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零售組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)二、各部門(mén)職責(zé)1、服務(wù)部物方面：客戶(hù)數(shù)據(jù)管理、CRM客戶(hù)關(guān)懷客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)2、產(chǎn)品部人方面：產(chǎn)品助理報(bào)號(hào)采購(gòu)物方面：產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格定制銷(xiāo)售分析產(chǎn)品培訓(xùn)庫(kù)存管理一、一一一廠(chǎng)家資源獲取自有店面應(yīng)付統(tǒng)籌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)各地產(chǎn)品接口三、店面運(yùn)營(yíng)物方面：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃銷(xiāo)售培訓(xùn)方案計(jì)劃與產(chǎn)品、地區(qū)店面連鎖部的溝通確認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束的總結(jié)評(píng)估業(yè)務(wù)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)廠(chǎng)家接口陳列與展賣(mài)及衛(wèi)生、服裝等檢查四、連鎖發(fā)展人方面：工牌、工裝、名片物方面：CI、VI促銷(xiāo)物料、價(jià)牌裝修、選址市場(chǎng)方面：開(kāi)業(yè)階段推廣節(jié)日慶典企業(yè)品牌五、HR體系人方面：招聘入職培訓(xùn)三方溝通文化建設(shè)物方面：薪酬設(shè)計(jì)晉升體系勞資關(guān)系團(tuán)隊(duì)交流建設(shè)中層以上干部能力培訓(xùn)兼行政職責(zé)六、財(cái)務(wù)體系物方面：財(cái)務(wù)規(guī)范管理財(cái)務(wù)季度會(huì)議和交流培訓(xùn)財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)一收款商務(wù)的管理資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與管理分析支持（產(chǎn)品資金預(yù)警）財(cái)務(wù)管理J預(yù)算、決算報(bào)表體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)力財(cái)稅基本風(fēng)險(xiǎn)七、區(qū)域經(jīng)理人方面：店長(zhǎng)、店員、產(chǎn)品專(zhuān)員、商務(wù)（全體人員）物方面：業(yè)績(jī)達(dá)成日常管理晨會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)廠(chǎng)家維護(hù)賣(mài)家廠(chǎng)家外圍關(guān)系工商I稅、警

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