勞務外包管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、勞務外包管理辦法生產線外包因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程， 而且許多基礎數(shù)據都已經不在企業(yè)內部， 這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題： 如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分， 這將是管理生產外包的核心。由于市場的變化加快等諸多方面的原因， 越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產的模式， 相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包， 使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。 客戶（并非指最終用戶） 往往關注這樣幾個方面：產品價格、數(shù)量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點， 因為外包不是目的， 而是

2、為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來， 由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。 這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務， 以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。勞務派遣，勞務外包要分清近來一些企業(yè)為規(guī)避法律對勞務派遣的規(guī)制，轉而使用“勞務外包”，從而引起勞務外包運作不規(guī)范甚至出現(xiàn)“假外包、真派遣”等問題，引發(fā)了一系列新的用工矛盾糾紛。勞務派遣與勞務外包的共同之處是：勞動者均不與用工單位簽訂勞動合同，它們之間主要區(qū)別是：1、用工單位與外包單位 (派遣單位 )簽訂合同的標的不同。 勞務外包合同的標的是勞動成果，而勞務派遣的合同標的是勞動力。2、對勞動者管理的責任主體不同。勞務外包中由外包單位進行直接的管理 ;而在勞務派遣中，勞動者由用工單位管理。3、形成的法律關系不同。勞務外包中，用工單位與外包單位構成委托合同關系，適用合同法;外包單位與勞動者構成勞動合同關系，適用勞動法及勞動合同法。 勞務派遣中，派遣單位與用工單位構成勞動力租賃合同關系，適用合同法;派遣單位與勞動者構成勞動合同關系，適用勞動法及勞動合同法;用工單位與勞動者構成用工管理合同關系。4、侵權責任主體不同。在勞務派遣中，原則上由用工單位承擔勞動者侵權責任

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