在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話提綱(定稿)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在榆煉領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話提綱同志們:剛剛,集團(tuán)公司黨委工作部陳杭副部長(zhǎng)宣讀了榆林煉油廠主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的有關(guān)文件,煉化公司人力資源部何小琴經(jīng)理宣讀了王榮斌任免職的通知。李軍作了表態(tài)發(fā)言,對(duì)自己擔(dān)任榆林煉油廠廠長(zhǎng)提出了嚴(yán)格的自我要求,也向組織和廣闊干部職工作出了莊嚴(yán)承諾;長(zhǎng)勝同志作了離任講話,抒發(fā)了自己對(duì)榆煉以及煉化的無(wú)限深情,并對(duì)榆煉大發(fā)展、煉化大發(fā)展給予良好祝愿,對(duì)榆煉新班子提出了殷切期盼。集團(tuán)公司樊書(shū)記作了重要講話,充分肯定了長(zhǎng)勝同志的工作,對(duì)李軍的情況作了介紹,并對(duì)新班子提出了具體要求。希望榆煉領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力貫徹。下面,我再講三點(diǎn):一、充分肯定以長(zhǎng)勝同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班

2、子,在榆煉發(fā)展、煉化發(fā)展做出的突出奉獻(xiàn)。長(zhǎng)勝同志是我們延長(zhǎng)石油自己培養(yǎng)的優(yōu)秀的管理干部。他熟悉黨務(wù)、行政以及生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作,善于把方向、抓大事,工作思路清晰,創(chuàng)新精神足,組織領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力突出,在擔(dān)任廠長(zhǎng)以及此前擔(dān)任黨委書(shū)記的幾年里,與班子成員一道,為榆煉發(fā)展作出了突出奉獻(xiàn),奠定了榆煉千萬(wàn)噸發(fā)展的良好基礎(chǔ)。就在半個(gè)月前的10月13日,煉化公司在榆煉召開(kāi)了管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),發(fā)出了向榆煉學(xué)習(xí)的號(hào)召,可以說(shuō)這是對(duì)長(zhǎng)勝同志及領(lǐng)導(dǎo)班子在榆煉工作的最好總結(jié),也是最好肯定。我在會(huì)上從五個(gè)方面講了“為什么要學(xué)榆煉”?這里,想和長(zhǎng)勝同志以及大家再次分享:一是近幾年整體有了很大的發(fā)展。生產(chǎn)規(guī)模由重組時(shí)

3、的不足100萬(wàn)噸規(guī)模,發(fā)展到現(xiàn)在的300萬(wàn)噸以上規(guī)模;催化、重整、加氫也都有了大的發(fā)展。廠區(qū)面積由600多畝,擴(kuò)大到了1500畝,擴(kuò)大了1倍。裝置的自動(dòng)化、現(xiàn)代化水平大幅提高,奠定了現(xiàn)代化千萬(wàn)噸煉油企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。二是近幾年各方面成績(jī)?cè)跓捇容^突出。 每年均能超額完成任務(wù),而且超幅比較大,尤其常壓、催化加工近幾年在確保煉化公司各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮了重要作用。此外,在長(zhǎng)勝擔(dān)任廠長(zhǎng)的2009年和2010年,榆煉目標(biāo)責(zé)任考核均排名煉化第一。三是近幾年生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn),創(chuàng)出了佳績(jī)?,F(xiàn)場(chǎng)管理好,工機(jī)具擺放整齊,裝置區(qū)衛(wèi)生清潔,跑冒滴漏少,整體面貌好。裝置運(yùn)行整體平穩(wěn),除電的因素外,其它因素引發(fā)的非計(jì)劃停工

4、很少,裝置收率、綜合損耗等各項(xiàng)指標(biāo)逐年提升。新建150萬(wàn)噸/年常壓裝置自2008年8月投產(chǎn)后,連續(xù)運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)33個(gè)月,創(chuàng)出了裝置運(yùn)行新紀(jì)錄。四是項(xiàng)目建設(shè)碩果累累,樹(shù)立了典范。2008年,榆煉30萬(wàn)噸/年常壓技改項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、當(dāng)年建成投產(chǎn),實(shí)際建設(shè)工期僅5個(gè)多月,樹(shù)立了項(xiàng)目建設(shè)的典范,集團(tuán)公司進(jìn)行了通報(bào)嘉獎(jiǎng),在集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,長(zhǎng)勝代表榆林煉油廠,作為唯一的經(jīng)驗(yàn)交流單位進(jìn)行了發(fā)言。今年漂亮打贏了重整加氫開(kāi)車、裝置檢修、180萬(wàn)噸/年催化裝置試車“三大戰(zhàn)役”,為煉化公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再立新功。五是近幾年整體工作持續(xù)向好,企業(yè)和隊(duì)伍富有活力和朝氣。長(zhǎng)勝同志注重抓思想工作,用文化凝聚隊(duì)

5、伍,提出了“為榆煉思路更新、為榆煉發(fā)展更快、為榆煉實(shí)力更強(qiáng)”的管理思路,這一管理理念已成為榆煉企業(yè)文化的核心內(nèi)容。通過(guò)扎實(shí)的工作,被省國(guó)資委確定為學(xué)習(xí)型黨組織示范單位,先后獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)企業(yè)文化十佳單位”、“中國(guó)企業(yè)文化示范單位”、“中國(guó)工業(yè)黨建優(yōu)秀單位”、“陜西省文明單位”、等多項(xiàng)榮譽(yù)。此外,長(zhǎng)勝同志還是煉化公司黨委委員,他在為推動(dòng)榆煉快速發(fā)展的同時(shí),也為煉化發(fā)展創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn)。在這里,我代表煉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全體干部職工對(duì)長(zhǎng)勝同志以及榆煉領(lǐng)導(dǎo)班子,為榆煉發(fā)展、煉化發(fā)展所付出的辛勤表示衷心感謝,并祝愿長(zhǎng)勝同志在新的崗位上工作順利,同

6、時(shí)希望能夠繼續(xù)多關(guān)注、關(guān)心煉化及榆煉的發(fā)展,?;丶铱纯础6?、向新班子提幾點(diǎn)要求和希望首先,我簡(jiǎn)要向大家介紹一下李軍同志。李軍同志非常年輕,思想解放,富有活力和激情,工作扎實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),長(zhǎng)期從事生產(chǎn)管理工作,對(duì)煉化生產(chǎn)業(yè)務(wù)十分熟悉,也精于生產(chǎn)管理。這次,集團(tuán)公司任命李軍同志為榆林煉油廠廠長(zhǎng),對(duì)于優(yōu)化榆煉領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化班子整體功能具有重要意義。在此,我向新班子提幾點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。李軍同志就任新的崗位后,要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,盡快從生產(chǎn)管理擴(kuò)大到全局管理。要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速掌握項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、技術(shù)管理、企業(yè)管理等各個(gè)方面的知識(shí),盡快適應(yīng)新的

7、環(huán)境,統(tǒng)籌抓好榆煉各方面工作。二是要深入基層,盡快熟悉企業(yè)情況。走上新的崗位后,要經(jīng)常深入一線、深入基層,多與職工干部面對(duì)面交流,多傾聽(tīng)職工的心聲,多了解基層的動(dòng)態(tài),為工作決策提供依據(jù)。同時(shí),要與地方政府等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立企地良好關(guān)系。三是要增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成工作合力。希望李軍同志到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位以后,與志林書(shū)記及班子成員,密切協(xié)作,遇到“三重一大”事項(xiàng)與班子成員多溝通、多商量、多征求意見(jiàn),共同把榆煉的工作提高到一個(gè)新水平。同時(shí),希望在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部以及廣闊職工支持集團(tuán)公司、煉化公司的決定,全力支持以李軍、志林兩位同志為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)之間、正副職之間要同

8、舟共濟(jì),相互補(bǔ)臺(tái),換位思考,互相理解,互相支持。不要爭(zhēng)誰(shuí)大誰(shuí)小,關(guān)鍵在具體工作中要勇于擔(dān)當(dāng)。我們希望并且相信大家能夠做到這一點(diǎn)。四是要廉政勤政,做好表率。廉潔自律問(wèn)題是一個(gè)重大問(wèn)題。近年來(lái),在我們系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別干部失去了應(yīng)有的警覺(jué),犯了錯(cuò)誤,栽了跟頭,大家一定要引以為戒。要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,恪盡職守,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之道;時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,克己奉公、廉潔從業(yè),做好表率和榜樣,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督??傮w上,榆煉領(lǐng)導(dǎo)班子整體年輕,有活力、有激情,是一個(gè)富有朝氣、作風(fēng)硬朗、顧全大局的領(lǐng)導(dǎo)班子,也是一個(gè)創(chuàng)新性強(qiáng)的班子。希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)

9、一步解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),勇于爭(zhēng)先,在項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)管理、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等多方面繼續(xù)走在煉化板塊的前列,為煉化板塊多出經(jīng)驗(yàn)。這是煉化公司對(duì)榆煉領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工寄予的厚望,也是對(duì)新班子的期盼。三、重點(diǎn)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作今年以來(lái),榆煉整體工作都比較好,任務(wù)也完成的很好。但目前還存在一些薄弱環(huán)節(jié),比方180萬(wàn)噸/年催化、重整加氫裝置運(yùn)行都存在問(wèn)題,要引起高度重視,不能麻痹大意,切實(shí)做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行工作,確保安全生產(chǎn)。要抓好明年各項(xiàng)工作計(jì)劃,包括新建常壓裝置前期工作進(jìn)展。要保持當(dāng)前工作的穩(wěn)定,重點(diǎn)做好生產(chǎn)工作穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、煉化公司關(guān)于這次干部調(diào)整的部署和要求上來(lái),統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)目

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