分包單位施工機(jī)械管理制度

1、分包單位施工機(jī)械管理制度YX/（WH）AJ015-2006批 準(zhǔn)： 審 核：編 制： A 版生效日期：2006年7月1 目的通過(guò)對(duì)分包單位的施工機(jī)械管理，確保分包單位自帶的施工機(jī)械處于完好、安全的狀態(tài)，滿足工程施工需要。2 范圍適用于分包項(xiàng)目施工過(guò)程中分包單位自帶或租賃的施工機(jī)械的所有管理活動(dòng)。3 職責(zé)3.1 工程管理部負(fù)責(zé)分包合同中分包單位施工機(jī)械裝備的審查。3.2 分公司工程管理科負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)特種設(shè)備的驗(yàn)證和相關(guān)資料的審查，建立分包單位特種設(shè)備臺(tái)帳，組織施工機(jī)械的專業(yè)檢查、協(xié)調(diào)施工機(jī)械的安全使用，督促分包單位做好機(jī)械管理工作。3.3 分公司安保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督檢

2、查。3.4 專業(yè)公司對(duì)分包單位的施工機(jī)械的安全使用負(fù)責(zé)，管理、指導(dǎo)和督促檢查分包單位的施工機(jī)械。3.5 機(jī)械化專業(yè)公司是施工機(jī)械專業(yè)管理部門(mén)，分包單位自帶或租賃的各類起重、運(yùn)輸機(jī)械納入機(jī)械化專業(yè)公司的管理范圍，負(fù)責(zé)在分公司工程管理部門(mén)的組織下對(duì)分包單位的起重機(jī)械進(jìn)行專業(yè)檢查。3.6 分包單位負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修，負(fù)責(zé)設(shè)立機(jī)械管理人員、制定機(jī)械管理規(guī)章制度。4 資源需求公司和分公司的工程管理部門(mén)、專業(yè)公司配備專兼職機(jī)械管理人員，機(jī)械化專業(yè)公司配備機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員。5 工作流程5.1 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)5.1.1 分包單位根據(jù)分包合同提供施工需要的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)技術(shù)狀況完

3、好、安全裝置齊全可靠。5.1.2 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，分包單位應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的原始資料報(bào)送分公司工程管理部門(mén)驗(yàn)證備案。但施工機(jī)械中的特種設(shè)備的原始資料報(bào)送應(yīng)在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前提供，特種設(shè)備必須是經(jīng)國(guó)家管理部門(mén)許可生產(chǎn)的產(chǎn)品，資料中應(yīng)具有檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證明后方可進(jìn)場(chǎng)，對(duì)起重機(jī)械還應(yīng)報(bào)送安裝資質(zhì)資料。必要時(shí)對(duì)特種設(shè)備中的壓力容器、起重和運(yùn)輸機(jī)械等在進(jìn)場(chǎng)前由工程管理部門(mén)組織安全監(jiān)督及機(jī)械化專業(yè)公司和所屬專業(yè)公司到特種設(shè)備存放地實(shí)地查看現(xiàn)狀，以決定是否可進(jìn)場(chǎng)。5.1.3 分公司工程管理部門(mén)根據(jù)分包單位填寫(xiě)的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)告單（見(jiàn)記錄），審核進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械和操作人員是否滿足施工要求和規(guī)定。5.2 特種設(shè)備

4、的安裝和拆卸5.2.1 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械中的起重機(jī)械必須是具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的企業(yè)和人員方能從事安裝和拆卸工作。5.2.2 起重機(jī)械安裝和拆卸前，拆裝單位應(yīng)編制拆裝的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按程序報(bào)批。5.3 使用5.3.1 分包單位對(duì)主要施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)，按表式（見(jiàn)記錄）填寫(xiě)報(bào)送工程（機(jī)械）管理部門(mén)和所管轄的專業(yè)公司。5.3.2 施工過(guò)程中分包單位的操作人員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將變動(dòng)情況通報(bào)工程（機(jī)械）管理部門(mén)和所管轄的專業(yè)公司。5.3.3 運(yùn)輸、起重、焊接、沖剪設(shè)備等國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備操作人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。5.3.4 分包單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工機(jī)械的安全操作規(guī)程和制定操作人員的崗位責(zé)任制。

5、5.3.5 分包單位應(yīng)在主要施工機(jī)械的明顯位置掛牌，標(biāo)明機(jī)操人員姓名、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，牌的形式應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一要求。5.3.6 專業(yè)公司負(fù)責(zé)將所管轄的分包單位自帶的施工機(jī)械作為自己施工班組的施工機(jī)械進(jìn)行管理。5.3.7 機(jī)械化專業(yè)公司應(yīng)把其他專業(yè)公司所管轄分包單位的起重、運(yùn)輸機(jī)械等的安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)納入專業(yè)管理范圍，視同自己的機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查，組織操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，協(xié)助工程管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查。機(jī)械化專業(yè)公司在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)分包單位的起重、運(yùn)輸機(jī)械存在隱患和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即口頭或書(shū)面向分公司工程管理部門(mén)機(jī)械管理員通報(bào)，分公司工程管理部門(mén)機(jī)械管理員接到通報(bào)并核實(shí)情況后，

6、向?qū)I(yè)公司及所管轄的分包單位下達(dá)整改通知書(shū)，在隱患和存在問(wèn)題整改后，會(huì)同機(jī)械化專業(yè)公司進(jìn)行復(fù)查。機(jī)械化專業(yè)公司在巡視和檢查中遇到分包單位使用的起重、運(yùn)輸機(jī)械等危及安全生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)立即停止其使用，并及時(shí)向分公司工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)械管理員或所轄的專業(yè)公司負(fù)責(zé)人（機(jī)械管理員）通報(bào)情況， 按本條整改要求進(jìn)行整改。5.3.8 分公司工程管理部門(mén)的機(jī)械管理人員根據(jù)施工機(jī)械管理要求，指導(dǎo)和督促專業(yè)公司做好分包單位施工機(jī)械的管理工作。5.4 機(jī)械事故管理5.4.1 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人和在場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。5.4.2 事故的報(bào)告、處理按事故、事件調(diào)查與處理

7、程序和合同實(shí)行事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理的分級(jí)管理。6 監(jiān)測(cè)和改進(jìn)6.1 廠內(nèi)車(chē)輛每年檢驗(yàn)一次。起重機(jī)械兩年檢驗(yàn)一次，兩年內(nèi)起重機(jī)械（移動(dòng)式除外）進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)場(chǎng)后重新安裝的必須重新檢驗(yàn)。分包單位特種設(shè)備的檢測(cè)由其自行聯(lián)系政府檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，分公司工程部門(mén)機(jī)械管理員督促和協(xié)助其辦理檢測(cè)檢驗(yàn)手續(xù)。6.2 分包單位的機(jī)械管理人員應(yīng)每月至少檢查一次施工機(jī)械的技術(shù)和安全狀況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6.3 專業(yè)公司機(jī)械管理員和安全員按公司機(jī)械管理和安全檢查的規(guī)定對(duì)所管轄的分包單位施工機(jī)械進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。6.4 分公司工程部門(mén)機(jī)械管理員日常巡視和每周不少于二次的檢查時(shí)對(duì)分包單位

8、使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。分公司安全監(jiān)督部門(mén)按安全檢查的規(guī)定將分包單位的施工機(jī)械納入監(jiān)督檢查范圍。6.5 工程管理部每季度組織專業(yè)人員進(jìn)行一次大型起重機(jī)械的檢查，每半年進(jìn)行一次主要機(jī)械設(shè)備檢查，在進(jìn)行這些檢查時(shí)同時(shí)對(duì)分包單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。6.6 公司在組織開(kāi)展季度安全大檢查時(shí)，同時(shí)對(duì)分包單位的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。6.7 根據(jù)對(duì)分包單位機(jī)械管理情況由工程管理部門(mén)不斷完善管理制度，改進(jìn)管理。7 相關(guān)和支持性文件7.1 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制程序7.2 施工機(jī)械管理程序7.3 分包隊(duì)伍管理程序7.4 安全施工管理程序7.5 事故、事件調(diào)查與處理程序8 記錄8.1 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)告單8.2 定人定機(jī)名單J/GC024 主要施工機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)名單專業(yè)公司：管理編號(hào)機(jī) 械 名 稱型 號(hào) 規(guī) 格使用班組操作人員 批 準(zhǔn)： 填 報(bào)：J/GC059 分包單位施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)告單 分公司 年 月 日單 位名 稱現(xiàn) 場(chǎng) 負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話設(shè) 備名 稱現(xiàn) 場(chǎng) 機(jī)管員聯(lián)系電話設(shè)備制造廠家設(shè) 備 型 號(hào)出 廠日 期安 裝單 位資 質(zhì)情 況有效期上次檢測(cè)時(shí)間檢 測(cè)單 位檢 測(cè)結(jié) 論設(shè) 備現(xiàn) 狀主 機(jī)安 全 裝 置準(zhǔn) 用