圍墻砌筑施工方案(1)

1、“撥改租”項目（一期、二期）第一批次23條路（萬安南12路）萬安南12（東）門球場圍墻砌筑施工方案編制：審核：批準：中國十九冶集團有限公司“撥改租”項目（一期、二期）第一批次23條路設(shè)計一施工總承包項目經(jīng)理部2017年3月第一章總體概述-0-第一節(jié)編制依據(jù)-0-第二節(jié)工程概況-1-第二章施工組織設(shè)計和施工方案-1-第一節(jié)方案設(shè)計-1-第二節(jié)施工流程圖-2-第三節(jié)施工方法及技術(shù)要求-3-第四節(jié)施工策劃-7-第三章施工進度計劃和進度保證措施-8-第一節(jié)工期目標及進度計劃-8-第二節(jié)工期保證措施-8-第四章質(zhì)量保證措施-10-第一節(jié)質(zhì)量目標-10-第二節(jié)原材料質(zhì)量保證措施-10-第三節(jié)施工過程質(zhì)量保

2、證措施-11-第五章安全文明施工措施-14-第一節(jié)施工安全及文明施工目標-14-第二節(jié)施工安全及文明施工措施-14-第一章總體概述第一節(jié)編制依據(jù)本次工程編制范圍包括圍墻基礎(chǔ)、圍墻砌筑等工程施工方案、方法、技術(shù)措施以及確保本項目管理目標實現(xiàn)的各項措施等，是作為指導(dǎo)該項目施工組織管理的綱領(lǐng)性文件。我公司預(yù)定總工期為25日歷天。根據(jù)本工程的實際情況，力爭控制工期縮短工期。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具體落實各項施工方案和技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。本施工組織設(shè)計的編制主要依據(jù)以下幾項：1、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程；2、

3、施工現(xiàn)場場地的實際情況；3、相關(guān)技術(shù)標準與規(guī)范；4、我公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量保證體系程序文件；5、根據(jù)業(yè)主協(xié)調(diào)會議紀要；6、根據(jù)成都市天府新區(qū)建設(shè)工程安全文明工程標準化技術(shù)導(dǎo)則；7、根據(jù)天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑工程打圍作業(yè)技術(shù)指南（試行）；8、根據(jù)砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011。第二節(jié)工程概況墻體位于萬安南12路東順道路右側(cè)，墻體總長度為約450米圍墻，實際工程量按現(xiàn)場收方。在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成要求范圍內(nèi)的施工，施工質(zhì)量達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及本地區(qū)的規(guī)范及驗收要求。由于工期緊、土質(zhì)及地形情況等特點，組織施工時，合理選擇施工機械，精心安排工作面，采用多班次、平面交叉流水作業(yè)，

4、做到充分利用空間和時間，做好各工序的配合，連續(xù)作業(yè)，確保按時按質(zhì)完成。第二章施工組織設(shè)計和施工方案第一節(jié)方案設(shè)計士以下磚基礎(chǔ)埋深米，采用水泥砂漿砌筑MU1OT巖磚基礎(chǔ)，士以上部分為120m褥墻砌筑到2米，每6米設(shè)置一道490X490抗風柱，采用水泥砂漿和MU1O頁巖磚砌筑。磚柱中間每3m設(shè)置加強柱，墻體每30米設(shè)置一道變形縫，縫寬度為30mm抗風柱中間靠近地面設(shè)一個120mm*120mm水口，圍墻頂部設(shè)置壓頂，內(nèi)外側(cè)均應(yīng)作抹面處理。1、具體做法：(1)基礎(chǔ)按實際地形分階找平，墊層采用150mnffC15素硅，寬600mm(2)磚墻放腳，如下圖考慮，合理剛性角。剖面圖平面圖(4)磚墻高度2米：(

5、5)圍墻外側(cè)抹灰，按要求噴外墻涂料。(6)泄水口根據(jù)現(xiàn)場地形按要求預(yù)留孔(排水)。(7)水泥砂漿標號。(8)圍墻基礎(chǔ)：地基承載力n150kpa,基礎(chǔ)埋深為600mm遇有軟弱土層時,地基處理另議，地基處理方式為現(xiàn)場收方，實際發(fā)生量以收方為準。(9)每間距6m設(shè)置石專柱，內(nèi)外出180,即石專柱尺寸為490X490mm第二節(jié)施工流程圖地基與基礎(chǔ)驗收基槽回填土圍墻砌筑竣工驗收第三節(jié)施工方法及技術(shù)要求1、施工準備、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真核對施工圖中的標高、定位尺寸是否有誤，并向施工班組作詳細的技術(shù)安全交底；、根據(jù)工程情況組織施工人員、施工機具進場，作好施工準備；、檢查所有混凝土及磚（砌體）等是否有缺陷及

6、制造廠的合格證和材質(zhì)證明書，無合格證及材質(zhì)證明書的材料不能使用。2、測量放線、定位放線：根據(jù)建設(shè)單位提供的座標點，以臨近建筑物的軸線建立主軸線控制網(wǎng)進行控制。、標高控制采用匹數(shù)桿。高程及時測出+標高線與匹數(shù)桿結(jié)合控制標高。3、土方開挖土方施工時采用一臺小型挖機開挖基梢，人工修邊撿底。、測量根據(jù)相關(guān)座標放出基梢開挖線，基坑開挖線與基梢設(shè)計寬度相等?；A(chǔ)墊層系用原梢澆灌。、開挖線放定后須由質(zhì)量檢查員復(fù)查軸線間距和坐標位置，確認無誤后方可開始開挖。、小型挖機開挖基梢縱向挖土，配合自卸汽車裝運棄土。挖至距基梢底標高20cm時機械挖土停止，進行人工修邊清底，機械挖土不易施工的個別軸線采用人工挖基梢補充。

7、、基梢底清挖好后經(jīng)驗梢認可則及時封閉梢底。4、硅墊層、預(yù)拌硅到現(xiàn)場后要有專職質(zhì)檢員進行檢驗，在硅澆筑前應(yīng)對基梢用蛀式打夯機對基梢進行夯實，驗收合格后再進行澆筑。、作業(yè)面設(shè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝標準才能繼續(xù)施工。、硅均按照脹縮縫一次性澆筑，振搗硅時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使硅表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。當采用插入式振搗器時，應(yīng)避免碰撞標高控制樁和模板等；在下雨天澆筑施工時，硅澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響硅質(zhì)量。硅澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)對硅加以

8、覆蓋和澆水；5、基礎(chǔ)砌筑與回填土方放線：砌筑基礎(chǔ)前，應(yīng)用鋼尺校核放線尺寸，允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定:長度l(m)允許偏差(mm)長度L(m允許偏差(mmL<30m±1560m<LC90m±2530m<LC60m±2090m<L±30、基梢通過隱蔽驗收后及時封閉墊層。、基礎(chǔ)墻砌筑完畢后，基梢及時回填，回填雙面同時進行，回填后用打夯機夯實，回填土料必須符合規(guī)范要求。、墻體采用全順石專砌筑，嚴格按匹數(shù)桿雙面掛線，控制標高和灰縫及墻面平整度，采用擠漿法保證灰縫砂漿飽滿，、砌筑時，灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，砌塊之間應(yīng)有良好的粘結(jié)力，鋪灰長度

9、一般不超過米。6、圍墻砌石專、材料：石專:品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。磚應(yīng)提前12天澆水濕潤，含水率宜為1015%水泥：品種及標號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，一般宜采用號礦渣硅酸鹽水泥。砂：用中砂，M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%使用前用5m用徑的篩子過篩。、主要機具：應(yīng)備有大鏟、刨鏈、瓦刀、扇子、托線板、線墜、小白線、卷尺、腳手板、鐵水平尺、匹數(shù)桿、小水桶、灰梢、磚夾子、掃帚等。、砌筑前準備:作業(yè)條件：按要求彈出圍墻軸線，按要求立好匹數(shù)桿，匹數(shù)桿間距以20m為準。選擇砌筑方法：采用“三一”砌筑法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓的砌筑方法，如采用鋪漿法砌筑時，鋪

10、漿長度不得超過750mm設(shè)置度數(shù)桿：在圍墻砌體轉(zhuǎn)角處、交界處應(yīng)設(shè)置匹數(shù)桿，匹數(shù)桿上標明石專匹數(shù)、灰縫厚度以及豎向構(gòu)造的變化部位。匹數(shù)桿間距不應(yīng)大于15m在相對兩匹數(shù)桿上磚上邊線處拉準線。、具體施工做法及要求：砂漿石配合比準確，砂漿強度達到設(shè)計要求；磚墻的水平灰縫厚度和豎縫寬度為10mm,且不小于8mm也不大于12mm使用水泥砂砌筑，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%,垂直灰縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫、假縫。砂漿采用商混站拌制，并由硅罐車送達現(xiàn)場，拌制的砂漿應(yīng)在3h內(nèi)使用完畢；當施工期間最高氣溫超過30c時，應(yīng)在2h內(nèi)使用完畢。磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑。不能同時砌筑處，應(yīng)砌成斜槎

11、，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。不得在半石專墻和石專柱等部位中留設(shè)腳手眼。圍墻砌石專每天高度不超過1m臨時間斷處必須砌成斜槎。圍墻高度超過后，將搭設(shè)腳手板，保證圍墻豎直度，腳手板下不得人員亂串，以免出現(xiàn)安全事故。圍墻墻體每小于或等于30設(shè)一道變形縫，縫兩側(cè)墻體基礎(chǔ)無需設(shè)縫可連續(xù)。石專柱應(yīng)選用整石專砌筑，石專柱砌筑應(yīng)保證石專柱外表面上下匹垂直灰縫相互錯開1/4磚長，磚柱內(nèi)部少通縫，為錯縫需要加砌配磚，不得采用包心砌法。磚砌體組砌方法應(yīng)正確，內(nèi)外搭砌，上、下錯縫，砂漿飽滿。第四節(jié)施工策劃（一）、技術(shù)力量需用計劃廳P名稱單位數(shù)量備注1管理人員人52普工人183碎工人54砌磚工人235抹灰工人106油

12、工人37測量員人2（二）、主要施工機具需用計劃廳P規(guī)格或型號數(shù)量備注1PC200之機1臺用于場地整平開挖基坑2AL10自動安平水準儀1臺場地找平3蘇光RST23腔站儀定軸線4小100電動離心泵兩臺5碎澆筑設(shè)備一套第三章施工進度計劃和進度保證措施第一節(jié)工期目標及進度計劃一、工期目標根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，我公司力爭在25個日歷天內(nèi)全部完成并達到竣工驗收條件，為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。二、施工進度計劃工期25個日歷天，計劃開工日期為2017年3月

13、5日，竣工日期為2017年3月30日。第二節(jié)工期保證措施一、工程進度控制管理措施為確保本工程在25個日歷天保質(zhì)保量完成，將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：1 、在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標順利實現(xiàn)。2 、根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、運輸、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作，如主要材料的儲備，以及其他施工機械的準備和及時檢修；3 、雨期即將來臨，在本工程施工過程中必須及時注意當?shù)氐奶鞖鉅顩r，以及施工的先后順序及搭

14、接，交叉或平行的條件、內(nèi)容和時間等情況，并保持適當,因此，建設(shè)項目的進度安排與控制措施相當重要。4 、制定本工程項目總進度計劃，并認真執(zhí)行。5 、在工程項目施工過程中，隨時掌握工程進展，制定周密的周、月進度計劃，統(tǒng)計出周的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，從而確保建設(shè)總工期。6、在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進度是否能按計劃要求進行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。二、技術(shù)保證措施制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、

15、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。三、管理保證措施要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標,以施工總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過周、月計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。第四章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標我公司鄭重承諾：該工程的質(zhì)量目標為合格工

16、程。我公司將在施工過程中，建立嚴格、多重的質(zhì)量保證體系，對工程實行質(zhì)量負責制。并承諾按照國家相關(guān)的質(zhì)量管理體系進行施工；承諾工期按期完工，決不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的按時完成造成影響的，我公司將盡量安排加班加點，以保證工程進度的順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質(zhì)量，保證進貨渠道的嚴格管理以保證材料完全達到設(shè)計要求，并承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量達優(yōu)。滿足國家施工驗收規(guī)范。第二節(jié)原材料質(zhì)量保證措施一、材料采購根據(jù)我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，依據(jù)材料采購的有關(guān)程序文件，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。建立良好的材料供應(yīng)商隊伍。1、所有向我司提

17、供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與我司開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)量保證能力的認定。2、采購員對物資供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)商考察報告，經(jīng)公司材料科長審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。3、經(jīng)考查合格的材料商將進入我司的合格材料供應(yīng)商名冊?？偘轿宜竟こ趟玫慕ㄖ牧蠈⑷繌暮细癫牧瞎?yīng)商名冊中的供應(yīng)商中采購。項目采購計劃由項目材料員按周進行編制，由項目經(jīng)理批準，上報公司材料科。由公司材料科統(tǒng)一采購或調(diào)配。項目采購計劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場大小進行編制。二、原材料的檢驗（一）人員職責1、項目試驗員對現(xiàn)場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。2、項目材料員工對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進

18、行檢查和驗收。3、項目質(zhì)量監(jiān)督員對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。簽發(fā)進場物資的準用令或不合格品通知單。提出對進場不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實施。第三節(jié)施工過程質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。質(zhì)量保證管理是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實

19、現(xiàn)。施工質(zhì)量控制管理是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證：首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證

20、在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制的保證1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。施工

21、質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制管理的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求施工階段性的質(zhì)量控制措施，施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并

22、根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階

23、段，對本工程進行維修。第五章安全文明施工措施第一節(jié)施工安全及文明施工目標一、安全目標為提高本工程項目的管理水平，增強企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立安全文明施工的企業(yè)形象，在施工過程中，強化安全生產(chǎn)管理與安全教育，采取各項有效措施，認真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1%0以內(nèi)。二、綠色文明施工目標綠色文明施工是體現(xiàn)一個建筑企業(yè)現(xiàn)象的窗口，并可以從一個側(cè)面反映建筑企業(yè)的施工管理水平，它對搞好文明施工，提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。把文明施工作為現(xiàn)場管理工作中的一個重要組成部分緊抓不放，標準化管理，盡力做到不擾民，爭

24、創(chuàng)市文明施工樣板工地。第二節(jié)施工安全及文明施工措施一、施工安全措施1、在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實行安全生產(chǎn)。2、參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。3、施工現(xiàn)場設(shè)機械交通管理員維護交通安全。4、面上作明顯標志，管線周圍2地圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。5、電工、砌筑工、架子工、各種機動車司機，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上崗。6、正確使用個

25、人防護用品和落實安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。7、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動。8、夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件。9、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措施本工程施工過程中必須搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成污染，保護城市資源和文化遺產(chǎn)。為此，我司將建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，以確保環(huán)境保護目標的實現(xiàn)。為此，特制定如下文明環(huán)境保護管理制度和措施。文明施工保證組織體系項目文明施工負責人工地文明施工負責人文明施工措施1）建立施工工地文明施工責任保證體系，由項目技術(shù)負責人負責文明施工和環(huán)境保護具體實施管理工作，遵照市文明施工標準及管理規(guī)定的，制定切實可行的具體措施。2）現(xiàn)場總平面布置與管理由項目經(jīng)理負責，