培訓(xùn)部各職位崗位職責(zé)

1、培訓(xùn)部崗位劃分及各崗位責(zé)任一部門職能培訓(xùn)部職能1、根據(jù)公司的年度工作目標(biāo)和工作方案制定本部門年度、月度培訓(xùn)方案.2、建立、完善公司培訓(xùn)體系及治理制度,組建培訓(xùn)資料庫、治理員工培訓(xùn)檔案.3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各個(gè)培訓(xùn)模塊的具體運(yùn)行,負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系.4、協(xié)助人事部門完成員工晉升培訓(xùn),為企業(yè)開展儲(chǔ)配人才.5、負(fù)責(zé)收集各個(gè)部門的培訓(xùn)需求并合理安排培訓(xùn)課程.6、對(duì)培訓(xùn)物資進(jìn)行治理維護(hù)并對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行管控.7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的調(diào)查及跟蹤.8、根據(jù)公司需求開發(fā)培訓(xùn)課程、撰寫培訓(xùn)資料.崗位設(shè)置培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)助理二崗位說明書培訓(xùn)總監(jiān)崗位名稱培訓(xùn)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門培訓(xùn)部崗位定員直接上級(jí)

2、總經(jīng)理所轄人員直接卜級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位分析時(shí)間責(zé)任1、全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé).2、搭建公司培訓(xùn)體系、完善公司培訓(xùn)治理制度.3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本錢的核算及費(fèi)用的審核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià).4、組織和指導(dǎo)培訓(xùn)部所轄范圍內(nèi)的工作,制定年度、月度工作方案.5、及時(shí)了解行業(yè)開展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇及更新.6、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通、了解培訓(xùn)行業(yè)開展?fàn)顩r及動(dòng)向職權(quán)1、制定培訓(xùn)部員工的任職資格,有權(quán)力決定員工的任用、解雇及獎(jiǎng)懲；2、制定培訓(xùn)部的治理制度,并作出相應(yīng)修改；任職資格專業(yè)及學(xué)歷本科以上學(xué)歷,教育學(xué)、市場營銷等專業(yè)培訓(xùn)及資質(zhì)熟悉培訓(xùn)工作的各個(gè)模塊,有3年以上的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)治理

3、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5年以培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰δ軌颡?dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程搭建培訓(xùn)體系通用技能熟練使用office、PPT等辦公軟件備注培訓(xùn)經(jīng)理崗位名稱培訓(xùn)經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門培訓(xùn)部崗位定員直接上級(jí)培訓(xùn)總監(jiān)所轄人員直接卜級(jí)培訓(xùn)師崗位分析時(shí)間責(zé)任1、服從培訓(xùn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù).2、根據(jù)需求開發(fā)培訓(xùn)課程、撰寫培訓(xùn)教案.3、帶著培訓(xùn)部員工落實(shí)根底培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析總結(jié).4、合理安排培訓(xùn)部內(nèi)部員工工作,對(duì)培訓(xùn)部人員工作進(jìn)行考評(píng).5、制定本部工作的開展方案,優(yōu)化培訓(xùn)工作流程.6、與其部門溝通培訓(xùn)需求,根據(jù)各部門需求制定合理的培訓(xùn)方案.5、統(tǒng)籌規(guī)劃本部門工作,定期總結(jié)并向培訓(xùn)總監(jiān)報(bào)告.6、建立并治理公司內(nèi)部

4、員工培訓(xùn)檔案.7、組織培訓(xùn)定期開展TTT課程,提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的工作效率.職權(quán)1、制定培訓(xùn)部員工的任職資格,有權(quán)力決定員工的任用、解雇及獎(jiǎng)懲.2、有權(quán)對(duì)培訓(xùn)部制度提出完善方案.3、根據(jù)公司需求合理安排培訓(xùn)課程及培訓(xùn)時(shí)間.任職資格專業(yè)及學(xué)歷本科以上學(xué)歷,教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷等專業(yè)培訓(xùn)及資質(zhì)接受過系統(tǒng)化的E培訓(xùn)、能夠獨(dú)立發(fā)開課程經(jīng)驗(yàn)3年以培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、1年以上同崗位經(jīng)歷能力能夠獨(dú)立開發(fā)課件、撰寫培訓(xùn)教案通用技能熟練使用office、PPT等辦公軟件備注培訓(xùn)師崗位名稱培訓(xùn)師崗位編號(hào)所屬部門培訓(xùn)部崗位定員直接上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理所轄人員直接卜級(jí)無崗位分析時(shí)間責(zé)任1、服從培訓(xùn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)；2、進(jìn)行培

5、訓(xùn)需求調(diào)研,參與擬定培訓(xùn)工作集體規(guī)劃、實(shí)施方案和實(shí)施方案.3、根據(jù)本部培訓(xùn)需求,收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料,開拓并維護(hù)適宜的培訓(xùn)渠道,保證培訓(xùn)資1源豐富性、適用性.4、編制培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方案,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),并不斷完善培訓(xùn)課程.5、做好培訓(xùn)工作及時(shí)局效完成培訓(xùn)目標(biāo),跟進(jìn)培訓(xùn)效果并及時(shí)反應(yīng),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估.職權(quán)1、分析總結(jié)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)治理與課程完善提出合理化建議.2、對(duì)自身的工作質(zhì)紀(jì)律、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé).任職資格專業(yè)及學(xué)歷大專以上學(xué)歷,教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷等專業(yè)培訓(xùn)及資質(zhì)接受過培訓(xùn)師的根底培訓(xùn)、能夠獨(dú)立完成培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)1年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰δ軌颡?dú)立完成授課、撰寫培訓(xùn)教案通用技能熟練使用office、PPT等辦公軟件備注培訓(xùn)助理崗位名稱培訓(xùn)助理崗位編號(hào)所屬部門培訓(xùn)部崗位定員直接上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理所轄人員直接卜級(jí)無崗位分析時(shí)間責(zé)任1、服從培訓(xùn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)；2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集整理、協(xié)助培訓(xùn)師做好培訓(xùn)工作.3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的治理及更新工作.4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的記錄工作及其他文案整理工作.n5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他部門工作.職權(quán)1、分析總結(jié)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)治理與課程完善提出合理化建議.2、對(duì)自身的工作質(zhì)紀(jì)律、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé).任職資格專業(yè)及學(xué)歷大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)1年以上工作