事故隱患排查治理責(zé)任制_第1頁(yè)
事故隱患排查治理責(zé)任制_第2頁(yè)
事故隱患排查治理責(zé)任制_第3頁(yè)
事故隱患排查治理責(zé)任制_第4頁(yè)
事故隱患排查治理責(zé)任制_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、技術(shù)部事故隱患排查治理責(zé)任制一、目的和范圍為進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)部平安生產(chǎn)治理水平,全面推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部事故隱患排查治理的責(zé)任劃分,特制定本制度.本制度適用于技術(shù)部全體部門(mén)人員的事故隱患排查治理治理,以及外委施工單位隱患排查治理治理.二、工作責(zé)任1、技術(shù)部經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)確定技術(shù)部各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任,組織建立、健全部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)部門(mén)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)事故隱患排查治理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,根據(jù)執(zhí)行情況的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲;(2)組織制定并催促落實(shí)事故隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度;(3)組織對(duì)港區(qū)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單和隱患排查重點(diǎn)部位清單;(4)

2、保證事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入,定期向安保部匯報(bào)隱患排查治理的費(fèi)用,重大事故隱患排查治理費(fèi)用或投入較多的隱患治理費(fèi)用方案應(yīng)提前報(bào)安保部走公司審批流程,待批準(zhǔn)后實(shí)施整改;(5)負(fù)責(zé)組織編制年度防臺(tái)、防雷雨等災(zāi)害預(yù)防與處理方案,并組織實(shí)施;(6)定期組織技術(shù)部平安巡查小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查,并按規(guī)定頻次參加公司級(jí)平安檢查;(7)組織港區(qū)設(shè)備、設(shè)施事故隱患的治理,及時(shí)消除事故隱患,并對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估;(8)審核批準(zhǔn)港區(qū)設(shè)備及設(shè)施,重大、重要事故隱患治理方案,嚴(yán)格做好事后修復(fù)的驗(yàn)收工作;(9)積極推廣、引進(jìn)平安生產(chǎn)新技術(shù),開(kāi)展平安生產(chǎn)科研攻關(guān),不斷提升設(shè)備平安性能和科技含量,促進(jìn)節(jié)能降耗.

3、(10)組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)提升本企業(yè)的平安治理水平.(11)每月至少召開(kāi)一次部門(mén)平安生產(chǎn)工作例會(huì),貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析平安生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題和平安隱患、制定解決舉措、回憶上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況.?(12)發(fā)生事故時(shí),要立即組織指揮搶救,按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)平安事故,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防事故擴(kuò)大.?2、設(shè)備分管副經(jīng)理(1)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、健全并催促落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,組織各班組進(jìn)行責(zé)任制的分解,對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲;(2)組織建立部門(mén)事故隱患排查治理平安巡查小組,每周不少于2次組織現(xiàn)場(chǎng)平安巡查,認(rèn)真監(jiān)督、檢查各工種

4、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;(3)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定并催促落實(shí)事故隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度;(4)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配港區(qū)起重設(shè)備的日常維護(hù)停機(jī)工作,合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修方案;(5)組織公司和各部門(mén)進(jìn)行事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即上報(bào)總經(jīng)理;(6)組織部門(mén)維修人員、設(shè)備外委施工單位人員開(kāi)展平安教育和技能培訓(xùn)工作,不斷提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和平安生產(chǎn)意識(shí);(7)期召開(kāi)部門(mén)周工作例會(huì),根據(jù)各主任匯報(bào)的工作情況、存在的主要問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,消除事故隱患;(8)組織設(shè)備防臺(tái)演練,落實(shí)防臺(tái)整改及完善設(shè)備防臺(tái)方案,保證防臺(tái)準(zhǔn)備工作到位,提升設(shè)備抵御臺(tái)風(fēng)的水平;(9)對(duì)各班組隱

5、患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn).3、設(shè)施分管副經(jīng)理(1)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、健全并催促落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,組織各班組進(jìn)行責(zé)任制的分解,對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲;(2)組織開(kāi)展港區(qū)設(shè)施重大工程的招投標(biāo)工作,選取優(yōu)質(zhì)的承包商進(jìn)行施工,對(duì)施工工程造價(jià)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé).(3)抓好設(shè)施組維修人員、外委施工單位人員的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和平安生產(chǎn)意識(shí).(4)每周不少于2次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡查,認(rèn)真監(jiān)督、檢查各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況.(5)根據(jù)設(shè)施組主任匯報(bào)的工作情況,及港區(qū)設(shè)施存在的主要問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,消除事故隱患(6)定期組織人員對(duì)港區(qū)供電、

6、供水設(shè)施平安檢查,組織設(shè)施防雷檢測(cè),落實(shí)設(shè)施類(lèi)防臺(tái)整改,提升港區(qū)設(shè)施抵御臺(tái)風(fēng)的水平.4、物資分管副經(jīng)理(1)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、健全并催促落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,組織各班組進(jìn)行責(zé)任制的分解,對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲;(2)組織開(kāi)展港區(qū)大宗物資的招投標(biāo)工作,選取優(yōu)質(zhì)的供給商,對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格、所購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé).(3)抓好加油工、物資采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)治理員的平安教育和技能培訓(xùn)工作,不斷提升管轄員工的業(yè)務(wù)水平和平安意識(shí).(4)對(duì)公司各部門(mén)的采購(gòu)方案進(jìn)行審核,做好物資驗(yàn)收、領(lǐng)用的把關(guān)工作.(5)監(jiān)督物資采購(gòu)員所購(gòu)物資的價(jià)格、質(zhì)量,滿足平安生產(chǎn)需求.(6)定期組織倉(cāng)庫(kù)治理員做好倉(cāng)庫(kù)物資的盤(pán)點(diǎn)、整理工作,做到

7、賬物一至、擺放整潔,消除倉(cāng)庫(kù)物資可能存放的平安隱患.(7)組織各班組制定年度、季度、月度物資采購(gòu)方案,保證備件滿足維修需求的同時(shí)降低庫(kù)存.(8)對(duì)設(shè)備加油、倉(cāng)庫(kù)物資存放不平安造成的事故負(fù)責(zé).4、各維修組主任責(zé)任(1)根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安工作原那么,負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和分管副經(jīng)理開(kāi)展隱患排查治理工作;(2)負(fù)責(zé)制定歸口設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)治理工作,合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修方案,對(duì)因長(zhǎng)期失修有重大隱患或因防護(hù)裝置不平安造成的事故負(fù)責(zé);(3)組織對(duì)應(yīng)班組成員開(kāi)展平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,以及外委施工人員的平安監(jiān)督工作,不斷提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和平安生產(chǎn)意識(shí).(4)每天應(yīng)不少于2次

8、現(xiàn)場(chǎng)平安巡查,認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)崗位平安責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況.(5)組織開(kāi)展歸口設(shè)備、設(shè)施平安檢查,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患工程,及時(shí)組織進(jìn)行整治;(6)工前會(huì),需做好每項(xiàng)施工作業(yè)的平安危險(xiǎn)源辨識(shí),并告知員工做好防范舉措,每項(xiàng)作業(yè)必須安排一名平安監(jiān)督員.(7)每周必須準(zhǔn)備好周例會(huì)工作匯報(bào)材料,存在的主要問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,消除事故隱患.(8)組織設(shè)備防臺(tái)演練,落實(shí)防臺(tái)整改及完善設(shè)備防臺(tái)方案,保證防臺(tái)準(zhǔn)備工作到位,提升設(shè)備抵御臺(tái)風(fēng)的水平.(9)對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定平安舉措前方可實(shí)施.5、班組長(zhǎng)通用責(zé)任(1)協(xié)助所在班組主任落實(shí)隱患排查治理工作,領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需

9、求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行,積極組織班組員工開(kāi)展技能培訓(xùn)和平安教育工作;(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患后應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)整改;短時(shí)間無(wú)法整改的隱患應(yīng)采取臨時(shí)平安舉措;(3)負(fù)責(zé)將隱患排查治理情況報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人,重大、重要事故隱患立即上報(bào)安保部;(4)工班前會(huì),訴說(shuō)各項(xiàng)分工平安要點(diǎn),檢查員工平安防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況;(5)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;(6)日常設(shè)備、設(shè)施維護(hù)需堅(jiān)持八字要求:檢查徹底,維護(hù)到位,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施治理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制.(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程舉措的規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事;發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止,全面負(fù)責(zé)職工工作中

10、現(xiàn)場(chǎng)平安.6、部門(mén)員工責(zé)任(1)在所在班組長(zhǎng)的帶著下,直接參與隱患排查與治理工作,營(yíng)造平安、健康的作業(yè)環(huán)境.(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程舉措的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事,按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工.?(3)作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì),做到三不傷害不傷害自己,不傷害別人,部被別人傷害,不形成的事故隱患.(4)檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)源、保證工作環(huán)境始終處于平安狀態(tài).(5)檢查出平安生產(chǎn)事故隱患后,在現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或者最高指揮者的具體安排下及時(shí)解決.?(6)發(fā)現(xiàn)危及人身平安生的事故隱患應(yīng)及時(shí)向上機(jī)匯報(bào),并及時(shí)主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域,待隱患排除后可方生產(chǎn)作業(yè).具體崗位事故隱患排查治理責(zé)任制見(jiàn)附

11、件1(技術(shù)部事故隱患排除崗位責(zé)任).二、工作要求1、各班組工作責(zé)任(1)貫徹落實(shí)技術(shù)部關(guān)于事故隱患排查治理治理工作舉措的要求,配合主管主任做好隊(duì)部相關(guān)工作.(2)班組“兩大員(班組長(zhǎng)、副班組長(zhǎng))做好班組日常檢查治理工作.(3)嚴(yán)格落實(shí)班組平安檢查、平安會(huì)議、平安教育培訓(xùn)等工作.(4)建立班組平安治理臺(tái)賬,將日常開(kāi)展的檢查、維保、培訓(xùn)、活動(dòng)等進(jìn)行記錄.2、增強(qiáng)日常平安治理(1)增強(qiáng)對(duì)班組及外委施工單位人員的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)班前“三講(講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講舉措),杜絕“三違現(xiàn)象發(fā)生,督促做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施和設(shè)備的平安運(yùn)行、平安防護(hù)舉措落實(shí)、人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工作.嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度,積

12、極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作,技術(shù)部平安巡查小組應(yīng)認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效糾正舉措.(2)部門(mén)周工作例會(huì):1)通過(guò)匯總每周設(shè)備、設(shè)施自查自糾發(fā)現(xiàn)的事故隱患,探討故障處理方法,及時(shí)消除故障隱患.2)及時(shí)回顧,上一階段事故隱患整治情況,保證事故隱患發(fā)現(xiàn)到位、處理到位.3)每周部門(mén)自查中發(fā)現(xiàn)的“三違現(xiàn)象,并要求“三違現(xiàn)象歸屬治理班組訴說(shuō)經(jīng)過(guò),治理工作中存在的缺乏,以及改良舉措.(3)平安會(huì)議:包括班前會(huì)、周平安例會(huì)、月度平安會(huì)議.班前會(huì)由各班組長(zhǎng)組織開(kāi)展,根據(jù)每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解平安風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作;周平安例會(huì)由技術(shù)部平安巡查小組組織開(kāi)展,將每周巡查發(fā)現(xiàn)的

13、平安隱患問(wèn)題進(jìn)行回憶,每周“三違現(xiàn)象歸屬治理班組訴說(shuō)經(jīng)過(guò),治理工作中存在的缺乏,以及改良舉措;月度平安會(huì)議由部門(mén)組織,主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容.3、增強(qiáng)平安教育工作平安教育培訓(xùn):包括“三級(jí)平安教育、定期和不定期平安教育、工前平安提示教育和平安交底、班后小結(jié)交流等.(1)“三級(jí)平安教育:班組一級(jí)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新班組成員、新到崗?fù)馕┕と藛T進(jìn)行教育.(2)定期平安教育:由技術(shù)部負(fù)責(zé),每月至少組織開(kāi)展一次班組平安教育培訓(xùn)、外委施工單位人員平安教育培訓(xùn).(3)不定期教育:針對(duì)設(shè)備、設(shè)施,施工作業(yè)危險(xiǎn)等級(jí),由部門(mén)組織開(kāi)展針對(duì)性的平安教育.(4)班前提示教育:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),要求在每天上

14、班前必須對(duì)班組成員進(jìn)行平安提示,將當(dāng)天的工作任務(wù)、平安風(fēng)險(xiǎn)、限制措施進(jìn)行及時(shí)交底.4、增強(qiáng)外委施工單位平安治理(1)把好準(zhǔn)入關(guān)考核.外委單位必須有獨(dú)立的法人資格,具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和平安生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的平安資質(zhì)證書(shū),經(jīng)審查合格,方能參與承包工程的招投標(biāo)工作.(2)及時(shí)更新外委施工單位近港作業(yè)人員信息登記.包括:有效居民身份證、相片、所持有的特種作業(yè)從業(yè)資格證件等;外施工單位假設(shè)有變動(dòng)需及時(shí)向我部匯報(bào)并做好備案,以及進(jìn)行相關(guān)平安培訓(xùn)教育.(3)如存在高空作業(yè)、交叉作業(yè)等平安風(fēng)險(xiǎn)較大的工程外包.外施工單位還需制定專(zhuān)項(xiàng)的平安施工方案,相關(guān)工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)前方可

15、施工.尤其在設(shè)施工程施工外修人員治理薄弱環(huán)節(jié),已要求設(shè)施組完善公司設(shè)施治理標(biāo)準(zhǔn),明確外委施工單位人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查、平安監(jiān)管力度,通過(guò)查找不平安因素,及時(shí)加以指正,不放過(guò)任何平安細(xì)節(jié),爭(zhēng)取每班生產(chǎn)平安.5、增強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)為了增強(qiáng)設(shè)備操作人員的平安治理,提升操作人員的技能,預(yù)防和減少不當(dāng)操作、粗暴操作所導(dǎo)致的機(jī)損事故.我部將定期對(duì)操作部、安航公司新進(jìn)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),采用平安教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式.提升設(shè)備操作人員的技能水平以及平安防范意識(shí),減少誤操作導(dǎo)致的機(jī)損事故.四、主要工作任務(wù)1、作業(yè)場(chǎng)所、有限空間作業(yè)、維修車(chē)間、搶修車(chē)治理、候工室.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng):按“誰(shuí)管轄,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么.全面做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

16、各項(xiàng)工作的平安警示、危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,保證維修工作的平安開(kāi)展;做好維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保持工作,機(jī)具、零配件及殘油“三不落地.維修車(chē)間:合理布置車(chē)間內(nèi)各電動(dòng)設(shè)備、設(shè)施的分布,平安標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程需配套,局部特種設(shè)備需持證操作;工屬具等擺放整潔、標(biāo)識(shí)清楚;作業(yè)完畢及時(shí)清理廢件、垃圾和地上的油污.詳見(jiàn)附件2(技術(shù)部維修車(chē)間治理細(xì)那么).有限空間作業(yè):增強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)的平安治理,保證進(jìn)入有限空間人員的平安與健康,預(yù)防和限制中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)平安事故的發(fā)生.詳見(jiàn)附件3(有限空間作業(yè)平安生產(chǎn)治理制度).輔修車(chē)輛治理:車(chē)輛定位停放,保持良好的車(chē)容車(chē)貌,日產(chǎn)皮卡車(chē)車(chē)廂內(nèi)無(wú)油污、無(wú)積塵,車(chē)尾工具箱擺放整

17、潔、不雜物;后勤叉車(chē)使用完畢后車(chē)尾雜物、維修工屬具等器材需及時(shí)清理.候工室:明亮整潔,通風(fēng)良好,物件擺放齊整,無(wú)油污,無(wú)臟物,無(wú)明顯積塵,保證維修人員有良好休息環(huán)境.2、設(shè)備平安治理(1)根據(jù)集團(tuán)、公司防臺(tái)工作部署.我部將及時(shí)開(kāi)展防臺(tái)演練工作,通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)的設(shè)備遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)做好我港全部設(shè)備的防臺(tái)的前期準(zhǔn)備工作.(2)開(kāi)展設(shè)備精密點(diǎn)檢工作,通過(guò)購(gòu)置的熱成像檢測(cè)儀、振動(dòng)檢測(cè)儀等精密點(diǎn)檢儀器,對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢,將每次檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出,從而通過(guò)數(shù)據(jù)分析判斷設(shè)備的劣化趨勢(shì),開(kāi)展方案維修工作,降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用.(3)成立設(shè)備故障攻堅(jiān)小組.將每日設(shè)備搶修、維修記錄及時(shí)進(jìn)行錄入?yún)R總,每周

18、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,查找設(shè)備重復(fù)出現(xiàn)的故障、分析原因,尋找解決方案.(4)定期對(duì)設(shè)備公共報(bào)警裝置、平安防護(hù)裝置等部位進(jìn)行定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證上述裝置的功能正常.(5)定期對(duì)設(shè)備重點(diǎn)事故隱患部位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,增強(qiáng)大車(chē)機(jī)構(gòu)、小車(chē)機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的制動(dòng)裝置進(jìn)行調(diào)整,保證性能完好.此外,仍需對(duì)各設(shè)備易出現(xiàn)高空墜落的零部件進(jìn)行檢查、維護(hù).(6)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)開(kāi)展設(shè)備整機(jī)維護(hù)保養(yǎng).增強(qiáng)設(shè)備電氣房、電機(jī)散熱網(wǎng)的除塵、清潔;整機(jī)潤(rùn)滑保養(yǎng)必須嚴(yán)格根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),廢舊油脂及時(shí)清理,保持好原有機(jī)容機(jī)貌.(7)定期對(duì)場(chǎng)橋、岸橋機(jī)房、機(jī)身、吊具等油污多的部位定期進(jìn)行清洗,老舊的管路及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做到機(jī)具、零配件及殘油“三不落地.3、設(shè)施平安治理(1)碼頭設(shè)施電氣設(shè)備治理范圍主要包括:碼頭設(shè)施供配電設(shè)備、用電設(shè)備及附屬設(shè)備,變配電站、辦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論