機(jī)運(yùn)隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

1、被考核人:機(jī)運(yùn)隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)目總分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核 _實(shí)際得分 發(fā)現(xiàn) 備注認(rèn)班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直10出現(xiàn)一次安全生產(chǎn)事故不得分2、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配和指揮，有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮。不服從工作分配一次扣，5分10安全生 產(chǎn)責(zé)任 制1003、科學(xué)組織勞動(dòng)力，合理安排工作,搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作，按定 員定額組織生產(chǎn)充分挖掘班組潛力養(yǎng)提直黃動(dòng)生產(chǎn)率&4、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程»、操作規(guī)程的 有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“安全措施指導(dǎo)班組成1010因組織分配不到位影響生產(chǎn)一次扣5分

2、出現(xiàn)一次違反規(guī)程一次扣 5分員進(jìn)行悉掌作常用工具設(shè)備（電焊機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆-角磨機(jī)、手電鉆.廠 U*°j®手拉葫蘆等的構(gòu)造性能及技術(shù)特征，不斷強(qiáng)化安全技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的自身學(xué) 習(xí)。6,定期組織班組成員開(kāi)展技能培訓(xùn)，保證每個(gè)成員都能正確熟練的操作 常用工具及設(shè)備）并開(kāi)展各種加工維修工作。10一項(xiàng)掌握不到位扣2分培訓(xùn)組織不到位J次扣 2分考核人:項(xiàng)目考核內(nèi)容不項(xiàng) 為值考核發(fā)現(xiàn)番注17、在班組內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查生產(chǎn)中安全情 況,狠反“三違”,對(duì)違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律人員有權(quán)制止其工作。發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題和隱患立即組織處理，弄上報(bào)礦調(diào)度室。20班俎內(nèi)出4次盤扣4分，三次以上不得分8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，積極配合跟班干部進(jìn)行安全檢查"發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題 立即向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)。10一次執(zhí)行不到位扣2分，一次安全檢査不到位扣5分9、當(dāng)本班組出現(xiàn)事故時(shí)，班組長(zhǎng)負(fù)直接管理責(zé)任，由于當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理不到 位或違章蠻干造