監(jiān)理工作程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理程序武漢市政建設(shè)監(jiān)理有限公司 江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理部精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 目目 錄錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章第一章 施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 控制工程安全、質(zhì)量和工期等總體目標(biāo)符合合同文件的規(guī)定。2.2.依據(jù)依據(jù) 根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批管理。4.4. 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)的主要內(nèi)容施

2、工組織設(shè)計(jì)申報(bào)的主要內(nèi)容4.14.1 工程概況工程概況 包括地理位置、工程項(xiàng)目、工程規(guī)模、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。4.24.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 國家、地方、行業(yè)相關(guān)安全、質(zhì)量、工期、造價、合同等的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及施工合同文件相關(guān)內(nèi)容。4.34.3 工程環(huán)境工程環(huán)境 包括工程地質(zhì)、氣候、水文、現(xiàn)況交通、地上桿線、地下管線、混凝土、構(gòu)件預(yù)制、借方與棄方、拆遷、臨時占地、臨時用電、臨時用水、臨時便道等環(huán)境條件。4.44.4 工程標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、造價標(biāo)準(zhǔn)、履約標(biāo)準(zhǔn)等。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)

3、、工期目標(biāo)、履約目標(biāo)等。4.54.5 施工組織與部署施工組織與部署 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門與崗位職責(zé)、施工區(qū)域劃分、施工部署原則、協(xié)調(diào)機(jī)制等。繪制施工平面布置圖，注明主要構(gòu)造物、施工便道、辦公區(qū)、生活區(qū)、料場、倉庫、機(jī)械、臨時占地等的位置，以及施工區(qū)劃分。4.64.6 總體工程進(jìn)度計(jì)劃總體工程進(jìn)度計(jì)劃4.6.14.6.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 說明總體工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)。4.6.24.6.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃 總體工程進(jìn)度計(jì)劃和階段工程進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制，并表示出主要施工工序間的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個工序的時間參數(shù)。計(jì)劃安排必須充分考慮季節(jié)變化和

4、氣候影響，并預(yù)留適當(dāng)?shù)膭訂T、清場、驗(yàn)收與審批時間。4.6.34.6.3 費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃 根據(jù)總體工程進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量，用“S”曲線圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計(jì)劃。4.6.44.6.4 計(jì)劃分解計(jì)劃分解 將總體工程進(jìn)度計(jì)劃分解到每座橋、每個結(jié)構(gòu)物和每個路基填筑段，進(jìn)而形成其月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。4.6.54.6.5 資源配備資源配備精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃分解，用直方圖的形式表達(dá)出人工、主要工程材料和主要機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計(jì)劃安排。4.74.7 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)4.7.14.7.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 合同工程交工質(zhì)量目標(biāo)和竣工質(zhì)量

5、目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。4.7.24.7.2 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和辦法。4.7.34.7.3 主要施工方案主要施工方案 橋梁、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)、排水、構(gòu)件加工等主要工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，闡明主要施工工藝、技術(shù)保證措施和關(guān)鍵工序控制手段。4.7.44.7.4 試驗(yàn)檢測試驗(yàn)檢測 試驗(yàn)檢測工程師建設(shè)、試驗(yàn)檢測設(shè)備配備、能完成的主要試驗(yàn)檢測性能指標(biāo)、試驗(yàn)檢測人員配備、人員資質(zhì)情況、試驗(yàn)檢測工程師設(shè)備鑒定與監(jiān)督驗(yàn)收情況。合同工程試驗(yàn)檢測計(jì)劃（含自檢和見證取樣送檢）。4.7.54.7.5 質(zhì)量自檢質(zhì)

6、量自檢 自檢工作流程、控制手段、人員安排、驗(yàn)收資料及其保證措施。4.7.64.7.6 特殊技術(shù)保證措施特殊技術(shù)保證措施 冬季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其保證精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)措施。4.7.74.7.7 創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃 創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、組織體系、工作職責(zé)、工作流程和保證措施。4.7.84.7.8 質(zhì)量通病防治質(zhì)量通病防治 質(zhì)量通病的種類、成因分析、技術(shù)對策。4.84.8 安全文明施工目標(biāo)設(shè)計(jì)安全文明施工目標(biāo)設(shè)計(jì)4.8.14.8.1 安全文明施工管理目標(biāo)安全文明施工管理目標(biāo) 合同工程安全文明施工管理目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的分項(xiàng)工程的安全

7、文明施工目標(biāo)。4.8.24.8.2 安全文明施工保證體系安全文明施工保證體系 合同工程安全保證體系組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和辦法。4.8.34.8.3 文明安全施工方案文明安全施工方案 分專業(yè)論述合同工程安全文明施工技術(shù)方案，分析特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，闡述主要文明安全施工保證措施和控制手段。4.8.44.8.4 安全預(yù)案安全預(yù)案 根據(jù)國家法律、法規(guī)和合同文件規(guī)定，闡述安全預(yù)案要點(diǎn)。4.8.54.8.5 安全文明工地達(dá)標(biāo)安全文明工地達(dá)標(biāo) 根據(jù)合同文件規(guī)定，闡述達(dá)標(biāo)目標(biāo)、計(jì)劃、組織、職責(zé)、流程和主要保證措施。4.8.64.8.6 通病防治通病防治精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你

8、奉上專心-專注-專業(yè) 分析安全文明施工管理通病，制定防治措施。重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括駐地建設(shè)、交通導(dǎo)改、施工便道、揚(yáng)塵遺灑、現(xiàn)場照明、文物保護(hù)、水土保持、管線保護(hù)、擾民控制以及其它現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)等。4.94.9 履約管理履約管理4.9.14.9.1 履約目標(biāo)履約目標(biāo) 根據(jù)合同文件和澄清文件，制定合同履約目標(biāo)。4.9.24.9.2 保證措施保證措施 根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)，分析履約重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定相應(yīng)保證措施。4.104.10 施工節(jié)約技術(shù)措施施工節(jié)約技術(shù)措施 說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。4.114.11 專項(xiàng)安全與施工方案專項(xiàng)安全與施工方案 對基坑開挖、排架支搭、大型模板、構(gòu)件預(yù)制、構(gòu)件（模板）吊

9、裝、預(yù)應(yīng)力張拉、導(dǎo)流圍堰、擋墻安裝、砼梁等安全和質(zhì)量重點(diǎn)部位制定專項(xiàng)安全與質(zhì)量技術(shù)方案。4.124.12 資料管理資料管理4.12.14.12.1 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 合同工程資料管理目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的分項(xiàng)工程的資料管理目標(biāo)。4.12.24.12.2 保證體系保證體系 描述資料管理體系組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作流程、管理制度和辦法。4.12.34.12.3 主要保證措施主要保證措施 描述本工程中采取的資料管理保證措施和控制手段，分析資料管理重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病，制定保證措施。5.5.工作程序工作程序5.15.1 編制編制 在

10、簽定合同協(xié)議書后，施工單位應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。5.25.2 申報(bào)申報(bào) 施工單位應(yīng)在合同規(guī)定或監(jiān)理工程師要求的合理期限內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)。5.35.3 審批審批 監(jiān)理工程師在收到施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)后 7 天內(nèi)完成初審，書面提出審批意見后報(bào)總監(jiān)理工程師。初審要點(diǎn)包括內(nèi)容是否齊全，方案是否合理，措施是否得力，參數(shù)是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師在收到監(jiān)理工程師審核同意的施工組織設(shè)計(jì)后 7 天內(nèi)予以審批。監(jiān)理工程師審核或總監(jiān)理工程師審批未通過的，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在 3 天內(nèi)予以完善并

11、重報(bào)。5.45.4 調(diào)整調(diào)整 根據(jù)工程進(jìn)展，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)與工精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)程情況嚴(yán)重不符或不適合時，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求予以調(diào)整，并按上述程序重新報(bào)批。6.6.工作要求工作要求6.16.1 據(jù)實(shí)編寫據(jù)實(shí)編寫 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時，不能照抄規(guī)范，應(yīng)根據(jù)本單位和本工程實(shí)際情況，從如何達(dá)到規(guī)范和合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)角度，來編制施工組織設(shè)計(jì)。6.26.2 資源配備不得降低資源配備不得降低 施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中所提及的人員、設(shè)備必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意，不得隨意更換。6.36.3 方案未經(jīng)同意不得更改方案未經(jīng)同意不得更改

12、施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中申報(bào)的方案，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，不得隨意更改。7.7.附件附件1、施工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附圖 1 施工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖施工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖 簽訂合同協(xié)議書組建項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場踏勘與文件學(xué)習(xí)編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位內(nèi)部審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審批施工單位執(zhí)行同意同意同意不同意不同意不同意精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第二章第二章 測量監(jiān)理工作程序測量監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 保證道路、橋梁等結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸符合合同圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求。2.2.依據(jù)依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制

13、本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程的測量控制。4.4.測量申報(bào)的主要內(nèi)容測量申報(bào)的主要內(nèi)容4.14.1 基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)）基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)）1、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測審批表2、基準(zhǔn)點(diǎn)布置簡圖（）3、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測成果表4、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測成果表5、測量設(shè)備鑒定合格證書6、測量人員崗位資質(zhì)證書4.24.2 控制網(wǎng)控制網(wǎng)1、施工測量控制網(wǎng)報(bào)驗(yàn)單2、控制網(wǎng)布設(shè)簡圖3、控制網(wǎng)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測成果表4、控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測成果表精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4.34.3 施工放線施工放線1、施工放樣報(bào)驗(yàn)單2、測量復(fù)核記錄3、施工放樣計(jì)算成果表5.5.工作程序工作程序5

14、.15.1 導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的控制導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的控制5.1.15.1.1 交樁交樁 交樁工作由項(xiàng)目業(yè)主組織，向總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和施工單位交樁，并提供基準(zhǔn)點(diǎn)的詳細(xì)資料。5.1.25.1.2 復(fù)測復(fù)測 施工單位在接到上述資料后 7 天內(nèi)，應(yīng)組織合格測量人員用合格測量設(shè)備對上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。測量監(jiān)理工程師獨(dú)立進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測，復(fù)測結(jié)果作為審批施工單位基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測成果的依據(jù)。5.1.35.1.3 申報(bào)申報(bào) 施工單位復(fù)測合格后，將書面的復(fù)測成果（一式三份）上報(bào)測量監(jiān)理工程師。測量結(jié)果不能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時，施工單位應(yīng)盡快書面報(bào)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師將約請項(xiàng)目業(yè)主向施工單位重新交樁。

15、5.1.45.1.4 審批審批 監(jiān)理工程師在接到施工單位上報(bào)的復(fù)測報(bào)告后 3 天內(nèi)，對施工單位的復(fù)測結(jié)果予以審核，合格后報(bào)總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)將于 3 日內(nèi)審。5.1.55.1.5 使用與保護(hù)使用與保護(hù) 施工單位應(yīng)對批準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù)（具體要求詳見測量管理辦法），保證在施工期間不受擾動。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿足施工放線精度要求時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)。5.25.2 測量控制網(wǎng)的控制測量控制網(wǎng)的控制5.2.15.2.1 布設(shè)布設(shè) 基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測合格并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

16、后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件布設(shè)施工測量控制網(wǎng)。控制網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)覆蓋所有工程，免受自身施工和外界因素影響。5.2.25.2.2 測量測量 施工單位在控制網(wǎng)布設(shè)完成后，應(yīng)組織合格測量人員用合格測量設(shè)備對控制網(wǎng)進(jìn)行測量。5.2.35.2.3 申報(bào)申報(bào) 施工單位對控制網(wǎng)測量合格后，應(yīng)書面將測量成果（一式三份）報(bào)監(jiān)理工程師。5.2.45.2.4 審批審批 監(jiān)理工程師在接到施工單位申報(bào)的控制網(wǎng)測量成果后 3 日內(nèi)，完成現(xiàn)場復(fù)核和資料審核。審核合格后，報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師將于 3 日內(nèi)完成資料審核和現(xiàn)場復(fù)核，批復(fù)控制網(wǎng)測量成果。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)5.2.55.2.5 使用

17、與保護(hù)使用與保護(hù) 施工單位應(yīng)對批準(zhǔn)使用的控制網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù)。控制網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變化、丟失或擾動時，須重新測量，重復(fù)按上述程序報(bào)批。 5.35.3 施工放線的控制施工放線的控制5.3.15.3.1 施工放線施工放線 施工單位應(yīng)在分項(xiàng)工程開工前應(yīng)將分項(xiàng)工程施工放線資料（一式兩份）報(bào)監(jiān)理工程師審批。5.3.25.3.2 監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收 監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核施工單位的測量放樣，應(yīng)對施工單位提交的施工放線成果進(jìn)行審查和現(xiàn)場抽查，合格后批準(zhǔn)使用。施工單位應(yīng)對監(jiān)理工程師的現(xiàn)場抽查給予協(xié)助。監(jiān)理工程師的抽查頻率不應(yīng)低于30%，重要部位 100%檢查。重要部位包括加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、道路中（邊）線、擋墻基

18、礎(chǔ)位置、涵洞位置、通道位置、樁基位置、蓋梁、臨時支墩、支座位置、現(xiàn)澆箱梁底模、鋼箱梁過程監(jiān)測、梁頂高程、橋面鋪裝高程等。6.6.工作要求工作要求6.16.1 基準(zhǔn)點(diǎn)移位基準(zhǔn)點(diǎn)移位 如工程的基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)在占地線以內(nèi)時，施工單位應(yīng)將基準(zhǔn)點(diǎn)移至占地線以外可靠的位置，并將資料和復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后方可使用。6.26.2 報(bào)告義務(wù)報(bào)告義務(wù)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何可能影響測量精度的問題時，都有義務(wù)以書面形式報(bào)告監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師對上述問題做出正式答復(fù)之前，施工單位有義務(wù)保證與此有關(guān)的點(diǎn)位不受擾動。6.36.3 延伸測量延伸測量 施工單位的基準(zhǔn)點(diǎn)

19、復(fù)測是針對其合同范圍內(nèi)的整條導(dǎo)線，且需延伸到相鄰施工標(biāo)段至少兩個基準(zhǔn)點(diǎn)。監(jiān)理工程師的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測是針對監(jiān)理服務(wù)合同范圍內(nèi)的整條導(dǎo)線，且需延伸到相鄰監(jiān)理標(biāo)段至少兩個基準(zhǔn)點(diǎn)。6.46.4 消除疑問消除疑問 當(dāng)監(jiān)理工程師以保證工程空間位置正確性為目的，要求施工單位對工程的任何部位進(jìn)行測量檢查時，施工單位都應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求及時予以實(shí)施，并保證其結(jié)果的正確性。6.56.5 不利季節(jié)不利季節(jié) 雨季、凍融或長時間停止施工，基準(zhǔn)點(diǎn)可能由于降雨等外界條件的影響，造成過程中精度不能滿足規(guī)范要求。施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求重新復(fù)測，并將復(fù)測成果報(bào)監(jiān)理工程師。7.7.附件附件1、基準(zhǔn)點(diǎn)審批工作流程 2、測量控

20、審批工作流程3、施工放線驗(yàn)收工作流程精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 附圖 1 基準(zhǔn)點(diǎn)審批工作流程基準(zhǔn)點(diǎn)審批工作流程不合格總監(jiān)理工程師審批不合格業(yè)主交樁 樁 施工單位復(fù)核 監(jiān)理工程師審查使 用監(jiān)理復(fù)測 合格總監(jiān)理工程師審批精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附圖 2 測量控制網(wǎng)工作流程測量控制網(wǎng)工作流程承包商布設(shè)并測量投入使用合格監(jiān)理工程師復(fù)核不合格總監(jiān)理工程師審批合格不合格精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附圖 3 施工放線驗(yàn)收工作流程施工放線驗(yàn)收工作流程承包商施測并復(fù)測投入使用合格監(jiān)理工程師復(fù)核不合格總監(jiān)理工程師抽查合格不合 格精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-

21、專業(yè)第三章第三章 工程開工監(jiān)理工作程序工程開工監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 對工程開工條件進(jìn)行控制，保證工程開工符合合同文件的規(guī)定。2.2.依據(jù)依據(jù) 根據(jù)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程的開工控制。4.申報(bào)內(nèi)容4.1 總體工程開工申報(bào)的主要內(nèi)容4.1.1 總體工程開工申請單4.1.2 總體工程開工申請報(bào)告1、合同工程概況及施工特點(diǎn)分析2、施工方案分析3、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4、施工進(jìn)度計(jì)劃5、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批情況；6、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測與控制網(wǎng)建立、復(fù)測情況；7、安全保證體系和質(zhì)

22、量保證體系建立情況；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)8、先期開工項(xiàng)目工、料、機(jī)、法、環(huán)準(zhǔn)備情況；9、圖紙及拆遷到位情況；10、各項(xiàng)申批手續(xù)是否齊全4.2 分項(xiàng)工程開工申報(bào)的主要內(nèi)容1、分部（分項(xiàng)）工程施工組織技術(shù)方案 2、施工放樣報(bào)驗(yàn)單3、原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，包括部分半成品材料出廠合格證明 4、開工項(xiàng)目施工圖紙 5、工程技術(shù)交底卡片 6、安全措施 7、專項(xiàng)施工方案5.工作程序5.1 總體工程開工審批程序 施工單位在總體施工組織設(shè)計(jì)得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以提出總體工程開工申請，報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。審批同意后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)總體工程開工令?？傮w工程開工令下

23、達(dá)后，施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程開工審批程序，以分項(xiàng)工程為單位申請分項(xiàng)工程開工。5.2 分項(xiàng)工程開工審批程序5.2.1 單位、分部、分項(xiàng)工程劃分 單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分按照公路工程施工檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師復(fù)審、建設(shè)單位和監(jiān)督單位審批同意后執(zhí)行。5.2.2 分項(xiàng)工程開工審批程序 一般分項(xiàng)工程，承包商應(yīng)在開工前 7 天向監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開工申請單。由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批同意后執(zhí)行。 重要分項(xiàng)工程，承包人應(yīng)在開工前 14 天向監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開工申請單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。重要

24、分項(xiàng)工程項(xiàng)目為：樁基，現(xiàn)澆外露混凝土（墩柱、蓋梁、橋臺、），伸縮縫，現(xiàn)澆梁板，預(yù)應(yīng)力張拉，鋼梁施工，橋面鋪裝，現(xiàn)澆防撞墻，箱梁濕接頭，大型構(gòu)件吊裝等）。 審批同意的分項(xiàng)工程開工申請作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程控制的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，施工單位不得隨意改變。5.2.3 分項(xiàng)工程開工審批要點(diǎn)1、施工方案是否合理；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確；3、自保措施是否得力；4、準(zhǔn)備工作經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實(shí)；5、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理；6、分項(xiàng)工程審批要素與上級要素是否對應(yīng)；7、環(huán)境保護(hù)、安全施工措施是否得當(dāng)。6工作要求精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開工 所有分項(xiàng)工程，在分項(xiàng)

25、工程開工申請得到監(jiān)理工程師審批認(rèn)可以前不得擅自開工，為分項(xiàng)工程開工所做的準(zhǔn)備工作除外。6.2 上個分項(xiàng)未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下個分項(xiàng) 在上個分項(xiàng)工程質(zhì)量未得到監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可之前，承包人不得擅自進(jìn)行下個相關(guān)分項(xiàng)工程施工。6.3 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改施工方案 所有分項(xiàng)工程的施工，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案組織施工，未經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得擅自更改。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)暫停此分項(xiàng)工程的施工。7.附件1、總體工程開工審批工作流程圖；2、分項(xiàng)工程開工審批工作流程圖；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附圖 1 總體工程開工審批工作流程圖總體工程開工審批工作流程圖不同意同意重新申報(bào)不同意同意承

26、包人填報(bào)總體開工申請單監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽發(fā)總體開工令總監(jiān)理工程師審批承包人申請分項(xiàng)開工精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附圖 2 分項(xiàng)工程開工審批工作流程圖分項(xiàng)工程開工審批工作流程圖同意同意不同意重新申報(bào)承包人依據(jù)總體方案報(bào)分項(xiàng)工程開 工申請總監(jiān)理工程師隨機(jī)抽查審批重要施工方案分項(xiàng)工程開工駐地監(jiān)理工程師核查，對一般分項(xiàng)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)同意精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第四章第四章 材料監(jiān)理工作程序材料監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 確保用于永久性工程的材料，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.2.依據(jù)依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本程序適用于一切用

27、于合同范圍內(nèi)永久性工程材料（包括成品或半成品材料）的控制。4.4.工程材料申報(bào)的主要內(nèi)容工程材料申報(bào)的主要內(nèi)容4.14.1 一般工程材料一般工程材料 一般工程材料主要包括工地現(xiàn)場使用的地材（包括砂礫、沙子、碎石等）、鋼筋、鋼鉸線、水泥等。主要申報(bào)資料包括：1、工程材料報(bào)驗(yàn)單；2、工程材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告（非地材提供）；3、工程材料取樣試驗(yàn)報(bào)告。4.24.2 成品或半成品材料成品或半成品材料 成品或半成品材料主要包括錨具、夾具、支座、伸縮縫、鋼絞線、管材、防水材料等。申報(bào)的主要資料包括：1、工程材料報(bào)驗(yàn)單；2、工程材料采購意向書；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3、重要工程材料準(zhǔn)用

28、證（或備案證書）；4、供貨廠家企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及年審掃描件；5、供貨廠家企業(yè)資質(zhì)證書及年審掃描件；6、供貨廠家試驗(yàn)檢測工程師資質(zhì)證書或計(jì)量認(rèn)證證書掃描件，以及主要機(jī)械、設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、完好情況；7、供貨廠家質(zhì)量保證體系和人員數(shù)量、資歷、資格情況；8、供貨廠家工程業(yè)績證明材料；9、供貨廠家財(cái)務(wù)狀況；10、工程材料出場合格證（進(jìn)場前提供）；11、工程材料取樣試驗(yàn)報(bào)告（進(jìn)場前提供）；12、其它質(zhì)量保證資料。4.34.3 工作程序工作程序5.15.1 一般工程材料一般工程材料5.1.15.1.1 進(jìn)場許可進(jìn)場許可 一般工程材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供出廠合格證（或抽檢試驗(yàn)資料），得到監(jiān)理工

29、程師認(rèn)可后方可組織進(jìn)場。5.1.25.1.2 進(jìn)場確認(rèn)進(jìn)場確認(rèn) 一般工程材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，填寫材料進(jìn)場確認(rèn)單。5.1.35.1.3 抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn) 在現(xiàn)場確認(rèn)的同時，施工單位和監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)抽樣，分別進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。5.1.45.1.4 材料報(bào)驗(yàn)材料報(bào)驗(yàn) 施工單位抽樣試驗(yàn)合格后，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，申請使用。不合格的，立即組織清除出場，并通知監(jiān)理工程師。5.1.55.1.5 材料審批材料審批監(jiān)理工程師在接到施工單位的材料報(bào)驗(yàn)資料后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理抽樣試驗(yàn)結(jié)果，及時予以審批。5.1.65.1.6 使用控制使用控制

30、材料使用過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督批準(zhǔn)材料的使用，確保批準(zhǔn)與使用一致。發(fā)現(xiàn)材料變異或存在其它問題時，及時發(fā)出指令予以糾正。5.25.2 成品或半成品材料成品或半成品材料5.2.15.2.1 材料申報(bào)材料申報(bào) 在成品或半成品材料委托加工前 14 天，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工程材料報(bào)驗(yàn)單，并附相關(guān)資料。5.2.25.2.2 材料審批材料審批 根據(jù)申報(bào)資料和試驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。5.2.35.2.3 首件驗(yàn)收首件驗(yàn)收 首件主要指混凝土梁板及業(yè)主指定的構(gòu)造物等分項(xiàng)工程。首件（段）應(yīng)邀請監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行首件驗(yàn)收。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-

31、專業(yè)6.6.工作要求工作要求6.16.1 申報(bào)與試驗(yàn)齊全申報(bào)與試驗(yàn)齊全 施工單位用于永久性工程的所有品種和規(guī)格的材料都必須申報(bào)，并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。批準(zhǔn)材料的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率必須滿足規(guī)范要求。6.26.2 申報(bào)與使用一致申報(bào)與使用一致 施工單位進(jìn)場的材料必須與批準(zhǔn)使用的材料在數(shù)量、廠家、品種、規(guī)格上保持一致，并對進(jìn)場材料按規(guī)范和監(jiān)理工程師要求妥善保存。當(dāng)已被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的工程材料的生產(chǎn)工藝、配比、品種、規(guī)格、使用數(shù)量等發(fā)生變化或超出申報(bào)的代表數(shù)量時，承包人應(yīng)重新辦理材料審批手續(xù)。6.36.3 現(xiàn)場標(biāo)識齊全現(xiàn)場標(biāo)識齊全 工程材料品種多、規(guī)格多、數(shù)量大、進(jìn)場批次多、存貯分散，施

32、工單位應(yīng)對材料進(jìn)行有效標(biāo)識，注明廠家、規(guī)格、狀態(tài)等，以便對現(xiàn)場材料進(jìn)行有效管理。6.46.4 滿足見證要求滿足見證要求 施工單位應(yīng)制定見證取樣送檢計(jì)劃，保證見證取樣送檢在品種、項(xiàng)目、頻率上滿足監(jiān)督站有關(guān)見證取樣送檢的要求。6.56.5 新材料使用新材料使用 當(dāng)施工單位使用新型材料時，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場所進(jìn)行試驗(yàn)。必要時，監(jiān)理工程師將要求施工單位完成一精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測，由此引起的一切費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。6.66.6 持續(xù)提高質(zhì)量持續(xù)提高質(zhì)量 被監(jiān)理工程師認(rèn)可的首件（段）的質(zhì)量應(yīng)理解為施工單位應(yīng)保證的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工

33、單位應(yīng)采取措施保證制作質(zhì)量的持續(xù)提高。低于首件（段）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，施工單位應(yīng)重新制作。6.76.7 中止批準(zhǔn)中止批準(zhǔn) 在材料使用或加工制作過程中，當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，或施工單位對監(jiān)理工程師的指令不能有效整改時，監(jiān)理工程師有權(quán)中止施工單位對材料報(bào)驗(yàn)的批準(zhǔn)，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。6.86.8 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì) 施工單位應(yīng)對成品與半成品的加工制作進(jìn)度，以及材料的進(jìn)場與使用數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總在周報(bào)中。7.7.附件附件1、一般工程材料監(jiān)理工作流程圖2、成品或半成品監(jiān)理工作流程圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一般工程材料監(jiān)理工作流程圖一般工程材料監(jiān)理工作流程

34、圖承包商材料申報(bào)現(xiàn)場自檢、抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查材料進(jìn)場承包商材料報(bào)驗(yàn)承包商投入使用合格合格不合格監(jiān)理工程師確認(rèn)合格不合格監(jiān)理工程師審批精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 成品或半成品監(jiān)理工作流程圖成品或半成品監(jiān)理工作流程圖承包商材料申報(bào)總監(jiān)理工程師審批組織考察廠家首件驗(yàn)收過程檢查出廠驗(yàn)收投入使用合格監(jiān)理工程師審查不合格合格不合格合格精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第五章第五章 工程分包監(jiān)理工作程序工程分包監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 根據(jù)合同文件規(guī)定，合規(guī)、合理控制工程分包的項(xiàng)目、數(shù)量、分包單位資格和分包工程的管理。2.2.依據(jù)依據(jù) 根據(jù)國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章

35、以及合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程分包的管理。4.4.工程分包申報(bào)的主要內(nèi)容工程分包申報(bào)的主要內(nèi)容1、工程分包申請報(bào)告（含分包項(xiàng)目、數(shù)量、造價、管理措施等）；2、工程分包意向書；3、分包單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及年審掃描件；4、分包單位企業(yè)資質(zhì)證書及年審掃描件；5、分包單位質(zhì)量和安全保證體系；6、分包單位主要機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測工程師設(shè)備、型號、數(shù)量及完好情況；7、分包單位主要管理人員和技術(shù)人員資歷；9、分包單位類似工程業(yè)績證明材料；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)10、分包單位財(cái)務(wù)狀況證明資料。5.5.工作程序工作程序5

36、.1 分包申請 施工單位確定分包時，應(yīng)提前 14 天向監(jiān)理工程師提交工程分包申請。5.2 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師在接到上述分包申請 3 日內(nèi)，應(yīng)組織有關(guān)人員對分包申請中的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署審批意見后報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)審。5.3 總監(jiān)理工程師復(fù)審 總監(jiān)理工程師在接到監(jiān)理工程師審核同意的分包申請后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步核定，并于 3 日內(nèi)簽訂復(fù)審意見。5.4 建設(shè)單位審批 總監(jiān)理工程師復(fù)審合格后，報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目業(yè)主審批。6.6.工作要求工作要求6.1 嚴(yán)禁擅自分包 未經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位不得將本工程的任何部分進(jìn)行分包施工，否則，監(jiān)理工程師將按照合同條款的規(guī)定處理。對于隱瞞不報(bào)

37、或者隱含擴(kuò)大分包范圍的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照合同規(guī)定處理。6.2 不免除施工單位責(zé)任 對分包申請的批準(zhǔn)，并不免除施工單位在合同中承擔(dān)的任何責(zé)任精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)和義務(wù)。施工單位應(yīng)對指定分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理。施工單位應(yīng)和指定分包單位簽訂分包協(xié)議，載明雙方的責(zé)任和義務(wù)。6.36.3 對分包單位的管理對分包單位的管理 施工單位應(yīng)對分包單位所進(jìn)行的工程活動進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁以包代管，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)撤銷對分包的批準(zhǔn)。分包單位工程項(xiàng)目的申請、試驗(yàn)、檢測、測量、驗(yàn)收、變更、支付、資料等一切事宜均由施工單位統(tǒng)一辦理。監(jiān)理工程師不直接對分包單位工作。6.4 提供協(xié)助當(dāng)監(jiān)理工程師對分包單位

38、進(jìn)行考察、審查或檢查時，施工單位應(yīng)提供必要協(xié)助。7.附件1、工程分包監(jiān)理工作流程精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程分包監(jiān)理工作流程圖工程分包監(jiān)理工作流程圖合格不合格不合格不合格合格施工單位提出分包申請總監(jiān)理工程師復(fù)審監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目業(yè)主審批分包工程實(shí)施精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第六章第六章 過程控制監(jiān)理工作程序過程控制監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 對施工過程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。2.2.依據(jù)依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有工程施工的過程控制。4.4.過程控制內(nèi)容過程控制內(nèi)

39、容 在施工過程中，依據(jù)合同文件、相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范化管理控制施工單位的質(zhì)量行為，利用預(yù)控以及試驗(yàn)、檢測、驗(yàn)收、巡視、旁站、指令、文件等手段，對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，確保工程質(zhì)量處于受控之中。5.5.過程控制手段過程控制手段5.15.1 巡視巡視5.1.15.1.1 巡視頻率巡視頻率 監(jiān)理工程師每天上、下午至少巡視工地各一次?，F(xiàn)場監(jiān)理員每天的工作主要在現(xiàn)場巡視和旁站，總監(jiān)理工程師不定期巡視工地。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)5.1.25.1.2 監(jiān)理日志監(jiān)理日志 監(jiān)理工程師在監(jiān)理日志中應(yīng)詳細(xì)記錄巡視過程中掌握的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、工程形象進(jìn)度、工料機(jī)動態(tài)、抽檢項(xiàng)目和抽檢結(jié)

40、果、驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、指令情況及其處理措施和處理結(jié)果、對上次發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果的檢查落實(shí)情況等。施工單位對監(jiān)理工程師在巡視過程中指出的問題應(yīng)及時予以糾正。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停問題所在部位的施工，并事后以書面形式確認(rèn)。5.25.2 旁站旁站 監(jiān)理工程師應(yīng)對關(guān)鍵工序或重要部位的施工進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，對施工單位的施工過程進(jìn)行控制。施工單位應(yīng)對監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題立即進(jìn)行糾正，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停施工單位該部位的施工，并事后以書面形式確認(rèn)。監(jiān)理旁站須按旁站監(jiān)理工作程序填寫旁站監(jiān)理記錄，詳細(xì)載明施工過程、檢查項(xiàng)目和檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果等。5.

41、35.3 驗(yàn)收驗(yàn)收監(jiān)理工程師應(yīng)對總監(jiān)理工程師規(guī)定的每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，重要工序應(yīng)邀請總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)首先驗(yàn)收施工單位的報(bào)驗(yàn)資料，合格后驗(yàn)收工序的基本要求，最后進(jìn)行實(shí)測實(shí)量抽查。施工單位應(yīng)對監(jiān)理工程師在驗(yàn)收過程中指出的問題立即進(jìn)行糾正并重新報(bào)驗(yàn)，否則，不允許進(jìn)行下道工序。5.45.4 監(jiān)理指令監(jiān)理指令精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 監(jiān)理工程師對工程中發(fā)現(xiàn)的問題（不局限于質(zhì)量問題），應(yīng)以監(jiān)理指令或文件的形式通知施工單位。5.4.15.4.1 監(jiān)理通知單監(jiān)理通知單對施工單位的一般工作問題及要求，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包商改正執(zhí)行。監(jiān)理通知單要寫明依據(jù)、項(xiàng)目、存在問題

42、及要求等。5.4.25.4.2 監(jiān)理指令單監(jiān)理指令單對于施工單位違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序或存在質(zhì)量問題和安全隱患等，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令單，要求施工單位改正。監(jiān)理指令單要寫明依據(jù)、項(xiàng)目、存在問題和整改要求等。5.4.35.4.3 停工令和復(fù)工令停工令和復(fù)工令 由于施工單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題和安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師有權(quán)對工序進(jìn)行暫時停工也有權(quán)對分項(xiàng)工程進(jìn)行暫時停工，但事先征求總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表同意?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)對合同工程進(jìn)行停工，但停工前需爭得項(xiàng)目業(yè)主同意。 停工令必須詳細(xì)寫明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容；停工的

43、依據(jù)和原因；監(jiān)理工程師的整改要求。在施工單位滿足了監(jiān)理工程師的整改要求后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。停工令、復(fù)工申請和復(fù)工令要對應(yīng)。5.4.45.4.4 監(jiān)理文件監(jiān)理文件精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序規(guī)定或施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師應(yīng)就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報(bào)總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目業(yè)主，抄送其它施工單位及有關(guān)單位。施工單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批，并達(dá)到監(jiān)理工程師滿意。6.6.工作要求工作要求6.16.1 自保體系到位自保體系到位 施工單位必須建立健全自保體系

44、，并保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。自保體系的人員必須現(xiàn)場控制工作到位。當(dāng)監(jiān)理工程師巡視或旁站工程，發(fā)現(xiàn)承包商自保體系人員不到位或不履行職責(zé)時，將發(fā)出書面指令要求予以糾正。6.26.2 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和指令嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和指令 承包商必須教育施工管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，否則，監(jiān)理工程師將按照合同文件的規(guī)定處理。6.36.3 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程 施工單位必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，并對監(jiān)理工程師出入工地現(xiàn)場提供方便，確保監(jiān)理工程師的人身和財(cái)產(chǎn)安全。6.46.4 加強(qiáng)過程自控加強(qiáng)過程自控 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師必須每天至少巡視工地一次

45、，發(fā)現(xiàn)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)問題，及時糾正。施工單位現(xiàn)場管理人員必須每天堅(jiān)持工作在現(xiàn)場，對施工方案的執(zhí)行和施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師離開工地現(xiàn)場，必須向總監(jiān)理工程師請假。主要管理人員離開工地現(xiàn)場，必須向監(jiān)理工程師請假。第七章第七章 旁站監(jiān)理工作程序旁站監(jiān)理工作程序1.目的 規(guī)范旁站監(jiān)理項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對重要工序過程的有效監(jiān)督。2.依據(jù) 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)重要工序的旁站監(jiān)理管理工作。4.旁站項(xiàng)目及內(nèi)容4.1 旁站項(xiàng)目 本工程旁站項(xiàng)目劃分為兩類：A 類和 B 類。A 類為全過程旁

46、站項(xiàng)目，旁站人員中間不得離開現(xiàn)場。B 類為間斷性旁站項(xiàng)目，在該工序進(jìn)入正常施工后，允許旁站人員間斷性、短時間兼顧臨近的監(jiān)理工作，但要保證抽檢和記錄項(xiàng)目齊全。 A 類旁站項(xiàng)目包括：灌注樁、現(xiàn)澆箱梁、鋼箱梁、現(xiàn)澆閉合框架通道橋混凝土、重力式和薄壁式混凝土橋臺混凝土、預(yù)應(yīng)力筋張拉、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、梁板吊裝、防水施工等。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) B 類旁站項(xiàng)目包括：結(jié)構(gòu)物臺背回填、基礎(chǔ)混凝土、樁基以上其它部位砼澆筑、小構(gòu)件吊裝等。4.2 旁站內(nèi)容1、檢查施工工藝是否與已批準(zhǔn)的施工方案相符。2、檢查現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全和試驗(yàn)檢測人員是否到位。3、檢查現(xiàn)場操作技術(shù)工人配置是否滿足施工要求

47、。4、檢查現(xiàn)場所用材料是否與所批準(zhǔn)的材料相符。5、檢查現(xiàn)場所用設(shè)備是否與已批準(zhǔn)方案的相符6、檢查現(xiàn)場施工條件是否滿足質(zhì)量和安全要求。7、本工序（分項(xiàng)）工程施工對上道工序質(zhì)量是否有不良影響。8、現(xiàn)場安全措施是否與批準(zhǔn)方案相符。9、現(xiàn)場制作或抽取現(xiàn)場取樣試件并標(biāo)識清晰。10、現(xiàn)場記錄相關(guān)施工技術(shù)數(shù)據(jù)和事件處理過程、結(jié)果。4.3 旁站人員 主要工序和首件由監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站,一般工序由監(jiān)理員旁站.4.4 圖片資料 重要工序要有影像資料。5.工作程序5.1 制定旁站計(jì)劃 監(jiān)理工程師應(yīng)按本程序的要求，制定本合同標(biāo)段的旁站計(jì)劃，妥善安排旁站人員。遇有旁站項(xiàng)目交叉時，監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)籌安排旁站精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾

48、情為你奉上專心-專注-專業(yè)人員。5.2 提前通知 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和安排，提前通知監(jiān)理進(jìn)行旁站，監(jiān)理人員旁站必須到位。凡旁站項(xiàng)目，監(jiān)理人員不到場，施工單位不得開工。5.3 做好旁站記錄 旁站人員應(yīng)按旁站管理要求，認(rèn)真旁站并填寫旁站記錄。旁站監(jiān)理的上級監(jiān)理人員應(yīng)對旁站記錄進(jìn)行檢查并簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知改正。6.工作要求6.1 合規(guī)填寫記錄1、記錄必須采用本程序規(guī)定的格式填寫。2、記錄應(yīng)填寫齊全、字跡清楚、不亂涂亂改，不得使用鉛筆填寫。3、記錄中的問題必須有處理經(jīng)過和處理結(jié)果。4、記錄中涉及的人員應(yīng)寫全名和職務(wù)。5、記錄應(yīng)全面反映旁站監(jiān)理工作情況。6、記錄按旁站工程項(xiàng)目進(jìn)行整理匯總。6.2

49、 檢查與抽查 1、總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師將不定期對旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)旁站不到位的情況，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 2、每周監(jiān)理工程師對各監(jiān)理進(jìn)行一次旁站記錄檢查，每月總監(jiān)理工精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)程師對各監(jiān)理工程師進(jìn)行一次檢查，并在空白處簽字。6.3 旁站記錄的保存與歸檔1、旁站監(jiān)理記錄按月裝訂交監(jiān)理工程師保存。2、工程交工時，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)按照業(yè)主下發(fā)的資料歸檔要求整理、裝訂后歸檔。第八章第八章 工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 對工程驗(yàn)收工作進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。2.2.依據(jù)依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。

50、3.3.適用范圍適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的工序、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。4.4. 驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收內(nèi)容4.14.1 工序驗(yàn)收內(nèi)容工序驗(yàn)收內(nèi)容 工序驗(yàn)收包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收兩項(xiàng)。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩部分，監(jiān)理工程師驗(yàn)收人員必須親自動手實(shí)測實(shí)量，掌握第一手資料，按抽檢要求做到全頻率、全工序檢查。資料驗(yàn)收包括過程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4.24.2 分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容 分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容包括：資料檢查，外觀檢查，實(shí)測實(shí)量，評定打分。5.5.工作程序工作程序5.15.1 工序驗(yàn)

51、收程序工序驗(yàn)收程序 1)1) 工序報(bào)驗(yàn)工序報(bào)驗(yàn) 在每道工序完成之后，在施工單位自檢合格、填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。對重要工序（一般項(xiàng)目的首件）的驗(yàn)收，必須通知監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收。 2)2)資料驗(yàn)收資料驗(yàn)收 在收到施工單位提交的報(bào)驗(yàn)資料后，應(yīng)首先對施工單位的自檢資料進(jìn)行驗(yàn)收。要求自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢資料完整、簽字齊全，否則不予實(shí)體驗(yàn)收。 3)3)基本要求驗(yàn)收基本要求驗(yàn)收 在資料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時對工程實(shí)體對照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中的基本要求進(jìn)行驗(yàn)收。基本要求驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改后重新報(bào)驗(yàn)。 4)4

52、)實(shí)測實(shí)量實(shí)測實(shí)量 在基本要求驗(yàn)收合格后，對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并填寫驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改后重新報(bào)驗(yàn)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)本工序未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序施工。 5)5)驗(yàn)收成果驗(yàn)收成果 驗(yàn)收成果包括監(jiān)理驗(yàn)收資料、驗(yàn)收合格率、首次驗(yàn)收合格率和返工次數(shù)等。監(jiān)理工程師應(yīng)建立相應(yīng)臺帳，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果匯總在監(jiān)理月報(bào)中。5.25.2 分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收5.2.15.2.1 分項(xiàng)工程的確定分項(xiàng)工程的確定 施工單位在工程開工前，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對合同段內(nèi)的所有工程項(xiàng)目進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)劃分，報(bào)監(jiān)理工程師初審，由總監(jiān)理工程師審批，業(yè)主和監(jiān)

53、督核準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.25.2.2 分項(xiàng)工程驗(yàn)收的條件分項(xiàng)工程驗(yàn)收的條件 分項(xiàng)工程驗(yàn)收的條件為：分項(xiàng)工程完工、所有工序驗(yàn)收合格、承包商自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、資料完整齊全。5.2.35.2.3 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序參照工序驗(yàn)收程序執(zhí)行。施工單位向監(jiān)理工程師申請分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程完工證書。基礎(chǔ)工程、外露混凝土工程、伸縮縫工程、防水工程、等重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，要約請總監(jiān)理工程師參加。6.6.工作要求工作要求6.16.1 資料先行資料先行 在約請監(jiān)理工程師進(jìn)行工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收時，施工單位必須在精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專

54、業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格自檢的基礎(chǔ)上，填報(bào)全套自檢資料，否則，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。6.26.2 資料真實(shí)資料真實(shí) 施工單位填報(bào)的自檢資料必須全面、及時、合規(guī)、完整，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，監(jiān)理工程師將予以通報(bào)批評，并按照合同文件的規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰。6.36.3 先驗(yàn)收基本要求先驗(yàn)收基本要求 監(jiān)理工程師在實(shí)測實(shí)量之前，應(yīng)先進(jìn)行基本要求驗(yàn)收?；疽蟛粷M足質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求的，不得進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的實(shí)體驗(yàn)收。6.46.4 實(shí)測實(shí)量實(shí)測實(shí)量 監(jiān)理工程師在進(jìn)行驗(yàn)收時，必須進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，總監(jiān)理工程師抽查時若發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收結(jié)果存在嚴(yán)重問題時，將對驗(yàn)收人員予以處理。6.56.5 及時驗(yàn)收及時驗(yàn)收 監(jiān)理工程師在接

55、到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請后，應(yīng)在保證施工需要的前提下，盡快予以檢驗(yàn)，最遲應(yīng)于接到報(bào)驗(yàn) 24 小時內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)。6.66.6 提供必要驗(yàn)收條件提供必要驗(yàn)收條件 施工單位應(yīng)對監(jiān)理驗(yàn)收提供照明等必要驗(yàn)收條件。對大型模板、大型鋼筋等測量精度要求高的工序項(xiàng)目，夜間不予驗(yàn)收。7.7.附件附件1、工序驗(yàn)收工作流程精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工序驗(yàn)收工作流程工序驗(yàn)收工作流程是否是工序完工施工單位自檢合格否填寫報(bào)驗(yàn)單并附資料報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收補(bǔ)救措施合格否簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單及隱檢單進(jìn)行下一道工序否精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第九章第九章 質(zhì)量事件（事故）處理監(jiān)理工作程序質(zhì)量事件（事故

56、）處理監(jiān)理工作程序1.1.目的目的 控制質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生和影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安全性和使用功能不受影響。2.2.依據(jù)依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定編制本工作程序。3.3.適用范圍適用范圍 適用于合同范圍內(nèi)的所有工程質(zhì)量事件（事故）的處理。4.4.定義定義4.14.1 質(zhì)量事件質(zhì)量事件 在工程實(shí)施過程中，當(dāng)施工單位由于違反施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其它失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問題，即為“質(zhì)量事件”。對工程質(zhì)量的影響精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)是指對工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。4.24.2 質(zhì)

57、量事故質(zhì)量事故 當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位及建設(shè)單位確定其對工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國家規(guī)定的“質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)”，即為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故分級按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。5.5.工作程序工作程序5.15.1 質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生5.1.15.1.1 采取措施防止后果擴(kuò)大采取措施防止后果擴(kuò)大 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件時，施工單位應(yīng)立即暫停該項(xiàng)目的施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并采取措施不使后果擴(kuò)大。5.1.25.1.2 發(fā)出指令發(fā)出指令 監(jiān)理認(rèn)為發(fā)生了質(zhì)量事故時，應(yīng)書面向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，將損失降低到最小。同時，應(yīng)要求施工單位提交質(zhì)量事故報(bào)告。施工單位應(yīng)按指令要求執(zhí)行。5.25.2 質(zhì)量事件

58、（事故）報(bào)告質(zhì)量事件（事故）報(bào)告5.2.15.2.1 及時報(bào)告及時報(bào)告 質(zhì)量事件發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即迅速通知監(jiān)理工程師，若有可能成為質(zhì)量事故的，并需通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)主管單位。施工單位應(yīng)立即填寫質(zhì)量事件（事故）報(bào)告單，以書面形式報(bào)告質(zhì)量事件（事故）的詳細(xì)情況和產(chǎn)生原因。5.2.25.2.2 質(zhì)量事件（事故）報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量事件（事故）報(bào)告內(nèi)容精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1、事件（事故）的情況及采取措施；2、事件（事故）原因分析，從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝幾個方面；3、事件（事故）對工程安全、壽命、使用功能、外觀的影響程度；4、事件（事故）所帶來或造成的損失分

59、析；5、事件性質(zhì)判斷：質(zhì)量問題還是質(zhì)量事故；6、對事件（事故）采取的應(yīng)急措施；7、對質(zhì)量事件（事故）責(zé)任人的處理意見；8、今后類似質(zhì)量問題的防范措施。5.35.3 處理方案處理方案 施工單位應(yīng)于事件（事故）發(fā)生后及時制定補(bǔ)救措施或處理方案，以及預(yù)防類似事件再次發(fā)生的預(yù)防措施，隨質(zhì)量事件（事故）處理審批單報(bào)監(jiān)理工程師審查。5.45.4 監(jiān)理工程師的應(yīng)對措施監(jiān)理工程師的應(yīng)對措施 監(jiān)理工程師在接到質(zhì)量事件（事故）的信息后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員對事件（事故）現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對該質(zhì)量事件的性質(zhì)和影響程度、影響范圍做出判斷。監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查施工單位防止該質(zhì)量事件影響擴(kuò)大的措施是否落實(shí)。監(jiān)理工程師在接到施工

60、單位的書面報(bào)告后，及時簽署審查意見并上報(bào)總監(jiān)理工程師。 5.55.5 方案的審批方案的審批 總監(jiān)理工程師在正式審批前，將根據(jù)質(zhì)量事件（事故）的影響程精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)度，邀請建設(shè)單位有關(guān)部門、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，召開專題會議，討論、確定處理方案。 若施工單位提出補(bǔ)救措施或處理方法不能滿足監(jiān)理工程師要求時，將予以退回，施工單位應(yīng)重新申報(bào)，直至達(dá)到監(jiān)理工程師及有關(guān)主管部門滿意。 若質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)定為質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故的處理方案，需得到質(zhì)量監(jiān)督部門的批準(zhǔn)。5.65.6 質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事故的處理 施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施處理，其各道工序均應(yīng)