最新財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)

1、實用文檔系列文檔編號：YL-SY-527569第1頁共 4 頁最新財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)19981998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，19991999 年通過全國 會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，20032003 年通過國際ACCAACCA 資格認(rèn)證考試，20042004 年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20042004 年 9 9 月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 MBAMBA。一、財務(wù)管理工作19981998 年 5 5 月調(diào)至沈陽市 xxxxxxxx 開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年 8 8 月成 立沈陽xxxxxxxx 公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員

2、在三好 街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的 生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于19991999年 8 8 月 1010 日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽 xxxxxxxx 公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良， 產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展， 當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在 19991999 年 6 6 月將第一筆貸款撥到公司的 帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這 可是一千萬

3、哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！?這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能 的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一實用文檔系列文檔編號：YL-SY-527569第2頁共 4 頁個好參謀。建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金 10001000 萬元，但貨幣資 金到位的只有 102102 萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到 20022002 年 1212 月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單 位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范， 6 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 67976797 萬元中型企業(yè)。從籌 集資金到項目開發(fā)；

4、從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營 資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查 到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制， 在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽 XXXXXXX X公司被 沈陽市國家稅務(wù)局評選為“2002004 4 年度優(yōu)秀 A A 級納稅戶”的 28284 4 家企 業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面本人自 19781978 年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成 本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的 核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計 1212 年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 6 年。本人 完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會

5、計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、 預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，ERPERP 系統(tǒng)更要實行規(guī)范 化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時， 準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮， 縱向責(zé)實用文檔系列文檔編號：YL-SY-527569第3頁共 4 頁任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資 金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支； 日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在 ERPERP 系統(tǒng)審批

6、計劃列支?？傊?，我從事 2020 多 年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxxxxxx 公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范， 主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻 提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照會計法和稅法 的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的 繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理 工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉 及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我 作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦 事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要 求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報 信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要 工作內(nèi)容之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想在近 6 6 年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化 的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心 業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水 平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要 全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過 MBAMBA 的學(xué)習(xí)，要在管理、