視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案

1、5.1 工程概況5.1.1 項(xiàng)目概述為了有效便捷的實(shí)現(xiàn)某基地高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)及公寓樓人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)的實(shí)際需求，綜合現(xiàn)代化、智能化、一體化的管理理念。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)方面，構(gòu)建一套“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全方位”統(tǒng)一的運(yùn)行管理平臺(tái)；在人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)方面，構(gòu)建一套安全性能較高、使用性能較為便捷、管理方式較為舒適的現(xiàn)代化人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)。以此，提升某基地的安全防范等級(jí)，從而降低安全事件的發(fā)生，以便達(dá)成“系統(tǒng)集成一體化、信息存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化、維護(hù)管理智能化”的目標(biāo)。具體工程設(shè)計(jì)涵蓋以下兩個(gè)方面：（1）某基地大門口、主干道、停車場(chǎng)、公寓及食堂四周安裝視頻監(jiān)控。4、5號(hào)公寓樓現(xiàn)有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，初步規(guī)劃每個(gè)樓層按照3個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)，共計(jì)36個(gè)。并統(tǒng)一由各樓層三級(jí)匯聚點(diǎn)并入各自二級(jí)匯聚層。室外14個(gè)監(jiān)控點(diǎn)、4、5號(hào)公寓樓36個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，共計(jì)50個(gè)點(diǎn)位（槍機(jī)：13臺(tái)；球機(jī)：1臺(tái)；半球機(jī)：36臺(tái)）。（2）公寓樓安裝人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)：新建兩套鋁合金材質(zhì)全玻璃型的4開門，并于該基礎(chǔ)上各自新安裝3套人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公寓樓出入人員的可行性、安全化管理。新建人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)主要采用統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)模式。 視頻監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀某基地自建立以來，對(duì)于視頻監(jiān)控安全防范方面均是空白階段，未能建立安全有效的安防系統(tǒng)，而僅僅存在模擬監(jiān)控系統(tǒng)的4、5號(hào)公寓樓由于長時(shí)間無人維護(hù)、設(shè)備老化、故障率頻發(fā)

3、等現(xiàn)象急需更換高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。另外該某基地處于某基地市開發(fā)區(qū)域、人煙稀少、周圍均無安全防范系統(tǒng)、入室盜竊案件多發(fā)、隱蔽性盲區(qū)較多等諸多方面造就了構(gòu)建高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展需求。現(xiàn)場(chǎng)迫切需要構(gòu)建新的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，從而針對(duì)該基地一直存在監(jiān)控盲區(qū)、隱患頻發(fā)處及基地主要通道、停車場(chǎng)、活動(dòng)廣場(chǎng)更好的管理需求，構(gòu)建高清網(wǎng)絡(luò)安全防范系統(tǒng)勢(shì)在必行。 公寓樓門禁系統(tǒng)現(xiàn)狀1、某基地公寓樓現(xiàn)今居住的員工涉及多個(gè)部門、人員流動(dòng)性較大、管理難度較為復(fù)雜、外訪人員隨意出入現(xiàn)象頻繁，在很大程度上，給予員工日常生活作息帶來了諸多的不安全性因素；從而增加了物業(yè)管理的難度。2、某基地公寓樓現(xiàn)有的門禁系統(tǒng)屬于單純的紅外感應(yīng)門禁系統(tǒng)

4、，無需識(shí)別人員身份隨意進(jìn)出的模式；另外依托現(xiàn)有的大廳安保人員登記訪問模式早已經(jīng)不能夠滿足該生活區(qū)域發(fā)展的實(shí)際需求。3、現(xiàn)代化門禁系統(tǒng)技術(shù)早已日趨成熟并安全護(hù)航各行業(yè)、各種領(lǐng)域，依據(jù)隴東生產(chǎn)科研基礎(chǔ)公寓樓的實(shí)際狀況，結(jié)合現(xiàn)代化門禁系統(tǒng)的技術(shù)手段，建議規(guī)劃并安裝人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)模式，從而便利于公寓樓內(nèi)員工安全、便捷的生活。5.1.3 設(shè)計(jì)原則民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-2011建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2007居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則智能建筑設(shè)計(jì)

5、標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB500330-2003有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-2007建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50526-2010視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50464-2008建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范DGJ32/D01-20035.1.4 設(shè)計(jì)方案視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案為實(shí)現(xiàn)對(duì)某基地高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)各

6、自獨(dú)立性、統(tǒng)一性管理，經(jīng)聽取多方意見并綜合考慮實(shí)際需求的原則，現(xiàn)規(guī)劃將設(shè)立構(gòu)建獨(dú)立中控中心并將中控室初步規(guī)劃設(shè)計(jì)于某基地門崗房，以此為中心分別敷設(shè)4芯光纜至停車場(chǎng)、4號(hào)公寓樓、5號(hào)公寓樓三處二級(jí)接入層匯聚點(diǎn)，共計(jì)規(guī)劃及升級(jí)點(diǎn)位50個(gè)，從而提升該園區(qū)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)一化、集中化管理。具體規(guī)劃如下：1、由于考慮到后期某基地及周邊配套小區(qū)的實(shí)際發(fā)展需求，便利小區(qū)新的安防系統(tǒng)的接入、降低成本、滿足小區(qū)其他配套局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，使用4芯光纜作為傳輸主光纜其有百利而無一害。就某基地而言，需要敷設(shè)4芯光纜至停車場(chǎng)、4號(hào)公寓樓、5號(hào)公寓樓三處二級(jí)接入層匯聚點(diǎn)，就近點(diǎn)位統(tǒng)一采用接入層交換機(jī)通過超五類網(wǎng)線統(tǒng)

7、一匯入，從而實(shí)現(xiàn)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)傳輸通道的流暢性及規(guī)劃布局合理性。（其中更換4、5號(hào)公寓樓所有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)為高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）1、為滿足視頻存儲(chǔ)時(shí)間最少達(dá)到60天的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決視頻存儲(chǔ)時(shí)間較短的問題。在極大的程度上分別實(shí)現(xiàn)了對(duì)某基地所有前端攝像機(jī)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)及統(tǒng)一化管理。2、 4、5號(hào)公寓樓現(xiàn)有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，初步規(guī)劃每個(gè)樓層按照3個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)，共計(jì)36個(gè)。并統(tǒng)一由各樓層三級(jí)匯聚點(diǎn)并入各自二級(jí)匯聚層。3、鑒于以后的傳輸鏈路趨勢(shì)向光纜邁進(jìn)，為保證傳輸?shù)姆€(wěn)定性和先進(jìn)性，此次新建點(diǎn)位傳輸鏈路全部采用光纖為主、超五類網(wǎng)線為輔，配合網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)進(jìn)行視頻數(shù)

8、據(jù)傳輸。4、針對(duì)某基地高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造計(jì)劃劃分以門崗房為核心向外敷設(shè)3個(gè)匯聚點(diǎn)。由門崗房至各匯聚點(diǎn)均采用光纜傳輸，并留足備用線路接口；前端高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控點(diǎn)通過地埋管線并穿線將高清視頻信號(hào)匯聚至各匯聚點(diǎn)。 公寓樓人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（1）根據(jù)某基地公寓樓出入口大廳的現(xiàn)有空間，以原有感應(yīng)門為起點(diǎn)向大廳內(nèi)延伸2.5米處分別新建兩套鋁合金材質(zhì)全玻璃型的4開門，并于該基礎(chǔ)上各自新安裝3套人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公寓樓出入人員的可行性、安全化管理。具體新建門拓展圖如下：（2）新建人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)主要采用統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)模式，即：將4號(hào)公寓樓門禁系統(tǒng)、5號(hào)公寓樓門禁系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一權(quán)限

9、劃分等。規(guī)劃將人臉識(shí)別系統(tǒng)主機(jī)放置于位于5號(hào)公寓樓一樓辦公室，前端6個(gè)人臉識(shí)別子系統(tǒng)統(tǒng)一訪問核心數(shù)據(jù)庫、并由該主機(jī)進(jìn)行人員統(tǒng)一化授權(quán)管理；通過人臉識(shí)別軟件管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出人員有效管理、權(quán)限管理、存儲(chǔ)功能、集中管理功能、異常報(bào)警等功能。5.2施工部署為實(shí)現(xiàn)某基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)及公寓樓人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的總體要求，按照此方案建成一個(gè)高水平的數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)及人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精心策劃。針對(duì)其工程特點(diǎn)和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成本次改造工程，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的改造施工高標(biāo)準(zhǔn)完成。將施工過程劃分為以下六個(gè)階段。第一階段：施工前期準(zhǔn)備。1）公司組建工

10、程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2）施工圖設(shè)計(jì)。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國家規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)實(shí)施的情況，與業(yè)主等方面密切配合，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。3）系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，最后按甲方指定，分為甲方供貨和施工單位供貨兩部分。4）在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)庫房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前施工人員三級(jí)教育，組織人員進(jìn)駐

11、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，辦理各種入場(chǎng)手續(xù)。5）與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6）在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)管、槽敷設(shè)和線纜布放。施工準(zhǔn)備工作完成后，工程正式進(jìn)入施工階段。施工組長在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下組織施工人員進(jìn)行根據(jù)施工圖紙對(duì)大樓內(nèi)的施工管線進(jìn)行敷設(shè)工作。管線的敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行。第三階段：設(shè)備安裝和接線。根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場(chǎng)裝修安裝的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程整體的施工

12、進(jìn)度要求。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試。根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本工程系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)驗(yàn)收。完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)1）進(jìn)行人員培訓(xùn)2）驗(yàn)收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，

13、現(xiàn)場(chǎng)施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過程。 施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、建筑情況。2）組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。3）根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。4）裝備施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。6）根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、安裝、調(diào)試、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。1、物資準(zhǔn)備1）編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃

14、，制定材料采購定貨計(jì)劃。2）列出各種材料、半成品需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。3）落實(shí)各種施工機(jī)械、工具的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械、工具，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入。3）建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成"交底-過程-驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。4）加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操

15、作最佳狀態(tài)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的建立針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。在建設(shè)單位提供擬建場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次場(chǎng)地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的安放及使用順序應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行。3）現(xiàn)場(chǎng)施工用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工用電均按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級(jí)供電，且采用具有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。5.3主要工序及施工方法 監(jiān)控系統(tǒng)施工要求1）電視監(jiān)控與入侵報(bào)警系統(tǒng)的工程實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，確保工程質(zhì)量。2）系統(tǒng)

16、的施工應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行，實(shí)施過程中如有修改，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，技防主管部門批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。3）向建設(shè)單位提供所用設(shè)備的性能指標(biāo)和技術(shù)說明書、或樣品，并嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)的主要設(shè)備、器材采購。4）施工過程中所用的設(shè)備、器材的采購、運(yùn)輸和保管，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。5）設(shè)備、器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)驗(yàn)收：主要設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收按建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)容執(zhí)行。各類探測(cè)器、控制器等設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)裝箱單，檢查設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、附件是否相符；查驗(yàn)產(chǎn)品或設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)地證和產(chǎn)品

17、技術(shù)資料是否齊全；實(shí)行許可證和安全認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)有產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志；外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，表面無缺損，涂層完整。6）設(shè)備和器材的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)有記錄，經(jīng)確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在工程中使用。7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立臨時(shí)庫房，作為設(shè)備和器材安裝前的保管，庫房應(yīng)由專人管理。臨時(shí)庫房應(yīng)符合產(chǎn)品存放環(huán)境的技術(shù)要求。8）系統(tǒng)安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：預(yù)埋管、預(yù)留件、橋架等的安裝符合設(shè)計(jì)要求；機(jī)房、弱電豎井的施工基本結(jié)束。9）安裝施工前，系統(tǒng)集成商應(yīng)周密進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并有施工安全技術(shù)措施，應(yīng)符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范JGJ

18、46中的有關(guān)規(guī)定。10）預(yù)埋管線在隱蔽前，應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。凡經(jīng)過檢驗(yàn)合格的應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收簽L在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，可不再進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)電（光）纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢驗(yàn)管線的防水、防潮；電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量；橋架的架設(shè)質(zhì)量；在橋架內(nèi)的安裝質(zhì)量；焊接及插接頭安裝質(zhì)量；接線盒接線質(zhì)量等；從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)用適當(dāng)方式固定，不能利用電纜插頭和電源插頭去承載電纜的重量；對(duì)接地線應(yīng)檢驗(yàn)接地材料，接地線焊接質(zhì)量，接地電阻等。11）系統(tǒng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、合同規(guī)定、施工圖紙來檢查工程的實(shí)際施工情況。檢查云臺(tái)的水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度和限位控制是否正常，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)的

19、起點(diǎn)方向。對(duì)系統(tǒng)的各類探測(cè)器、攝像機(jī)、云合、護(hù)罩、控制器、輔助電源、電鎖、對(duì)講機(jī)等設(shè)備安裝的部位、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)和安裝質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。12）對(duì)各類探測(cè)器、控制器、執(zhí)行器等部件的電性能和功能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)應(yīng)由建設(shè)單位和施工單位參加，采用逐點(diǎn)通電的形式進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)填寫檢測(cè)記錄表，并由各檢測(cè)方簽字。13）系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)后，應(yīng)有建設(shè)單位施工單位簽字的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 攝像部分施工要求1）安裝前應(yīng)逐一加電檢測(cè)和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受傷損。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝當(dāng)需要逆光安裝時(shí)，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對(duì)比度。2）鏡頭視場(chǎng)

20、內(nèi)，不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有足夠長的余量，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)為準(zhǔn)。3）攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方。安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和人員正?；顒?dòng)。安裝的高度，室內(nèi)宜距地面2.55米或吊頂下0.2米處，室外應(yīng)距地面3.510米，并不得低于3.5米。4）攝像機(jī)安裝前應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查：將攝像機(jī)逐個(gè)通電進(jìn)行檢測(cè)和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云合水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云合轉(zhuǎn)動(dòng)起點(diǎn)方向。5）在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)的過程中，不得打開鏡頭蓋。6）從攝像機(jī)引出的電纜宜留有余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定，并不

21、得用插頭承受電纜的自重。7）先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖象質(zhì)量，符合要求后方可固定。 模塊箱、控制箱（柜、臺(tái)）的安裝控制室、弱電井的設(shè)備安裝前需要檢查：1）設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好；2）箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時(shí)宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.31.5米；3）成排箱柜安裝時(shí)，排列整齊；4）有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；5）設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；6）設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；7）安裝牢固、整齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清

22、楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；8）安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。 線槽敷設(shè)施工要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并向建設(shè)單位申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成品保護(hù)。線槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。板槽安裝及注意事項(xiàng)垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏

23、差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。線槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個(gè)，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜

24、物清除干凈。 線管的敷設(shè)視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用PVC管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。1）金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。現(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列要求：為了防止在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。2）金屬管彎曲在敷

25、設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)不小于管外徑的10倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%50，樓板中的管徑宜金屬管道應(yīng)有不小于3）金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過為1520MM，直線布管30米處設(shè)暗

26、線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。0.1%的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5米 弱電電纜敷設(shè)1）電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面是否與設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。2）電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定最佳放纜方案。3）對(duì)截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時(shí)應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。4）電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在線槽內(nèi)由里到外整齊排列。5）對(duì)于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。6）電纜固定時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。7）

27、每放一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長度。也可號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)。8）布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對(duì)直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時(shí)100N;直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。9）對(duì)批量購進(jìn)的四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。 電纜頭制作安裝1）電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。2）制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)

28、留余量。3）電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭ā?）在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。5）采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時(shí)，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6）壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7）在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。8）線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9）控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。5.4資源配置計(jì)劃制定現(xiàn)場(chǎng)

29、施工技術(shù)方案，制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙及圖紙會(huì)審流程，確定現(xiàn)場(chǎng)定位基準(zhǔn)點(diǎn)，準(zhǔn)備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備施工所需的各種資料表格，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制。?人員配備項(xiàng)目經(jīng)理：1人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的工程師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的關(guān)系，組織施工人員按計(jì)劃進(jìn)行工程施工，對(duì)施工質(zhì)量、是否按期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工管理。各施工小組：共配備三組施工人員，分為土建作業(yè)小組、弱電布線作業(yè)小組、系統(tǒng)調(diào)試小組，共計(jì)15人。本公司根據(jù)各小組的專業(yè)類

30、別及工程的不同，分別配備一名技術(shù)管理人員并兼認(rèn)施工安全及文明施工管理，配備熟練本工種操作的技術(shù)工人若干名。并在系統(tǒng)高度小組中根據(jù)工程實(shí)施的需要配備專職設(shè)備及系統(tǒng)安裝人員10人、技術(shù)調(diào)試人員3人，技術(shù)施工工程師2人。?施工物資準(zhǔn)備計(jì)劃為保質(zhì)保量完成本工程，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诜治霰竟こ痰奶攸c(diǎn)之后，結(jié)合我公司的機(jī)具力量將配置主要機(jī)具并按機(jī)具安排計(jì)劃進(jìn)行。本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。5.5施工

31、質(zhì)量管理體系與措施嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，并在整個(gè)施工過程中，切實(shí)抓好以下環(huán)節(jié)：1施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督3配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求4配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督6主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督7調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督8系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析9系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法10系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11系統(tǒng)操作于運(yùn)行管理的規(guī)范要求12系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范與要求13年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等?質(zhì)量控制流程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，

32、提出開工報(bào)告。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。?質(zhì)量控制方法A.依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。B.依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。D.現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加、變更的部分應(yīng)填寫工程洽商。E.現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對(duì)三無產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。F.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書，產(chǎn)品說明書以及工程

33、中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。G.對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并做好記錄。H.利用例會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。I.設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由管理公司、監(jiān)理單位及本公司管理人員對(duì)照合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保書面材料遞交甲方，甲方有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予書面答復(fù)。J.隱蔽工程覆蓋前，提前48小時(shí)通知甲方、管理公司及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。對(duì)驗(yàn)收記錄進(jìn)行存檔，竣工時(shí)移交給甲方。K. 完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理全面

34、負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。L. 質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程中。M.各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分組負(fù)責(zé)人對(duì)自己所承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。N.在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如再次發(fā)現(xiàn)同樣的問題并未解決則再次口頭傳達(dá)限期解決；如若還不能解決，則給予書面通知并進(jìn)行獎(jiǎng)金扣罰，扣罰金額大小由項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。O.對(duì)甲方、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問題的書面文件，核實(shí)整改后立即反饋。P.調(diào)試時(shí)的資料妥善保存，在竣工時(shí)提供給甲方，以使工程交付后，甲方能盡

35、快熟悉各系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)。Q.系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由公司派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告。所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。甲方可會(huì)同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。?質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量

36、培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中

37、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：a）抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；b）抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要

38、求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相

39、關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中

40、的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。（4）文件資料質(zhì)量控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸

41、檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。（5）材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技

42、術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收記錄，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行不合格品的控制工作程序。（6）采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文

43、件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。（ 7） 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如

44、有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。?質(zhì)量控制制度（1）工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)

45、理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程

46、部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。（ 8） 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施

47、；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。（ 9） 工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行

48、應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問

49、題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。（4）更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：按項(xiàng)目組的不合

50、格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理

51、方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。（ 5）糾正措施執(zhí)行條例對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。（ 6）預(yù)防措施執(zhí)行條例項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會(huì)上

52、，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。（ .6工程總進(jìn)度計(jì)劃及影響工期的因素分析及應(yīng)對(duì)措施保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃工期:20天線纜敷設(shè)一設(shè)備安裝-設(shè)備調(diào)試-投入試運(yùn)行一竣工資料整理一驗(yàn)收交付使用保證措施1 .技術(shù)準(zhǔn)備制定現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案，制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙及圖紙會(huì)審流程，確定現(xiàn)場(chǎng)定位放線基準(zhǔn)點(diǎn)，準(zhǔn)備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備施工所需的各種資料表格，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

53、理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制。2 .人員配備項(xiàng)目經(jīng)理：1人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方單位的關(guān)系，組織施工人員按計(jì)劃進(jìn)行工程施工，對(duì)施工質(zhì)量、是否按期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工管理。各施工小組：共配備三組施工人員，分為土建作業(yè)小組、弱電布線作業(yè)小組、系統(tǒng)調(diào)試小組，共計(jì)15人。本公司根據(jù)各小組的專業(yè)類別及工程的不同，分別配備一名技術(shù)管理人員并兼認(rèn)施工安全及文明施工管理，配備熟練本工種操作的技術(shù)工人若干名。并在系統(tǒng)高度小組中根據(jù)工程實(shí)施的需要配備專職設(shè)備及系統(tǒng)安裝人員10人、技術(shù)調(diào)試人員3 人，技術(shù)施工工程師2人

54、。4 .施工物資準(zhǔn)備計(jì)劃為保質(zhì)保量完成本工程，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目組在分析本工程的特點(diǎn)之后，結(jié)合本公司項(xiàng)目組的機(jī)具力量將配置主要機(jī)具并按機(jī)具安排計(jì)劃進(jìn)行。本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目管理保障措施1）組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事專業(yè)施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方

55、，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2）組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。3）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。4）加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。5）加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。6）加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè) 針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案討論，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安