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文檔簡(jiǎn)介

1、建言獻(xiàn)策浙江中宇察哈素項(xiàng)目部2016 年我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策安全, 對(duì)于煤礦是一個(gè)永不停止地話題!安全這個(gè)詞時(shí)刻圍繞在我們的耳邊,以至于猛然想起,竟不知從何說起。想了想,還是從我們的自身工作說起吧,安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險(xiǎn)、傷害,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系對(duì)于我們煤礦產(chǎn)業(yè)來說,很明顯是極為重要,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人。一、 加強(qiáng)班前安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)工作。通過安康杯安全知識(shí)問答活動(dòng)、 職工技術(shù)比武等形式加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,并且組織職工群眾廣泛開展 “安康杯”競(jìng)賽等各種有效預(yù)防事故和職業(yè)病危害的活動(dòng)。讓職工真正從思想上認(rèn)識(shí)到

2、安全的重要性,變“要我安全”為“我要安全”使“安全第一”思想深入人心,養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時(shí)上報(bào)并處理的良好習(xí)慣,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,從而實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。二、加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境治理。消除各類安全隱患,建立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)。重獎(jiǎng)舉報(bào)人,重罰當(dāng)事人,通過一獎(jiǎng)一罰,以此來帶動(dòng)安全工作,形成人人都關(guān)心安全、人人都重視安全、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不留空當(dāng)和死角。人人都抓安全,人人都保安全,形成一個(gè)齊抓共管的良好工作局面。煤礦的發(fā)展離不開安全的生產(chǎn);生產(chǎn)的順利離不開規(guī)范的操作;操作的標(biāo)準(zhǔn)化更離不開我們每一個(gè)人的共同努力,如果將規(guī)章制度徹底地執(zhí)行了,真的可以解決很多安全隱患,減少安全事故

3、的發(fā)生。教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性,做好安全工作的艱巨性,“三違”在安全工作中的危害性,真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。張亞鵬2016 年 6 月 10 日我為安全建言獻(xiàn)策安全 -是煤礦生產(chǎn)的前提條件,安全第一永遠(yuǎn)是煤礦發(fā)展的永恒主題。 我來煤礦工作已將近六年。在這幾年的歲月里見證了煤礦的大發(fā)展,也見證了許多安全事故的發(fā)生??偨Y(jié)歷史教訓(xùn),每周觸目驚心的事故案例的學(xué)習(xí)的都是集團(tuán)公司以及礦為煤礦安全教育做的宣傳教育。如何做好安全工作,任重而道遠(yuǎn)。作為一名職工在工作中做到“三不傷害 ”和跟安全事故說 “不 ”很不容易,記得看片報(bào)

4、告潘一礦一名職工說的很好,安全。個(gè)人覺得安全可以從以下幾點(diǎn)做起:一)給職工減負(fù),讓礦井職工輕松上陣。吃好、喝好、睡好是煤礦工人上班的前提,如何做好也不是簡(jiǎn)單的事情。吃好-加強(qiáng)職工食堂管理,就應(yīng)該讓食堂的飯菜更加受到職工的歡迎,更加贏得職工的好評(píng)。讓職工可以吃到“家的味道 ”;睡好- 煤礦一線的職工每天三班制的工作很不容易,時(shí)常受到撇勾延點(diǎn)的事故很正常。杜絕職工的撇勾延點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,可以有效的保證了職工充足的睡眠時(shí)間。加強(qiáng)職工宿舍的管理,是職工的休息的前提,職工只有休息好才能更好的為煤礦服務(wù)。同時(shí)職工在日常工作中面臨檢查多、亂、雜。遇到檢查,干活擔(dān)驚受怕,都地反檢查生怕自己違章,這就存在不安全因

5、素。希望給職工減負(fù), 給職工營造一個(gè)良好的工作氛圍,這樣職工才能在這個(gè)和諧去把工作扎扎實(shí)實(shí)的干好,杜絕周邊三違事故的發(fā)生,從根本和源頭杜絕因?yàn)槿说木駹顟B(tài)不好導(dǎo)致的事故發(fā)生。二)建立風(fēng)險(xiǎn)防控、安全隱患排查制度。隱患都在萌芽狀態(tài),如何做好消除安全隱患在萌芽狀態(tài)。這就需要我們?cè)诠ぷ鬟^程中善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,善于分析安全隱患。如何發(fā)現(xiàn)安全隱患,這就需要建立和完善安全隱患排查制度。有效的班前會(huì)質(zhì)量是很重要,班前會(huì)的 “六必問 ”是詢問職工的精神狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)職工的精神狀態(tài)不好,嚴(yán)禁職工從事作業(yè)。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防控, 班前會(huì)提問職工所處的施工環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)施工的安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)派活不單單是讓職工知道干

6、什么,怎么干,最重要的是讓職工知道施工環(huán)境的變化,那些風(fēng)險(xiǎn)因素的存在,那些危險(xiǎn)因素需要防范。采取有效的防范措施任重而道遠(yuǎn),讓職工知道如何避險(xiǎn)和如何處理非常主要。安全應(yīng)該牢固擺在第一位,在工作的過程中,做到 “不傷害別人,不被別人傷害,不讓其它危險(xiǎn)因素傷害自己 ”即三不傷害至關(guān)重要。每一次的施工過程中,首先應(yīng)該在作業(yè)前讓職工講述施工的主要工序和存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,有效的規(guī)范職工的操作行為、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人的管理,嚴(yán)禁管理人員違章指揮,職工違章作業(yè)。職工在工作中有緊急避險(xiǎn)權(quán)、杜絕違章指揮的權(quán)利。同時(shí)建立和完善職工匯報(bào)制度。讓違章無處藏身,讓管理人員無違章指揮的權(quán)利。三)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工工作的積

7、極性。職工是具體現(xiàn)場(chǎng)的施工者以及設(shè)備的操作者,只有讓職工樹立工作的積極意思才能讓工作干好。鼓勵(lì)職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的合理化建議以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行上報(bào),開拓一個(gè)途徑可以職工可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全性進(jìn)行表決。定期組織優(yōu)秀職工、技術(shù)大拿參加隊(duì)內(nèi)安全隱患排查活動(dòng),對(duì)于好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于善于發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全的職工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),讓職工感受到以主人翁的精神去從事煤礦安全工作。列如:礦井的青年監(jiān)督崗、群監(jiān)網(wǎng)員等應(yīng)當(dāng)給與一定的補(bǔ)助津貼,讓他們積極在現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題、提出安全合理化建議。四)繼續(xù)夯實(shí)職工傳幫帶、師帶徒、技術(shù)比武、五小創(chuàng)新活動(dòng)。煤礦未來的生產(chǎn)應(yīng)該是以現(xiàn)代的機(jī)械化為主。由于我們

8、礦井較老的礦井目前處在發(fā)展階段。年輕職工是一大優(yōu)勢(shì)也是一大劣勢(shì),夯實(shí)職工傳幫帶工作、師帶徒工作,建立獎(jiǎng)懲制度以及考核機(jī)制,徒弟在日常工作表現(xiàn)、礦、 集團(tuán)公司取得的優(yōu)異成績(jī)給予對(duì)帶出的好徒弟以及師傅一定優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì),從而大大的促進(jìn)傳幫帶、師帶徒工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,讓技術(shù)可以永久的傳承。搭建職工技術(shù)比武平臺(tái),更加應(yīng)該側(cè)重檢查職工的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作能力和排查現(xiàn)場(chǎng)故障能力。考核主要應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)職工能夠快速診斷機(jī)械與設(shè)備的故障,快速修復(fù)設(shè)備能夠恢復(fù)生產(chǎn)才是硬道理。開展 “五小創(chuàng)新 ”,讓設(shè)備來為人服務(wù),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,由于人存在不確認(rèn)的危險(xiǎn)因素,讓設(shè)備來管人,這樣可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)的不合理因素?!拔逍?”創(chuàng)新的動(dòng)力之源來源于我們?cè)谌粘9ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的隱患和職工操作的不規(guī)范性、以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的不合理性。當(dāng)我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后,有針對(duì)性的成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),對(duì)存在的安全隱患想辦法進(jìn)行小改革消除

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