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文檔簡(jiǎn)介
1、美工考核評(píng)分表(月度)考核期間: 姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30分2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)20分4完全與方案思路背離,出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差 0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁(yè)面方案創(chuàng)新10有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1次1有很好
2、的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無(wú)法滿足方案 5分3無(wú)創(chuàng)新 0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性501級(jí):等候指示2級(jí):詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí):提出建議,然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力501級(jí):有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng) 102級(jí):主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí):自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級(jí):學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí):學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 50加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分× 80 +行為考核得分× 20 =考核人 簽字:年 月 日文案策劃考核評(píng)分表(月度)姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等
3、級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1策劃方案30策劃方案一次通過(guò)率要求達(dá)到 按目標(biāo)要求完成得 30 分 策劃方案一次通過(guò)率低于 70 %得 0 分2客戶、市場(chǎng)信息收集20%客戶、市場(chǎng)信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部信息的整理、準(zhǔn)確、無(wú)缺失按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分4市場(chǎng)宣傳方案20一定周期內(nèi)市場(chǎng)宣傳方案要求提交 個(gè)按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場(chǎng)宣傳方案提交數(shù)低于 2 個(gè)得 0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 10 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行考
4、核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神501。 大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2. 與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論(目標(biāo),決策)3. 總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4。 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5。 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新501. 對(duì)周?chē)挛锏年P(guān)心和興趣2。 勤用腦3。 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4。 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5。 有小設(shè)想,奇思妙想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),小發(fā)明,科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80+行為
5、考核得分×20%=考核人 簽字:年 月 日項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表(月度)考核期間: 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1業(yè)績(jī)指標(biāo)策劃方案20策劃方案一次通過(guò)率要求達(dá)到 按目標(biāo)要求完成得 20 分 策劃方案一次通過(guò)率低于 70 %得 0 分2策劃資料10策劃資料保存完整、無(wú)丟失、目錄清晰便于查找按目標(biāo)要求完成得 10 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3創(chuàng)意計(jì)劃10在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)意計(jì)劃按目標(biāo)要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4策劃方案提交10在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率達(dá)到 按目標(biāo)要求完成得 10 分 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率低于
6、70 得 0 分5市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率要求達(dá)到 按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率低于 70 得 0 分6市場(chǎng)調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10 分 延遲完成市場(chǎng)調(diào)查劃得 5 分 未能完成市場(chǎng)調(diào)查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神501。 大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2。 與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論(目標(biāo),決策)3。 總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4。 親自或協(xié)
7、同解決沖突并有好效果5。 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新501。 對(duì)周?chē)挛锏年P(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5。 有小設(shè)想,奇想妙想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),小發(fā)明,科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80+行為考核得分×20=考核人 簽字:年 月 日編輯考核評(píng)分表(月度)姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇,相應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到 30 以上,30分2閱讀率
8、10篇以上達(dá)到15%以上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上10分4閱讀文章數(shù)不足20,0分2內(nèi)容把握度20內(nèi)容與公司嫁接、圖文語(yǔ)音表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語(yǔ)言與公司產(chǎn)品匹配很好的,偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi)容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20分2沒(méi)按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10每天將后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長(zhǎng)率20
9、當(dāng)月粉絲增長(zhǎng)率30(無(wú)線下活動(dòng)情況)1完成3020分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性501級(jí):等候指示2級(jí):詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí):提出建議,然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力251級(jí):有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng) 102級(jí):主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí):自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級(jí):學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí):學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 501級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3工作服從25%1。 服從工作,并工作不報(bào)怨2。 服從上級(jí),并能做好工作
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