下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與義務(wù).精品文檔.建峰公司古田項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與義務(wù)為確保古田采掘工程項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部合同任務(wù)、管理目標(biāo)。 一、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力1、生產(chǎn)指揮權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度。2、人事權(quán):有權(quán)對項(xiàng)目班子人員進(jìn)行選擇、考核、聘任和解聘,在人事規(guī)章制度規(guī)定的范圍內(nèi)有對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退權(quán)。(副總級以上、財務(wù)部、采購人員的選聘需股東會同意)3、財權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán),在
2、財務(wù)制度允許的范圍內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支,有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。4、技術(shù)決策權(quán):主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,防止決策失誤造成重大損失。5、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán):根據(jù)本部生產(chǎn)運(yùn)營情況,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定設(shè)備、物資、材料的采購時間、數(shù)量和質(zhì)量。二、項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)(一)、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。需有計劃性地完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出修改意見并報股東會通過后執(zhí)行;(二)
3、、嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;1、有關(guān)系到時間、工程單價、管理人員績效考核獎金的調(diào)整時向股東會行文申請,同意后執(zhí)行。2、工程單價結(jié)算表需股東代表認(rèn)可后執(zhí)行。3、購買井下生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,單件計價起5萬元,日常耗材1萬以上的,向股東代表電話請示后購買。4、對外協(xié)調(diào)和溝通需要請客或送禮時,單項(xiàng)金額達(dá)1萬元以上應(yīng)向股東代表協(xié)商。5、每年三節(jié)(端午、中秋、春節(jié))做出走訪計劃,股東代表認(rèn)可后實(shí)行。6、聘任管理人員及工資向股東代表協(xié)商同意后執(zhí)行。7、應(yīng)在次月十五日前向股東匯報財務(wù)情況。(三)、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)生較大變化時向股東代表匯報,突發(fā)事件必須向股東匯報。(四)、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。(五)、乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動態(tài)管理,執(zhí)行和服從甲方對項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。(六)、乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版駕校學(xué)員個性化培訓(xùn)合同2篇
- 二零二五年度二手房買賣合同范本(含稅費(fèi)結(jié)算)3篇
- 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院《GlobalBusinessEnvir(外)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成都藝術(shù)職業(yè)大學(xué)《油氣儲層保護(hù)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度二人合伙文化演出合作協(xié)議范本2篇
- 2024消防中控室值班信息共享與保密合同
- 2024年度紙張銷售合同范本:原紙采購與加工合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度二人合伙醫(yī)療健康投資合作協(xié)議2篇
- 2025版酒店特色食材采購與質(zhì)量控制合同協(xié)議3篇
- 2025年能源企業(yè)股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓與綠色發(fā)展合同3篇
- GIS組合電器概述
- 水廠分布式光伏項(xiàng)目(設(shè)備采購)實(shí)施組織方案及售后服務(wù)方案
- 污水處理廠技術(shù)副廠長競聘報告
- 2021年機(jī)務(wù)檢修試題庫
- 一年級學(xué)生英語學(xué)科評語
- 來料檢驗(yàn)員工作總結(jié)
- 工商企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫申報書-專業(yè)教學(xué)資源庫備選項(xiàng)目材料
- 急診科副主任個人工作述職報告
- 硬件工程師年終總結(jié)報告
- 音樂盛典策劃方案
- 學(xué)校新媒體管理制度規(guī)章
評論
0/150
提交評論