在領(lǐng)導干部大會上的講話提綱(定稿)

1、在榆煉領(lǐng)導干部大會上的講話提綱同志們：剛剛，集團公司黨委工作部陳杭副部長宣讀了榆林煉油廠主要領(lǐng)導調(diào)整的有關(guān)文件，煉化公司人力資源部何小琴經(jīng)理宣讀了王榮斌任免職的通知。李軍作了表態(tài)發(fā)言，對自己擔任榆林煉油廠廠長提出了嚴格的自我要求，也向組織和廣闊干部職工作出了莊嚴承諾；長勝同志作了離任講話，抒發(fā)了自己對榆煉以及煉化的無限深情，并對榆煉大發(fā)展、煉化大發(fā)展給予良好祝愿，對榆煉新班子提出了殷切期盼。集團公司樊書記作了重要講話，充分肯定了長勝同志的工作，對李軍的情況作了介紹，并對新班子提出了具體要求。希望榆煉領(lǐng)導班子和廣闊干部職工認真學習并努力貫徹。下面，我再講三點：一、充分肯定以長勝同志為核心的領(lǐng)導班

2、子，在榆煉發(fā)展、煉化發(fā)展做出的突出奉獻。長勝同志是我們延長石油自己培養(yǎng)的優(yōu)秀的管理干部。他熟悉黨務(wù)、行政以及生產(chǎn)、項目建設(shè)等各項工作，善于把方向、抓大事，工作思路清晰，創(chuàng)新精神足，組織領(lǐng)導能力和駕馭能力突出，在擔任廠長以及此前擔任黨委書記的幾年里，與班子成員一道，為榆煉發(fā)展作出了突出奉獻，奠定了榆煉千萬噸發(fā)展的良好基礎(chǔ)。就在半個月前的10月13日，煉化公司在榆煉召開了管理經(jīng)驗交流會，發(fā)出了向榆煉學習的號召，可以說這是對長勝同志及領(lǐng)導班子在榆煉工作的最好總結(jié)，也是最好肯定。我在會上從五個方面講了“為什么要學榆煉”？這里，想和長勝同志以及大家再次分享：一是近幾年整體有了很大的發(fā)展。生產(chǎn)規(guī)模由重組時

3、的不足100萬噸規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在的300萬噸以上規(guī)模；催化、重整、加氫也都有了大的發(fā)展。廠區(qū)面積由600多畝，擴大到了1500畝，擴大了1倍。裝置的自動化、現(xiàn)代化水平大幅提高，奠定了現(xiàn)代化千萬噸煉油企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。二是近幾年各方面成績在煉化比較突出。 每年均能超額完成任務(wù)，而且超幅比較大，尤其常壓、催化加工近幾年在確保煉化公司各項任務(wù)完成中發(fā)揮了重要作用。此外，在長勝擔任廠長的2009年和2010年，榆煉目標責任考核均排名煉化第一。三是近幾年生產(chǎn)運行整體平穩(wěn)，創(chuàng)出了佳績?，F(xiàn)場管理好，工機具擺放整齊，裝置區(qū)衛(wèi)生清潔，跑冒滴漏少，整體面貌好。裝置運行整體平穩(wěn)，除電的因素外，其它因素引發(fā)的非計劃停工

4、很少，裝置收率、綜合損耗等各項指標逐年提升。新建150萬噸/年常壓裝置自2008年8月投產(chǎn)后，連續(xù)運行長達33個月，創(chuàng)出了裝置運行新紀錄。四是項目建設(shè)碩果累累，樹立了典范。2008年，榆煉30萬噸/年常壓技改項目當年開工建設(shè)、當年建成投產(chǎn)，實際建設(shè)工期僅5個多月，樹立了項目建設(shè)的典范，集團公司進行了通報嘉獎，在集團重點項目建設(shè)推進會上，長勝代表榆林煉油廠，作為唯一的經(jīng)驗交流單位進行了發(fā)言。今年漂亮打贏了重整加氫開車、裝置檢修、180萬噸/年催化裝置試車“三大戰(zhàn)役”，為煉化公司全面完成各項目標任務(wù)再立新功。五是近幾年整體工作持續(xù)向好，企業(yè)和隊伍富有活力和朝氣。長勝同志注重抓思想工作，用文化凝聚隊

5、伍，提出了“為榆煉思路更新、為榆煉發(fā)展更快、為榆煉實力更強”的管理思路，這一管理理念已成為榆煉企業(yè)文化的核心內(nèi)容。通過扎實的工作，被省國資委確定為學習型黨組織示范單位，先后獲得了“全國五一勞動獎狀”、“全國企業(yè)黨建工作先進單位”、“全國企業(yè)文化十佳單位”、“中國企業(yè)文化示范單位”、“中國工業(yè)黨建優(yōu)秀單位”、“陜西省文明單位”、等多項榮譽。此外，長勝同志還是煉化公司黨委委員，他在為推動榆煉快速發(fā)展的同時，也為煉化發(fā)展創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗。在這里，我代表煉化公司領(lǐng)導班子全體成員及全體干部職工對長勝同志以及榆煉領(lǐng)導班子，為榆煉發(fā)展、煉化發(fā)展所付出的辛勤表示衷心感謝，并祝愿長勝同志在新的崗位上工作順利，同

6、時希望能夠繼續(xù)多關(guān)注、關(guān)心煉化及榆煉的發(fā)展，?；丶铱纯?。二、向新班子提幾點要求和希望首先，我簡要向大家介紹一下李軍同志。李軍同志非常年輕，思想解放，富有活力和激情，工作扎實，敢于擔當，長期從事生產(chǎn)管理工作，對煉化生產(chǎn)業(yè)務(wù)十分熟悉，也精于生產(chǎn)管理。這次，集團公司任命李軍同志為榆林煉油廠廠長，對于優(yōu)化榆煉領(lǐng)導班子整體結(jié)構(gòu)、強化班子整體功能具有重要意義。在此，我向新班子提幾點要求：一是要加強學習，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。李軍同志就任新的崗位后，要繼續(xù)保持和發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，盡快從生產(chǎn)管理擴大到全局管理。要通過加強學習，迅速掌握項目建設(shè)、物資采購、招投標、技術(shù)管理、企業(yè)管理等各個方面的知識，盡快適應新的

7、環(huán)境，統(tǒng)籌抓好榆煉各方面工作。二是要深入基層，盡快熟悉企業(yè)情況。走上新的崗位后，要經(jīng)常深入一線、深入基層，多與職工干部面對面交流，多傾聽職工的心聲，多了解基層的動態(tài)，為工作決策提供依據(jù)。同時，要與地方政府等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立企地良好關(guān)系。三是要增進團結(jié)，形成工作合力。希望李軍同志到新的領(lǐng)導崗位以后，與志林書記及班子成員，密切協(xié)作，遇到“三重一大”事項與班子成員多溝通、多商量、多征求意見，共同把榆煉的工作提高到一個新水平。同時，希望在座的每一位領(lǐng)導班子成員、中層干部以及廣闊職工支持集團公司、煉化公司的決定，全力支持以李軍、志林兩位同志為首的新領(lǐng)導班子的工作，特別是黨政領(lǐng)導之間、正副職之間要同

8、舟共濟，相互補臺，換位思考，互相理解，互相支持。不要爭誰大誰小，關(guān)鍵在具體工作中要勇于擔當。我們希望并且相信大家能夠做到這一點。四是要廉政勤政，做好表率。廉潔自律問題是一個重大問題。近年來，在我們系統(tǒng)內(nèi)個別干部失去了應有的警覺，犯了錯誤，栽了跟頭，大家一定要引以為戒。要認真執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，恪盡職守，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道；時刻嚴格要求自己，克己奉公、廉潔從業(yè)，做好表率和榜樣，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督?？傮w上，榆煉領(lǐng)導班子整體年輕，有活力、有激情，是一個富有朝氣、作風硬朗、顧全大局的領(lǐng)導班子，也是一個創(chuàng)新性強的班子。希望新一屆領(lǐng)導班子發(fā)揚好傳統(tǒng)和作風，進

9、一步解放思想，勇于擔當，勇于爭先，在項目建設(shè)、技術(shù)管理、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)、安全管理等多方面繼續(xù)走在煉化板塊的前列，為煉化板塊多出經(jīng)驗。這是煉化公司對榆煉領(lǐng)導班子和全體干部職工寄予的厚望，也是對新班子的期盼。三、重點抓好當前各項工作今年以來，榆煉整體工作都比較好，任務(wù)也完成的很好。但目前還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比方180萬噸/年催化、重整加氫裝置運行都存在問題，要引起高度重視，不能麻痹大意，切實做好監(jiān)護運行工作，確保安全生產(chǎn)。要抓好明年各項工作計劃，包括新建常壓裝置前期工作進展。要保持當前工作的穩(wěn)定，重點做好生產(chǎn)工作穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司、煉化公司關(guān)于這次干部調(diào)整的部署和要求上來，統(tǒng)一到完成全年各項目