單個(gè)工程項(xiàng)目考核表

1、（ ）工程項(xiàng)目考核表核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（“”為額外加分、“”為倒扣分）自評(píng)分考核分總分分項(xiàng)分工程進(jìn)度2513形象進(jìn)度：完成工程項(xiàng)目管理單位下達(dá)的形象進(jìn)度計(jì)劃（13分），欠10%及以?xún)?nèi)（7分），欠10%以上（4分）。12施工管理：1、資源配置合理，科學(xué)組織施工（3分）；2、施工組織設(shè)計(jì)等編制規(guī)范、科學(xué)，施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)上報(bào)及時(shí)（4分）；3、有定期工程例會(huì)制度，及時(shí)研究、解決問(wèn)題（2分）；組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，加快施工進(jìn)度效果明顯（3分）；被建設(shè)單位、上級(jí)評(píng)為勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位（每次+2分）。工程質(zhì)量208實(shí)物工程質(zhì)量：1、分項(xiàng)、單位工程合格率達(dá)到100%（4分），達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求（+

2、2分）；2、工程外觀質(zhì)量良好，質(zhì)量通病得到有效控制（4分）。8質(zhì)量管理：1、有健全的質(zhì)量管理體系和完善的質(zhì)量管理制度（4分）；2、貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄真實(shí)可靠，無(wú)不符合項(xiàng)（4分），有一般不符合項(xiàng)（-1分），有嚴(yán)重不符合項(xiàng)（-2分）；3、被建設(shè)單位或上級(jí)評(píng)為樣板工程（每項(xiàng)+3分），在建設(shè)單位檢查中獲第一名（每次+3分）、獲第二名（每次+1分）、獲倒數(shù)第一名（每次-3分）、獲倒數(shù)第二名（每次-1分）。4質(zhì)量事故控制：1、未發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故（4分）；2、因工程質(zhì)量差而受到建設(shè)單位通報(bào)批評(píng)（每次-4分）。考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（“”為額外加分、“”為倒扣分）自評(píng)

3、分考核分總分分項(xiàng)分安全生產(chǎn)2012安全管理：1、貫徹落實(shí)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行記錄真實(shí)可靠，無(wú)不符合項(xiàng)（3分），有一般不符合項(xiàng)（1分），有嚴(yán)重不符合項(xiàng)（-2分）；2、安全管理機(jī)構(gòu)健全，管理制度完善（2分）；3、特殊工種經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗（1分）；4、安全工作有重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了操作規(guī)程和防范措施（3分）；5、定期開(kāi)展安全檢查，整改及時(shí)、到位（3分），在建設(shè)單位檢查中獲第一名（每次+2分）、獲第二名（每次+1分）、獲倒數(shù)第一名（每次-2分）、獲倒數(shù)第二名（每次-1分）。8安全事故控制：1、未發(fā)生因工重傷、死亡事故（4分），每死亡1人（-3分）、每重傷1人（-2分）；每輕傷1人(-1)2、未

4、發(fā)生員工因工事故（3分）；3、未發(fā)生火災(zāi)事故、責(zé)任交通事故及盜竊、爆破器材被盜案件（1分），發(fā)生此類(lèi)事故（-2分）。成本控制2513費(fèi)用指標(biāo)：1、利潤(rùn)完成率100%（9分），每超10%（+1分），每少10%（-2分）；2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支控制在工程項(xiàng)目管理單位下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)（4分），每低于5%（+1分），每超5%（-1分）；6資金管理：1、貫徹了企業(yè)財(cái)務(wù)和資金管理制度，無(wú)擅自挪用現(xiàn)象（3分）；2、定期計(jì)量支付、對(duì)下未超標(biāo)準(zhǔn)撥付工程款（3分），每擅自撥超5%（-2分）。6成本控制：1、先算后干、先簽合同后上場(chǎng)，需評(píng)審合同的評(píng)審率100%（2分）；2、逐級(jí)建立了責(zé)任成本核算體系，有完善的責(zé)任成本管理制度

5、（2分）；3、項(xiàng)目無(wú)虧損、無(wú)因管理不當(dāng)引起的合同糾紛（2分）?？己隧?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（“”為額外加分、“”為倒扣分）自評(píng)分考核分總分分項(xiàng)分文明施工51制度建設(shè)：1、有健全的文明施工管理組織和規(guī)章制度（0.5分2、定期開(kāi)展了文明工地檢查且有記錄（0.5分）。4實(shí)施效果：1、貫徹環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行記錄真實(shí)可靠，無(wú)不符合項(xiàng)（1分），有一般不符合項(xiàng)（0.5分），有嚴(yán)重不符合項(xiàng)（-2分）；2、企業(yè)形象標(biāo)識(shí)醒目，標(biāo)牌齊全、規(guī)格統(tǒng)一(0.75分)，施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、整潔（0.75分）；3、辦公、生活設(shè)施齊全（0.5分），無(wú)嚴(yán)重污染和擾民，無(wú)食物中毒和傳染病傳播現(xiàn)象（0.5分），綜合治理狀況良好，未發(fā)生任何刑事治安案件（0.5分）；4、被建設(shè)單位、上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)定為文明工地（+1分），被省（市）政府評(píng)定為文明工地（+2分）。項(xiàng)目部建設(shè)52制度建設(shè)：1、有健全的內(nèi)部管理制度和工作制度（2分）；3實(shí)施效果：1、項(xiàng)目班子建設(shè)好、員工工作正常開(kāi)展（1分）；2、圍繞項(xiàng)目中心開(kāi)展員工工作，隊(duì)伍精神狀態(tài)好，人心齊、風(fēng)氣正，做到“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”（1分）；3、項(xiàng)目部工作有序，未發(fā)生影響大局的事件（1分）。4、