烈士墓遷移陵園工程施工組織設(shè)計(jì).docx

1、、施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工部署第四章主要施工方法第五章擬投入的主要物資計(jì)劃第六章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃第七章管理人員、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章確保工期的技術(shù)組織措施第十一章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十二章附圖7）、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；8）、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈等；9）、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)；10）、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工

2、作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。11）、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。12）、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場(chǎng)地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。13）、抓好施工技術(shù)安全交底工作。通過(guò)安全技術(shù)交底，使參加本工程的施工人員對(duì)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)。14）、編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。15）、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供原材料試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告，保證施工質(zhì)量。16）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。2.1.3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備1、

3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1) 、會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗(yàn)放紅線點(diǎn)，并進(jìn)行放線測(cè)量，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)及水平標(biāo)設(shè)控制點(diǎn)，設(shè)置永久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)和簽證工作。(2) 、對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。(3) 、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對(duì)工程主要設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集；對(duì)聯(lián)合調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準(zhǔn)備。(4) 臨時(shí)設(shè)施1) 、鋪設(shè)施工排水

4、、排污干管的下水管道；2) 、鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路；3) 、設(shè)置臨時(shí)焊接場(chǎng)地。2.1.4、施工人員準(zhǔn)備(1) 、從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量；(2) 、為進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)；(3) 、做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。2.1.5、作業(yè)條件準(zhǔn)備(1) 、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下

5、達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。(2) 、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈。(3) 、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。(4) 、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械性能正常運(yùn)行。2.1.7、材料計(jì)劃準(zhǔn)備(1) 、材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門落實(shí)。(2) 、材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),要經(jīng)常考核和分析消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高材料管理水平。(3) 、材

6、料的庫(kù)存管理1) 、對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件要求時(shí)，才可已辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。2) 、入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。對(duì)有標(biāo)識(shí)要求的，要作好標(biāo)識(shí)工作。3）、庫(kù)容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過(guò)目知數(shù)。露天存放的材料，必要時(shí)要上下墊，堆碼整齊。進(jìn)入庫(kù)房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。（4）、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理1）、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)"制度。2）、開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約

7、活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。2.1.8、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；（2）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四章主要施工方法本工程房縣駐地部隊(duì)零散烈士墓遷移陵園工程（一期），包含內(nèi)容為場(chǎng)地開(kāi)挖、墓碑安裝、場(chǎng)地硬化。1、施工方案（1）施工工藝施工準(zhǔn)備場(chǎng)地放線地形復(fù)核挖方與填方施工場(chǎng)地平整一基層施工一-墓碑施工-一臺(tái)階施工-一地面裝飾。值得注意的是：混凝土拌制要認(rèn)真按配

8、合比投料，投料順序?yàn)槭?一水泥一-砂子一-水。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間不少于90s。混凝土澆筑時(shí)，下料口距所澆校表面不得超過(guò)2m,校澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；混凝土必須振實(shí)；振實(shí)后用木抹子搓平；混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。養(yǎng)護(hù)時(shí)夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護(hù)，冬天或雨天采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。（2）花崗巖塊料鋪裝1）、鋪板前要先對(duì)板材進(jìn)行檢查，對(duì)其品種規(guī)格和質(zhì)量情況進(jìn)行選挑分類。2）、清除基體的垃圾等雜物且提前澆水。3）、在基層上標(biāo)明板類色號(hào)，按照花紋走向進(jìn)行編號(hào)，依次鋪設(shè)。4）、鋪裝順序由內(nèi)向外。5）、板塊的縫隙要控制

9、均勻、順直；十字縫要求細(xì)心對(duì)齊，以防錯(cuò)縫，確保一次成優(yōu)。（3）、墓碑施工施工工藝流程：材料準(zhǔn)備一一草白玉構(gòu)件加工制作一一草白玉構(gòu)件拼裝一一質(zhì)量檢查（1）材料準(zhǔn)備選購(gòu)上等采用大理石材料。（2）構(gòu)件加工制作按施工圖要求下料加工，需要樺接的構(gòu)件要依次做好樺眼和棒接頭。(3) 構(gòu)件拼裝所有結(jié)構(gòu)采用棒接，并用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)，縫隙用密封膠填實(shí)。施工時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：A、結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，堆放或運(yùn)輸中無(wú)損壞或變形。B、結(jié)構(gòu)的支座、支撐、連接等構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，連接必須牢固，無(wú)松動(dòng)。(4) 質(zhì)量檢查墓碑要保證構(gòu)件之間的連接牢固，不搖晃；要保證整個(gè)墓碑與地面上的混凝土連接甚好。2、

10、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施2.1、施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。2.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備的吊裝

11、、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。2.1.2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部保專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。2

12、.1.3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理1）指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。2）發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；3）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。2.1.4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)

13、培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。2.1.5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1）每周、月召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi)，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi)；2）周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3）工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4）工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。2.1.6、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制

14、周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告（于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交），該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。工程報(bào)告的內(nèi)容（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。（2）工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。（3）設(shè)計(jì)

15、和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說(shuō)明。（6）項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。（8）月內(nèi)重要事件說(shuō)明。（9）施工中其他事宜。（10）進(jìn)款支付報(bào)告。2.2、施工配合管理措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。安裝過(guò)程中必須協(xié)調(diào)好土建、照明等專業(yè)的交叉配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。2.2.1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位的配

16、合措施1）我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2）我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4）每一個(gè)單位工程開(kāi)工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開(kāi)工。5）在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審

17、查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和審計(jì)單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6）與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7）由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和審計(jì)單位確認(rèn)后，才可以實(shí)施。8）定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向建設(shè)第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)1. 編制說(shuō)明本工程技術(shù)標(biāo)是根據(jù)建設(shè)單位提

18、供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、答疑以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，參考現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我單位多年來(lái)的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程以降低成本、節(jié)能環(huán)保及新技術(shù)的運(yùn)用等為重點(diǎn)，本著為建設(shè)單位保質(zhì)量、保工期、降低工程造價(jià)的最終要求，經(jīng)我單位工程技術(shù)人員論證和方案比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，提出構(gòu)想方案和措施,宗旨是能為建設(shè)單位提供一流的服務(wù)。如果我單位中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)工程施工方案，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理審批后形成正式的施工組織設(shè)計(jì)文件，實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、低耗"的施工總目標(biāo)。目前，我公司已按本技術(shù)標(biāo)的要求，作好了相應(yīng)的技術(shù)、人力、資源準(zhǔn)

19、備，一旦我單位中標(biāo)，即可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)，立刻展開(kāi)施工。2. 編制依據(jù)2.1圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定1）房縣駐地部隊(duì)零散烈士墓遷移陵園工程（一期）工程招標(biāo)文件；4）中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法5）中華人民共和國(guó)建筑法6）中華人民共和國(guó)合同法7）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題（包括設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等），使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。9）每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所

20、有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設(shè)單位.10）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11）在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等），各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12）

21、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。13）對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14）對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等

22、方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15）工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按ISO標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。2.2.2、各專業(yè)的配合措施1）嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，以保證施工順利進(jìn)行。2）由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專業(yè)按照工序安排、有序

23、地進(jìn)行施工作業(yè)。3）堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。4）做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。5）施工單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查，并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制，以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目路燈基座定位測(cè)量、電纜敷設(shè)深度測(cè)量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn)

24、，并簽字確認(rèn)。第五章擬投入的主要物資計(jì)劃擬投入的主要施工物資計(jì)劃表序號(hào)名稱單位數(shù)量1水泥T402鋼材T23碎石15-40m3604砂子呻805大理石30第六章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃1.擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量1役攪拌機(jī)500L3臺(tái)2鋼筋切斷機(jī)QJ-401臺(tái)3鋼筋調(diào)直機(jī)SJ-121臺(tái)4挖機(jī)2203臺(tái)5交流電焊機(jī)20KW1臺(tái)6振搗棒中35、中508個(gè)7交流電焊機(jī)BX14006臺(tái)8電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)KDJ-2200E12臺(tái)9砂輪機(jī)HS-23B4臺(tái)2.項(xiàng)目主要檢測(cè)儀器設(shè)備配置計(jì)劃:序號(hào)檢測(cè)試儀器名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量1水準(zhǔn)儀DS2臺(tái)22激光經(jīng)緯儀dj2Zx13水準(zhǔn)尺4米（鋁合金）

25、把24垂準(zhǔn)儀JC-100臺(tái)15鋼卷尺100m把26鋼卷尺5.5m把57靠尺2.5米（鋁合金）把28水平尺50cm把29線垂500g只210線垂5kg只211磅秤TG-1000臺(tái)112磔試模（普通）150X150X150組313砂漿試模組114籍試模（抗?jié)B）組115溫度計(jì)100°C水銀只2第七章管理人員、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、管理人員安排計(jì)劃序號(hào)職務(wù)職稱數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員工程師14質(zhì)檢員工程師15安全員助工16材料員經(jīng)濟(jì)師17預(yù)算員工程師12、勞動(dòng)力計(jì)劃表1勞務(wù)隊(duì)伍的教育工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況3245453827普工1015151210混凝土810

26、1085瓦工58885木工68864機(jī)械工22221選定勞務(wù)隊(duì)伍，簽訂勞務(wù)分包合同后，即組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)；但由于農(nóng)民工的特殊性，進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工、消防等方面教育尤為重要。我公司對(duì)此有專門的要求，進(jìn)場(chǎng)后即由相關(guān)部室，組織安全、質(zhì)量、消防等人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行教育，在施工過(guò)程中結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)人員（技術(shù)人員、技術(shù)骨干）進(jìn)行有針對(duì)性的教育。3.2對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工管理1）經(jīng)理部設(shè)立專職外管員，做到持證上崗，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)力的管理、協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料。2）進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，辦理施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證和施工工地安全生產(chǎn)許可證。3）施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行遵紀(jì)守法及工程安全保密的專項(xiàng)

27、教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和安全、文明施工知識(shí)教育；現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行三次綜合檢查，月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。5）建立健全治安保衛(wèi)組織，每季召開(kāi)一次治保式、分析隊(duì)伍遵紀(jì)守法情況，及時(shí)消除隱患。6）經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。7）督促勞務(wù)公司健全領(lǐng)導(dǎo)班子，按隊(duì)伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員，做到持證上崗，崗位責(zé)任制度和管理體系圖上墻。第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督檢

28、查層層負(fù)責(zé)制，從選用材料、施工作業(yè)、成品與半成品方面強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制達(dá)標(biāo)情況，不折不扣地把好每一道質(zhì)量關(guān)。2. 質(zhì)量控制依據(jù)：2.1工程施工圖，設(shè)計(jì)說(shuō)明及其它相關(guān)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。2.2國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程法律、法規(guī)，施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程等。2. 3省市有關(guān)的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和辦法等。2. 4本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)及制度等。3. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及質(zhì)量保證體系3. 1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖工程質(zhì)量管理的基本原則是“始于過(guò)程，終于過(guò)程，重在過(guò)程"的過(guò)程控制，把工程質(zhì)量的施工過(guò)程控制管理放在首位，項(xiàng)目部制定出詳細(xì)的崗位責(zé)任制度，并與考核和獎(jiǎng)罰制度相掛鉤

29、。要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚贩?wù)，并建立上道工序是下道工序“用戶”的概念，要求下道工序?qū)ι系拦ば虻某善愤M(jìn)行保護(hù)，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種。做到凡事有章可循，凡事有人記錄，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，真正從細(xì)微環(huán)節(jié)上保證本工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員8）湖北省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例9）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范10）省市有關(guān)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定2.2技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2011）2）建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50375-2010）3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5

30、0204-2011）4）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2011）5）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB5023120096）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）7）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2010）8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）第二章工程概況1、工程名稱：房縣駐地部隊(duì)零散烈士墓遷移陵園工程（一期）2、建設(shè)地點(diǎn)：房縣鳳凰山烈士陵園3、建設(shè)規(guī)模：房縣北城工業(yè)園區(qū)路燈工程，工程總造價(jià)約為137萬(wàn)7Go4、建筑內(nèi)容：場(chǎng)地開(kāi)挖、墓碑安裝、場(chǎng)地硬化3.2質(zhì)量保證體系4. 質(zhì)量保證措施4.1、人員培訓(xùn)我方歷來(lái)重視對(duì)職工的教育培訓(xùn)，現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練

31、有素的施工隊(duì)伍。為確保本工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。4.2、施工機(jī)械和工器具1) .本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi)，并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。2) .本工程開(kāi)工前，我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定，檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定，以完好的施

32、工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。4.3、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對(duì)齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。1) .采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制：本工程開(kāi)工前，為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過(guò)符合我方物資分承包方評(píng)審程序規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、

33、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過(guò)程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見(jiàn)的物資供貨商,我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。2) .采購(gòu)物資的質(zhì)量控制(1) 我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資(含各類外加工件)都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。(2) 物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位

34、的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。(3) 建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。3) 建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制：我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報(bào)告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。4) .設(shè)備和材料的保

35、管：所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進(jìn)狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。5) .采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件的管理：我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時(shí)提供和移交。4.4、技術(shù)規(guī)范1. 我方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求

36、。2. 在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的,需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。4. 5、質(zhì)量檢驗(yàn)1) .我方將按ISO質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）.質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方，設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。3）.本標(biāo)段工程開(kāi)始前，我方將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬出適用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)

37、目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見(jiàn)證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）等內(nèi)容的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，提清建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批、批準(zhǔn)；定稿出版后，嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。4）.施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表規(guī)定的旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見(jiàn)證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng)，監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入下一道工序。5）.完備檢驗(yàn)手段，配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正,確保其精度。6）我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故原因不明不放過(guò)，

38、不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過(guò)。7）.我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。4.6、旁站監(jiān)督：為確保施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到“一開(kāi)始就把工作做好”的目的；為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，將質(zhì)量疵點(diǎn)和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；杜絕設(shè)備事件事故的發(fā)生，我方將在本工程施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)督。1) .旁站監(jiān)督的內(nèi)容(1) 對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；(

39、2) 對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；(3) 對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。2) .旁站監(jiān)督的實(shí)施(1) 本工程設(shè)置旁站監(jiān)督員。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作有人員，均是受過(guò)專門的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員(例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級(jí)工等)，他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對(duì)工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心，能及時(shí)指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風(fēng)，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。(2) 根據(jù)本工程的情況，我方將配置足夠數(shù)量的旁站監(jiān)督員，并佩帶標(biāo)志，對(duì)預(yù)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)督，以取得預(yù)期效果。4.7、文件和資料管理1) .本工程開(kāi)工前

40、我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過(guò)程中，可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。2) .施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步，并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)追記，接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。3) .所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時(shí)可供追溯。4) .所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時(shí)提供。4.8、竣工資料1) .竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。2) .竣工資

41、料的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制，確?？⒐べY料的真實(shí)性、正確性、有效性。3) .在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總?？⒐べY料的載體書面文件和計(jì)算機(jī)光盤。5、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的施工機(jī)具是確保施工質(zhì)量、提高功效的途徑。我方將不斷改進(jìn)工藝，以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量為目的，推廣應(yīng)用。第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.安全生產(chǎn)保證體系框圖2.劃定安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，實(shí)行安全責(zé)任制3.加強(qiáng)安全教育序號(hào)安全責(zé)任區(qū)名稱責(zé)任人1安全管理項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、專職安全員2安全施工專職安全員、施工員、各專業(yè)班長(zhǎng)3攪拌站專職安全員、機(jī)械班長(zhǎng)4材料裝卸、管理、庫(kù)房專職安全員、

42、材料組長(zhǎng)5施工用電專職安全員、電工班長(zhǎng)6安全防護(hù)專職安全員、施工員、7運(yùn)輸車輛專職安全員、施工員8其它施工機(jī)械操作專職安全員、電工班長(zhǎng)、專業(yè)班長(zhǎng)9生活辦公區(qū)專職安全員10場(chǎng)區(qū)防護(hù)及安全管理專職安全員11安全防護(hù)措施制定及監(jiān)督實(shí)施主任工程師、技術(shù)員12安全教育的是提高全體施工人員的安全生產(chǎn)能力，使全體施工人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全施工的要點(diǎn),做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，同時(shí)做好自我保護(hù);把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行為。3.1開(kāi)工前管理人員教育開(kāi)工前，公司組織全體管理人員，進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理制度、安全管理規(guī)程等方面的培訓(xùn)，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合

43、格頒發(fā)安全資格證；考試不合格、不參加培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗。3.2施工人員入場(chǎng)前教育工人入場(chǎng)前先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全員、進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：安全管理制度、安全施工防護(hù)要點(diǎn)、安全獎(jiǎng)罰制度。3.3勞務(wù)公司管理人員定期教育根據(jù)工程進(jìn)度情況，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)勞務(wù)公司管理人員及安全員進(jìn)行有針對(duì)性地定期教育。3.4特殊工種培訓(xùn)上崗勞務(wù)公司入場(chǎng)后，對(duì)電焊工、電工、架子工等特殊工種，除嚴(yán)格檢查工人上崗證的情況外，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)。3.5重要工序施工前交底教育對(duì)重要工序如架子搭設(shè)、電焊等，開(kāi)工前由工程師和安全員，對(duì)從事本道工序施工的班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的安全交底教育,使上述

44、人員明確施工要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，安全防護(hù)要點(diǎn)、個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)；使工人在操作時(shí)，做到施工時(shí)心中有數(shù)。4.做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)識(shí)4.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人第三章施工部署1. 項(xiàng)目施工組織部署1.1項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)置職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé),保證工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。員一律佩戴白色安全帽，統(tǒng)一的工作服；勞務(wù)公司的管理人員、班組長(zhǎng)一律佩戴藍(lán)色安全帽，施工人員一律侃戴黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的馬甲。5. 項(xiàng)目部安全檢查1）項(xiàng)目經(jīng)理部每月上旬由值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地進(jìn)行一次全面檢查，每周對(duì)工地

45、安全情況進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄。2）專職安全員對(duì)工地隨時(shí)檢查，各類檢查與勞動(dòng)競(jìng)賽和月綜合評(píng)比檢查相結(jié)合。3）經(jīng)理部結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，根據(jù)檢查情況對(duì)獎(jiǎng)罰的單位、金額當(dāng)場(chǎng)發(fā)布，及時(shí)兌現(xiàn)。6. 安全預(yù)案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)施工階段的觸電、物體打擊、高處墜落等意外情況進(jìn)行考慮。本預(yù)案是項(xiàng)目級(jí)預(yù)案，當(dāng)啟動(dòng)本預(yù)案不能有效控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)上一級(jí)（公司級(jí)）的應(yīng)急救援預(yù)案。6.1目標(biāo)6.1.1觸電：發(fā)生觸電傷害應(yīng)在第一時(shí)間得到及時(shí)救援，防止救護(hù)人員的二次傷害；6.1.2物體打擊、高處墜落：發(fā)生物體打擊事故能及時(shí)開(kāi)展自救與互救，杜絕救護(hù)不及時(shí)和救護(hù)方法不正確造成的人員傷亡事故，杜絕發(fā)

46、生二次事故。6.1.3機(jī)械傷害：發(fā)生機(jī)械傷害應(yīng)在第一時(shí)間得到及時(shí)救援，防止機(jī)械第二次傷害救護(hù)人員。6.1.4施工火災(zāi)：發(fā)生火災(zāi)事故能及時(shí)開(kāi)展自救與互救，及時(shí)撲滅火災(zāi)，杜絕二次事故。6.1.5中暑、食物中毒：如發(fā)生中暑、食物中毒事件，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理，以盡可能降低對(duì)人體的傷害，為后期搶救贏得時(shí)間。6.2應(yīng)急準(zhǔn)備16.2.1應(yīng)急救援隊(duì)伍土建和裝飾階段，現(xiàn)場(chǎng)各有四個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)；分別成立義務(wù)消防隊(duì)、工程搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)生緊急情況時(shí)接受項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和指揮，以保證各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作到位。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員1名，并從參建各方抽調(diào)10人經(jīng)集中培訓(xùn)，成立熟悉急救

47、過(guò)程的應(yīng)急小組。并從參建各方抽調(diào)50人經(jīng)集中培訓(xùn)，成立熟悉各種搶險(xiǎn)作業(yè)的義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)。6.2.2主要應(yīng)急電話應(yīng)急電話在項(xiàng)目的工地大門口、辦公室、兩個(gè)材料加工場(chǎng)、外架上下斜道口各掛一塊，務(wù)必醒目。6.2.3應(yīng)急設(shè)備及物資1）觸電應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備：5m絕緣桿若干條、急救藥箱1個(gè)、電工工具若干。2）高處墜落、物體打擊應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備：常備藥品、消毒用品、急救物品、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。3）機(jī)械傷害應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備：擔(dān)架、急救物品4）施工火災(zāi)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備：消防器材、急救物品、急救車輛。5）中署、中毒應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備：擔(dān)架、體溫計(jì)、血壓計(jì)、清涼飲料、遮陽(yáng)設(shè)備、防暑降溫藥品。第十章確保工期的技術(shù)組織措施1. 工期

48、目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求承諾工期6天。從工期安排上來(lái)看，時(shí)間是十分緊張的，項(xiàng)目部將依據(jù)近幾年來(lái)從事同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排工序，采用科學(xué)的技術(shù)措施，使資源匹配合理化，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見(jiàn)附圖1）3. 施工進(jìn)度控制點(diǎn)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)及編制的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)作為階段進(jìn)度考核和控制的依據(jù)。4.影響工期的主要因素分析1）本工程人員班組調(diào)配，材料構(gòu)件工具的采購(gòu)、租賃、碼放、保管、班組之間的協(xié)調(diào)管理等帶來(lái)諸多困難，影響工期的因素較多。故必須對(duì)各工序之間，樓層之間的施工進(jìn)行合理組織，實(shí)現(xiàn)工序的合理銜接和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)與科學(xué)調(diào)配；搞好機(jī)具設(shè)備的購(gòu)置、租賃、維

49、修保養(yǎng)及進(jìn)場(chǎng)等工作，保障機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全，及時(shí)組織材料、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)，做好材料的檢測(cè)、碼放和保管工作，合理地進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，充分發(fā)揮人力、物力資源的效能等，否則會(huì)造成工期的延誤。2）受雨季的影響，可能雨天較多，產(chǎn)生雨天累計(jì)停工工時(shí)太多或雨期施工進(jìn)度緩慢，而形成工期的拖延，或因雨季現(xiàn)場(chǎng)排水防洪澇難度大，施工道路條件差，影響材料構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)或水平運(yùn)輸受阻，而影響施工進(jìn)度，或由于受冬期施工條件的限制，而使工程進(jìn)度緩慢。3）受停電、停水因素影響，造成工期延誤。5. 工期保證措施5. 1建立完善的計(jì)劃保證體系是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以總控計(jì)劃和日、周、月計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃主線；

50、以階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃作為形象部位保障；帶動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入全面、貫徹始終。5.2采用網(wǎng)絡(luò)施工方法，抓住關(guān)鍵線路，進(jìn)行滾動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。本工程采用網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃的形式，對(duì)工程進(jìn)行滾動(dòng)動(dòng)態(tài)控制管理，明確關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路，抓住關(guān)鍵線路落實(shí)計(jì)劃安排，并隨時(shí)注意一般工作、一般線路的時(shí)差控制。對(duì)于出現(xiàn)的偏差，及時(shí)采用加速措施，強(qiáng)行調(diào)整。5.3建立內(nèi)部例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的內(nèi)部

51、會(huì)議制度：每日早8：00召開(kāi)經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午16：00召開(kāi)有各專業(yè)施工隊(duì)伍共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開(kāi)經(jīng)理部、副經(jīng)理、總工例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。5.4設(shè)備、場(chǎng)地、水電資源、周轉(zhuǎn)材料等交叉使用專用則沒(méi)有場(chǎng)地、浪費(fèi)資源，只有交叉使用才符合科學(xué)管理的要求。上述各個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)地不在，一般情況下可由土建工長(zhǎng)隨時(shí)解決，也可日例會(huì)上確定。原則是必須照顧各個(gè)施工方面、各個(gè)專業(yè)的需要，保證工程綜合進(jìn)度，必須利用交叉使用原則保證資源共享。6. 保

52、證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施6.1對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)、分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃、控制和調(diào)整。6. 2針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度，將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目主任工程師，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、施工安全等開(kāi)展卓有成效的工作。第十一章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1. 文明施工管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部和勞務(wù)作業(yè)層共同組成一個(gè)文明施工管理體系，明確各級(jí)管理人員

53、、各類作業(yè)人員在施工生產(chǎn)中所負(fù)責(zé)的職責(zé)，做到管理有條理，施工程序化；現(xiàn)場(chǎng)潔凈、整齊，人員文明、禮貌。經(jīng)理部設(shè)一名行政副經(jīng)理，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦公區(qū)、勞務(wù)工生活區(qū)的管理；建立健全文明施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。2. 施工環(huán)境保護(hù)措施（防大氣污染、防污水、防噪音）2. 1防止大氣污染措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路全部進(jìn)行硬化，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。2）遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。3）樓房四周設(shè)全封閉安全綠網(wǎng)，陰止施工時(shí)樓內(nèi)的塵土外揚(yáng)

54、。4）澆筑混凝土前清理模板內(nèi)塵土?xí)r，采用大功率吸塵器；避免以往采用的氣泵吹洗所帶來(lái)的揚(yáng)塵。5）水泥等易揚(yáng)塵的細(xì)顆粒散體材料，統(tǒng)一存放在密閉的庫(kù)房?jī)?nèi)；運(yùn)輸時(shí)采用封閉容器，防止沿途泄漏、遺灑。6）建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋灑。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾遇生活垃圾分類碼放。施工垃圾清運(yùn)前應(yīng)提前灑水，現(xiàn)場(chǎng)土方應(yīng)集中堆放，采取覆蓋或固化等措施。7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。2.2防止水源污染措施1）提倡節(jié)約用水，減少生活廢水和水資源浪費(fèi)，禁止長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2）作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須經(jīng)沉淀池沉淀方可排入市政

55、污水管道，施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。2. 3防止光污染措施1）晚上十點(diǎn)以后停止噪音施工，停止施工后關(guān)掉照明大燈。2）施工時(shí)，照明燈調(diào)整好方向。3）電氣焊作業(yè)盡量避免晚上施工，如施工要做好臨時(shí)遮擋，避免強(qiáng)光照設(shè)到居民樓內(nèi)。3. 衛(wèi)生、防疫管理措施嚴(yán)格遵照職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T200-2000）中職業(yè)安全的管理方針“建樓筑路，安全第一；遵規(guī)守法，注重培訓(xùn)；減少傷害，預(yù)防為主；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)?！弊龊矛F(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、防疫工作。公司設(shè)生活服務(wù)部，負(fù)責(zé)全工地范圍內(nèi)的職工、勞務(wù)工的生活衛(wèi)生、健康和防病，制定公司的職工、勞務(wù)工生活管理制度，定期和不定期地對(duì)工地的生活管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題要在全公司范圍內(nèi)通報(bào)。經(jīng)理部設(shè)一名行政副經(jīng)理，負(fù)責(zé)職工和勞務(wù)工的生活衛(wèi)生、防疫管理，及時(shí)向公司生活服務(wù)部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、防疫情況，督促隊(duì)做好勞務(wù)工的生活管理情況。具體措施如下：3.1施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。1）每個(gè)樓層設(shè)專人清掃、保潔；做到整齊清潔、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅。2）現(xiàn)場(chǎng)封閉垃圾站，由專人管理，及時(shí)清運(yùn)，所有