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文檔簡(jiǎn)介
1、事故隱患交辦制度為進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,提升工作效率,建立務(wù)實(shí)、高效的工作機(jī)制,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患,特制定本制度.第一條交辦的原那么:屬地治理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么;依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題的原那么;對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的原那么.第二條交辦的范圍:1.公司安委會(huì)工作部署、安排;2 .公司安委會(huì)會(huì)議重要決定、決議和重大決策、重要工作部署;3 .領(lǐng)導(dǎo)重要批示;4 .按現(xiàn)行法律政策規(guī)定應(yīng)該解決的;5 .按法定責(zé)任管轄范圍內(nèi)的舉報(bào)事項(xiàng);6 .有關(guān)地方或部門(mén)不作為或處理意見(jiàn)明顯不當(dāng)?shù)模? .其他需交辦工作.第三條交辦的途徑:1 .上級(jí)部門(mén)交辦;2 .會(huì)議決定交辦;3.
2、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦;第四條交辦的方法:?jiǎn)蝹€(gè)平安生產(chǎn)重要事項(xiàng)的交辦;綜合交辦;交辦等,但都要下達(dá)平安生產(chǎn)重要事項(xiàng)交辦單.第五條交辦事項(xiàng)的辦理:1,交辦事項(xiàng)的工程部、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)交辦事項(xiàng)注明辦結(jié)時(shí)限內(nèi)辦結(jié),對(duì)疑難、復(fù)雜的案件經(jīng)交辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,可延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)7日;2,交辦事項(xiàng)辦結(jié)后要形成書(shū)面匯報(bào)材料,本單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋單位公章報(bào)交辦部門(mén)或機(jī)構(gòu);3.公司安委會(huì)根據(jù)“事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng),程序標(biāo)準(zhǔn),手續(xù)完備的要求,對(duì)報(bào)告辦理結(jié)果的匯報(bào)材料進(jìn)行審核,不符合要求的要退回重查再報(bào).第六條交辦事項(xiàng)的督辦:公司安委會(huì)對(duì)交辦事項(xiàng)承辦單位有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督辦并提出改良意見(jiàn):1.無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)
3、定的辦理期限辦結(jié)交辦事項(xiàng)的;2,未按規(guī)定反應(yīng)交辦事項(xiàng)辦理結(jié)果的;3.未按規(guī)定程序辦理交辦事項(xiàng)的;4,辦理交辦事項(xiàng)推諉、敷衍、拖延的;5,不執(zhí)行交辦處理意見(jiàn)的;6.其它需要督辦的情形.第七條交辦督查事項(xiàng)的查辦一查辦對(duì)象:1.承辦單位不能按時(shí)辦結(jié),且不能作出合理解釋的;2,交辦事項(xiàng)辦理過(guò)程中不深入調(diào)查研究、弄虛作假、陽(yáng)奉陰違、反映情況失實(shí)的;3,落實(shí)交辦事項(xiàng)不力、工作不到位,造成嚴(yán)重過(guò)失或嚴(yán)重后果的.第八條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行平安信息通報(bào)制度信息通報(bào)是企業(yè)治理工作中的一項(xiàng)根底性工作,是提升企業(yè)全面信息化治理的前提,建立有針對(duì)性和有效性的信息治理系統(tǒng),利于暢通信息渠道,促進(jìn)信息交流,形成良好的互動(dòng)
4、格局,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司信息化管理工作,特制訂本制度.1、平安工作報(bào)告制度,是公司平安工作的一項(xiàng)重要舉措2、各工程部對(duì)所負(fù)責(zé)的平安責(zé)任區(qū)域內(nèi)的平安隱患,要及時(shí)向?qū)W校分管平安工作平安科科長(zhǎng)、副經(jīng)理報(bào)告或直接向總經(jīng)理報(bào)告.3、公司對(duì)平安隱患的整改結(jié)果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向行政主管部門(mén)報(bào)告,對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行整改的平安隱患,要在報(bào)告中說(shuō)明原因并提出防護(hù)措施.4、報(bào)告平安隱患應(yīng)包括隱患的影響范圍、影響程度、已采取的應(yīng)急舉措、整改舉措、整改資金來(lái)源及其保證舉措、整改目標(biāo)等,報(bào)告平安事故應(yīng)包括發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、采取的急救舉措、事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)舉措等.6、公司發(fā)生涉及人身傷害的違法犯罪事件、交通事故以及
5、火災(zāi)、食物中毒、急性傳染病病癥等情況的,除向行政主管部門(mén)和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告外,還必須立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生等有關(guān)部門(mén).7、公司每月將隱患排查與整改情況向公司職工進(jìn)行公告,向行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告.生產(chǎn)重要事項(xiàng)交辦單編號(hào):交辦單位交辦時(shí)間年月曰承辦單位承辦單位簽收人簽收日期年月曰交辦事項(xiàng)內(nèi)容及建議時(shí)限要求隱患整改驗(yàn)收制度為進(jìn)一步完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制及實(shí)施方案,把隱患排查治理工作貫穿于公司平安生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,特制定本制度.一、平安隱患整改1、公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)水利施工建設(shè)存在的重大隱患組織制定整改方案、平安保證舉措,落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施;一般隱患由負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人
6、,責(zé)成立即整改或限期整改.2、各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一般隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,保證隱患按期整改.3、平安科對(duì)一般隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核,并定期向各有關(guān)責(zé)任人反應(yīng).二、隱患整改驗(yàn)收1、隱患整改驗(yàn)收人員組成:總經(jīng)理:岳鈞,分管平安副總經(jīng)理:魏才華;各科室負(fù)責(zé)人;各工程班組長(zhǎng)以特別安排的當(dāng)班其他值班人員.2、頂板隱患整改驗(yàn)收支架支護(hù)應(yīng)做到支架頂梁平直,水平無(wú)高、水平高差超過(guò)允許范圍時(shí),責(zé)令重新改正,并處以相應(yīng)罰款.3、一般隱患整改結(jié)束,由當(dāng)班值班人員進(jìn)行驗(yàn)收,重大隱患整改結(jié)束,有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,整改驗(yàn)收合格及時(shí)進(jìn)行消號(hào),并填寫(xiě)隱患整改報(bào)告上報(bào)上級(jí)
7、行業(yè)治理部門(mén).4、對(duì)檢查驗(yàn)收情況不真實(shí),弄虛作假的班組或個(gè)人,必須進(jìn)行重處重罰,責(zé)令重新根據(jù)要求進(jìn)行落實(shí)整改.5、隱患檢查驗(yàn)收工作人員在進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),必須公平、公正,做到對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗(yàn)收,嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮,馬虎了事,檢查驗(yàn)收有登記臺(tái)賬或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.事故隱患整治臺(tái)賬制度1目的為增強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)平安事故隱患排查治理工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)防止和減少事故,根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度.2范圍2.1 公司所屬工程部所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)組織進(jìn)行平安檢查及生產(chǎn)平安事故隱患排查.2.2 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱
8、患采取舉措進(jìn)行治理.2.3 隱患治理完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估.3定義3.1 本制度所稱(chēng)生產(chǎn)平安事故隱患以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患,是指違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)治理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不平安行為和治理上的缺陷.3.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患.3.2.1 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患.3.2.2 重大事故隱患是指危害和整改難度較大,可能致使全部或者局部停產(chǎn)作業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使單位和工程部自身難以排除的隱患.4-責(zé)任
9、4.1 公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作.4.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作.4.3 公司平安治理部是平安檢查及隱患排查和治理的歸口治理部門(mén),負(fù)責(zé)制度建設(shè),對(duì)隱患進(jìn)行排查、分析、評(píng)價(jià),確定隱患等級(jí),登記建檔,上報(bào)及效果驗(yàn)證和評(píng)估工作.4.4 各部門(mén)、工程部負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位、本工程的平安檢查、隱患排查及治理工作.對(duì)事故隱患進(jìn)行登記,建立信息檔案,每月25日前報(bào)公司平安部.4.5 財(cái)務(wù)部提供資金保證.5資源需求有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程治理人員、平安生產(chǎn)治理人員、工程技術(shù)人員,資金保證,信息,必要的檢查、測(cè)試器具.6工作程序6.1 隱患排查6.1.1 對(duì)所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)
10、境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)組織進(jìn)行定期綜合檢查、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等.6.1.2 對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)價(jià),確定隱患等級(jí),并登記建檔.6.2 隱患治理6.2.1 一般事故隱患,應(yīng)立即組織整改排除.6.2.2 重大事故隱患,應(yīng)制定隱患治理方案,治理方案內(nèi)容包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和舉措、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)限制舉措并制定應(yīng)急預(yù)案.隱患治理舉措可包括工程技術(shù)舉措、治理舉措、教育舉措、防護(hù)舉措、應(yīng)急舉措等.6.2.3 隱患治理完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估.6.3 預(yù)測(cè)預(yù)警6.3.1 采取多種途徑及時(shí)獲取水文、氣象等信息,在接到暴雨、臺(tái)風(fēng)、
11、洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息.6.3.2 每季召開(kāi)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),并通報(bào)平安生產(chǎn)狀況及開(kāi)展趨勢(shì);每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)采取針對(duì)性舉措,開(kāi)展平安生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警.7事故隱患排查治理責(zé)任制度7.1 工程部應(yīng)建立健全事故隱患排查治理的治理制度,認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任.7.2 、工程部主要負(fù)責(zé)人對(duì)、工程部事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)7.3 平安治理部具體負(fù)責(zé)、工程部事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗(yàn)收、資料匯總和報(bào)表填報(bào)工作.7.4 逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制.7.5 自覺(jué)
12、接受、積極配合平安監(jiān)管部門(mén)以及上級(jí)有關(guān)部門(mén),對(duì)分公司、工程部事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo),不得拒絕和阻撓.8事故隱患定期排查分析制度8.1排查工作由公司每季度組織一次,工程部每月組織一次.8.2方式包括定期綜合檢查、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等.8.3公司每季度,工程部每月召開(kāi)一次事故隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集,相關(guān)治理部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加.會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會(huì)議記錄.9事故隱患治理和監(jiān)限制度9.1 對(duì)排查出的各類(lèi)事故隱患,工程部平安生產(chǎn)治理部門(mén)及相關(guān)治理部門(mén)、施工隊(duì)班組分級(jí)建立
13、?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)賬?.9.2 一般事故隱患9.2.1 由隱患所在部門(mén)、工程部負(fù)責(zé)人組織立即整改.9.2.2 工程部平安科進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià).9.3 重大事故隱患9.3.1 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員和專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,確定事故隱患的類(lèi)別,并提出整改建議舉措.9.3.2 及時(shí)填寫(xiě)?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表?,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后,報(bào)市平安生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén).9.3.3 由副總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施.9.3.4 嚴(yán)格按?重大事故隱患治理方案?認(rèn)真組織實(shí)施,并在治理期限內(nèi)完成.9.3.5 公司平安部組織相關(guān)的技術(shù)人員和專(zhuān)家
14、對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià),出具評(píng)估報(bào)告.9.3.6 隱患治理評(píng)估通過(guò)后,填寫(xiě)?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)?,并附評(píng)估報(bào)告報(bào)市平安監(jiān)管部門(mén)復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后,事故隱患銷(xiāo)案.復(fù)查未通過(guò),繼續(xù)整改,直至復(fù)查通過(guò).屬停產(chǎn)停業(yè)整治的工程復(fù)查通過(guò)后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).9.3.7 監(jiān)管部門(mén)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上.9.4 在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的平安防范舉措,預(yù)防事故發(fā)生.事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證平安的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)
15、生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),預(yù)防事故發(fā)生.10事故隱患排查治理資金保證制度10.1 公司在年度財(cái)務(wù)方案安排時(shí),將事故隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算,予以資金保證.10.2 根據(jù)?平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用治理制度?的規(guī)定,足額提取平安費(fèi)用,事故隱患排查治理所需資金,從提取的費(fèi)用中支付.10.3 事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì).10.4 一般事故隱患排查治理所需資金,由負(fù)責(zé)隱患治理的相關(guān)部門(mén)、施工隊(duì)編制資金使用方案,經(jīng)分公司、工程部平安科審核,分公司、工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用.10.5 重大事故隱患排查治理所需資金,由公司平安部編制資金
16、使用方案,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用.10.6 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)事故隱患排查治理所需資金,單獨(dú)建賬增強(qiáng)治理.11事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度11.1 鼓勵(lì)廣闊員工對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行舉報(bào),舉報(bào)方式包括來(lái)訪、來(lái)信、網(wǎng)絡(luò)等,工程部設(shè)立專(zhuān)門(mén)用于接受舉報(bào)的信箱.也可以直接向公司平安部舉報(bào).11.2 平安生產(chǎn)治理部門(mén)負(fù)責(zé)事故隱患舉報(bào)的登記、匯總和接待來(lái)訪舉報(bào)工作,安全生產(chǎn)治理人員作好書(shū)面記錄11.3 對(duì)接受的事故隱患舉報(bào),由二名以上平安生產(chǎn)治理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí).11.4 給予事故隱患舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件:11.4.1 屬重大事故隱患或影響較大的隱患;11.4 .2在分公司、工程部組織平安檢查或隱患排查
17、中未發(fā)現(xiàn)的隱患;11.5 .3舉報(bào)人留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式.11.6 獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或在對(duì)員工月度、年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì).11.7 獎(jiǎng)勵(lì)方案由平安生產(chǎn)治理部門(mén)編制,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施.11.8 隱患排查治理報(bào)表填報(bào)制度12.1 每月25日前,分公司將?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)賬?和?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表?一并報(bào)公司平安部.12.2 公司平安部匯總后,填寫(xiě)?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表?經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字,單位蓋章后,于每月10日前和下一年1月10日前報(bào)有管轄權(quán)的平安生產(chǎn)監(jiān)督治理部門(mén).12.3 隱患排查治理檔案治理制度13.1 分公司、
18、工程部平安生產(chǎn)治理部門(mén)定期將事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)賬、工作見(jiàn)證、會(huì)議記錄等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理,匯編成冊(cè),并妥善保存.13.2 重大事故隱患排查治理,建立患一檔,主要包括:13.2.1 重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料;13.2.2 ?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告?;13.2.3 監(jiān)管部門(mén)?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改指令?;13.2.4 重大事故隱患治理方案;13.2.5 監(jiān)管部門(mén)?平安生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表?;13.2.6 重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告;13.2.7 ?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)?;13.2.8 監(jiān)管部門(mén)?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表?;13.2.9 其他相關(guān)資料.重大事故隱患排查治理工患一檔長(zhǎng)期保存.14記錄保存檢查、分析評(píng)價(jià)、隱患等級(jí)、隱患整改、治理方案、限制舉措、應(yīng)急預(yù)案、驗(yàn)證和效果評(píng)估、預(yù)測(cè)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)分析等記錄.15附那么本制度由公司平安治理部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起
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