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1、一、 安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任書為了確保公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高綜合效益,特制定該責(zé)任書:工程名稱:_開工時(shí)間:_計(jì)劃竣工時(shí)間:_確定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo):1、無重大安全事故,年工傷事故頻率0.15%以內(nèi);2、管理人員及特殊工種上崗持證率100%;3、全員職工三級安全教育覆蓋率100%;4、爭創(chuàng)_,確保_。項(xiàng)目部應(yīng)按此目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)施。對達(dá)到管理目標(biāo)或未達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)目部,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。甲方: 乙方:代表: 代表: 年 月 日公司與項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任書一
2、、 質(zhì)量方針1、 公司總方針:優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效,持續(xù)改進(jìn)工業(yè)與民用建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。2、 公司質(zhì)量方針:以質(zhì)取勝、名牌推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)。二、 質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程的合格率100%2、合同履行率100%3、業(yè)主滿意度95%以上4、質(zhì)保資料真實(shí)、完整、及時(shí)、規(guī)范、符合規(guī)定5、確保本項(xiàng)目獲“_杯”,爭創(chuàng)“_杯”。三、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃施工調(diào)度技術(shù)試驗(yàn)計(jì)量施工技術(shù)施工技術(shù)組質(zhì)量管理安全管理質(zhì)安組合同管理勞務(wù)管理經(jīng)營組工程材料施工機(jī)具工程設(shè)備材料組班組質(zhì)檢員作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理總施工、技術(shù)總
3、負(fù)責(zé)文件資料質(zhì)保資料辦公室 四、 機(jī)構(gòu)成員的質(zhì)量職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理1、牢記質(zhì)量目標(biāo)并對工程質(zhì)量負(fù)“終身制”;2、貫徹公司質(zhì)量方針,建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織,分配部門的質(zhì)量職能;3、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn),主持項(xiàng)目的管理評審;4、選擇和評定分承包方、分供方;(二)總施工1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針和確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,并使施工過程符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求和質(zhì)量體系的要求;3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的行政決策、日常管理符合質(zhì)量計(jì)劃的要求;4、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系要求,符合質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求;(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、貫徹公司
4、質(zhì)量方針,參與制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理;3、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)5、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力(四)施工技術(shù)組1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,落實(shí)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;2、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的控制3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、設(shè)備的控制和管理4、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,組織QC活動;5、合理安排、協(xié)調(diào)施工工序,確保每道工序質(zhì)量,形成優(yōu)良的最終產(chǎn)品;(五)質(zhì)安組1、按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和合同要求,負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分步工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)評定。
5、獨(dú)立行使施工過程中監(jiān)督權(quán)力,行使質(zhì)量否決權(quán)。2、負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料的收集、整理、立卷工作。3、適時(shí)組織質(zhì)量大檢查工作4、做好施工總平面管理,檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,及時(shí)消除不安全因素,做到文明施工。(六)經(jīng)營組1、負(fù)責(zé)合同管理和工程分包的控制2、對從事質(zhì)量活動的人員(含分承包方)進(jìn)行資格考核、審查和控制。(七)材料組1、負(fù)責(zé)物資采購、物資的搬運(yùn)、儲存和保管的質(zhì)量控制;2、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制3、負(fù)責(zé)施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料和勞保用品的采購及質(zhì)量控制(八)辦公室1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總施工的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量保證活動,參與質(zhì)量策劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和評價(jià)。2、負(fù)責(zé)文件資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸
6、檔和控制,負(fù)責(zé)各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料,并按規(guī)定進(jìn)行整編、匯總、歸檔和保管。3、工程竣工后,負(fù)責(zé) 將工程檢查文件資料、貫徹文件和資料分別立卷歸檔,移交公司。五、 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制點(diǎn)的詳細(xì)劃分和質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制人員組成。說明:本條各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的實(shí)際特點(diǎn),可按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中檢驗(yàn)批的劃分來劃分質(zhì)量控制點(diǎn),按機(jī)構(gòu)成員職責(zé)來確定控制人員。六、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用文件(或資料)1、建筑工程驗(yàn)收規(guī)范2、本企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、國家或地方的其他有關(guān)法規(guī)七、 新工藝新技術(shù)的采用說明:項(xiàng)目部可根據(jù)各自工程的實(shí)際特點(diǎn),擬采用幾項(xiàng)新工藝、新技術(shù)。比如:鋼筋的機(jī)械連接、高強(qiáng)砼、新型防水材料等。對采用
7、的新工藝、新技術(shù)從保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)推行等方面進(jìn)行論證。八、 QC(質(zhì)量控制)人員組成及相關(guān)項(xiàng)目說明:各項(xiàng)目部根據(jù)各自機(jī)構(gòu)人員合理安排QC人員,選定幾項(xiàng)質(zhì)量控制難點(diǎn),作為該項(xiàng)目的QC主控點(diǎn)。九、 質(zhì)量通病的防治措施說明:各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程特點(diǎn),對可能發(fā)生的一些質(zhì)量通病采取一系列有針對性的防治措施。十、 質(zhì)量獎罰措施說明:該條項(xiàng)目部可參照總公司季度大檢查的“質(zhì)量獎罰規(guī)定”,制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量獎罰措施。橫山第二建筑工程公司_項(xiàng)目部 _項(xiàng)目經(jīng)理年 月 日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)和文明施工、質(zhì)量責(zé)任書為確保項(xiàng)目部工程的安全生產(chǎn)、順利竣工。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)承包的同時(shí),按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,承包
8、責(zé)任人就是安全生產(chǎn)責(zé)任人。同時(shí)為了認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理?xiàng)l例,落實(shí)分項(xiàng)工作責(zé)任人,把質(zhì)量管理工作和職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理人員,明確質(zhì)量職責(zé)。特制定此安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量責(zé)任書。一、甲方責(zé)任:、 認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全、文明施工及質(zhì)量方針、政策、法規(guī),按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全項(xiàng)目部的工程保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。、 在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),必先重視工程質(zhì)量,并拒絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。、 按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行組織施工。、 檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)。、 組織檢查,召開安全會議,交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題。、 監(jiān)督
9、乙方搞好職工的生活設(shè)施,監(jiān)督乙方合理布置施工場所、材料堆放。二、乙方職責(zé):、 對班組的操作質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。、 必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。、 每天班前,必須做好各崗位工種安全技術(shù)和質(zhì)量要求教育,并做好安全技術(shù)交底記錄。、 招收高素質(zhì)的作業(yè)人員,改進(jìn)操作方法和施工工藝,認(rèn)真按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。公司與項(xiàng)目部消防安全責(zé)任書甲方:_乙方:_為了加強(qiáng)工地的消防管理工作,確保職工人身安全及工地財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,根據(jù)中華人民共和國消防法和項(xiàng)目部管理辦法中的消防管理制度,結(jié)合本工地的具體情
10、況,特制定本責(zé)任書。一、服從公司消防小組的領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)消防管理制度,組織防火安全檢查,切實(shí)消除火險(xiǎn)隱患和不安全因素;二、嚴(yán)格執(zhí)行明火動用審批手續(xù),并派專人監(jiān)護(hù),未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,嚴(yán)禁使用明火;三、各項(xiàng)目部定期對本班組施工范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查維修,確保消防設(shè)施常年有效,各員工不得損壞現(xiàn)場消防設(shè)施,違者按項(xiàng)目部管理辦法進(jìn)行處罰。四、認(rèn)真落實(shí)防火安全制度和消防管理制度,定期對職工進(jìn)行防火教育,增強(qiáng)防火意識,建立防火臺帳,發(fā)現(xiàn)隱患,定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。五、對工地發(fā)生的火災(zāi)、火險(xiǎn)事故,積極組織職工進(jìn)行補(bǔ)救,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、查明發(fā)生原因,搞清事故責(zé)任人,并教育職工以此為戒。甲方代表: 乙
11、方代表:年 月 日班組治安消防責(zé)任書為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),保證施工現(xiàn)場與生活區(qū)的安全,杜絕火災(zāi)及刑事案件的發(fā)生,特制定以下治安消防責(zé)任書:、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及安徽省的有關(guān)法規(guī)、法令,把治安消防工作責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。保證無重大治安刑事案件與火災(zāi)事件。、 乙方必須教育好自己的職工,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)操作規(guī)程與規(guī)章制度,杜絕消防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙,嚴(yán)禁私自動用消防器材。、 乙方必須遵守安徽省有關(guān)部門規(guī)定,及時(shí)辦理“三證”,即身份證、暫住證、就業(yè)證。乙方對班組人員要知根知底,不收留有前科和案底的人員,嚴(yán)禁使用童工。、 乙方嚴(yán)禁使用電爐、電熱器具等,如因生
12、產(chǎn)需要,必須到安全科辦理審批。電工、電氣焊工、防水作業(yè)工等必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)明火作業(yè)必須到安全科辦理動火審批手續(xù),定專人看火監(jiān)護(hù),并做好放火措施。、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止打架斗毆、賭博、偷盜公私財(cái)物,嚴(yán)禁私招亂雇,嚴(yán)禁男女混居,來客必須登記。、 乙方自己的物品或工具(包括電動工具、電焊機(jī)、焊把線等貴重物品)應(yīng)妥善保管,以免損壞或丟失。乙方在施工中,或設(shè)備安裝完畢,但尚未交付我方看管時(shí),如果管理不善或造成丟失、損壞,責(zé)任自負(fù)。、 使用易燃、易爆、有毒物品,必須經(jīng)項(xiàng)目部審批,嚴(yán)格執(zhí)行操作保管的有關(guān)規(guī)定。、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)均應(yīng)接受公安及本項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督,對提出的隱患要及
13、時(shí)整改,限期不改者,將予以停工整頓,并按有關(guān)規(guī)定處罰。凡違反本責(zé)任書,將視其情節(jié)輕重,依據(jù)治安消防管理處罰條例,由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成違法犯罪者,送交公安部門處理。 此責(zé)任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:乙方負(fù)責(zé)人: 年 月 日公司與項(xiàng)目部計(jì)劃生育工作責(zé)任書為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部所屬人員的計(jì)劃生育管理工作,落實(shí)責(zé)任制,有效地執(zhí)行計(jì)劃生育政策,特簽定本計(jì)劃生育工作責(zé)任書。1、定_同志為項(xiàng)目部計(jì)劃生育負(fù)責(zé)人;2、將你班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬,下同)登記造冊,定期檢查落實(shí)避孕節(jié)育措施情況,并向公司匯報(bào)情況,接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計(jì)劃生育情況的檢查、督促。3、認(rèn)真
14、執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定以及原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計(jì)劃生育的管理規(guī)定,對整個(gè)項(xiàng)目部所屬人員(包括家屬)進(jìn)行經(jīng)常性的計(jì)劃生育宣傳教育,自覺采取避孕節(jié)育措施,做到計(jì)劃生育。4、如違反本責(zé)任書規(guī)定,造成計(jì)劃外懷孕或生育的,項(xiàng)目部當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,公司將按政府及公司有關(guān)規(guī)定,對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及責(zé)任人給予處罰。5、年滿18周歲以上48周歲以下的男、女務(wù)工人員必須辦理計(jì)劃生育證、勞務(wù)證、暫住證。6、本責(zé)任書自簽定之日起生效。甲方: 乙方:代表人: 代表人: 年 月 日項(xiàng)目部與班組計(jì)劃生育工作責(zé)任書為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部所屬人員的計(jì)劃生育管理工作,落實(shí)責(zé)任制,有效地執(zhí)行計(jì)劃生育政策,特簽定本
15、計(jì)劃生育工作責(zé)任書。1、項(xiàng)目部定專人為計(jì)劃生育負(fù)責(zé)人;2、將你班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬,下同)登記造冊,定期檢查落實(shí)避孕節(jié)育措施情況,并向項(xiàng)目部匯報(bào)情況,接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計(jì)劃生育情況的檢查、督促。3、認(rèn)真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定以及原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計(jì)劃生育的管理規(guī)定,對整個(gè)班組所屬人員(包括家屬)進(jìn)行經(jīng)常性的計(jì)劃生育宣傳教育,自覺采取避孕節(jié)育措施,做到計(jì)劃生育。4、如違反本責(zé)任書規(guī)定,造成計(jì)劃外懷孕或生育的,班組當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 5、年滿18周歲以上48周歲以下的男、女務(wù)工人員必須辦理計(jì)劃生育證、勞務(wù)證、暫住證。6、本責(zé)任書自簽定之日起生效。甲方:_項(xiàng)目部 乙方:_班組代表人: 代表人: 年 月 日二、 安全責(zé)任目標(biāo)分解及組織網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目安全目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)分解管理人員安全目標(biāo)后勤人員安全目標(biāo)班組安全目標(biāo)架子班砼工班鋼筋班木工班水電班各班組成員安全目標(biāo)安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)組長:副組長:成 員架子班砼工班木工班鋼筋班安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度為了創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地,進(jìn)一步提高每位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心、特制定項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎罰制度:、 每個(gè)月每個(gè)管理人員由安全員根據(jù)管理人
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