生產(chǎn)運營管理試卷及答案

1、生產(chǎn)與作業(yè)治理試題第一局部選擇題、單項選擇題在每題的備選答案中選出一個正確的答案,并將正確答案的號填在題干的括號內(nèi).每題1分,共30分1 .MRP中工廠日歷是用于編制方案的日歷,它與普通日歷的關(guān)系是A.與普通日歷相同B.由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子2 .JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的熟悉,表達在A.JIT將庫存視為緩沖器B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認為庫存占用資金和空間D.JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)治理的問題3 .工作研究中,過程分析符號“口的含義是A.檢驗B.搬運C.操作D.儲存4 .可將每個時期對工程的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是

2、A.固定批量法B.直接批量法C.經(jīng)濟訂貨量法D.固定周期批量法5 .MRP是在A.訂購點法的根底上開展起來的B.在制品定額法的根底上開展起來的C.累計數(shù)法的根底上開展起來的D.網(wǎng)絡方案法的根底上開展起來的6 .工作研究中,對新的工作方法的評價主要應A.從節(jié)約本錢的角度進行評價B.依據(jù)事先確定的目標和標準進行評價C.從節(jié)省人力的角度進行評價D.從節(jié)省設備、工具以及材料的角度進行評價7 .企業(yè)通過市場調(diào)查,預測用戶需求趨勢,并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C.地區(qū)新產(chǎn)品D.仿制新產(chǎn)品8 .新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法較多用于A.產(chǎn)品初步設計階段B.可

3、行性研究階段C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D.試銷階段9 .假設企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%,銀行貸款利率為10%,此時企業(yè)的正確決策是A.應投資C.等待投資10.新產(chǎn)品開發(fā)決策應該由企業(yè)A.最高領導層制定C.中間治理層制定B.不投資D.緩投資B.最低領導層制定D.職工代表大會制定11在計算網(wǎng)絡方案的作業(yè)時間時,只確定一個時間值的方法是A.三種時間估計法B.單一時間估計法C.綜合估計法D.平均估計法12 .工程可行性研究報告又稱A.工程建議書B.工程任務書C.工程方案書D.工程報告書13 .在箭線式網(wǎng)絡圖中,既不消耗時間又不消耗資源的事項,稱為A.作業(yè)B.結(jié)點C.箭線D.路線14

4、.工程進度限制的重點是A.關(guān)鍵作業(yè)進度B.全部作業(yè)進度C.并行作業(yè)進度D.交叉作業(yè)進度15 .以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)16 .某產(chǎn)品流水生產(chǎn),方案日產(chǎn)量為150件,兩班生產(chǎn),每班規(guī)定有12分鐘停歇時間,方案廢品率為5%,那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計算公式應為Ar=8260(122)150(15%).Cl8260(122).-150(15%)17.推動5S'活動,可以按(A.生產(chǎn)原那么進行C.治理原那么進行Br,(82122)60150(15%)(82122)60D.r=150(15%)B.標準化原那么進行

5、D.PDCA循環(huán)原那么進行18.某加工件批量n=4件,需順序經(jīng)過4道工序加工,各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,假設采用順序移動方式組織生產(chǎn),那么該批加工件的加工總周期為A.200分C.125分19.滾動方案方法的優(yōu)點是A.方案是動態(tài)型的C.提升方案的連續(xù)性B.110分D.115分B.執(zhí)行時可以靈活改變方案D.方案是動態(tài)型的并且提升方案的連續(xù)性20.某產(chǎn)品的批量n=150件,方案期的平均日產(chǎn)量q=50件/天,那么,該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為A.10天B.5天C.3天D.15天21.長期生產(chǎn)方案的主要任務是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)水平?jīng)Q策以及確立何種競爭優(yōu)勢

6、的決策,是屬于B.運作層方案A.戰(zhàn)術(shù)層方案C.戰(zhàn)略層方案D.作業(yè)層方案22.某加工中央有2臺設備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數(shù)為23天,設備開動率為90%,該加工中央的設備水平為A.331.2小時C.184小時23 .全面質(zhì)量治理概念源于A.中國C.英國24 .排列圖法是一種適用于分析A.數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)C.近似數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)25 .工序水平是指工序處于B.165.6小時D.368小時B.日本D.美國B.非數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)D.定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)A.異常狀態(tài)下的實際加工水平B.波動狀態(tài)下的實際加工水平C.穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工水平D.運動狀態(tài)下的實際加工水平26 .根據(jù)方案

7、任務和物資消耗定額來確定物資需用量,這種方法稱為A.間接計算法B.比例計算法C.直接計算法D.經(jīng)驗估算法27 .設某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件,該企業(yè)每次訂貨量為1000件,一次訂貨本錢為100元,那么該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總本錢為A.10,000元B.1,000元C.100,000元D.100元28.ABC庫存治理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的屢次,其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于A.C類B.A類C.B類D.D類29 .設備的物質(zhì)壽命,又稱為設備的A.技術(shù)壽命B.經(jīng)濟壽命C.更新壽命D.自然壽命30 .設備點檢按設備治理的層次,可分為“廠控點檢和一般點檢,一般點檢由A.廠部負責組織

8、B.生產(chǎn)科負責組織C.車間負責組織D.設備科負責組織并將正確答案的號、多項選擇題在每題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案,碼填在題干的括號內(nèi).正確答案未選全或有選錯的,該小題無分.每題2分,共12分31.設備的技術(shù)性評價,包括A.耐用性D.環(huán)保性32.ISO9001標準適用于A.設計全過程的質(zhì)量保證C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證E.效勞全過程的質(zhì)量保證B.適應性C.成套性E.節(jié)約性B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保證D.安裝全過程的質(zhì)量保證B.生產(chǎn)間隔期E.在制品定額B.銷售額指標E.質(zhì)量指標B.堅持以銷定產(chǎn)C.生產(chǎn)周期圖表C.產(chǎn)值指標C.實行科學治理33 .以下表達符合動作經(jīng)濟合理的原那么有A.雙手的動

9、作同方向運動時省力B.手臂直線運動比曲線運動省力C.工具、材料、限制裝置應靠近作業(yè)位置D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作E.用手腕完成動作比用手指省力34 .期量標準是制訂生產(chǎn)作業(yè)方案的依據(jù),不同的生產(chǎn)類型要制訂不同的期量標準.單件生產(chǎn)類型要制訂的期量標準是A.批量D.關(guān)鍵設備負荷表35 .生產(chǎn)方案的主要指標有A.產(chǎn)量指標D.品種指標36 .生產(chǎn)作業(yè)治理的原那么是A.講求經(jīng)濟效益D.組織均衡生產(chǎn)E.實施可持續(xù)開展戰(zhàn)略第二局部非選擇題三、名詞解釋題每題2分,共10分37 .在制品38 .工序39 .工藝性損耗40 .產(chǎn)品生命周期41 .工程工程四、簡做題每題4分,共20分42 .簡述生產(chǎn)作業(yè)過

10、程分析的內(nèi)容.43 .簡述新產(chǎn)品的概念及其特點.44 .合理組織生產(chǎn)過程有哪些根本要求？45 .簡述傳統(tǒng)設備治理的局限性及特點.46 .簡述閉環(huán)MRP的處理過程.五、計算題第47、48小題各5分,第49小題10分,共20分47 .某廠年需某零件5000件,存儲費每件每年2.5元,訂購費用每次20元,訂貨提前期為7天.求該零件的經(jīng)濟訂購批量及訂貨點最正確庫存水平.一年以365天計算48 .某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種玩具,需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工.產(chǎn)品所需的工時及車間可提供的工時、兩種產(chǎn)品的利潤如表所示.試求最大利潤的生產(chǎn)方案安排各生產(chǎn)A、B兩種玩具多少臺.只需列出線性規(guī)劃模型車間一A產(chǎn)品一B產(chǎn)品

11、限制條件制造42100裝配2480禾IJ潤12千兀7H49 .某工程工程的作業(yè)明細表如下:時間單位：天作業(yè)代號ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)一一一一ACCCDBEFGHGH作業(yè)時間23431345634要求：1根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡圖；2根據(jù)作業(yè)時間,計算結(jié)點最早開始時間、最遲結(jié)束時間及總時差;3確定關(guān)鍵路線,計算總工期.六、論述題8分50 .試論述實施ISO9000標準與開展全面質(zhì)量治理的關(guān)系.生產(chǎn)與作業(yè)治理試題參考答案第一局部選擇題一、單項選擇題(每題1今;共30分)1.D2.D3.A4.B5.A6.B7.B8.C9.A10.A11.B12.B13.B14.A15.C16.A17.D1

12、8.A19.D20.C21.C22.A23.D24.A25.C26.C27.B28.B29.D30.C二、多項選擇題(正確皆案未選全或后選錯的,該小題無分.每題2分,共12分)31.ABCDE32.ABCDE33.CD34.CD35.ACDE36.ABCDE第二局部非選擇題三、名詞解釋題(每題2分,共10分)37 .企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前,存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零件、部件都稱為在制品.38 .工序是指一個或一組工人在同一個工作地上對同一個勞動對象進行連續(xù)加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié).39 .指在加工過程或準備加工過程中,由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗.4

13、0 .指一切工業(yè)品從完成試制投放市場,到最后被淘汰退出市場的周期性規(guī)律,包括投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段.41 .是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的相互關(guān)聯(lián)的各種活動的整體,這些活動在完成整項工程中必須按一定的程序執(zhí)行.四、簡做題(每題4分,共20分)42 .生產(chǎn)(作業(yè))過程分析是針對產(chǎn)品/效勞的生產(chǎn)過程進行的系統(tǒng)分析；生產(chǎn)過程的根本要素有五個,即加工、運輸、儲存、延誤和檢驗；分析方法包括產(chǎn)品工序分析、零件加工分析、平面(空間)流程分析、作業(yè)過程分析、人機聯(lián)合分析、雙手操作分析等.43 .是指在一定地域內(nèi),第一次生產(chǎn)和銷售的,在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標等某一方面或幾個方面比

14、老產(chǎn)品有顯著改良、提升或獨創(chuàng)的產(chǎn)品.特點：(1)具有新的原理、構(gòu)思或設計.(2)采用了新材料,使產(chǎn)品性能有較大幅度的提升.(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改良.(4)擴大了產(chǎn)品使用范圍.44 .合理組織生產(chǎn)過程的根本要求是：(1)生產(chǎn)過程的連續(xù)性.(2)生產(chǎn)過程的比例性.(3)生產(chǎn)過程的節(jié)奏性.(4)生產(chǎn)過程的柔性.45 .(1)傳統(tǒng)設備治理是一種階段性的治理.(2)傳統(tǒng)設備治理是一種片面的治理.(3)傳統(tǒng)設備治理是一種封閉式的治理.(4)傳統(tǒng)設備治理是一種局部式的治理.46 .在初期MRP的根底上,引入資源方案與保證、安排生產(chǎn)、執(zhí)行監(jiān)控與反應等功能,形成閉環(huán)MRP系統(tǒng).在主生產(chǎn)方案及物料需求方案計算以后

15、,通過粗水平方案、水平需求計劃等模塊進行生產(chǎn)水平平衡.它還收集生產(chǎn)(采購)活動執(zhí)行結(jié)果,以及外界環(huán)境變化的反饋信息,作為制訂下一周期方案或調(diào)整方案的依據(jù).五、計算題第47、48小題各5分,第49小題10分,共20分47 .1由題知：D=5000件/年,H=2.5年/件年,S=20元/次因此經(jīng)濟訂貨批量Q*=,2DS/HJ2500020/25=283件2訂貨點最正確庫存R=5000/365X7=96件48 .解：令生產(chǎn)A玩具的件數(shù)為X;生產(chǎn)B玩具的件數(shù)為Y,利潤為Z.那么線性規(guī)劃的模型如下：目標函數(shù)maxZ=12X+7Y約束條件：4X+2Y<1002Y+4X<80決策變量X,Y>049 .ElA關(guān)鍵路線為:T3/廣:*>“U$4總工期為13天.六、論述題8分50.全面質(zhì)