自動化改造我已使出洪荒之力為什么收效甚微？這五大誤區(qū)你必須知道！

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？這五大誤區(qū)你必須知道！ “機器人革命”開頭，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也好像慢慢成為將來工廠的進(jìn)展趨勢。但全自動化流水線卻零星地消失大型企業(yè)中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼，硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里。自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？這五大誤區(qū)你必需知道！1、引入機器人就是進(jìn)行自動化升級改造機器人的應(yīng)用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓掌握及非標(biāo)設(shè)備自動化也是實現(xiàn)自動化特別重要的手段之一。尤其針對一些特別應(yīng)用，機器

2、人不能解決的，非標(biāo)自動化設(shè)備才是答案。自動化升級改造，切不行只盯著機器人看，多種渠道才是最好。2、機器人買回來就能用機器人作為智能設(shè)備，并非簡潔安裝調(diào)試即可使用。假如忽視機器人的開發(fā)(或二次開發(fā))與應(yīng)用，將會導(dǎo)致很多機器人買回來用不上或使用不當(dāng)。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員(機器人)加上一個好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個球隊(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。3、自動化升級改造可以一步到位真正的自動化升級改造，并非一個簡潔工位或是機器的更換就能完成，而是一項極其簡單的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術(shù)開頭，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進(jìn)行，切不行追求一步到位。4、任

3、何工序都可用自動化設(shè)備替代采納自動化生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、牢靠，并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非全部工序都適合進(jìn)行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采納自動線有顯著的經(jīng)濟效益。5、實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念特別火熱，以致許多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是實際技術(shù)與問題的解決方案。當(dāng)進(jìn)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化，工業(yè)4.0時代也將應(yīng)運而生。那么，假如企業(yè)需要使用工業(yè)機器人的系統(tǒng)，首先要做的是分析自己的生產(chǎn)過程，了解自己的需求。一、分析并了解自己的需求A傾聽并且認(rèn)真了解自己的需求使用自動化系統(tǒng)，

4、用來裝配生產(chǎn)車間，進(jìn)行生產(chǎn)制造，其目的是為了讓產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量掌握擁有最大的效率比。我們需要去到生產(chǎn)部門，熟識生產(chǎn)的過程。需要去討論哪一些工藝是生產(chǎn)過程的短板，哪一些工藝過程可以實現(xiàn)自動化代替人工的。把企業(yè)短期需求和長期目標(biāo)結(jié)合起來，以此為基礎(chǔ)來分析投資回報。不要只短淺的看到今日或者幾年后，并就此打算所需要選購的設(shè)備。B培育并招募人才假如需要革新技術(shù)，必定的需要有相對應(yīng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)人才。自動扮裝配車間必定會有許多的設(shè)備，公司的人才需要有快速學(xué)習(xí)的力量，可以盡快的熟識集成商的系統(tǒng)。C明確責(zé)任方集成商和最終用戶，都有責(zé)任保證生產(chǎn)過程的正常無誤。集成商需要根據(jù)需求，供應(yīng)符合客戶要求的設(shè)備，專家級的指導(dǎo)?？?/p>

5、戶有責(zé)任供應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備所需要的相關(guān)信息。二、選擇靠譜的系統(tǒng)集成商工業(yè)機器人自動化集成這個行業(yè)，在國內(nèi)起來也沒有幾年，目前國內(nèi)沒有靠譜的集成商水平認(rèn)定，那么我們就不能依據(jù)這些協(xié)會或者的認(rèn)證來愛護(hù)自己的選擇。那么什么樣的集成商，是相對靠譜的呢？A合適的規(guī)?？疾熳鳛橐患覚C器人系統(tǒng)供應(yīng)商，規(guī)模很重要。這是一家大而全的機器人供應(yīng)商，比如類似國內(nèi)的新松，國外的ABB，系統(tǒng)集成和機器人本體都做。還是一家僅有少數(shù)員工的，小而精的機器人供應(yīng)商，比如UR，比如KMT。大并不定代表更好，小也并不代表實力不夠。B專業(yè)的領(lǐng)域一個合格的集成商，是針對于行業(yè)應(yīng)用集成的。他們不僅僅是熟識工業(yè)機器人，更需要了解的是這個行業(yè)的生產(chǎn)

6、標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)要求，生產(chǎn)工藝。好的機器人公司，并不能做好的機器人系統(tǒng)。集成商賣給客戶的，肯定是可以生產(chǎn)客戶產(chǎn)品的機器人，而不是機器人本身。C專業(yè)的工程師團(tuán)隊和項目管理團(tuán)隊當(dāng)與專業(yè)的機器人系統(tǒng)集成商聯(lián)系時，他們的專業(yè)技術(shù)人員或者銷售，一般會供應(yīng)具體的工程管理與實現(xiàn)細(xì)節(jié)，會傾聽您的需求，并建議您進(jìn)行一個可行性的分析或者前期的試生產(chǎn)。你可以在試生產(chǎn)的時候，去了解集成商技術(shù)人員的組成，看是否有多年工作閱歷的專家工程師，還是一大批年輕的剛畢業(yè)的同學(xué)。D專業(yè)的文檔專業(yè)的機器人系統(tǒng)集成商，一般都有他們的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，同樣也有他們標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的的技術(shù)文檔。一般針對不同的客戶，他們都會制作獨立的技術(shù)文檔。假如是國外的集成商，他們也會供應(yīng)翻譯文檔，當(dāng)然這部分或許會產(chǎn)生費用。E承諾的備件雖然這幾年工業(yè)機器人的穩(wěn)定性已經(jīng)有了長足的進(jìn)展，但是它們始終還是機器。世界上也從來沒有人創(chuàng)造了永動機或永久不會磨損的機器，因此，你的機器人也還是會發(fā)生一些故障的。所以，必需了解你的供應(yīng)商是否可以向你供應(yīng)所需要的備件。F專業(yè)的服務(wù)假如你們公司是一家中小型企業(yè)，培訓(xùn)一個這一套系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)員是一比巨大的花費，也就是說，你可能大部分的問題還是要依靠的你的供應(yīng)商。一個專業(yè)的系統(tǒng)集成商，都會有特地的服務(wù)部門來處理設(shè)備服務(wù)的問題。他們一般會供應(yīng)