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1、活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿模板匯編八篇活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿 篇120xx年慶“六一”活動(dòng)總結(jié)發(fā)言明華完小老師們、同學(xué)們:各位同學(xué)、各位少先隊(duì)員:大家好!群山碧翠、薰風(fēng)和煦,歌舞歡騰,我們又一次共同歡度了你們最快樂(lè)的節(jié)日“六一”國(guó)際兒童節(jié)。精彩的節(jié)目演出已落下帷幕,在這里,我再次衷心祝愿你們節(jié)日快樂(lè)、學(xué)習(xí)進(jìn)步、身體健康;還要向在演出中表現(xiàn)突出的同學(xué)們表示熱烈的祝賀;更要對(duì)辛勤籌備、為我們傾注無(wú)私愛心的全體老師們表示誠(chéng)摯的謝意!你們辛苦了! 對(duì)時(shí)刻關(guān)心你們健康快樂(lè)成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!為了你們的快樂(lè)童年,為了嘉獎(jiǎng)你們的進(jìn)步,學(xué)校千方百計(jì)讓你們過(guò)好“六一”兒童節(jié),特此舉辦本次文藝表演,不僅是對(duì)同學(xué)們文化藝術(shù)水
2、平的一次大檢閱,也是對(duì)我村素質(zhì)教育開展情況的一次大檢閱,它為展現(xiàn)同學(xué)們的風(fēng)采和精神風(fēng)貌提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。在這次文藝表演中,同學(xué)們的興趣得到了培養(yǎng)了,情操得到了陶冶,特長(zhǎng)得到了發(fā)揮,能力得到了鍛煉,增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了我們的凝聚力,體現(xiàn)了蓬勃向上的精神風(fēng)貌,豐富了我們的校園文化生活,而且推動(dòng)我校素質(zhì)教育的大力實(shí)施。一個(gè)多星期來(lái),校園里到處充滿著喜氣與歡樂(lè),到處充滿著生機(jī)與活力,仿佛花草樹木都在載歌載舞,歡慶六一。在整個(gè)活動(dòng)中你們不辜負(fù)老師們的希望,充分展示了自己的才華:翩翩的舞姿讓人愉悅,動(dòng)聽的歌聲讓人昂揚(yáng),幽默的小品給人歡樂(lè)。深情地朗誦則讓人銘記感恩。在本次活動(dòng)中,教師們表現(xiàn)出很
3、強(qiáng)的凝聚力和高漲的工作熱情。為了向“六一”奉獻(xiàn)精彩的文藝節(jié)目,他們周密策劃,精心組織,悉心指導(dǎo),精益求精,確保了本次匯演得以圓滿完成。同學(xué)們,如果說(shuō)過(guò)去的時(shí)間,你們的幸福是父母、老師、親戚、朋友給創(chuàng)造的,那么今后的幸福則要你們通過(guò)自己的努力去獲得不斷學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉能力,陶冶情操,完善人格,心懷一顆感恩的心,不斷去創(chuàng)造新的生活。親愛的同學(xué)們,昨天是值得我們贊美的,因?yàn)槟銈円呀?jīng)付出了努力;今天是應(yīng)該好好把握的,因?yàn)榘盐蘸妹恳粋€(gè)“今天”,就意味著把握好了今生;明天是充滿競(jìng)爭(zhēng)和希望的,所以我們就更應(yīng)該夯實(shí)基礎(chǔ)、信心百倍地去面對(duì)。在今天這個(gè)你們最快樂(lè)的日子里,我再一次衷心地祝福你們,祝你們學(xué)習(xí)進(jìn)步,天天
4、開心!同時(shí)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康,工作愉快!謝謝大家!楊用軍活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿 篇2同志們:根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,今天我們召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動(dòng)員動(dòng)員大會(huì),任務(wù)非常明確,主要是全面部署衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作,動(dòng)員廣大干部職工迅速統(tǒng)一思想,從政治的、全局的、戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的重要性和緊迫性,認(rèn)真把機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,推進(jìn)我縣衛(wèi)生工作健康、和諧發(fā)展。剛才,紀(jì)檢書記黎多根同志宣讀了市局魏國(guó)華同志在全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動(dòng)員會(huì)上的講話,下面我就開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)講三點(diǎn)意見。一、開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),必
5、須與深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相結(jié)合今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的.最后一年,是深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)跨越趕超發(fā)展的重要一年。從衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的總體要求看,就是要堅(jiān)持“為人民健康服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”的衛(wèi)生工作方針,增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),選好著力點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),想方設(shè)法促進(jìn)創(chuàng)業(yè),千方百計(jì)共謀發(fā)展,主動(dòng)服務(wù)好黨政工作大局,努力在提高行政審批效率方面有新提高,在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化,在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破,使招商引資規(guī)模和質(zhì)量有新的躍升。要實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo),就必須將創(chuàng)業(yè)服務(wù)與衛(wèi)生工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái),
6、與深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相結(jié)合,加快落實(shí)醫(yī)改近期重點(diǎn)工作,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,減輕群眾看病負(fù)擔(dān);穩(wěn)步推進(jìn)基本藥物制度建設(shè),降低群眾看病的醫(yī)藥費(fèi)用;健全城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,方便群眾看病就醫(yī);促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,力爭(zhēng)使群眾少得??;著力加強(qiáng)醫(yī)療管理,落實(shí)衛(wèi)生民生工程目標(biāo)任務(wù),不斷維護(hù)和增進(jìn)群眾健康。我們所從事的衛(wèi)生事業(yè),其發(fā)展的根本目的是為人民健康服務(wù),我們的一切工作都必須圍繞保障人民健康權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義來(lái)進(jìn)行。深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷提高衛(wèi)生服務(wù)能力,才能更好地為企業(yè)服務(wù)、為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)、為廣大人民健康服務(wù),為富民、強(qiáng)民提供強(qiáng)有力的健康保障。二、開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)
7、年活動(dòng),必須與抓項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有后勁,沒(méi)有項(xiàng)目就難以縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。去年以來(lái),全縣衛(wèi)生系統(tǒng)抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、深化醫(yī)改的歷史機(jī)遇,千方百計(jì)爭(zhēng)取更多的國(guó)家資金用于加強(qiáng)我縣的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h人民醫(yī)院十六層住院大樓框架主體全面完工;縣政府在開發(fā)區(qū)劃拔一塊87畝地土地給縣中醫(yī)院;一是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)??h人民醫(yī)院規(guī)劃投資3600萬(wàn)元新建一棟16層的住院大樓,總建筑面積22736m2,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已完成??h中醫(yī)院投資600萬(wàn)元總建筑面積4630m2的門診綜合大樓,于今年4月正式投入使用。二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院建設(shè)。中央投資325萬(wàn)元,地方配套資金約110萬(wàn)元對(duì)李渡、溫圳、
8、羅溪、池溪、南臺(tái)、趙埠、七里、張公八個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí),按照省、市的要求,擬利用1600余萬(wàn)元配套資金,繼續(xù)增添鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。三是村衛(wèi)生室(所)建設(shè)。通過(guò)近二年的努力,全縣293所村衛(wèi)生所已建設(shè)完成290所,共投入資金約1100萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的實(shí)施極大地改善了我縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,增強(qiáng)了衛(wèi)生事業(yè)綜合實(shí)力。今年,縣委、縣政府提出,繼續(xù)堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,努力保持投資高速增長(zhǎng)。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的意識(shí),不斷提高抓項(xiàng)目建設(shè)的真功夫、硬本領(lǐng);就是為了推動(dòng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的各項(xiàng)舉措進(jìn)一步深化,更好地發(fā)揮項(xiàng)目建
9、設(shè)的最大效益;就是為了形成抓服務(wù)、促效能,抓效能、促項(xiàng)目,抓項(xiàng)目、促發(fā)展的嶄新局面。三、開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),必須與深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合去年全縣開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),取得了一些成效。但也應(yīng)看到,當(dāng)前我縣衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)還不同程度地存在著服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),服務(wù)水平不夠高,工作作風(fēng)不夠?qū)崳ぷ餍懿粔蚝?,進(jìn)取之心不夠足等問(wèn)題。今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),目的就是為了進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和辦事效率。從局機(jī)關(guān)到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室,都要在“效”字上做文章,從“能”字上下功夫,使每項(xiàng)工作抓到實(shí)處,見到成效;要不斷深化干部作風(fēng)建設(shè),以效促能,以能抓效,圍繞高
10、效的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)能力,大力營(yíng)造大氣謀事、精細(xì)做事、嚴(yán)格管事、高效成事的工作氛圍,努力創(chuàng)建最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)一定要按照市、縣統(tǒng)一部署,更自覺地將衛(wèi)生事業(yè)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以更加有力的措施、更加有效的工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。具體要做到:一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任包干。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年能否抓出實(shí)效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的第一責(zé)任人,要做好服務(wù)年的實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者,其他領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真抓好分管部門和單位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé)、群眾廣泛參
11、與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各處室主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量集中辦公。各單位也要建立相應(yīng)的工作班子,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二要周密部署,創(chuàng)新舉措。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)會(huì)遇到很多新的情況、新的形勢(shì)、新的問(wèn)題,需要我們精心安排,整個(gè)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施和總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室要盡快組織有關(guān)單位、科室認(rèn)真研究市部署的任務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際提出具體任務(wù)和措施;要明確創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的牽頭部門和責(zé)任部門,制定任務(wù)時(shí)間推進(jìn)表,使各項(xiàng)工作任務(wù)落
12、到實(shí)處。三要形成合力,加大督查。我們要組織人事部門要完善干部考核評(píng)價(jià)體系,注重在實(shí)踐中培養(yǎng)、考察和識(shí)別干部。宣傳部門要把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)作為重點(diǎn),大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的成果和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。其他各部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和職能作用,齊心協(xié)力、相互配合,形成推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”開展的強(qiáng)大合力。同時(shí)要認(rèn)真的加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)各單位活動(dòng)開展情況及時(shí)明查暗訪,深入推廣典型,及時(shí)查找存在的問(wèn)題;堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),嚴(yán)肅查處影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境的違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題,推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)深入持久、扎實(shí)有效地開展,務(wù)求取得明顯成效。同志們,今天的動(dòng)員會(huì)拉開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”
13、活動(dòng)的序幕。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí),迅速行動(dòng)起來(lái),齊心協(xié)力,扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的開展,努力辦好人民滿意的衛(wèi)生,為推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們大家下午好,在此我謹(jǐn)代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。 十年磨一劍,創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團(tuán)輝煌的今天,祝集團(tuán)生日快樂(lè)。下面由我對(duì)工程中心20xx年工作總結(jié)既20xx年工作展望作匯報(bào): 回顧20xx年,在中心全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門的的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了20xx年的工作指標(biāo),在取得成績(jī)的同時(shí),也總結(jié)了工作中的不足和存在
14、的問(wèn)題。一、制度流程管理:通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢(shì)和不足,制定并完成了以下工作:工程中心組織架構(gòu)、工程中心崗位工作職責(zé)工程例會(huì)管理制度、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審辦法、工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度、工程變更管理制度、文件資料管理辦法、項(xiàng)目安全管理辦法、月度綜合檢查制度、員工績(jī)效考核辦法、工程違約管理辦法機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表、簽證審批表等。通過(guò)加強(qiáng)制度、流程管理相對(duì)減少了工作的隨意性和盲目性,明確了責(zé)任與權(quán)力的范圍。二、工程進(jìn)度管理:通過(guò)大家的共同努力,本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個(gè)項(xiàng)目40多萬(wàn)平方米建筑面積的主體施工與驗(yàn)收通過(guò),其中A、B區(qū)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收與交樓,一期計(jì)劃在13年4
15、月份竣工驗(yàn)收;兩個(gè)項(xiàng)目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項(xiàng)目一期由于工人的流動(dòng)性與管理不善,都存在工期滯后現(xiàn)象,導(dǎo)致關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃均無(wú)法按照集團(tuán)的指標(biāo)完成,給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)增加壓力,銷售被動(dòng)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解,存在以下問(wèn)題,1:項(xiàng)目計(jì)劃性意識(shí)淺薄,項(xiàng)目統(tǒng)籌,組織能力不強(qiáng);2:管理人員理論基礎(chǔ)偏低,專業(yè)水平不高;3:目標(biāo)執(zhí)行力差,有計(jì)劃的也未落實(shí)到人,管理人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性較差,又怕得罪人;4:對(duì)于施工合同條款理解不清;5:缺乏成本管理意識(shí),出現(xiàn)工程款的支付超限的情況;6:不擅于總結(jié)和吸收,未定時(shí)組織召開工程會(huì)議或會(huì)議決定流于形式。綜上通所述,遵循房地產(chǎn)投資特性,本著一切為了進(jìn)度,投資為了
16、效益,中心完善了周會(huì)議,月會(huì)議制度,月度綜合檢查制度,進(jìn)度計(jì)劃管理與工程違約管理辦法并行,可顯著提高的項(xiàng)目管理水平和計(jì)劃執(zhí)行力。三、工程質(zhì)量管理:全年總體來(lái)看,兩個(gè)項(xiàng)目均未出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題,但由于前期缺少質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收手段,在工程實(shí)施過(guò)程中,也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象,造成項(xiàng)目建安成本的上升,驗(yàn)收費(fèi)用的增加,也無(wú)法按計(jì)劃竣工驗(yàn)收備案;針對(duì)以上情況,工程中心制定了工序隱蔽驗(yàn)收記錄表和中間驗(yàn)收辦法、工程聯(lián)系單流程,并促步的完善主體工程控制要點(diǎn),裝飾工程控制要點(diǎn),棟號(hào)施工員崗位職責(zé)與員工績(jī)效考核辦法,相信在以后的工作中會(huì)有明顯的改觀和提高。四、安全文明施工管理:本年度隨著主體施工
17、接近尾聲,高危險(xiǎn)期基本渡過(guò),實(shí)屬僥幸,兩個(gè)項(xiàng)目全年無(wú)重大安全事故;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠(yuǎn)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目的安全措施還是比較薄弱的,主要體現(xiàn)在管理人員安全意識(shí)不高,對(duì)作業(yè)人員的要求不嚴(yán),加上現(xiàn)場(chǎng)的配置不足,臨邊洞口的防護(hù)不夠,缺少專職安全員,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育無(wú)法落實(shí)等,造成公司安全風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用增加;針對(duì)以上問(wèn)題,制定了工程違約管理辦法,并通過(guò)合同安全風(fēng)險(xiǎn)約定等手段,增設(shè)專職安全管理崗位,為以后的安全生產(chǎn)保障奠定基礎(chǔ)。五、技術(shù)與資料管理:由于項(xiàng)目部在前期對(duì)設(shè)計(jì)方案的參與度不高,圖紙會(huì)審流于形式,造成施工過(guò)程修改頻繁,既影響施工進(jìn)度,也給公司增加建安成本;項(xiàng)目工程資料管理不規(guī)
18、范,加上信息溝通不暢,導(dǎo)致部分資料丟失或失效,給后期工程結(jié)算增加壓力,影響公司形象;總結(jié)原因后加強(qiáng)了朗琴灣園林圖紙會(huì)審,建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對(duì)二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)取消、降低綠化回填土厚度等建議,起到了施工進(jìn)度加快和建設(shè)成本的節(jié)約;通過(guò)對(duì)工程資料管理培訓(xùn)和流程規(guī)范化,有效的提高了工程資料管理水平。六、合同與成本管理:通過(guò)對(duì)以前合同的綜合分析,增加了對(duì)乙方的責(zé)任條款和約束力,對(duì)工程進(jìn)度款的申報(bào)流程規(guī)范化,增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報(bào)表,形象工程審核表等影像資料,為公司規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn),避免了誤會(huì)和矛盾糾紛,其中在項(xiàng)目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失;通
19、過(guò)增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺(tái)班審批流程,合理的控制了建安成本和風(fēng)險(xiǎn)降低。七、20xx年工作計(jì)劃:1、將進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,以制度規(guī)范崗位行為,以績(jī)效考核促進(jìn)工作主動(dòng)性和計(jì)劃執(zhí)行力,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習(xí)和掌握,促使項(xiàng)目管理知識(shí)得到更新;3、加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和成本管理意識(shí),對(duì)施工單位工程量嚴(yán)格控制和核對(duì),合理降低建安成本;4、項(xiàng)目施工確定后,提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序,加強(qiáng)平行部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到
20、有備無(wú)患、恰好銜接,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,特別與政府職能部門、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系;5、充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性,發(fā)揮各級(jí)管理人員的潛能。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中求得發(fā)展,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為德威集團(tuán)第二個(gè)十年再創(chuàng)輝煌。工程中心20xx年工作匯報(bào)完畢。謝謝活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿 篇4xx鎮(zhèn)在“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)中,堅(jiān)持扶貧先扶志,奔康闖新路,努力打造農(nóng)民更富、農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美的示范鄉(xiāng)村。發(fā)動(dòng)群眾出力流汗,增強(qiáng)脫貧奔康信心。讓干部沉下去,發(fā)動(dòng)群眾。組建“扶貧+扶志”工作隊(duì),開展“結(jié)窮親”“同吃同住同勞動(dòng)”“搭把手”等幫扶活動(dòng),x名幫扶干部三分之二以上的工作時(shí)間在村社進(jìn)行宣講。讓黨員亮身份,爭(zhēng)當(dāng)先鋒。全鎮(zhèn)x名黨員承諾服務(wù)事項(xiàng)x余
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