壓力管道安裝工程材料零部件控制程序

1、壓力管道安裝工程材料零部件控制程序目的通過(guò)對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，確保壓力管道安裝用材料的質(zhì)量，防止非預(yù)期材料的使用。1 適用范圍適用于本公司壓力管道安裝使用材料的供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收、代用等質(zhì)量控制。2 職責(zé)商務(wù)部是材料控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)供貨方評(píng)價(jià)和材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、標(biāo)識(shí)和出庫(kù)發(fā)放。2.1 商務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格供貨方名錄和采購(gòu)計(jì)劃材料控制責(zé)任師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制。審核合格供貨方名錄采購(gòu)計(jì)劃和材料代用單等。2.2 質(zhì)保工程師批準(zhǔn)材料代用單。2.3 相關(guān)部門協(xié)助材料質(zhì)量的控制。3 工作程序供貨方的選擇和評(píng)價(jià)3.1.1 原材料的分類按材料對(duì)安裝工程的質(zhì)量影響程度進(jìn)行分類：a

2、類：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的管道組成件、閥門、法b類：對(duì)工程質(zhì)量影響一般的支承件、補(bǔ)償器等；c類：輔助材料、防護(hù)、包裝材料等。3.1.2 供貨方的選擇、評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)的內(nèi)容a）產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和供貨能力；b）技術(shù)力量、工藝裝備和檢驗(yàn)手段；c）信譽(yù)和售后服務(wù)；d）產(chǎn)品價(jià)格和交貨期；e）法人資格、生產(chǎn)許可證及有關(guān)資質(zhì)證明；f）法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范有行政許可規(guī)定的供貨方，如各種材質(zhì)的管件、閥門、法蘭等，對(duì)其許可資格進(jìn)行確認(rèn)。3.1.2.1 評(píng)價(jià)的方式對(duì)供貨方可采取以下一種或幾種方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，輔助材料可不選擇和評(píng)價(jià)合格供貨方，在采購(gòu)時(shí)對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。a）使用評(píng)價(jià)：對(duì)長(zhǎng)期合作的供貨方，應(yīng)根據(jù)以往和近來(lái)進(jìn)貨的產(chǎn)品

3、質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)當(dāng)前的狀況做進(jìn)一步的了解；b）考察評(píng)價(jià)：對(duì)新的供貨方，通過(guò)對(duì)其他顧客的調(diào)查，深入了解該供貨方產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及企業(yè)的生產(chǎn)能力和供貨能力，然后索要樣品檢驗(yàn)，再進(jìn)行評(píng)價(jià)；c）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)：對(duì)重要的供貨方，到該供貨方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)力量等情況，然后再進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)施由商務(wù)部準(zhǔn)備好有關(guān)資料，組織質(zhì)量、安全、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，采取會(huì)議或會(huì)簽形式評(píng)價(jià)。商務(wù)部在評(píng)價(jià)前填寫供貨方評(píng)價(jià)表，評(píng)價(jià)時(shí)做好會(huì)議記錄，并填寫供貨方評(píng)價(jià)表中的“結(jié)論意見(jiàn)”，評(píng)價(jià)后根據(jù)結(jié)論意見(jiàn)列出合格供貨方名冊(cè)，報(bào)商務(wù)部部長(zhǎng)審批后實(shí)施。3.1.2.2 供貨方的重新評(píng)價(jià)商務(wù)部應(yīng)建立合格供貨

4、方檔案和合格供貨方供貨業(yè)績(jī)表，根據(jù)供貨業(yè)績(jī)，每年評(píng)價(jià)一次，如供貨方產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，給其發(fā)糾正和預(yù)防措施表，催其采取糾正措施。如連續(xù)兩次嚴(yán)重不合格，并無(wú)明顯改進(jìn)時(shí)，取消供貨資格，重新評(píng)價(jià)和選擇新的合格供貨方。3.2 采購(gòu)信息商務(wù)部根據(jù)壓力管道安裝計(jì)劃和合格供貨方名錄，編制原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)材料控制責(zé)任師審核，商務(wù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)施采購(gòu)。3.2.1 在實(shí)施采購(gòu)前，采購(gòu)人員認(rèn)真檢查，確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分和適宜的。3.2.2 采購(gòu)信息應(yīng)表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品，包括以下內(nèi)容：a）采購(gòu)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和等級(jí)的產(chǎn)品特性；b）采購(gòu)產(chǎn)品依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求3.3 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品到貨后，

5、由商務(wù)部庫(kù)房管理人員核對(duì)其材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、尺寸和外觀質(zhì)量等，驗(yàn)收合格后，如需要進(jìn)行理化檢驗(yàn)，委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。3.3.1 如果安裝施工材料由顧客提供，也應(yīng)執(zhí)行規(guī)定。3.4 材料入庫(kù)、保管、發(fā)放和回收材料驗(yàn)收和理化檢驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，庫(kù)房管理人員才能辦理入庫(kù)手續(xù)，否則不準(zhǔn)入庫(kù)。3.4.1 原材料入庫(kù)后應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格和批號(hào)及材料編號(hào)分區(qū)碼放。3.4.2 入場(chǎng)原材料必須具有材料制造單位的質(zhì)量證明文件（原件或復(fù)印件）。3.4.3 在儲(chǔ)存場(chǎng)地，各種材料應(yīng)按規(guī)定采用標(biāo)識(shí)牌，對(duì)規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)。3.4.4 庫(kù)房管理人員對(duì)入庫(kù)材料填寫材料入庫(kù)臺(tái)帳或材料卡片，在帳或卡上要標(biāo)明材料編號(hào)、

6、材料牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等材料發(fā)放時(shí)，要辦理出庫(kù)手續(xù)，如果發(fā)現(xiàn)無(wú)標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清或銹蝕嚴(yán)重時(shí)，領(lǐng)料人員拒絕簽字，庫(kù)管人員拒絕出庫(kù)。3.4.5 材料出庫(kù)后，保管員要做好臺(tái)帳，做到帳、物、卡一致。4.5材料使用和余料處理管件加工和安裝中的余料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植，并由有關(guān)人員向庫(kù)管人員辦理退料手續(xù)。4.5.1 未打材料牌號(hào)的管件不得轉(zhuǎn)入下道工序。未辦理退庫(kù)和發(fā)料手續(xù)的余料，不得用于壓力管道安裝上。廢料分區(qū)堆放，由材料控制責(zé)任人批準(zhǔn)后處理。4.6材料代用凡使用的原材料牌號(hào)、規(guī)格與圖樣和工藝文件要求不符時(shí)，必須辦理材料代用手續(xù)。4.6.1 材料代用由項(xiàng)目部提出并填寫材料代用單，并經(jīng)材料控制責(zé)任師審批。4.6.2 材料代用的原則a）用強(qiáng)度高的材料代替強(qiáng)度低的材料；b）用厚度大的材料代替厚度小的材料。4.6.3 材料代用遇有下列情況之一時(shí)，應(yīng)經(jīng)材料控制責(zé)任人審核、報(bào)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)。a）用強(qiáng)度低的材料代替強(qiáng)度高的材料；b