新版煤礦安全投入保障制度

1、安全投入保障制度第一章總則第一條為建立安全生產(chǎn)投入長效機制，規(guī)范和加強安全費用管 理，根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理辦法的通知、企業(yè)會計準則解釋第 3號等文件要求, 結(jié)合我礦實際，制定本辦法。礦井安全投入包括：煤礦安全技術改造、安全費用、安全質(zhì)量 標準化。第二條資金計劃編制原則：安全費用、安全質(zhì)量標準化計劃的 編制要根據(jù)公司有關資金安排的要求，突出重點、統(tǒng)籌考慮，確保 我礦發(fā)展規(guī)劃的順利實施。安全費用的管理應遵循“足額提取、確 保需要、預算管理、規(guī)范使用”。第二章管理機構(gòu)和職能部門的職責第三條生產(chǎn)技術科負責礦井安全投入資金計劃管理工作。負責 礦井安全投入資金計

2、劃的編制、調(diào)整、下達工作；參和安全投入工 程設計方案的研究，施工圖會審，工程平衡會議；參和工程月度、 年度驗收和竣工驗收；負責資金計劃資料的收集、整理和保管。負 責制定安全費用使用計劃、統(tǒng)計臺賬、提取和使用的監(jiān)督管理；財務部要根據(jù)公司計劃部門下達的安全費用使用計劃，合理安 排使用，納入企業(yè)年度預算，確保安全費用專項專用、專賬核算， 嚴禁生產(chǎn)性投入擠占安全費用，負責安全費用的會計核算工作；物資采購中心負責各項材料的進出管理；機電隊負責設備的購買、使用及電力的投入管理；勞資部門負責有關職工薪酬的管理；計劃項目各階段具體工作由安檢科、機電科、生產(chǎn)技術科、通 修隊等相關部門按照其業(yè)務范圍，分別負責第三

3、章 安全投入資金使用范圍第四條 安全投入使用標準1. 安全費用：煤炭產(chǎn)量按月足額提取安全費用，提取標準為噸 煤15元。2. 安全質(zhì)量標準化：根據(jù)公司有關規(guī)定提取使用。第五條 安全投入使用范圍安全投入項目設9個明細科目：1. 煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括一通三防、防 治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程、實施煤礦機械 化改造，實施礦壓、熱害、采空區(qū)治理等支出。2. 完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出，包括完善井下 監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡 安全避險“六大系統(tǒng)”支出、應凈救援技術裝備、設施配置和維護 保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配

4、置和應急演練支出。3. 開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4. 安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設支出；5. 配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6. 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7. 安全新技術、新標準、新工藝、新裝備推廣使用支出；8. 安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9. 其他和安全生產(chǎn)直接相關的支出。第四章 計劃項目的管理和實施第六條煤礦安全技術改造項目計劃編制和調(diào)整1、生產(chǎn)技術科根據(jù)我礦實際提出建議計劃，報，待公司批準后 下達項目年度計劃，并組織實施。2、計劃內(nèi)容在實施過程中確需變化的，各業(yè)務部門在變化實施 前經(jīng)分口領導簽字以書面形式上報礦生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科進行

5、匯總整理上報公司相關部門，經(jīng)公司調(diào)整計劃下發(fā)后方可對原計劃 進行調(diào)整。第七條安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃編制和調(diào)整1. 每年11月上旬，礦根據(jù)資金使用情況和具體實際提出建議計 劃報公司計劃部。2. 建議計劃首先要安排好跨年度項目，然后再建議安排新上項 目。3. 計劃下達后，礦不得再安排計劃外項目，確因安全生產(chǎn)急需 新增項目的，礦提取建議計劃，報公司主管部門批準后實施。4. 資金計劃的調(diào)整：在礦井生產(chǎn)過程中，安全費用和安全質(zhì)量 標準化資金計劃需要調(diào)整時，各業(yè)務部門在變化實施前必須經(jīng)分口 領導簽字以書面形式上報礦生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科進行匯總整理 上報公司相關部門，經(jīng)公司調(diào)整計劃下發(fā)后方可對原

6、計劃進行調(diào)整。第八條施工、技術管理各有關科室負責職責范圍內(nèi)的施工和技術管理。1. 生產(chǎn)技術科牽頭負責井巷掘進、回采工作面上下順槽維修。2. 通修隊牽頭負責“一通三防”等工程項目的施工、技術管理， 巷修（通風、運輸?shù)龋┑裙こ添椖康氖┕?、技術管理。3. 生產(chǎn)技術科牽頭負責地質(zhì)測量、地質(zhì)勘探、防治水方面工程 項目的施工、技術管理。4. 機電隊牽頭負責機電設備購置和機電運輸方面的施工、技術 管理。各有關科室要根據(jù)職責范圍掌握項目進展情況，對未能按期完 成的項目，寫出書面材料報礦生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科負責書面材 料上報公司考核辦和計劃部。第九條項目驗收（一）煤礦安全技術改造項目的驗收1. 項目實施單位工

7、程完工后，要在竣工后 7日內(nèi)提交竣工驗收 報告，項目主管科室要在15日內(nèi)組織有關單位參加竣工驗收。2. 項目實施單位要在竣工驗收后，收集整理項目竣工資料，并 在竣工驗收后15日內(nèi)交檔案室審核后歸檔。3. 檔案室負責指導檢查各單位竣工資料的歸檔工作，使之符合 檔案管理要求。4. 項目牽頭科室負責組織編寫項目竣工驗收報告。（二）安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃項目的驗收。安檢 科聯(lián)系公司有關部門，由公司主管部門組織相關部室進行驗收。第十條安全投入統(tǒng)計管理實施單位要認真統(tǒng)計報告期安全投入完成情況，每月25日報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科匯總后26日上報。第一條安全投入臺賬1. 礦財務科要建立安全投入財務資金臺賬。2. 礦生產(chǎn)技術科要建立安全投入臺賬。第五章項目結(jié)算第十二條安全費用及煤礦安全技術改造項目的結(jié)算（一）工程竣工一個月內(nèi)應及時提交各項結(jié)算資料，進行竣工 結(jié)算。（二）結(jié)算中簽證費用的資料，必須齊全。簽字人簽署意見必 須有量化數(shù)字，并加蓋單位印章分送各簽字人所在單位，作為結(jié)算 價款的依據(jù)。（三）施工單位的結(jié)算書應先