扣棚50分各單位在2月下旬開(kāi)始組織農(nóng)戶進(jìn)行大棚清雪,在3月15日前完成扣棚工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),扣棚工作每少完成1%扣1分,扣完為止在3月15日后沒(méi)有發(fā)包生去的地塊除外.2 .結(jié)構(gòu)調(diào)整10分水稻專品種種植面積到達(dá)當(dāng)年水稻播種面積的50%以上,每少完成1%扣1分,扣完為止.進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),擴(kuò)大特色高效經(jīng)濟(jì)作物種植比例,種植比例較上年提升5%以上,每少完成1%扣1分,扣完為止.3 .統(tǒng)計(jì)上報(bào)15分各種報(bào)表均需按規(guī)定時(shí)間報(bào)送,常規(guī)報(bào)

3、表及臨時(shí)下發(fā)的報(bào)表要求根底數(shù)據(jù)正確、合理、標(biāo)準(zhǔn),表間數(shù)據(jù)一致、連貫,對(duì)于無(wú)故遲報(bào)不報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)報(bào)表的每次扣1分,扣完為止.4 .質(zhì)量追溯15分質(zhì)量追溯工作要有專人負(fù)責(zé),每項(xiàng)農(nóng)事活動(dòng)完成后7天內(nèi),完成信息采集及錄入工作；信息采集必須準(zhǔn)確無(wú)誤；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及農(nóng)事活動(dòng)必須完整有效；所有追溯信息除網(wǎng)上填報(bào)外,需留存紙質(zhì)信息采集記錄,且需保存兩年以上；每少完成一項(xiàng),扣1分,扣完為止.5 .農(nóng)機(jī)平安10分農(nóng)機(jī)從業(yè)人員簽訂春、秋季農(nóng)機(jī)作業(yè)“十不準(zhǔn)保證書(shū)簽字率100%,平安反光貼粘貼率100%,安裝平安銷(xiāo)、鏈、罩率100%,不瞞報(bào)農(nóng)機(jī)平安事故.不合格每到達(dá)5%扣1分,扣完為止.二春播階段考核2

4、00分1.擺盤(pán)播種50分各單位4月上旬開(kāi)始組織水稻育苗擺盤(pán)播種,在4月20日前完成播種工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),播種工作每少完成1%扣1分,扣完為止.2 .泡田整地50分各單位在4月中旬開(kāi)始組織進(jìn)行放水泡田工作,在5月10日前全部完成水整地工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),水整地工作每少完成1%扣1分,扣完為止.3 .插秧100分各單位在5月中旬開(kāi)始組織水稻插秧工作,在5月25日前完成插秧工作.在規(guī)定時(shí)間內(nèi),插秧面積每少完成1%扣1分,扣完為止.三夏管階段考核150分1 .五邊環(huán)境治理60分各單位要做到路、林、田、渠、干,“五邊全年無(wú)雜草,實(shí)行草坪化治理,根據(jù)草荒驗(yàn)收的草荒發(fā)生比例進(jìn)行考核,扣完為止.2 .沿路池

5、坡要垂直于公路,實(shí)現(xiàn)花園式治理30分各單位在春季整地時(shí),要強(qiáng)化農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)沿路稻田各類(lèi)池展進(jìn)行取直修正,做到垂直于公路,并做好綠化、美化工作,如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的地方,發(fā)現(xiàn)1處扣1分,扣完為止.3 .井水增溫設(shè)施5分各單位組織好水田應(yīng)增溫設(shè)施的建設(shè),曬水池面積不少于耕地面積的1%,如發(fā)現(xiàn)有不設(shè)曬水池等增溫設(shè)施的,每發(fā)現(xiàn)1處扣1分,扣完為止.4 .環(huán)境衛(wèi)生治理10分農(nóng)藥瓶、袋等包裝物用后集中處理,無(wú)亂扔、亂放現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為止.5 .育秧大棚綜合利用10分各單位組織好水稻育秧大棚育苗后的治理工作,使育秧大棚得到綜合利用,對(duì)因特殊情況沒(méi)有利用的大棚要求到達(dá)棚內(nèi)及棚外周邊無(wú)雜草狀

6、態(tài),如發(fā)現(xiàn)不合格的,每發(fā)現(xiàn)1棟扣1分,扣完為止.6 .看護(hù)房治理20分但凡在公司規(guī)定范圍內(nèi),公路沿線兩側(cè)300米以內(nèi)、濕地范圍內(nèi)不能安置永久水稻看護(hù)房,安放臨時(shí)性水稻看護(hù)房必需經(jīng)生產(chǎn)區(qū)同意,不能有其他違規(guī)建筑,并保持好周邊環(huán)境衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不合格的,每發(fā)現(xiàn)1處扣5分,扣完為止.7 .病蟲(chóng)害防治15分各生產(chǎn)區(qū)要保證在重大病蟲(chóng)害防治工作上取得實(shí)效,保證不由現(xiàn)以稻瘟病為主的重大病蟲(chóng)害發(fā)生、傳播、流行、蔓延,不由現(xiàn)因重大病蟲(chóng)害發(fā)生而造成糧食損失和由現(xiàn)不穩(wěn)定群體上訪事件.如由現(xiàn)重大病蟲(chóng)害的,每發(fā)現(xiàn)1戶扣1分,扣完為止.四秋收階段考核250分1 .秋收100分各單位在9月中旬開(kāi)始組織秋收工作,在10月15日

7、前完成收獲任務(wù).根據(jù)秋收驗(yàn)收的未完成比例進(jìn)行考核.2 .秋整地100分各單位在11月5日前完成秋翻、秋旋地工作,根據(jù)秋整地驗(yàn)收的未完成比例進(jìn)行考核.公路沿線500米內(nèi)的水田地全部黑色越冬,每少完成一畝,罰生產(chǎn)區(qū)治理人員10元/畝.3 .秋做床、秋備營(yíng)養(yǎng)土10分各單位在11月5日前完成水稻秋做床、秋備營(yíng)養(yǎng)土工作,根據(jù)方案每少完成1%扣1分,扣完為止.4 .秸桿禁燒與綜合利用工作40分收獲產(chǎn)生的秸桿除還田外,要及時(shí)清運(yùn),不得隨意亂堆亂棄.在秸桿禁燒期間不著一把火,不露天燃燒一處秸稈.轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)零火點(diǎn)記錄,省、市、局等督查組零查處.秸桿綜合利用率達(dá)100%,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)著火點(diǎn)扣10分由

8、城鎮(zhèn)建設(shè)部負(fù)責(zé)考核；秸稈除還田面積外水田11月5日前,旱田11月20日前完成秸稈打包、離田.打包、離田面積每少完成1%扣5分,扣完為止.三、考核方法考核采取由生產(chǎn)區(qū)在各考核前兩天將驗(yàn)收明細(xì)表上報(bào)生產(chǎn)治理部,由生產(chǎn)治理局部三個(gè)驗(yàn)收小組同時(shí)驗(yàn)收考核生產(chǎn)區(qū)上報(bào)的驗(yàn)收明細(xì)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性.各生產(chǎn)區(qū)所報(bào)驗(yàn)收明細(xì)表準(zhǔn)確率在土1%范圍內(nèi)的不獎(jiǎng)不罰；生產(chǎn)區(qū)所報(bào)驗(yàn)收明細(xì)表上報(bào)面積與公司驗(yàn)收面積每少1%不含1%,扣生產(chǎn)區(qū)階段考核分10分；所報(bào)各階段驗(yàn)收明細(xì)表要及時(shí)、準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)上報(bào)的,發(fā)生一次扣階段考核分50分.四、責(zé)任與處分公司按上述農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作考核工程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)區(qū)分兩個(gè)階段進(jìn)行評(píng)選后獎(jiǎng)罰

9、.1 .第一階段：包括備耕、春播二個(gè)階段,總分300分.綜合得分在270分含270分以上,哈拉海農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部1萬(wàn)元；得分在200分不含200分以下,哈拉海農(nóng)場(chǎng)處分生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部1萬(wàn)元,并對(duì)生產(chǎn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話.2 .第二階段：包括夏管、秋收兩個(gè)階段,總分400分.綜合得分在360分含360分以上,哈拉海農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部1萬(wàn)元；得分在280分不含280分以下,哈拉海農(nóng)場(chǎng)處分生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部1萬(wàn)元,并對(duì)生產(chǎn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話.上述第一、第二階段獎(jiǎng)勵(lì)和處分按各生產(chǎn)區(qū)治理人員的級(jí)別比例分配.3 .考核綜合得分低于400分不含400分,給予生產(chǎn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)免職處理.五、有關(guān)要求一各考核責(zé)任單位根據(jù)本方案,及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考核并報(bào)行政辦公室、人力資源部備案.二各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)弄虛作假、造成國(guó)有資產(chǎn)流失及擅自利用職權(quán)的違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),