17春人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃作業(yè)4滿分答案

1、17春人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃作業(yè)_4交卷時間：2017-06-19 15:58:44一、單選題 1. (4分)人力資源計分卡用一套系統(tǒng)來證明人力資源對（ ）的實際貢獻。· A. 企業(yè)價值 · B. 利潤 · C. 效益 糾錯 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 2. (4分)人力資源計分卡解決的問題就是通過一套系統(tǒng)將企業(yè)的戰(zhàn)略整合到（ ）中。· A. 人力資源管理體系 · B. 財務管理系統(tǒng) · C. 信息管理系統(tǒng) 糾錯 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 3. (4分)常見

2、的人力資源供給預測方法不包括（ ）。· A. 人力資源盤點法 · B. 替換單法 · C. 傳統(tǒng)模型法 糾錯 得分： 4 知識點： 6.5 人力資源規(guī)劃的主要模型 4. (4分)平衡計分卡必須選擇（ ）兩類指標。· A. 財務指標和非財務指標 · B. 績效指標和非績效指標 · C. 盈利能力指標和發(fā)展能力指標 糾錯 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 5. (4分)冰山模型認為，對一個人的績效而言，最重要的是（ ）的能力。· A. 表層 · B. 中層 · C. 底層 糾

3、錯 得分： 4 知識點： 2.3 基于能力的人力資源戰(zhàn)略：Snell模型 二、多選題 1. (4分)思考戰(zhàn)略性人力資源管理的方法也是紛繁復雜，有（ ）重要的方法值得特別關注。· A. 開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型 · B. 競爭優(yōu)勢模型 · C. 核心能力與核心人力資源模型 · D. 規(guī)劃說 糾錯 得分： 4 知識點： 1.3 戰(zhàn)略性人力資源管理的幾種方法 2. (4分)從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題的原因主要有（ ）。· A. 企業(yè)戰(zhàn)略需要落地 · B. 企業(yè)核心能力的發(fā)展 · C. 人力資源管理部門的管理職能發(fā)生轉變

4、83; D. 人力資源管理的層次正在提高 糾錯 得分： 4 知識點： 1.2 為什么要從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題 3. (4分)企業(yè)家能力大小很大程度上體現在企業(yè)家與員工交易能力的大小，這個能力受（ ）因素的影響· A. 企業(yè)家，企業(yè)領導人本身所具有的一些能力 · B. 管理團隊，由企業(yè)家所發(fā)展的管理團隊內的能力 · C. 后備隊伍的培養(yǎng)，企業(yè)家對未來管理團隊的培養(yǎng) 糾錯 得分： 4 知識點： 2.2 對能力及核心能力重要性的認識 4. (4分)企業(yè)的資源關注的企業(yè)內部能力問題，包括（ ）。· A. 人力資源 · B. 資本資源 ·

5、 C. 政府資源 糾錯 得分： 4 知識點： 6.人力資源規(guī)劃 5. (4分)GREP的功能包括（ ）。· A. 一種評判企業(yè)的診斷工具 · B. 一種企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具 · C. 一種人力資源管理思考方法 糾錯 得分： 4 知識點： 5.1 什么是GREP？ 三、判斷題 1. 對(4分)人力資源需求預測是根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)的內外部條件選擇預測技術，然后對人員需求的結構和數量、質量進行分析。··糾錯 得分： 4 知識點： 6.4 人力資源規(guī)劃的基本程序與主要方法 2. x(4分)在薪酬管理的過程中，只有一種不同的管理方法。·

6、;·糾錯 得分： 0 知識點： 7.1 薪酬的基本問題 3. 對(4分)GREP是一套有關企業(yè)生命力假說的系統(tǒng)，它包括4大維度，17個子維度，以這樣一個系統(tǒng)解釋企業(yè)的生命力狀態(tài)。··糾錯 得分： 4 知識點： 5.1 什么是GREP？ 4. 對(4分)根據冰山模型，一個人的能力是分層級的，有表層的與底層的之分。··糾錯 得分： 4 知識點： 2.1 有關能力的幾個基本概念 5. 對(4分)人力資源需求預測方法可分為兩大類：定型預測方法與定量預測方法。··糾錯 得分： 4 知識點： 6.4 人力資源規(guī)劃的基本程序與主要方法 6

7、. 對(4分)文化是影響企業(yè)經營績效的第三種力量。··糾錯 得分： 4 知識點： 8.1 什么是企業(yè)文化 7. 對(4分)薪酬體系是權變的··糾錯 得分： 4 知識點： 7.1 薪酬的基本問題 8. 對(4分)對核心人力資源應該采取基于承諾的人力資源管理方法。··糾錯 得分： 4 知識點： 1.3 戰(zhàn)略性人力資源管理的幾種方法 9. 對(4分)對于輔助的人力資源應該采取基于服從的人力資源管理體系。··糾錯 得分： 4 知識點： 1.3 戰(zhàn)略性人力資源管理的幾種方法 10. 對(4分)即使是人力、物力一致，并且其他的

8、經營環(huán)境也一致，單是企業(yè)文化不同，那么這個企業(yè)的經營績效也會不一樣。··糾錯 得分： 4 知識點： 8.2 企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略的關系 11. 對(4分)人力資源計分卡是將企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源管理和績效連接在一起的一套系統(tǒng)的思考方法和管理工具。··糾錯 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 12. 對(4分)薪酬管理體系必須與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、人力資源管理體系和企業(yè)的戰(zhàn)略以及整個企業(yè)的管理體系相匹配··糾錯 得分： 4 知識點： 7.3 戰(zhàn)略性薪酬分析模型 13. 對(4分)國外關于高績效的研究最為典型的是被稱為“軟模式”的“哈佛模式”和隨后出現的被稱為“硬模式”的“密西根模式”··糾錯 得分： 4 知識點： 4.2 高績效工作系統(tǒng) 14. 對(4分)在心理學上，一般將能力劃分