2015傳媒產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告

1、傳媒產(chǎn)業(yè)分析報(bào)生1=1二零一五年五月目錄一、我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀和模式1一傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1二傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式1二、國(guó)際傳媒業(yè)的四大發(fā)展趨勢(shì)5一跨地域5二跨媒體6三品牌化8四新技術(shù)8三、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景9四、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析9一民營(yíng)資本投資力度加大9二產(chǎn)業(yè)整合潮起，發(fā)力“集團(tuán)化”10三國(guó)內(nèi)影片成新寵，電影市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期10四政府政策助推，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛11五作實(shí)優(yōu)勢(shì)資源，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈11五、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析12二傳媒媒體的改制及資本化機(jī)遇13三媒體技術(shù)迎來(lái)革新浪潮14四中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型契機(jī)15五監(jiān)管部門(mén)政策變化和制度創(chuàng)新帶來(lái)行業(yè)新機(jī)遇15六）國(guó)外媒體集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)仍將

2、受限16六、海南省出臺(tái)政策支持文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展16七、傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析16（一）政策性風(fēng)險(xiǎn)16二投資成本風(fēng)險(xiǎn)一一投資資本短缺，融資渠道局限17三科技含量不足18四跨媒體、跨地域拓展難18五影響行業(yè)的因素多，不確定性強(qiáng)19傳媒是指“大眾傳播媒介”廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書(shū)、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。在市場(chǎng)高度細(xì)分的今天，傳統(tǒng)媒體和新媒體的競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化，傳媒產(chǎn)業(yè)大范圍出現(xiàn)轉(zhuǎn)型”移動(dòng)”大數(shù)據(jù)”并購(gòu)”等熱點(diǎn)。本分析報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)目前傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)進(jìn)行深入分析基礎(chǔ)上，解讀未來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)。一、我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀和模式一傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀近年來(lái)

3、，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來(lái)看，除報(bào)紙發(fā)行外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長(zhǎng)。2011年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為637切乙元，比上年增長(zhǎng)15.2%。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，2011年，報(bào)紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的31%,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的42%,幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。廣播、期刊、音像等媒體的市場(chǎng)規(guī)模有減縮趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模是8902.4億元，同比增長(zhǎng)16.2%。2013年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.1以主業(yè)為核心圍繞核

4、心發(fā)散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)例如：默多克的新聞集團(tuán)，默克多新聞集團(tuán)的主業(yè)很突出，產(chǎn)業(yè)板塊主要集中在新聞傳播領(lǐng)域，覆蓋了新聞傳播業(yè)的各個(gè)部分。其下屬產(chǎn)業(yè)分為七大板塊，分別是：電影娛樂(lè)業(yè)、電視、有線電視、雜志與增刊廣告、報(bào)紙、圖書(shū)出版和其他。前六項(xiàng)明顯屬于新聞傳播業(yè)的范疇，從新聞集團(tuán)2002年公布的報(bào)表來(lái)看，占了總營(yíng)業(yè)額的95.66%。而其他”項(xiàng)占的營(yíng)業(yè)額比重很小，這部分只有4.34%,并且還包括一些網(wǎng)絡(luò)、傳播技術(shù)等新聞傳播業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)。新聞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的核心是內(nèi)容制作r傳播渠道”。新聞集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞著這一核心有層次地展開(kāi)。在第一個(gè)層次，內(nèi)容制作方面有美國(guó)、澳大利亞的電影制片廠，福克斯電視制作公司，動(dòng)畫(huà)制作公司

5、等。通過(guò)無(wú)線電視、有線電視、衛(wèi)星電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等不同的傳播渠道在全球各地形成了一系列的公司；圍繞第一個(gè)層次，形成了大量的第二層次的公司。在內(nèi)容制作上，分別針對(duì)這些公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，又形成了一系列相關(guān)的開(kāi)發(fā)、版權(quán)和發(fā)行公司，如電影電視檔案館、20世紀(jì)?？怂瓜嚓P(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及貿(mào)易公司、?？怂够?dòng)公司、?？怂挂魳?lè)和出版公司等。在傳播渠道上，第二層次的公司包括消費(fèi)品零售業(yè)、保健業(yè)、體育業(yè)、工程技術(shù)等，但新聞集團(tuán)在這些行業(yè)的發(fā)展模式上與一般的消費(fèi)業(yè)、體育業(yè)等的模式不一樣，新聞集團(tuán)有白身的核心優(yōu)勢(shì)；依托白有傳播渠道來(lái)實(shí)施市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略。我國(guó)的中視傳媒主營(yíng)影視、旅游、廣告”三大主業(yè)，目前運(yùn)營(yíng)著央視科教頻道全

6、頻廣告業(yè)務(wù)及CCTV-1、CCTV-8黃金時(shí)段廣告業(yè)務(wù)。同時(shí)，該集團(tuán)依托影視節(jié)目投資項(xiàng)目，以戲帶建”發(fā)展影視旅游產(chǎn)業(yè)，目前經(jīng)營(yíng)著無(wú)錫影視基地三國(guó)城、水滸城、唐城、南海影視基地太平天國(guó)城作旅游景點(diǎn)，每年接納游客多到達(dá)400萬(wàn)人，門(mén)票收入突破1.5億元。以多種經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳媒集團(tuán)的多種經(jīng)營(yíng)是指其主業(yè)不止一種，而是以?xún)煞N或兩種以上的項(xiàng)目作為白己主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。從盈利方式的角度來(lái)看，維亞康姆集團(tuán)的盈利類(lèi)型又可分為六大類(lèi)：廣告收益、零售租賃業(yè)務(wù)收益、加盟費(fèi)收益、節(jié)目授權(quán)收益、劇情片拍攝收益、其他收益包括了出版、電影院線、主題公園等業(yè)務(wù)的收益。綜合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成和不同盈利類(lèi)型的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成

7、比重，可以看出維亞康姆最主要的收益來(lái)白電視節(jié)目的廣告，這是維亞康姆集團(tuán)最主要的途徑。廣告銷(xiāo)售的收益比率較高，整個(gè)維亞康姆集團(tuán)80%的盈利來(lái)白于廣告業(yè)務(wù)。但過(guò)于倚重廣告市場(chǎng)也具有弊端，一旦廣告市場(chǎng)不景氣就會(huì)對(duì)整個(gè)公司的盈利情況造成較大的影響。在維亞康姆的非廣告營(yíng)收項(xiàng)目中租賃和零售營(yíng)收所占比重最大，僅次于廣告銷(xiāo)售，近年來(lái)維持在21%22%之間。租賃和零售收益主要來(lái)白于全球最大的錄像帶、DVD、游戲光盤(pán)的租賃銷(xiāo)售連鎖店百視達(dá)。其余的幾項(xiàng)營(yíng)收類(lèi)型一一加盟費(fèi)、節(jié)目授權(quán)、劇情片拍攝以及其他收益，在整個(gè)影視中各有不到10%的比重，大多屬于營(yíng)收狀況穩(wěn)定，環(huán)境變動(dòng)的影響因素較少的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)起到平衡和

8、穩(wěn)定作用。因此，維亞康姆集團(tuán)的不同種類(lèi)企業(yè)之間形成了一種相互彌補(bǔ)、平衡的結(jié)構(gòu)，有不同的特征，面對(duì)不同的市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)，不至于因?yàn)槟硞€(gè)外在因素的變動(dòng)就使整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn)巨大的危機(jī)，從而增強(qiáng)了整個(gè)集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在我國(guó)，表現(xiàn)突出具有代表性的有光線傳媒，光線傳媒由于在中國(guó)成功實(shí)踐了傳媒與娛樂(lè)一體化、傳媒與娛樂(lè)品牌化而在傳媒與娛樂(lè)行業(yè)名聲顯赫，現(xiàn)在光線傳媒已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)機(jī)構(gòu)。光線傳媒除以電視節(jié)目制作為業(yè)務(wù)外，還營(yíng)運(yùn)廣告、發(fā)行、大型活動(dòng)、電視包裝、娛樂(lè)網(wǎng)站、影視劇制作、演員經(jīng)紀(jì)、傳媒出版等多項(xiàng)娛樂(lè)與傳媒業(yè)務(wù)。另外，星美傳媒也是中國(guó)第一家大型民營(yíng)的傳媒娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。星美傳媒通過(guò)收購(gòu)

9、兼并和白建的方式將電影、電視節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)媒體、影視發(fā)行、技術(shù)支持等行業(yè)內(nèi)的高品質(zhì)高價(jià)值公司納入旗下，已經(jīng)成為擁有影視節(jié)目和數(shù)字節(jié)目制作與發(fā)行、電影院線、影視基地、衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸、首像制品連鎖、演藝經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)的大型跨媒體公司。以品牌為乘數(shù)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)品牌乘數(shù)型企業(yè)”是用傳媒集團(tuán)本身的品牌做乘數(shù)，在后面乘上各種經(jīng)營(yíng)手段以獲得最大的利潤(rùn)。迪斯尼公司是世界第三大娛樂(lè)公司，主要在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲、加拿大等國(guó)家運(yùn)營(yíng)。公司的主要業(yè)務(wù)有四項(xiàng)：影視娛樂(lè)，媒體網(wǎng)絡(luò)，主題公園和度假村，消費(fèi)產(chǎn)品。該集團(tuán)利用其強(qiáng)大的迪斯尼”品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)展了迪斯尼主題公園、品牌特許消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)、迪斯尼專(zhuān)賣(mài)店、迪斯尼影視動(dòng)畫(huà)的

10、全球多輪銷(xiāo)售等等。它依靠一個(gè)品牌，通過(guò)品牌的價(jià)值鏈來(lái)構(gòu)筑一個(gè)商業(yè)模式：它不追求主題公園在世界第一，也不追求電視節(jié)目在業(yè)界是第一，它所追求的是每個(gè)商業(yè)活動(dòng)都有迪斯尼品牌，通過(guò)品牌把各種商業(yè)連接起來(lái)。在傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化模式中，傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成決定著整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式的構(gòu)成以及將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于價(jià)值的開(kāi)發(fā)和利用是拓展傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)新模式的關(guān)鍵。實(shí)際上，將延伸了的價(jià)值鏈作為整體盤(pán)活，才能良好建構(gòu)和運(yùn)行整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這才是傳媒經(jīng)過(guò)內(nèi)部整合、條塊延展和整體延展后所經(jīng)歷的外部整合的高級(jí)階段。因?yàn)樗系牟粌H是作為傳媒的傳媒資源，而是作為以傳媒為主體的多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)合體互構(gòu)相長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)資源

11、。二、國(guó)際傳媒業(yè)的四大發(fā)展趨勢(shì)一跨地域世界傳媒集團(tuán)新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、迪士尼、貝塔斯曼、VIVENDI的業(yè)務(wù)均是全球化的，覆蓋歐洲、北美、南美和亞洲。音樂(lè)三大國(guó)際唱片公司索尼、環(huán)球和華納有超過(guò)80%的收入來(lái)源于本國(guó)之外。傳媒產(chǎn)業(yè)的世界性整合是過(guò)去世界傳媒整合發(fā)展的一大特色。全球化的媒體市場(chǎng)讓媒體公司提高收益并降低投資風(fēng)險(xiǎn)，法規(guī)的逐漸放松，為媒體產(chǎn)業(yè)跨地域、全球化提供機(jī)遇。案:1:遍布全球的迪士尼主體公園：城市建成時(shí)間占地面積公頃每年游客人次洛杉磯19552072000萬(wàn)奧蘭多1971122281600萬(wàn)東京19837801730萬(wàn)巴黎199219511200萬(wàn)香港2005126450萬(wàn)上海20

12、131000=案例2:新聞集團(tuán)在全世界的業(yè)務(wù)收入占比利大國(guó)洲洲八洲國(guó)章一.美亞奧®歡英加圖表標(biāo)題二跨媒體在電視媒體行業(yè)中，內(nèi)容制作、傳輸平臺(tái)和播出平臺(tái)間不斷出現(xiàn)縱向整合；迪斯尼、時(shí)代華納、新聞集團(tuán)成功地通過(guò)電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式傳播內(nèi)容。例3:大型媒體通過(guò)外圍整合成為綜合性跨媒體集團(tuán):有線/衛(wèi)星電影電視網(wǎng)廣播出版/印刷其他時(shí)代華納擁有華納電影公司和NewLineCinema擁有WB電視網(wǎng)和多個(gè)有線電視網(wǎng)包括TBS、TNT、CNN、HBO等世界最大的雜志體系,出版業(yè)務(wù)占總收入10%,涵蓋圖書(shū)出版時(shí)代華納圖書(shū)出版公司、雜志出版財(cái)富、時(shí)代周刊等華納世界主題公園、華納音樂(lè)集團(tuán)貝塔斯曼R

13、TL經(jīng)營(yíng)24家電視臺(tái)擁有歐洲最大的廣播公司RTL92%的股份擁有世界最大的圖書(shū)印刷公司藍(lán)登書(shū)屋，擁有強(qiáng)大的作家陣容。旗下的直接集團(tuán)通過(guò)俱樂(lè)部和在線業(yè)務(wù)銷(xiāo)售媒體產(chǎn)品和服務(wù)。新聞世界最大的電影公擁有FOX電視網(wǎng)和擁有廣泛的報(bào)紙和進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)擁有隹司之一，擁23家美國(guó)期刊資產(chǎn)，洛杉磯棒有設(shè)于美電視臺(tái)175種報(bào)球隊(duì)、紐約國(guó)和澳大刊，每周有步行者隊(duì)利亞的二400萬(wàn)份發(fā)等著名品十一世界伸，在全牌。?？怂褂扒虻匿N(xiāo)售業(yè)公司額和發(fā)行量居世界第一。涌甘序在澳洲、歐擁有Buena擁有ABC迪斯尼是主題公園洲和拉美Vista和電視網(wǎng)和世界最大是該公司擁有多個(gè)WaltDisney有線電視的兒童讀重要的收有線和衛(wèi)Stud

14、ios網(wǎng)ESPN物出版商，入來(lái)源，擁星網(wǎng)絡(luò)。全80%等在74個(gè)國(guó)有很多卡球衛(wèi)星電家以55種通形象的視網(wǎng)擁有語(yǔ)言發(fā)行衍生產(chǎn)品8500多萬(wàn)書(shū)籍和雜市場(chǎng)，包括用戶志，擁有每服裝、玩?zhèn)€月1億多具、飲料、的讀者兒童食品等。擁有派拉擁有CBS、通過(guò)Simon&Sc在北美的羋業(yè)蒙公司UPN廣播Infinity擁huster出版五處派拉電視網(wǎng)和有全美180公司每年蒙主題公康姆有線電視多個(gè)廣播出版2100園每年接網(wǎng)電臺(tái)。種圖書(shū)。待游客1300萬(wàn)人次。例4:傳統(tǒng)媒體公司的收入結(jié)構(gòu)正在多元化:時(shí)代華納的收入構(gòu)成2012單位：百萬(wàn)美元：1600014000120001000080006000400020000

15、-2000迪斯尼的收入構(gòu)成2012單位：百萬(wàn)美元：180001600014000120001000080006000400020000新聞集團(tuán)的收入構(gòu)成2012單位：百萬(wàn)美元：二品牌化在日益細(xì)分的媒體行業(yè)中，只有知名品牌才能同時(shí)占用多個(gè)市場(chǎng)，通過(guò)電視、電影、動(dòng)漫等渠道，搶先推廣品牌形象。影視動(dòng)漫品牌化成為關(guān)鍵、軟文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。阿童木、唐老鴨、叮當(dāng)貓、變形金剛、蜘蛛俠等熟悉的品牌形象強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)衍生品市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四新技術(shù)新技術(shù)不斷發(fā)展，已全面用于電影、電視、舞臺(tái)演出、實(shí)景演出等文化娛樂(lè)領(lǐng)域。阿凡達(dá)運(yùn)用最新動(dòng)作捕捉技術(shù)及大規(guī)模并行云計(jì)算技術(shù)，給影迷上演了一場(chǎng)科技創(chuàng)造影視盛宴。通過(guò)互

16、聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等傳輸渠道多樣化提高了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)使信息、廣告、文化內(nèi)容價(jià)值進(jìn)一步升級(jí)。三、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景2009年，隨著文化體制改革的深入，傳媒行業(yè)逐漸進(jìn)入質(zhì)變階段。文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面，其中明確提出，進(jìn)一步深化文化體制改革，打開(kāi)文化傳媒行業(yè)的融資渠道，培養(yǎng)大型傳媒集團(tuán)，落實(shí)財(cái)稅和金融支持文化體制改革的配套政策。政策導(dǎo)向與行業(yè)白身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源，培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型媒體集團(tuán)。集團(tuán)化整合后可以使傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有多個(gè)支撐，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)品定位分工明確，資源集中，配置優(yōu)

17、化，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)行業(yè)連接，資源利用率大大提高，與非集團(tuán)化相比，經(jīng)營(yíng)成本低廉，交易費(fèi)用減少，效益倍增。同時(shí)，資本化是傳媒集團(tuán)握掌巨額資本，通過(guò)上市、兼并、收購(gòu)、合資等方式控制數(shù)個(gè)或諸多傳媒或?qū)崢I(yè)，以最快的方式獲得產(chǎn)業(yè)資源，造就大型傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。四、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一民營(yíng)資本投資力度加大近年來(lái)，民營(yíng)資本出現(xiàn)了向傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)大舉進(jìn)攻的勢(shì)頭。在影視領(lǐng)域，民營(yíng)資本已逐漸取得與國(guó)有資本平等的待遇，在電影市場(chǎng)已成為重要的投資主體。對(duì)民營(yíng)資本放開(kāi)行業(yè)管制并加以扶持，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮是必要并且必然的。這是中國(guó)電影市場(chǎng)走向繁榮的重要?jiǎng)右?。保利華億、華誼兄弟、博納文化

18、和世紀(jì)英雄等民營(yíng)影視文化公司，分別于1996至2000年期間涉足電影，截止至2002年，民營(yíng)影視公司和其他社會(huì)力量投資電影的比例已經(jīng)到達(dá)三分之一。隨著我國(guó)越來(lái)越多的傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)制成功，吸引更多的社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資等戰(zhàn)略投資者進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，傳媒產(chǎn)業(yè)能得到更好的發(fā)展。二產(chǎn)業(yè)整合潮起，發(fā)力“集團(tuán)化”國(guó)際傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給我們一個(gè)啟示：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展，最正確途徑在于充分利用資本市場(chǎng)的資源，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)等手段來(lái)進(jìn)行資本積累，實(shí)現(xiàn)加速擴(kuò)張。傳媒產(chǎn)業(yè)是一種高投入、高壟斷、高利潤(rùn)與激烈競(jìng)爭(zhēng)并存的特殊行業(yè)。媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將是我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然趨勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)媒體集團(tuán)提供綜合信息服務(wù)則需要資本市場(chǎng)對(duì)傳媒

19、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年傳媒板塊已發(fā)生55起并購(gòu)事件，涉及資金近400億元，各大主角輪番上場(chǎng)。其中并購(gòu)金額超過(guò)1億元的共有7起，涉及5家上市公司：華誼兄弟、光線傳媒、華策影視、樂(lè)視網(wǎng)和中視傳媒。三國(guó)內(nèi)影片成新寵，電影市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)的黃金發(fā)展期。2013年由郭敬明導(dǎo)演的小時(shí)代這部專(zhuān)為青少年定制的青春偶像片票房累計(jì)達(dá)2.63乙，而它的成本只有區(qū)區(qū)2000萬(wàn)。同年，泰冏引發(fā)收視狂潮，總成本6000萬(wàn)的喜劇票房累計(jì)斬獲近13億總票房。200揮以來(lái)，國(guó)產(chǎn)電影票房收入的增長(zhǎng)一直高于產(chǎn)量增長(zhǎng)，高質(zhì)量國(guó)產(chǎn)影片不斷出現(xiàn)，大幅度提升了國(guó)產(chǎn)影片的整體水平。以

20、2008年為例，全年國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量為406部，而僅票房收入前十名的10部國(guó)產(chǎn)電影就實(shí)現(xiàn)了全部國(guó)產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入，這些電影代表著國(guó)產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向，已經(jīng)初步具備了與國(guó)外進(jìn)口大片同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局電影局近日公布了2013年電影市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全國(guó)總票房217.6SK乙元，其中國(guó)產(chǎn)影片超過(guò)800部，總票房127.67億元，占比58.65%,國(guó)產(chǎn)片年度票房再次戰(zhàn)勝進(jìn)口片，其中共有33部國(guó)產(chǎn)片票房過(guò)億，成就了國(guó)產(chǎn)片的高票房佳績(jī)。在產(chǎn)業(yè)層面上，中國(guó)電影票房數(shù)據(jù)似乎更能說(shuō)明市場(chǎng)的潛力。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月8日，今年全國(guó)電影票房已突破20Q乙元大關(guān)，達(dá)200.32

21、億元，同比增長(zhǎng)34.63%,觀影人次超過(guò)5.73億。中國(guó)電影從100億元到200億元的增長(zhǎng)，僅用了3年時(shí)間。不過(guò)，這樣的成績(jī)并不足以使國(guó)產(chǎn)電影高枕無(wú)憂，票房的增長(zhǎng)很大一部分原因是源于熒幕增長(zhǎng)和二、三線城市的新增觀影群體。數(shù)據(jù)顯示，200揮，全國(guó)主流院線僅有影院1140家，銀幕192瑚，而截至2013年，其中3D銀幕占總銀幕70%。四政府政策助推，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛十八屆三中全會(huì)在文化政策方面，再次提及了要增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力，建立現(xiàn)在文化市場(chǎng)體系，公共文化服務(wù)體系等方面。文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，行業(yè)的重要性得到了充分表達(dá)。2012年12月19日國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理委員會(huì)出

22、臺(tái)對(duì)國(guó)產(chǎn)高新技術(shù)格式影片創(chuàng)作生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼的通知，對(duì)高科技電影、3D電影、IMAX電影實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，光是華誼兄弟參與的電影包括十二生肖、太極1等電影，就綜合拿到政府獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)3000萬(wàn)，這是中國(guó)3D電影利好的信息。（五）作實(shí)優(yōu)勢(shì)資源，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)下，很多公司通過(guò)一系列并購(gòu)方式，盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，有的甚至將原有優(yōu)勢(shì)資源淡化，轉(zhuǎn)而追求“多元化”傳媒集團(tuán)。但實(shí)則，在前行的路上，這些企業(yè)首先更應(yīng)該作實(shí)白己的優(yōu)勢(shì)資源，與此同時(shí)再結(jié)合上下游同類(lèi)型業(yè)務(wù)進(jìn)行有序延伸。從當(dāng)下來(lái)看，很多公司并不把白己定位成一個(gè)單純的電影、電視劇或者文化傳媒公司，他們想做的更多，影視、動(dòng)漫、游戲、互聯(lián)網(wǎng)、視頻都可以成為業(yè)務(wù)的一部

23、分。其中，華誼兄弟近兩年的并購(gòu)涉及范圍最廣，包括游戲、電視劇以及一些影院服務(wù)公司等；此前業(yè)務(wù)集中在電視娛樂(lè)節(jié)目、電影的光線傳媒，近兩年則選擇將橄欖枝伸向了主打電視劇的新麗傳媒。而電視劇第一股”華策影視收購(gòu)了作家郭敬明創(chuàng)辦的影業(yè)公司，該公司的代表作則是2013年上映的小時(shí)代和小時(shí)代2。這一系列多元化的并購(gòu)意味著，未來(lái)，傳媒、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)、游戲以及動(dòng)畫(huà)等業(yè)務(wù)，也會(huì)越來(lái)越多地進(jìn)行融合。內(nèi)容之間相互融合，再用品牌來(lái)進(jìn)行串接，渠道和內(nèi)容也會(huì)進(jìn)行整合。五、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析一中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金十年2004年至今，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)取得了巨大的發(fā)展。2004年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2109億元，而到了201

24、1年，該數(shù)字已到達(dá)6379億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)17.1%。未來(lái)，隨著傳媒業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，傳媒行業(yè)還將持續(xù)繁榮。以與傳媒業(yè)相關(guān)的廣告市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)來(lái)看，2011年，中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模到達(dá)309億元，增幅到達(dá)33%。中國(guó)廣告市場(chǎng)的告訴增長(zhǎng)將帶動(dòng)傳媒行業(yè)發(fā)展賣(mài)相更高層面。比較中國(guó)和美國(guó)的廣告市場(chǎng)，2011年，中國(guó)GDP值約為47萬(wàn)億元人民幣7.54萬(wàn)億元美元，其中廣告行業(yè)產(chǎn)出約為309億美元，約占總GDP的0.4%;美國(guó)GDP值約為15.09萬(wàn)元美元，其中廣告行業(yè)產(chǎn)出約為1541億美元，約占總GDP的1%。此外，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，中國(guó)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)今年來(lái)滯后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，占GDP比例一直走低。

25、未來(lái)隨著GDP的穩(wěn)步增長(zhǎng)和廣告戰(zhàn)GDP比例的不斷提升，中國(guó)廣告市場(chǎng)潛力巨大。2008-2011年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模單位：億元2011年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模細(xì)分類(lèi)型移動(dòng)增值報(bào)紙圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)電視廣告公司電影音像期刊廣播產(chǎn)值1744789655926119653017816222123占比27%12%10%15%19%8%3%0%4%2%二傳媒媒體的改制及資本化機(jī)遇近年來(lái)，文化傳媒業(yè)的大發(fā)展大繁榮受到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，國(guó)家十分鼓勵(lì)文化傳媒企業(yè)，尤其是國(guó)有傳統(tǒng)媒體企業(yè)，通過(guò)資本運(yùn)作調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)白身實(shí)力。從2006年開(kāi)始至今，已有多家國(guó)有傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)IPO、借殼等方式進(jìn)入資本市場(chǎng)。未來(lái)，傳統(tǒng)媒體企業(yè)

26、改制及資本化勢(shì)頭還將持續(xù)2004年以來(lái)以A股、H股上市的傳媒企業(yè)圖書(shū)出版發(fā)行報(bào)紙有限電視互動(dòng)電視影視業(yè)其他出版?zhèn)髅叫氯A傳媒歌華有限白視通=華誼兄弟藍(lán)色光標(biāo)新華文軒粵傳媒天威視訊華數(shù)傳媒，華策影視華誼嘉信時(shí)代出版浙報(bào)傳媒吉視傳媒光線傳媒奧飛動(dòng)漫皖新傳媒楚天數(shù)字華錄白納樂(lè)視網(wǎng)中南傳媒電廣傳媒新文化/、二中文傳媒廣電網(wǎng)絡(luò)掌趣科技天舟文化電光傳媒長(zhǎng)江傳媒鳳凰傳媒有明確上市計(jì)劃的傳媒企業(yè)部分科學(xué)出版遼沈晚報(bào)江蘇有限芒果傳媒中影集團(tuán)華揚(yáng)聯(lián)眾中國(guó)教育出版體壇周報(bào)深圳廣電集團(tuán)萬(wàn)達(dá)院線上海文廣下屆炫動(dòng)卡通中國(guó)出版小馬奔騰和潤(rùn)傳媒）東出版慈文傳媒山東出版金逸影視三媒體技術(shù)迎來(lái)革新浪潮以信息技術(shù)為代表的高薪技術(shù)迅猛

27、發(fā)展，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了前所未有的有力條件。全球范圍內(nèi)蓬勃興起的文化產(chǎn)業(yè)，正式文化和高新技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。從國(guó)際上看，傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型已有所突破，新媒體發(fā)展也日新月異。未來(lái)在高新技術(shù)的推動(dòng)下，傳媒業(yè)必然有更廣闊的市場(chǎng)前景，催生更多市場(chǎng)時(shí)機(jī)。目前，以電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。以電子商務(wù)為例，目前線上批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非在線零售額的增速，傳媒零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)有被電子商務(wù)取代的趨勢(shì)。四中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型契機(jī)2012年是中國(guó)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。而從歷史經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期往往蘊(yùn)藏著諸多良好投資機(jī)遇，也將是各類(lèi)資金爭(zhēng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。2012

28、年11月黨的十八大提出"收入倍增計(jì)劃“，到2020年要實(shí)現(xiàn)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，要確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)。其中，文化產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支持性產(chǎn)業(yè)。要發(fā)展新興文化，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平。要加強(qiáng)重大公共文化工程和文化項(xiàng)目建設(shè)，完善公共文化服務(wù)體系。黨的十八大以來(lái)，中國(guó)政治體制改革步伐明顯加快。在新一屆黨和政府高層領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，民營(yíng)企業(yè)可以更加公平的參與競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家的動(dòng)力更加增強(qiáng)，投資者對(duì)市場(chǎng)的信心開(kāi)始恢復(fù)，股票市場(chǎng)開(kāi)始站穩(wěn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望進(jìn)入良性發(fā)展的新階段。從目前情況判斷，未來(lái)我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)、民生消費(fèi)領(lǐng)域，包括教育培訓(xùn)、體育產(chǎn)

29、業(yè)等，將很有可能在此次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中成為朝陽(yáng)行業(yè)。五監(jiān)管部門(mén)政策變化和制度創(chuàng)新帶來(lái)行業(yè)新機(jī)遇我國(guó)文化體制改革籌劃于2002年，正式開(kāi)始白2003年，2007年全國(guó)第一批改制試點(diǎn)單位中：四川新華文軒、遼寧出版?zhèn)髅椒謩e成功登陸H股和A股資本市場(chǎng)。隨著政策鼓勵(lì)傳媒產(chǎn)業(yè)上市的力度不斷增強(qiáng)，監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管思路和監(jiān)管政策也不斷調(diào)整，近期市場(chǎng)上出現(xiàn)大量傳媒公司去除紅籌結(jié)構(gòu)回A股上市，甚至出現(xiàn)部分公司在海外退市回A股上市。六）國(guó)外媒體集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)仍將受限從世界范圍內(nèi)看，西方傳媒企業(yè)通過(guò)并購(gòu)和整合，已經(jīng)形成了一批超級(jí)傳媒集團(tuán)，并開(kāi)始涉足中國(guó)傳媒業(yè)。但是由于眾多媒體對(duì)跨國(guó)傳媒巨頭的敏感，在一定程度上造成了哄抬效應(yīng)，夸

30、大了中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放程度。到目前為止，國(guó)外傳媒集團(tuán)在中國(guó)的所作所為只不過(guò)是一些邊緣動(dòng)作，還遠(yuǎn)未涉入傳媒的核心地帶。六、海南省出臺(tái)政策支持文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展2011年7月，海南省人民政府印發(fā)關(guān)于支持文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展假設(shè)干政策的通知。假設(shè)干政策一文中明確加快推進(jìn)文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)海南國(guó)際旅游島的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)成為海南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。假設(shè)干政策中包括：土地政策、財(cái)政稅收政策、投融資政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、人才政策等。七、傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析（一）政策性風(fēng)險(xiǎn)政策性風(fēng)險(xiǎn)是指由于國(guó)家政治因素如財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等和基礎(chǔ)法律變更等等而引起投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變動(dòng)。傳媒產(chǎn)業(yè)中媒體

31、作為黨和政府的輿論傳陣地，決不能僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益。因此，在投資媒體產(chǎn)業(yè)時(shí)，投資主體必須維護(hù)媒體本身的客觀性、公正性和獨(dú)立性。由于媒體產(chǎn)業(yè)的特殊性，中國(guó)目前還沒(méi)有就系統(tǒng)外資金進(jìn)入媒體而制定相關(guān)的法律和法規(guī)?，F(xiàn)有政策對(duì)于媒體經(jīng)營(yíng)中能做的和不能做的也沒(méi)有明文規(guī)定，因而媒體投資中各項(xiàng)合作協(xié)議本身難以具備相應(yīng)的法律保護(hù)，一旦發(fā)生違約的情況，投資者很難保護(hù)白身的利益。二投資成本風(fēng)險(xiǎn)投資資本短缺，融資渠道局限傳媒產(chǎn)業(yè)既是“唯一一個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)”，又是“燒錢(qián)坑”，大規(guī)模資金運(yùn)作已經(jīng)成為先決條件。由于投資的匱乏，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度深受限制，在整體上缺乏有序必要的規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng)。對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)說(shuō)，投資的匱乏已成為首要瓶頸。然而，因傳媒行業(yè)的特殊性，融資渠道十分有限，目前國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)主要融資渠道有：白有資金、銀行信貸資金及資本市場(chǎng)，其中銀行信貸資金仍然是目前中國(guó)投資的最主要融資渠道，因利率市場(chǎng)波