組織部長會議交流發(fā)言材料：加強基層組織建設(shè) 提升社區(qū)治理水平

1、組織部長會議交流發(fā)言材料：加強基層組織建設(shè) 提升社區(qū)治理水平鐵西區(qū)作為四平主城區(qū)，始終把城市基層黨建擺在突出重要位置，持續(xù)健全完善基層治理體系，充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，進一步變組織優(yōu)勢為治理優(yōu)勢，全區(qū)社區(qū)治理水平得到明顯提升。一、破除壁壘，整合資源，以黨組織為紐帶壯大治理主體針對城市各領(lǐng)域資源分散、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠的問題，西區(qū)堅持整體統(tǒng)籌，切實盤活基層治理資源。一是用“黨建聯(lián)盟凝聚治理共識。突出街道社區(qū)黨組織在基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，聯(lián)合113家駐街區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同開展黨建活動、共同推動社區(qū)治理。社區(qū)黨組織通過黨建聯(lián)席會議，實施“社區(qū)吹哨、部門報到，發(fā)揮職能部門作用，開展聯(lián)合行動20

2、0余次，在疫情防控、平安生產(chǎn)、掃雪除冰等工作中展現(xiàn)了強大合力。二是用“兼合式黨支部激發(fā)治理活力。建立85家“兼合式黨支部，覆蓋全區(qū)246個居民小區(qū)，吸納各類黨員1.2萬名，成立147支黨員志愿者效勞隊，開展“六帶頭志愿者效勞活動，引導(dǎo)在職黨員、退休黨員主動參與小區(qū)治理。認真開展“我為群眾辦實事主題實踐活動，完成志愿者效勞活動1300余件次，排查解決居民難題166個，實現(xiàn)居民“微心愿2200多個，讓居民群眾深刻感受到組織關(guān)心。“兼合式黨支部創(chuàng)新案例彈好兼合之聲，奏響治理強音入選全省“我為群眾辦實事50個典型案例。三是用“雙百共建共享治理資源。推動36個機關(guān)黨組織與社區(qū)建立共建關(guān)系，密切機關(guān)與基層

3、聯(lián)系，增強社區(qū)治理力量。通過組織共建、活動共辦、困難共幫，機關(guān)黨組織為社區(qū)解決各類問題48個，參與社區(qū)治理活動156次。二、搭建平臺，豐富載體，以效勞為抓手提升治理水平針對基層治理存在“最后一百米的難題，西區(qū)通過完善基層效勞體系，搭建效勞平臺，切實把治理工作成效轉(zhuǎn)換為群眾切身感受。一是用“一網(wǎng)兜起民生大小事。全區(qū)434個居民網(wǎng)格實現(xiàn)黨支部黨小組全覆蓋，懸掛3876個黨員家庭戶門牌，把組織觸角延伸到居民家門口。推動1126名在職黨員下沉網(wǎng)格認領(lǐng)效勞崗位，充當“聯(lián)絡(luò)員“信息員“效勞員，使資源“下得去、問題“上得來。目前，各社區(qū)通過網(wǎng)格收集群眾訴求800多個，協(xié)調(diào)解決問題243件。二是用“一站集聚效

4、勞多功能。以“一廳兩區(qū)N室的建設(shè)標準，完成所有街道社區(qū)黨群效勞中心升級；按特色化、需求化，高要求推進網(wǎng)格黨群效勞站建設(shè)。全區(qū)掛牌88個網(wǎng)格黨群效勞站，高出規(guī)定比例12個百分點。推動網(wǎng)格員駐站辦公，落實“一日兩巡制度。把各類效勞資源下放“站點，利用“效勞站開展代辦、領(lǐng)辦效勞，為群眾開展活動提供陣地支持。三是用“三長提高群眾親密度。選聘8972名社區(qū)工作者、黨員志愿者和熱心群眾擔(dān)任“網(wǎng)格長“樓棟長“單元長，落實“三長保障機制，明確“三長工作職責(zé)。按照“試點先行、整體推進的工作思路，在6個社區(qū)求創(chuàng)新、求突破，形成了“1+3+X“3+3+N“幫幫團+三長等工作模式，為全區(qū)工作開展探索路徑、積累經(jīng)驗。三

5、、選樹先進，示范帶動，以典型為標桿打造整體品牌集群針對基層黨組織建設(shè)特色化和先進性存在短板的問題，西區(qū)通過選先進樹先進，積極營造“比學(xué)趕超的良好氣氛，推動全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理全面進步。一是強化“BTX建設(shè)，夯實基層根底。運用“五化工作法，堅持“三個先行，完善工作機構(gòu)，組建工作專班，成立指導(dǎo)組，細化建設(shè)任務(wù)，穩(wěn)步推進“BTX建設(shè)。開展“五好一滿意支部創(chuàng)立活動，確定華宇社區(qū)綜合黨支部、地直社區(qū)地直委黨支部等5個社區(qū)支部作為示范點，總結(jié)提煉先進經(jīng)驗，為基層支部標準提升打造模板。二是創(chuàng)立“社區(qū)品牌，強化示范引領(lǐng)。在現(xiàn)有根底上深化效勞內(nèi)涵，強化治理成效，穩(wěn)固陽光社區(qū)“七彩陽光效勞，打造長征社區(qū)“老舊小區(qū)改造特色，推動華宇社區(qū)“政企融合開展，夯實新鐵社區(qū)“居民自治路徑，為社區(qū)黨建品牌創(chuàng)立制定可復(fù)制模板。三是打造“紅心物業(yè)，拓展治理渠道。利用物業(yè)企業(yè)分布廣泛、貼近群眾、效勞性強等優(yōu)勢，先后在四季陽光物業(yè)、華宇物業(yè)、大禹物業(yè)等6家