農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展考察報(bào)告

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展考察報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步進(jìn)展的必定選擇、是擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育和完善市場(chǎng)機(jī)制，開(kāi)展一系列的切實(shí)可行的進(jìn)展措施，在培育專業(yè)大戶、建立龍頭企業(yè)、進(jìn)展基地建設(shè)等方面都取得了可喜的成果，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀，我就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展談幾點(diǎn)粗淺的熟悉和思索。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展趨形已根本形成。1、龍頭企業(yè)的建立和帶動(dòng)，促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向進(jìn)展。2、基地建設(shè)規(guī)模漸漸擴(kuò)大，輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)化。通過(guò)基地建設(shè)，形成了規(guī)模化、系列化生產(chǎn)

2、經(jīng)營(yíng)，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。3、協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等中介組織的建立，有效地解決了農(nóng)夫產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的效勞工作，有力地提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。4、專業(yè)化交易市場(chǎng)的建設(shè)，大大地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點(diǎn)是銷售和流通，完善的交易市場(chǎng)和暢順的流通渠道，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的確定性因素。二、當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展中存在的問(wèn)題。1、思想熟悉不到位，不重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。有人認(rèn)為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過(guò)是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改頭換面或換個(gè)說(shuō)法而已，而沒(méi)有從本質(zhì)上去熟悉這一新惹事物，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難，農(nóng)夫不接受，政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏詳細(xì)的規(guī)劃和必

3、要的協(xié)調(diào)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時(shí)，不少人將專業(yè)大戶進(jìn)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，進(jìn)展幾戶大戶，成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，就可以宣揚(yáng)產(chǎn)業(yè)化水平上臺(tái)階了，而不重視農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售，不重視產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)有效結(jié)合，這樣的農(nóng)業(yè)很難參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)產(chǎn)品的附加值也得不到深度開(kāi)發(fā)。2、企業(yè)與農(nóng)夫、市場(chǎng)的橋梁作用不夠明顯，聯(lián)系不夠緊密。3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小，實(shí)力弱，與農(nóng)夫之間的利益關(guān)系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要目標(biāo)就是要完成農(nóng)業(yè)組織的創(chuàng)新，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用，建立起農(nóng)夫與市場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向進(jìn)展。4、缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。5、科技推廣工作乏力，機(jī)構(gòu)不健全。三

4、、推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展的對(duì)策與建議。1、選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；亍＾r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)，必需要求農(nóng)業(yè)的規(guī)?；M(jìn)展，而基地建設(shè)最為重要。通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用，可以有效地帶動(dòng)農(nóng)夫大規(guī)模生產(chǎn)，從而形成區(qū)域化進(jìn)展、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)展基地時(shí)，一是要堅(jiān)持因地制宜，尊重農(nóng)夫意愿，正確引導(dǎo)，合理配制和利用資源，培育合適本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本地區(qū)的，有市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)；二是要進(jìn)展名、特、優(yōu)、稀等工程，做到人無(wú)我有，人少我多，人多我優(yōu)；三是要做到推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和品種改進(jìn)，推廣新品種，新技術(shù)，提高現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)力量；四是要做到長(zhǎng)期、穩(wěn)定進(jìn)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要容易變動(dòng)，使

5、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸漸形成規(guī)模化、區(qū)域化進(jìn)展格局。2、著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展的趨勢(shì)是弱化種植農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化加工農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化加工、流通企業(yè)的進(jìn)展，應(yīng)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)起點(diǎn)高、輻射力強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大的原則，建立一批具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、強(qiáng)化效勞的骨干企業(yè)。在進(jìn)展這些龍頭企業(yè)時(shí)，一是政府肯定要強(qiáng)化引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使企業(yè)與農(nóng)夫、基地真正形成“公司+基地+農(nóng)夫”的生產(chǎn)模式，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、完成“雙贏”；二是要加大對(duì)龍頭企業(yè)的投入，制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)待政策，確保企業(yè)正常運(yùn)行，不半途而廢，不損害農(nóng)夫利益；三是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工工程，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次，主動(dòng)

6、引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷售一條龍大型綜合工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次、上效益。3、強(qiáng)化中介組織建設(shè)，強(qiáng)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)系作用。一是要標(biāo)準(zhǔn)中介組織行為，克服盲目進(jìn)展；二是要培育中介組織的進(jìn)展載體，使中介機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)、銷售、加工等環(huán)節(jié)均有企業(yè)支撐，從而效勞于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如我鎮(zhèn)擬建的蛋禽協(xié)會(huì)，就依托我鎮(zhèn)規(guī)模較大的孵抱、運(yùn)銷、加工等個(gè)體戶，從組織形式和效勞內(nèi)容上將會(huì)更加完善；三是要建立組織、農(nóng)夫、企業(yè)的利益共同機(jī)制。中介組織在效勞農(nóng)夫時(shí)，可實(shí)行各種形式，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，與農(nóng)戶、企業(yè)建立產(chǎn)品（商品）供銷關(guān)系，明確農(nóng)夫、企業(yè)、組織之間的利益分配原則，從而壯大組織實(shí)力，擴(kuò)大組織規(guī)模，完善效勞功能和效勞內(nèi)

7、容，更有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展。4、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。一是應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)金管理和運(yùn)用方法，重點(diǎn)就放在對(duì)公司、農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方面；二是完善企業(yè)與農(nóng)夫的風(fēng)險(xiǎn)保證行為，標(biāo)準(zhǔn)兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為；三是施行商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，讓保險(xiǎn)公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，實(shí)行個(gè)體投?；蚬煞莺献鞯确椒?，減輕政府壓力，增大風(fēng)險(xiǎn)理賠保障，維護(hù)投保者利益，提高農(nóng)戶和企業(yè)生產(chǎn)主動(dòng)性；四是成立風(fēng)險(xiǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，讓風(fēng)險(xiǎn)雙方共同參與，確保風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制得以公正、客觀地執(zhí)行。5、促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)過(guò)度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在第二輪土地承包的根底上，可通過(guò)轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、入股、出租、兼并等形式，引導(dǎo)農(nóng)村土地運(yùn)用權(quán)的有序流淌，完善土地流轉(zhuǎn)運(yùn)用制度，制定土地流轉(zhuǎn)優(yōu)待政策，以使農(nóng)用土地