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文檔簡介
1、厭氧罐漿料泄漏應(yīng)急方案編制:審核:批準(zhǔn):1、總那么編制目的杭州市廚余垃圾分選減量暨生化利用工程厭氧罐共計(jì)兩個(gè),內(nèi)裝有廚余垃圾厭氧發(fā)酵的漿料,單個(gè)容積為2300n3,假設(shè)發(fā)生罐體漿液泄漏,將直接導(dǎo)致主廠房周圍地面被3m高的漿料所覆蓋,可能造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)相關(guān)工作人員的生命平安沒有保證,為預(yù)防意外發(fā)生,特制訂此應(yīng)急方案.編制依據(jù)1.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么AQ/T9002-2006.1.2.2 ?突發(fā)事件處理規(guī)定?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?浙江省平安生產(chǎn)條例?應(yīng)急分類結(jié)合本工程特點(diǎn),根據(jù)突發(fā)事件的開展過程、性質(zhì)和機(jī)理,經(jīng)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,本工程平安生產(chǎn)事故分為:
2、設(shè)備起重吊裝事故、高空墜落事故、觸電事故、基坑坍塌事故、腳手架坍塌事故、機(jī)械傷害事故及火災(zāi)事故、危險(xiǎn)品泄漏事故等.本次主要闡述危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案.應(yīng)急工作原那么堅(jiān)持平安第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主,貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、工程自救和社會(huì)救援的原那么.2、危險(xiǎn)性分析2. 1工程概況本工程全稱:本工程位于杭州市,包括厭氧系統(tǒng)、沼渣系統(tǒng)、主廠房預(yù)處理、鍋爐房、沼氣增壓系統(tǒng)范圍內(nèi)設(shè)備、管道、強(qiáng)弱電等工藝、電氣、儀表和總圖等內(nèi)容.泄漏重點(diǎn)部位2.1.1 厭氧罐.2.1.2 返料箱.2.3.5 可能導(dǎo)致泄漏事故的主要原因有:出現(xiàn)堵塞,在清理過程中由于人員操作不當(dāng)造成物料泄漏.厭氧罐罐壁破損、底部閥門
3、或出料螺旋安裝強(qiáng)度缺乏.厭氧罐定期排空泊罐造成物料大量泄漏.3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任3. 1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:本工程應(yīng)急機(jī)構(gòu)由總指揮、副總指揮、搶險(xiǎn)組、平安保衛(wèi)組、后勤保證組、善后處理組以及事故處理組組成.(1)搶險(xiǎn)組:組長由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任.主要責(zé)任是:組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向總指揮報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況.(2)平安保衛(wèi)組:組長由工程平安負(fù)責(zé)人擔(dān)任,由工程平安保衛(wèi)辦公室成員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成.主要責(zé)任是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身平安.(3)后勤保證部:組長由工程書記擔(dān)任,由工程器材室、辦公室成員組成.主
4、要責(zé)任是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶救工作人員的食宿問題.(4)善后處理組:組長由工程總工程師擔(dān)任.主要責(zé)任是:負(fù)責(zé)做好對(duì)事故受害者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實(shí)事故受害者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題;做好其他善后事宜.(5)事故調(diào)查組:組長由工程經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有工程平安負(fù)責(zé)人,公司相關(guān)部門及有關(guān)技術(shù)專家組成.主要責(zé)任是:負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪,查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對(duì)舉措,如確定為事故,提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見.4預(yù)防與預(yù)警預(yù)防4.1.1預(yù)防技術(shù)舉措?yún)捬豕尴路娇拷鲝S房側(cè)增加擋墻一道,擋墻采用磚砌結(jié)構(gòu),厚度,高度為,形成一個(gè)面積為710
5、m2,儲(chǔ)量可達(dá)1491n3的封閉區(qū)域,位置詳見附圖.該封閉區(qū)域內(nèi)有直徑600泄洪管道通過,現(xiàn)狀有兩座管道井,可作為應(yīng)急排放通道.新砌筑擋墻墻體沿厭氧罐外側(cè)支撐柱砌筑,高度方向間隔500mnffi長設(shè)置4根6鋼筋,鋼筋植入混凝土柱內(nèi).墻頂設(shè)置一道混凝土壓頂梁,厚10cm,同樣設(shè)置通長46鋼筋,并植入混凝土柱內(nèi).擋墻上設(shè)置一道*2m鋼制推拉門,日常作為維修、作業(yè)人員進(jìn)出使用.擋墻間隔5m設(shè)置鋼爬梯,作為應(yīng)急逃生通道.現(xiàn)狀泄洪管道井井蓋上增設(shè)吊環(huán),與擋墻外的提升裝置相連,在應(yīng)急狀態(tài)下,采用倒鏈將井蓋開啟,將泄漏漿料排至泄洪溝內(nèi),泄洪溝應(yīng)急排放漿料時(shí)與下游應(yīng)急閘門結(jié)合,保證第一時(shí)間關(guān)閉閥門,預(yù)防漿料流
6、出廠區(qū)造成環(huán)境污染.排入泄洪溝4.1.2 厭氧罐及其配套設(shè)備應(yīng)定期檢修,螺絲、閥門、法蘭等關(guān)鍵部位應(yīng)定期檢查;閥門、墊片應(yīng)保持完好,預(yù)防變形或損壞,增強(qiáng)日常檢查;4.1.3 帶壓操作步驟及限制指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程來做;4.1.4 過程中當(dāng)管路出現(xiàn)少理泄漏時(shí)當(dāng)班人員應(yīng)維修應(yīng)急處理,嚴(yán)禁推脫到下一個(gè)班.4.1.5 警報(bào)裝置、對(duì)講機(jī)等聯(lián)絡(luò)設(shè)備保證開啟,使用暢通.4.1.6 值班人員保證24小時(shí)值勤.信息報(bào)告(1)事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立即向組長(副組長)報(bào)告.同時(shí)打119向公安消防部門報(bào)警,急救撥打120、999.(2)組長接到報(bào)警后,通知副組長、組員,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng).(3)根據(jù)事故類別向上級(jí)主管
7、部門報(bào)告.(4)報(bào)告包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;聯(lián)系人姓名和等;5應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)程序工程部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、限制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置.響應(yīng)程序流程見下列圖:處置舉措施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作.各搶險(xiǎn)救護(hù)組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排.現(xiàn)場(chǎng)總指揮部按本預(yù)案確立的根本原那么、專家建議,迅速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通.當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)
8、有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援.事故發(fā)生時(shí),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn).如假設(shè)發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)急指揮小組在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根底上,依法及時(shí)采取應(yīng)急處置舉措.事故發(fā)生時(shí),及時(shí)組織聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治等應(yīng)急工作.應(yīng)急處置當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生泄漏事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)第一目擊人應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人.總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,根據(jù)籌劃、分工,實(shí)施搶救.需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救.響應(yīng)
9、程序流程圖5.3.2重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大泄漏的應(yīng)急舉措5.3.2.1 發(fā)生重大泄漏,必須根據(jù)“救人重于修復(fù)、防范勝于救災(zāi)的原那么,積極組織力量,快速實(shí)施人員疏散行動(dòng)5.3.2.2 總指揮發(fā)布人員物資疏散、暫時(shí)停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對(duì)外信息發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任分工,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài).5.3.2.3 穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,并將相關(guān)人員迅速向周圍平安地帶轉(zhuǎn)移疏散.5.3.2.4 組織搶救重要物資、貴重物品、檔案等.5.3.2.5 詳細(xì)記錄泄漏發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)者、施救情況等.5.3.5搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理: 如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng); 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨
10、折及大量失血:A、立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說明傷情.為取得最正確搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系??漆t(yī)院.B、外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血舉措.C、骨折:注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿. 一般性外傷:A視傷情送往醫(yī)院,預(yù)防破傷風(fēng).B、稍微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查. 制定搶救舉措時(shí)一定要考慮所采取舉措的平安性和風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)評(píng)價(jià)確認(rèn)平安無誤后再實(shí)施搶救,預(yù)防因采取舉措不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失.響應(yīng)結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng),事故現(xiàn)場(chǎng)得以限制,受災(zāi)人員全部平安撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批
11、準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束.應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告.6應(yīng)急物資及裝備(1)救護(hù)人員的裝備:頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、平安帶等.(2)應(yīng)急設(shè)備:運(yùn)行車、裝載機(jī)、叉車、起重機(jī)等;(3)救生器材:救生袋、救生墊等;(4)通訊器材:固定一個(gè),移動(dòng):原那么上每個(gè)治理人員一人一個(gè),對(duì)講機(jī)假設(shè)干.7.后期處置事故發(fā)生后,認(rèn)真調(diào)查事故發(fā)生原因、經(jīng)過,對(duì)該預(yù)案進(jìn)行增強(qiáng).事故發(fā)生后,對(duì)設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測(cè)、考察,查找工程今后可能存在的危險(xiǎn)、有害因素,提出合理可行的平安技術(shù)調(diào)整方案和平安治理對(duì)策.事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事
12、故責(zé)任人的處理和事故防范舉措積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急水平評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作.8保證舉措通訊與信息保證應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系:李寶勇劉樹峰王飛王永祥李臻黃澤軍張婷婷63胡澤林應(yīng)急隊(duì)伍保證義務(wù)消防隊(duì)由工程部施工及治理人員組成,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練.其他保證工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,或備用的車輛只承當(dāng)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),并留好司機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回.平安保衛(wèi)組應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用.9培訓(xùn)及演練培訓(xùn)工程
13、開工初制定生產(chǎn)方案時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)方案.培訓(xùn)方式包括:鋼制推拉門封閉的步驟練習(xí),防洪井蓋開啟練習(xí),防洪閘門開啟練習(xí),平安設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與使用;平安防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示設(shè)置、個(gè)人防護(hù)舉措、用電常識(shí)、應(yīng)急器材的平安知識(shí);對(duì)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性辯識(shí);事故報(bào)警程序;緊急情況下人員的平安疏散;現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本知識(shí).演練每年由工程部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人組織兩次全工程部范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)水平.除晝夜巡查外,每月組織一次平安(消防)檢查和法定假日前的平安(消防)大檢查.各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的責(zé)任,做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬.根據(jù)實(shí)際演練情況,查找
14、缺乏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案.演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷.10獎(jiǎng)懲(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令的觀點(diǎn).(2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本的思想.(3)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)工程正職休假,開會(huì)等外出時(shí),副職必須承當(dāng)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任.(4)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,應(yīng)當(dāng)勇敢,科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干).遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范舉措或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作.(5)所有人員在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,必須聽從指揮.(6)對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處分行政處分.(7)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,不服命令的,將給予處分.(8)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì).(9)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,受到傷害的員工,根據(jù)工傷條例處理.(10)事故處理完成后,主管部門寫出
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