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文檔簡介
1、智能馬桶蓋公司固定資產和無形資產投資管理xxx集團有限公司目錄第一章 項目基本情況4一、 項目概況4二、 結論分析4第二章 固定資產和無形資產投資管理7一、 集權與分權的選擇7二、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容9三、 經濟環(huán)境14四、 法律環(huán)境17五、 投資方案及其類型18六、 兩種特殊的固定資產投資決策20七、 靜態(tài)評價指標的計算方法及特征21八、 投資項目凈現(xiàn)金流量的測算23第三章 項目背景分析27一、 智能馬桶行業(yè)概述27第四章32一、 基本假設及基礎參數(shù)選取32二、 經濟評價財務測算32三、 項目盈利能力分析36四、 財務生存能力分析39五、 償債能力分析39六、 經濟評價
2、結論41第一章 項目基本情況一、 項目概況(一)項目投資人xxx集團有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xxx。二、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約98.00畝。(二)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(三)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36181.53萬元,其中:建設投資29333.88萬元,占項目總投資的81.07%;建設期利息383.05萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金6464.60萬元,占項目總投資的17.87%。(四)資金籌措項目總投資36181.53萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團
3、有限公司計劃自籌資金(資本金)20546.96萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15634.57萬元。(五)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):61200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46461.54萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):10795.39萬元。4、財務內部收益率(FIRR):24.41%。5、全部投資回收期(Pt):5.18年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):19966.51萬元(產值)。(六)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積99317.63容積
4、率1.521.2基底面積38546.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝291.792總投資萬元36181.532.1建設投資萬元29333.882.1.1工程費用萬元25686.592.1.2工程建設其他費用萬元2876.272.1.3預備費萬元771.022.2建設期利息萬元383.052.3流動資金萬元6464.603資金籌措萬元36181.533.1自籌資金萬元20546.963.2銀行貸款萬元15634.574營業(yè)收入萬元61200.00正常運營年份5總成本費用萬元46461.54""6利潤總額萬元14393.86""7凈利潤萬元10
5、795.39""8所得稅萬元3598.47""9增值稅萬元2871.74""10稅金及附加萬元344.60""11納稅總額萬元6814.81""12工業(yè)增加值萬元23105.23""13盈虧平衡點萬元19966.51產值14回收期年5.18含建設期12個月15財務內部收益率24.41%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元20111.95所得稅后第二章 固定資產和無形資產投資管理一、 集權與分權的選擇企業(yè)的財務特征決定了分權的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權。集權和分權各有特
6、點,各有利弊。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的角度來看,集權型財務管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權型財務管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質能力外,在企業(yè)內部還必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網絡系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質量。如果這些要求能夠達到的話,集權型財務管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關的成本問題也會隨之產生。此外,隨著集權程度的提高,集權型財務管理體制的復合優(yōu)勢可能會不斷強化,但各所屬單位或組織機構的積極性、創(chuàng)造性與應變能
7、力卻可能在不斷削弱。分權型財務管理體制實質上是把決策管理權在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機構,這樣便可以在相當程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率。但隨著權力的分散,就會產生企業(yè)管理目標換位問題,這是采用分權型財務管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。集權型或分權型財務管理體制的選擇,本質上體現(xiàn)著企業(yè)的管理決策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權變性策略。依托環(huán)境預期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標取向等
8、因素,對不同財務管理體制及其權力的層次結構做出相應的選擇與安排。財務決策權的集中與分散沒有固定的模式,同時選擇的模式也不是一成不變的。財務管理體制的集權與分權,需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系和業(yè)務關系的具體特征,以及集權與分權的“成本”和“利益”。作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之,則相反。如果說客所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征則
9、是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務決策,也只有這樣,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。事實上,考慮財務管理體制的集中與分散,除了受制于以上兩點外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降,分散的“成術”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率,分
10、散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。此外,集權和分權應該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。由管理者的素質、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對財權的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權,否則,財權過于集中只會導致決策效率的低下。二、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容總結中國企業(yè)的實踐,集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產購置權,財務機構設置權,收益分配權;分散經營自主權,
11、人員管理權,業(yè)務定價權,費用開支審批權。(一)集中制度制定權企業(yè)總部根據(jù)國家法律、法規(guī)和企業(yè)會計準則企業(yè)財務通則的要求,結合企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需要,制定統(tǒng)一的財務管理制度,在全企業(yè)范圍內統(tǒng)一施行。各所屬單位只有制度執(zhí)行權,而無制度制定和解釋權。但各所屬單位可以根據(jù)自身需要制定實施細則和補充規(guī)定。(三)集中籌資、融資權資金籌集是企業(yè)資金運動的起點,為了使企業(yè)內部籌資風險最小,籌資成本最低,應由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金,各所屬單位有償使用。如需銀行貸款,可由企業(yè)總部辦理貸款總額,各所屬單位分別辦理貸款手續(xù),按規(guī)定自行付息;如需發(fā)行短期商業(yè)票據(jù),企業(yè)總部應充分考慮企業(yè)資金占用情況,并注意
12、到期日存足款項,不要因為票據(jù)到期不能兌現(xiàn)而影響企業(yè)信譽;如需利用海外籌集資金,應統(tǒng)一由企業(yè)總部根據(jù)國家現(xiàn)行政策辦理相關手續(xù),并嚴格審查貸款合同條款,注意匯率及利率變動因素,防止出現(xiàn)損失。企業(yè)總部對各所屬單位進行追蹤審查現(xiàn)金使用狀況,具體做法是各所屬單位按規(guī)定時間向企業(yè)總部上報“現(xiàn)金流量表”,動態(tài)地描述各所屬單位現(xiàn)金增減狀況和分析各所屬單位資金存量是否合理。遇有部分所屬單位資金存量過多,運用不暢,而其他所屬單位又急需資金時,企業(yè)總部可調動資金,并應支付利息。企業(yè)內部應嚴禁各所屬單位之間放貸,如需臨時拆借資金,在規(guī)定金額之上的,應報企業(yè)總部批準。(三)集中投資權企業(yè)對外投資必須遵守的原則為:效益性
13、、分散風險性、安全性、整體性及合理性。無論企業(yè)總部還是各所屬單位的對外投資都必須經過立項、可行性研究、論證、決策的過程,其間除專業(yè)人員外,必須有財務人員參加。財務人員應會同有關專業(yè)人員,通過仔細調查了解,開展可行性分析,預測今后若干年內市場變化趨勢及可能發(fā)生風險的概率、投資該項目的建設期、投資回收期、投資回報率等,寫出財務報告,報送領導參考。為了保證投資效益實現(xiàn),分散及減少投資風險,企業(yè)內對外投資可實行限額管理,超過限額的投資其決策權屬于企業(yè)總部。被投資項目一經批準確立,財務部門應協(xié)助有關部門對項目進行跟蹤管理,對出現(xiàn)的與可行性報告的偏差,應及時報有關部門予以糾正。對投資收益不能達到預期目的的
14、項目應及時清理解決,并應追究有關人員的責任。同時應完善投資管理,企業(yè)可根據(jù)自身特點建立一套具有可操作性的財務考核指標體系,規(guī)避財務風險。(四)集中用資、擔保權企業(yè)總部應加強資金使用安全性的管理,對大額資金撥付要嚴格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴格執(zhí)行。這是因為各所屬單位財務狀況的好壞關系到企業(yè)所投資本的保值和增值問題,同時各所屬單位因資金受阻導致獲利能力下降,會降低企業(yè)的投資回報率。因此,各所屬單位用于經營項目的資金,要按照經營規(guī)劃范圍使用,用于資本項目上的資金支付,應履行企業(yè)規(guī)定的報批手續(xù)。擔保不慎,會引起信用風險。企業(yè)內部對外擔保權應歸企業(yè)總部管理,未經批準,各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔保,企業(yè)
15、內部各所屬單位相互擔保,應經企業(yè)總部同意。同時企業(yè)總部為各所屬單位提供擔保應制定相應的審批程序,可由各所屬單位與銀行簽訂貸款協(xié)議,企業(yè)總部為各所屬單位做貸款擔保,同時要求各所屬單位向企業(yè)總部提供“反擔?!?,保證資金的使用合理及按時歸還,使貸款得到監(jiān)控。同時,企業(yè)對逾期未收貨款,應做硬性規(guī)定。對過去的逾期未收貨款,指定專人,統(tǒng)一步調,積極清理,誰經手,誰批準,由誰去收回貨款。(五)集中固定資產購置權各所屬單位需要購置固定資產必須說明理由,提出申請,報企業(yè)總部審批,經批準后方可購置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。(六)集中財務機構設置權各所屬單位財務機構設置必須報企業(yè)總部批準,財務人員由企
16、業(yè)總部統(tǒng)一招聘,財務負責人或財務主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。(七)集中收益分配權企業(yè)內部應統(tǒng)一收益分配制度,各所屬單位應客觀、真實、及時地反映其財務狀況及經營成果。各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規(guī)明確規(guī)定的按規(guī)定分配,剩余部分由企業(yè)總部本著長遠利益與現(xiàn)實利益相結合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分配,但應報企業(yè)總部備案。(八)分散經營自主權各所屬單位負責人主持本企業(yè)的生產經營管理工作,組織實施年度經營計劃,決定生產和銷售,研究和考慮市場周圍的環(huán)境,了解和注意同行業(yè)的經營情況和戰(zhàn)略措施,按所規(guī)定時間向企業(yè)總部匯報生產管理工作情況。對突發(fā)的重大事件,要及時向企業(yè)總部匯報。
17、(九)分散人員管理權各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員,有權決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應干預,但其財務主管人員的任免應報經企業(yè)總部批準或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。一般財務人員必須獲得“上崗證”,才能從事財會工作。(十)分散業(yè)務定價權各所屬單位所經營的業(yè)務均不相同,因此,業(yè)務的定價應由各所屬單位經營部門自行擬訂,但必須遵守加速資金流轉,保證經營質量,提高經濟效益的原則。(十一)分散費用開支審批權各所屬單位在經營中必然發(fā)生各種費用,企業(yè)總部沒必要進行集中管理,各所屬單位在遵守財務制度的原則下,由其負責人批準各種合理的用于企業(yè)經營管理的費用開支。三、 經濟環(huán)境在影響財務管理的各種外部環(huán)境中,
18、經濟環(huán)境是最為重要的。經濟環(huán)境內容十分廣泛,包括經濟體制、經濟周期、經濟發(fā)展水平、宏觀經濟政策及社會通貨膨脹水平等。(一)經濟體制在計劃經濟體制下,國家統(tǒng)籌企業(yè)資本、統(tǒng)一投資、統(tǒng)負盈虧,企業(yè)利潤統(tǒng)一上繳、虧損全部由國家補貼,企業(yè)雖然是一個獨立的核算單位但無獨立的理財權利。財務管理活動的內容比較單一,財務管理方法比較簡單。在市場經濟體制下,企業(yè)成為“自主經營、自負盈虧”的經濟實體,有獨立的經營權,同時也有獨立的理財權。企業(yè)可以從其自身需要出發(fā),合理確定資本需要量,然后到市場上籌集資本,再把籌集到的資本投放到高效益的項目上獲取更大的收益,最后將收益根據(jù)需要和可能進行分配,保證企業(yè)財務活動自始至終根
19、據(jù)自身條件和外部環(huán)境做出各種財務管理決策并組織實施。因此,財務管理活動的內容比較豐富,方法也復雜多樣。(二)經濟周期市場經濟條件下,經濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性。大體上經歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán),這種循環(huán)叫作經濟周期。在不同的經濟周期,企業(yè)應采用不同的財務管理戰(zhàn)略。(三)經濟發(fā)展水平財務管理的發(fā)展水平是和經濟發(fā)展水平密切相關的,經濟發(fā)展水平越高,財務管理水平也越好。財務管理水平的提高,將推動企業(yè)降低成本,改進效率,提高效益,從而促進經濟發(fā)展水平的提高;而經濟發(fā)展水平的提高,將改變企業(yè)的財務戰(zhàn)略、財務理念財務管理模式和財務管理的方法手段;從而促進企業(yè)財務管理水平的提高。財務管理應
20、當以經濟發(fā)展水平為基礎,以宏觀經濟發(fā)展目標為導向,從業(yè)務工作角度保證企業(yè)經營目標和經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。(四)宏觀經濟政策我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制,以進一步解放和發(fā)展生產力。在這個目標的指導下,我國已經并正在進行財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿體制計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度等各項改革。所有這些改革措施,深刻地影響著我國的經濟生活,也深刻地影響著我國企業(yè)的發(fā)展和財務活動的運行。如金融政策中的貨幣發(fā)行量、信貸規(guī)模會影響企業(yè)投資的資金來源和投資的預期收益;財稅政策會影響企業(yè)的資金結構和投資項目的選擇等;價格政策會影響資金的投向和投資的回收期及預期收益;會計制度的改
21、革會影響會計要素的確認和計量,進而對企業(yè)財務活動的事前預測、決策及事后的評價產生影響等。(五)通貨膨脹水平通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在:(1)引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求。(2)引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失。(3)引起利潤上升,加大企業(yè)的權益資金成本。(4)引起有價證券價格下降,增加企業(yè)的籌資難度。(5)引起資金供應緊張,增加企業(yè)的籌資困難。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風險,這時企業(yè)進行投資可以避免風險,實現(xiàn)資本保值;與客戶應簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失
22、;取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)可以采用比較嚴格的信用條件,減少企業(yè)債權;調整財務政策,防止和減少企業(yè)資本流失等。四、 法律環(huán)境(一)法律環(huán)境的范疇市場經濟是法制經濟,企業(yè)的一些經濟活動總是在一定法律規(guī)范內進行的。法律既約束企業(yè)的非法經濟行為,也為企業(yè)從事各種合法經濟活動提供保護。國家相關法律法規(guī)按照對財務管理內容的影響情況可以分如下幾類。(1)影響企業(yè)籌資的各種法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。(2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投
23、資活動。(3)影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有:稅法、公司法、企業(yè)財務通則等。這些法規(guī)從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。(二)法律環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響法律環(huán)境對企業(yè)的影響力是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。公司法規(guī)定,企業(yè)可以采用獨資、合伙、公司制等企業(yè)組織形式。企業(yè)組織形式不同,業(yè)主(股東)權利責任、企業(yè)投融資、收益分配、納稅、信息披露等不同,公司治理結構也不同。上述不同種類的法律,分別從不同方面約束企業(yè)的經濟行為,對企業(yè)財務管理產生影響。五、 投資方案及其類型前已述及,投資項目是指投資的客體,即資金投入的具體對象。譬如建設一條汽車生
24、產線或購置一輛生產用汽車,就屬于不同的投資項目,前者屬于新建項目,后者屬于單純固定資產投資項目。同一個投資項目完全可以采取不同的技術路線和運作手段來實現(xiàn)。如新建一個投資項目,其投資規(guī)模可大可小,建設期有長有短,建設方式可分別采取自營方式和出包方式。這些具體的選擇最終要通過規(guī)劃不同的投資方案來體現(xiàn)。投資方案就是基于投資項目要達到的目標而形成的有關具體投資的設想與時間安排,或者說是未來投資行動的預案。個投資項目可以只安排一個投資方案,也可以設計多個可供選擇的方案。根據(jù)投資項目中投資方案的數(shù)量,可將投資方案分為單二方案和多個方案;根據(jù)方案之間的關系,可以分為獨立方案、互斥方案和組合或排隊方案。所謂獨
25、立方案是指在決策過程,一組互相分離、互不排斥的方案或單一的方案。在獨立方案中,選擇某一方案并不排斥選擇另一方案。就一組完全獨立的方案而言,其存在的前提條件是:(1)投資資金來源無限制;(2)投資資金無優(yōu)先使用的排列;(3)各投資方案所需的人力、物力均能得到滿足;(4)不考慮地區(qū)、行業(yè)之間的相互關系及其影響;(5)每一投資方案是否可行,僅取決于本方案的經濟效益,與其他方案無關。符合上述前提條件的方案即為獨立方案。例如,某企業(yè)擬進行幾項投資活動,這一組投資方案有:擴建某生產車間;購置一輛運輸汽車;新建辦公樓等。這一組投資方案中各個方案之間沒有什么關聯(lián),互相獨立,并不存在相互比較和選擇的問題。企業(yè)既
26、可以全部不接受,也可以接受其中一個,接受多個或全部接受?;コ夥桨甘侵富ハ嚓P聯(lián)、互相排斥的方案,即一組方案中的各個方案彼此可以相互代替,采納方案組中的某一方案,就會自動排斥這組方案中的其他方案。因此,互斥方案具有排他性。例如,某企業(yè)擬投資增加一條生產線(購置設備),既可以自行生產制造,也可以向國內其他廠家訂購,還可以向某外商訂貨,這一組設備購置方案即為互斥方案,因為在這三個方案中,只能選擇其中一個方案。六、 兩種特殊的固定資產投資決策(一)固定資產更新決策與新建項目相比,固定資產更新決策最大的難點在于不容易估算項目的凈現(xiàn)金流量。在估算固定資產更新項目的凈現(xiàn)金流量時,要注意以下幾點:第一,項目計算
27、期不取決于新設備的使用年限,而是由舊設備可繼續(xù)使用的年限決定;第二,需要考慮在建設起點舊設備可能發(fā)生的變價凈收入,并以此作為估計繼續(xù)使用舊設備至期滿時凈殘值的依據(jù);第三,由于以舊換新決策相當于在使用新設備投資和繼續(xù)使用舊設備兩個原始投資不同的備選方案中做出比較與選擇,因此,所估算出來的是增量凈現(xiàn)金流量;第四,在此類項目中,所得稅后凈現(xiàn)金流量比所得稅前凈現(xiàn)金流量更有意義。固定資產更新決策利用差額投資內部收益率法,當更新改造項目的差額內部收益率指標大于或等于基準折現(xiàn)率(或設定折現(xiàn)率)時,應當進行更新;反之,就不應當進行更新。(二)購買或經營租賃固定資產的決策如果企業(yè)所需用的固定資產既可以購買,也可
28、以采用經營租賃的方式取得,就需要按 照一定方法對這兩種取得方式進行決策。有兩種決策方法可以考慮,第一種方法是分別計 算兩個方案的差量凈現(xiàn)金流量,然后按差額投資內部收益率法進行決策;第二種方法是直 接比較兩個方案的折現(xiàn)總費用的大小,然后選擇折現(xiàn)總費用低的方案。七、 靜態(tài)評價指標的計算方法及特征(一)靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期(簡稱回收期),是指以投資項目經營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。它有“包括建設期的投資回收期”和“不包括建設期的投資回收期”兩種形式。確定靜態(tài)投資回收期指標可分別采取公式法和列表法。1.公式法公式法又稱為簡化方法。如果某一項目運營期內前若干年每年凈現(xiàn)金流量相等,
29、且其合計大于或等于建設期發(fā)生的原始投資合計,可按簡化公式直接求出投資回收期。公式法所要求的應用條件比較特殊,包括:項目運營期內前若干年內每年的凈現(xiàn)金流量必須相等,這些年內的凈現(xiàn)金流量之和應大于或等于建設期發(fā)生的原始投資合計。如果不能滿足上述條件,就無法采用這種方法,必須采用列表法。2.列表法所謂列表法是指通過列表計算“累計凈現(xiàn)金流量”的方式,來確定包括建設期的投資回收期,進而再推算出不包括建設期的投資回收期的方法。因為不論在什么情況下,都可以通過這種方法來確定靜態(tài)投資回收期,所以此法又稱為一般方法。靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點是能夠直觀地反映原始投資的返本期限,便于理解;計算也不難,可以直接利用回收期
30、之前的凈現(xiàn)金流量信息。缺點是沒有考慮資金時間價值因素和回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,不能正確反映投資方式不同對項目的影響。只有靜態(tài)投資回收期指標小于或等于基準投資回收期的投資項目才具有財務可行性。(二)總投資收益率總投資收益率,又稱投資報酬率,是指達產期正常年份的年息稅前利潤或運營期年均息稅前利潤占項目總投資的百分比??偼顿Y收益率的優(yōu)點是計算公式簡單;缺點是沒有考慮資金時間價值因素,不能正確反映建設期長短及投資方式和回收額的有無等條件對項目的影響,分子、分母的計算口徑的可比性差,無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。只有總投資收益率指標大于或等于基準總投資收益率指標的投資項目才具有財務可行性。八、 投
31、資項目凈現(xiàn)金流量的測算投資項目的凈現(xiàn)金流量(又稱現(xiàn)金凈流量)是指在項目計算期內由建設項目每年現(xiàn)金流入量與每年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標?,F(xiàn)金流入量(又稱現(xiàn)金流入)是指在其他條件不變時能使現(xiàn)金存量增加的變動量,現(xiàn)金流出量(又稱現(xiàn)金流出)是指在其他條件不變時能夠使現(xiàn)金存量減少的變動量。建設項目現(xiàn)金流入量包括的主要內容有:營業(yè)收入、補貼收入、回收固定資產余值和回收流動資金等產出類財務可行性要素。建設項目現(xiàn)金流出量包括的主要內容有:建設投資、流動資金投資、經營成本、維持運營投資、營業(yè)稅金及附加和企業(yè)所得稅等投入類財務可行性要素。顯然,凈現(xiàn)金流量具有以下兩個特征:第一,無論是在運營期內還是在建
32、設期內都存在凈現(xiàn)金流量的范疇;第二,由于項目計算期不同階段上的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量發(fā)生的可能性不同,使得各階段上的凈現(xiàn)金流量在數(shù)值上表現(xiàn)出不同的特點,如建設期內的凈現(xiàn)金流量一般小于或等于零;在運營期內的凈現(xiàn)金流量則多為正值。凈現(xiàn)金流量又包括所得稅前凈現(xiàn)金流量和所得稅后凈現(xiàn)金流量兩種形式。前者不受籌資方案和所得稅政策變化的影響,是全面反映投資項目方案本身財務獲利能力的基礎數(shù)據(jù)。計算時,現(xiàn)金流出量的內容中不考慮調整所得稅因素;后者則將所得稅視為現(xiàn)金流出,可用于評價在考慮所得稅因素時項目投資對企業(yè)價值所做的貢獻。可以在稅前凈現(xiàn)金流量的基礎上,直接扣除調整所得稅求得。(一)確定建設項目凈現(xiàn)金流量的方
33、法確定一般建設項目的凈現(xiàn)金流量,可分別采用列表法和簡化法兩種方法。列表法是指通過編制現(xiàn)金流量表來確定項目凈現(xiàn)金流量的方法,又稱一般方法,這是無論在什么情況下都可以采用的方法;簡化法是指在特定條件下直接利用公式來確定項目凈現(xiàn)金流量的方法,又稱特殊方法或公式法。1.列表法在項目投資決策中使用的現(xiàn)金流量表,是用于全面反映某投資項目在其未來項目計算期內每年的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的具體構成內容,以及凈現(xiàn)金流量水平的分析報表。它與財務會計使用的現(xiàn)金流量表在具體用途、反映對象、時間特征、表格結構和信息屬性等方面都存在較大差異。項目可行性研究中使用的現(xiàn)金流量表包括“項目投資現(xiàn)金流量表”“項目資本金現(xiàn)金流量表
34、”和“投資各方現(xiàn)金流量表”等不同形式。本章主要介紹項目投資現(xiàn)金流量表的編制方法。項目投資現(xiàn)金流量表要根據(jù)項目計算期內每年預計發(fā)生的具體現(xiàn)金流入量要素與同年現(xiàn)金流出量要素逐年編制。同時還要具體詳細列示所得稅前凈現(xiàn)金流量、累計所得稅前凈現(xiàn)金流量、所得稅后凈現(xiàn)金流量和累計所得稅后凈現(xiàn)金流量,并要求根據(jù)所得稅前后的凈現(xiàn)金流量分別計算兩套內部收益率、凈現(xiàn)值和投資回收期等可行性評價指標。與全部投資的現(xiàn)金流量表相比,項目資本金現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流入項目沒有變化,但現(xiàn)金流出項目不同,其具體內容包括:項目資本金投資、借款本金償還、借款利息支付、經營成本、營業(yè)稅金及附加、所得稅和維持運營投資等。此外,該表只計算所得
35、稅后凈現(xiàn)金流量,并據(jù)此計算資本金內部收益率指標。2.簡化法除更新改造項目外,新建投資項目的建設期凈現(xiàn)金流量可直接按簡化公式計算。對新建項目而言,所得稅因素不會影響建設期的凈現(xiàn)金流量,只會影響運營期的凈現(xiàn)金流量。(二)單純固定資產投資項目凈現(xiàn)金流量的確定方法如果某投資項目的原始投資中,只涉及形成固定資產的費用,而不涉及形成無形資產的費用、形成其他資產的費用或流動資產投資,甚至連預備費也可以不予考慮,則該項目就屬于單純固定資產投資項目。從這類項目所得稅前現(xiàn)金流量的內容看,僅涉及建設期增加的固定資產投資和終結點發(fā)生的固定資產余值,在運營期發(fā)生的因使用該固定資產而增加的營業(yè)收入、增加(或節(jié)約)的經營成
36、本、增加的營業(yè)稅金及附加。這些因素集中會表現(xiàn)為運營期息稅前利潤的變動和折舊的變動。第三章 項目背景分析2019年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質量發(fā)展要求,深化供給側結構性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,全力建設“高質量產業(yè)之區(qū)、高品質宜居之城”,經濟高質量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當前,世界經濟格局復雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,
37、努力推動經濟社會各項事業(yè)再上臺階。一、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍,遍地開花,但業(yè)內產品質量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產品大受中高端消費人群、年輕
38、消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮(zhèn)化率不斷提高,2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統(tǒng)的馬桶已經不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿?。中國家用電器協(xié)會所調研的數(shù)據(jù)顯示,智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間
39、。在我國經濟發(fā)展的同時,房地產市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大,預計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶在京東的銷量實現(xiàn)高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60
40、.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產品均價的下降,更有利于促進消費者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環(huán)保節(jié)能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外,據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2
41、020年4年間,智能馬桶相關商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產品價格,激烈的競爭環(huán)境下,價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45
42、歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現(xiàn)平穩(wěn);而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越多的智能產品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達
43、987%。在很多發(fā)達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調研數(shù)據(jù),參與調研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術在家居生活中的應用普及,智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產商在技術上突破和產品需求設計上也逐漸將重心轉向個體家庭用戶,市場推廣重點領域也轉向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處
44、于發(fā)展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據(jù)中國家電網發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發(fā)展迅速。第四章一、 基本假設及基礎參數(shù)選取(一)生產規(guī)模和產品方案本期項目所有基礎數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎,項目運營期內不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。(二)
45、項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。二、 經濟評價財務測算(一)營業(yè)收入估算本期項目達產年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入61200.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入36720.0045900.0052020.0061200.002增值稅1608.132081.982397.892871.742.1銷項稅4773.
46、605967.006762.607956.002.2進項稅3165.473885.024364.715084.263稅金及附加192.97249.84287.75344.603.1城建稅112.57145.74167.85201.023.2教育費附加48.2462.4671.9486.153.3地方教育附加32.1641.6447.9657.43(二)達產年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目達產年應繳納增值稅計算如下:達產年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2871.74萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主
47、要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按達產年經營能力計算,本期項目綜合總成本費用46461.54萬元,其中:可變成本39324.73萬元,固定成本7136.81萬元。達產年項目經營成本44113.01萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。表格題目綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費22139.8127674.7631364.7
48、336899.682工資及福利費2425.052425.052425.052425.053修理費721.45721.45721.45721.454其他費用4066.834066.834066.834066.834.1其他制造費用262.77262.77262.77262.774.2其他管理費用321.30321.30321.30321.304.3其他營業(yè)費用3482.763482.763482.763482.765經營成本29353.1434888.0938578.0644113.016折舊費1560.001560.001560.001560.007攤銷費22.4422.4422.4422.4
49、48利息支出766.09766.09766.09766.099總成本費用31701.6737236.6240926.5946461.549.1其中:固定成本7136.817136.817136.817136.819.2可變成本24564.8630099.8133789.7839324.73(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產年應納稅金及附加344.60萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目達產年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=14393.86(萬元)。企
50、業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=14393.86×25.00%=3598.47(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產年可實現(xiàn)利潤總額14393.86萬元,繳納企業(yè)所得稅3598.47萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=達產年利潤總額-企業(yè)所得稅=14393.86-3598.47=10795.39(萬元)。表格題目利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入36720.0045900.0052020.0061200.002稅金及附加192.97249.842
51、87.75344.603總成本費用31701.6737236.6240926.5946461.544利潤總額4825.368413.5410805.6614393.865應納所得稅額4825.368413.5410805.6614393.866所得稅1206.342103.392701.413598.477凈利潤3619.026310.158104.2510795.398期初未分配利潤0.003257.128610.5415043.319可供分配的利潤3619.029567.2716714.7925838.7010法定盈余公積金361.90956.731671.482583.8711可供分配的
52、利潤3257.128610.5415043.3123254.8312未分配利潤3257.128610.5415043.3123254.8313息稅前利潤6797.7911283.0214273.1618758.42三、 項目盈利能力分析(一)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=24.41%。本期項目投資財務內部收益率24.41%,高于行業(yè)基準內部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現(xiàn)值(所得稅
53、后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設定的折現(xiàn)率,計算項目經營期內各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=20111.95(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現(xiàn)值20111.95萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.18年。本期項目全部投資回收期5.18年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資
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