燃氣集團施工管理規(guī)定完整

1、燃氣集團施工管理規(guī)定完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）遼河油田燃氣集團公司基建管理部施工管理規(guī)定二一二年一月一日1. 為加強遼河油田燃氣集團公司施工管理工作 ,規(guī)范管理進入 我公司的施工單位，依據(jù)中華人民共和國建筑法 、建筑工程質(zhì) 量管理條例、建筑工程施工及驗收規(guī)范 ，結(jié)合遼河油田燃氣集團 公司施工管理實際 ,制定本規(guī)定 .本管理辦法自 2021 年 1 月 1 開始實 施，本管理辦法適用于遼河油田燃氣集團所屬工程各參建隊伍、設(shè) 計單位、監(jiān)理公司、材料設(shè)備供應(yīng)商及質(zhì)量監(jiān)督管理部門等。遼河 油田燃氣集團所屬各地區(qū)項目部均適用本管理辦法 ,在各地區(qū)項目部 所屬工程項目管理過程中，可由地

2、區(qū)項目部基建管理部門代替遼河 油田燃氣集團基建管理部進行管理。2 。 基建管理部負責對遼河油田燃氣集團公司內(nèi)所屬工程 ,以及 經(jīng)批準占用的施工場地內(nèi)的一切施工活動進行監(jiān)督和管理。3 、施工單位必須到基建管理部辦理開工報告。 由基建管理部組 織相關(guān)單位，共同勘察現(xiàn)場 .確認對地上、地下管網(wǎng)、電纜等無任何 損害后，方可施工。否則對施工單位處以 2000 元的罰款。4、工程管理嚴格履行程序化管理，逐級上報審批（施工單位- 監(jiān)理-基建管理部），不得擅自越級違反管理流程。施工過程中各類 問題，均以書面形式上報。施工單位上報問題 ,監(jiān)理回復(fù)時間不得超 過 48 小時，基建管理部回復(fù)時間不超過 96 小時。

3、5 、施工單位在開工前一周內(nèi)， 將施工組織設(shè)計及施工方案報送 基建管理部。由基建管理部結(jié)合工程具體情況，認真、仔細審查方 案的可行性，經(jīng)批準后方可實施。施工單位未按期報送，每拖延一 天罰款 2000 元。6、施工單位在施工過程中，當遇到大開挖、穿越等,需另外單獨申請施工方案階段，必須按程序進行相應(yīng)施工手續(xù)的辦理和審批 無審核擅自施工者 ,視情節(jié)輕重處以 2000-10000 元罰款。7、施工進度、施工方案應(yīng)嚴格按照批準的施工組織設(shè)計進行不得擅自調(diào)整。如在施工過程中考慮到工期、質(zhì)量等因素確需調(diào)整 時 ,施工單位需以書面形式上報基建管理部，審核其調(diào)整的可行性,經(jīng)批準后，方可調(diào)整。否則罰款 1000

4、0 元，結(jié)算時不予考慮。8、施工單位需按照批準的施工組織設(shè)計， 編寫進度計劃， 材料、 構(gòu)件配件、器具購置計劃，設(shè)備、人員到位計劃，并將此計劃上報 基建管理部備案?；ü芾聿恳源藶橐罁?jù)，進行跟蹤檢查 .限開工前 一周備案完畢。限期內(nèi)沒有備案，每拖延一天罰款 5000 元.9 、工程進度要嚴格按施工組織設(shè)計的工期進行，不得拖延 .否 則每拖延一天視情況罰款 2000 10000 元 .如因現(xiàn)場施工人數(shù)少于 施工組織設(shè)計人數(shù)，設(shè)備、機具等配置少于施工組織設(shè)計要求，或 原材料供應(yīng)不及時等原因 ,造成施工工期拖延 ,在此基礎(chǔ)上加重罰款 20%。10 、當實際施工進度比施工組織設(shè)計的施工進度拖延 30以

5、上 時，更換施工隊伍，所完工程量按半價結(jié)算。11、工程所用的所有材料、 構(gòu)件配件， 質(zhì)量保證資料必須齊全、 可靠。合格證、復(fù)試報告準確、真實。大宗材料及關(guān)鍵部位的材料 要由基建等部門綜合考察材料質(zhì)量，產(chǎn)品價格等，經(jīng)認可后方可采 購。如有使用不合格材料者，該分項工程全部返工，并視情節(jié)罰款 10000-50000 元。不合格材料進入施工現(xiàn)場， 三天內(nèi)必須清運出現(xiàn) 場。否則三天后由基建管理部安排其它施工單位清運出現(xiàn)場，所發(fā) 生的費用由購買不合格材料的施工單位承擔。12 、施工單位項目經(jīng)理必須保證在施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決在施工 中發(fā)現(xiàn)的問題 ,確保工程施工連續(xù)性。 項目經(jīng)理未經(jīng)請假并獲得批準 , 擅自離開

6、施工現(xiàn)場每天罰款 10000 元.擅自離開三次以上者， 該人不 得再擔任此工程項目經(jīng)理，不得參與該項工程的施工管理。13、施工單位項目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員等主要管 理人員必須配備齊全并常駐現(xiàn)場，以確保質(zhì)量體系有效運行。主要 管理人員擅自離開施工現(xiàn)場每天罰款 5000 元.擅自離開三次以上 者，該施工單位停工整頓。14 、施工現(xiàn)場各施工單位、檢測單位及監(jiān)理單位必須自行準備 計量檢測工具 ,設(shè)施必須良好、能用。施工單位與檢測、監(jiān)理之間檢 測工具不得互用 ,沒有配套的檢測工具、 設(shè)備不許施工。 每發(fā)現(xiàn)一次， 罰款 2000 5000 元。15 、施工現(xiàn)場應(yīng)做到：設(shè)備、材料按規(guī)格、型號擺放整

7、齊 ,搞好 文明施工。否則罰款 200-1000 元。16 、為保證工程的安全施工 ,在施工現(xiàn)場所有人員嚴禁吸煙 ,各級 人員有責任 ,也有義務(wù)及時制止吸煙行為 ,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者每一人次 罰款 100 元。17、各級施工人員不得酒后進入施工現(xiàn)場，不得酒后參加與工 程相關(guān)的各類會議 ,違者直接驅(qū)逐出現(xiàn)場，并處以 500 1000 元罰 款。18、施工現(xiàn)場要節(jié)約用水、用電，如發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈，罰款 200 元/ 次19、施工單位要做好駐地管理工作，不得隨意留宿他人。否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 500 元。20、未經(jīng)基建管理部批準，施工單位不準在遼河油田燃氣集團 公司范圍私自搭建任何臨時建筑物，違者限期

8、恢復(fù)原貌,并處以5000-10000 元罰款。21 、施工的單位和個人，對環(huán)境造成污染和危害，根據(jù)情節(jié)輕 重處以 5000-10000 元的罰款。責令限期整改，并按實際污染和危 害程度進行全額賠償。22 、在公司施工的車輛必須按指定的線路拉運、停放、行車速 度等嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，違者罰款 500 元/ 次。23、凡在公司內(nèi)施工的任何單位和個人，不許在地面磚、瀝青 路、水泥路、草坪上攪拌砼、砂漿等 ,拌砼、砂漿等要用專用的鐵池 子，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 2000-5000 元,并限期清理干凈。24、在施工過程中，應(yīng)對施工區(qū)域（含地下部分）的一切設(shè)施 給予保護 ,如發(fā)生破壞， 全價賠償并恢復(fù)， 并處以

9、損失金額的 10 的 罰款.25、工程施工應(yīng)當在批準的施工場地內(nèi)組織進行，需要增加占 用施工場地的，應(yīng)向基建管理部申請 ,由基建管理部給予審核批準后， 方可使用 .否則，超占土地發(fā)生一切費用， 均自行承擔，并另處以 2000 10000 元的經(jīng)濟處罰。26、進入工程施工現(xiàn)場，各級人員必須按規(guī)定隨身攜帶胸卡， 并配戴在明顯部位，胸卡應(yīng)包含本人照片、所屬單位、姓名、職務(wù)、 工種等相關(guān)信息，違者每一人次罰款 200 元。特種作業(yè)人員還應(yīng)持 證上崗 ,如未持證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責令停工并處以 500 1000 元 罰款。27 、施工中涉及到水、暖、電等接入干線問題，必須由基建管 理部協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，現(xiàn)

10、場勘察后方可施工。否則，視為違規(guī)施 工，給予 2000 5000 元經(jīng)濟處罰。28、在行車路、人行道附近施工，應(yīng)當設(shè)置明顯的施工標志， 無明顯標志的，給予 1000 元罰款。造成人身事故發(fā)生時，施工單 位負責傷者醫(yī)療費、誤工費等一切合理費用。29、施工單位應(yīng)當保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好 狀態(tài)，保持施工現(xiàn)場的清潔 ,隨時清理建筑垃圾。否則 ,將根據(jù)情節(jié)輕 重處以 500 2000 元的罰款 .30 、施工現(xiàn)場的供水、供電線路必須嚴格按標準安裝，按規(guī)程 操作，發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，除立即恢復(fù)正常用水、用電外 ,根據(jù)情節(jié) 輕重，對施工單位處以 1000-2000 元的經(jīng)濟處罰。 造成經(jīng)濟損失

11、的 要給予全額賠償。31、施工單位在施工完后必須將施工現(xiàn)場內(nèi)各種公用設(shè)施恢復(fù) 原貌，不能改變原設(shè)施用途，保證工完料凈場地清 ,由基建管理部檢 查驗收。如有廢棄物未清理干凈或改變設(shè)施用途,對施工單位給予1000-2000 元的罰款，并責令立即恢復(fù)原狀。32 、在工程施工中，施工單位要保證按圖施工 ,如發(fā)現(xiàn)未按圖施工 ,除責令其整改外，根據(jù)情節(jié)輕重給予 5000-10000 元的經(jīng)濟處罰33、在工程施工中，施工單位要遵守施工規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī) 范施工，除責令整改外，根據(jù)情節(jié)輕重給予 5000 20000 元的經(jīng) 濟處罰.34、施工單位在使用施工機械時必須使用國家規(guī)范規(guī)定認可的 機械 ,并且配套機械

12、要齊全，未遵守執(zhí)行造成質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患， 罰款 5000 10000 元。并賠償由此造成的經(jīng)濟損失。35、工程施工相關(guān)資料要求與工程進度同步進行，嚴禁無根據(jù) 編制工程資料，每個月第四周由監(jiān)理部門組織各單位的施工資料檢 查工作，并出具檢查工作報告上報項目管理部 ,監(jiān)理資料由基建管理 部審核。無資料者、或施工資料與施工不同步及資料不全者，視情 節(jié)輕重每次處以 2000 5000 元罰款。36 、施工單位工程完工后 ,申請建設(shè)單位驗收前，應(yīng)嚴格按規(guī)范 自檢，在自檢合格后方可報驗。報驗后 ,建設(shè)單位按施工驗收規(guī)范檢 查驗收 ,每發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰款 500 元，并立即整改，發(fā)現(xiàn)五處以 上，停止驗收，

13、罰款 10000 元。施工單位自檢整改合格后， 再報驗。37 、在施工過程中需發(fā)生工作量變更的，必須在施工前48 小時向監(jiān)理申報，并由監(jiān)理向基建管理部報批，由基建管理部審核批 準后方可施工，否則發(fā)生一切后果，基建管理部均不承擔。38 、工程量現(xiàn)場簽證單必須上報基建部現(xiàn)場核實后簽認，并在 一周內(nèi)辦理完成簽字手續(xù)，未經(jīng)現(xiàn)場核實的簽證單，基建管理部一 律拒簽。超過簽字時限的，每超一天罰款 1000 元，超過七天的拒 簽?，F(xiàn)場簽證單一均以打印為準，手寫無效。39、當設(shè)計單位、檢測單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督管理部門錯誤指令 ,造成工程停工等影響工程進度的行為 ,將對其處以 20000 元 以上罰款 .40

14、、當各級監(jiān)督管理部門對工程存在疑異的，要及時上報基建 管理部，如需停工情況，由基建管理部發(fā)布停工令，工程方可停工。41 、發(fā)生拆遷征地， 工程施工應(yīng)該向基建管理部上報遷建 （構(gòu)） 筑物數(shù)量匯兌表 ,征地數(shù)量匯兌表 ,由基建管理部現(xiàn)場核準。42、施工完成后，應(yīng)到基建管理部報驗，經(jīng)初步驗收后方可撤 離施工隊伍 ,否則罰款 10000 元。43 、召開工程例會，要求各施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加 ,參會人員遲 到者一次罰款 500 元，無故不到者罰款 2000 元。44 、現(xiàn)場施工人員作業(yè)過程中未帶安全防護的一人一次罰款200 元。45 、工程施工過程中主要人員、機械不得隨意調(diào)動 .如必須要調(diào) 整的，需要上

15、報基建管理部批準后，方可進行調(diào)動。否則將處以罰 款 10000 元。如果對工程造成嚴重影響的， 將責令該施工隊伍退場。46 、工程合同簽訂和結(jié)算過程中， 施工單位應(yīng)該積極配合辦理， 并提供相應(yīng)簽約及結(jié)算資料 ,如因資料不全造成合同延誤的，每延遲 一天罰款 2000 元。47 、施工單位在接到圖紙 3 天內(nèi)，應(yīng)依據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況 根據(jù)圖紙料表編寫出甲供材料清單，按施工計劃提前不少于 2 周上 報基建管理部審核，每延遲一天罰款 500 元。長周期采購材料應(yīng)按 基建管理部要求及時提供采購清單。材料清單必須按規(guī)定注明材料 的相關(guān)數(shù)據(jù)及技術(shù)規(guī)范書等說明。48、甲供材料在施工過程中，如出現(xiàn)數(shù)量以及型號

16、的變化等情 況時，必須出具文字說明材料，由監(jiān)理等相關(guān)人員簽字后上報基建 管理部審核，經(jīng)基建管理部批準后方可改變，違者自己承擔所造成 的經(jīng)濟損失 ,并處以罰款 500 元.49 、監(jiān)理單位根據(jù)其監(jiān)理職責對施工過程進行管理，由于監(jiān)理 工作不到位造成工程質(zhì)量問題的。監(jiān)理單位承擔施工管理連帶責任 并給予相應(yīng)的罰款。50 、本規(guī)定解釋權(quán)歸基建管理部 .51、本規(guī)定未盡事宜，可由基建管理部酌情，根據(jù)實際情況給 予相應(yīng)的處罰，并可在以后的管理過程中做以參照，最終增補進入 修訂版中。備注：監(jiān)理單位可參照本規(guī)定對各參建單位進行管理工程現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)單位：項目負責人：日 期：編制說明:為了便于對施工階段全過程實

17、施質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制管理,監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設(shè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，尤其是強制性標準條文，依據(jù)施工承包合同進行合同管理，采取扎實有效的措施，努力實現(xiàn)本工程預(yù)定的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項建設(shè)目標任務(wù)，經(jīng)各方協(xié)商, 特制定本管理規(guī)定，并作為以后考核的依據(jù)。序號施工單位名稱項目經(jīng)理簽字人時間備注123456789101112現(xiàn)場管理規(guī)定第一部分現(xiàn)場主要管理人員的考核制度第一條 施工單位須嚴格履行投標承諾 ,確保工程管理人員如數(shù)到位并自覺 接受建設(shè)單位及政府有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。第二條 施工單位項目經(jīng)理、 安全負責人不得擅自離開工作崗位， 離開工地 需向總監(jiān)理工程

18、師請假，未經(jīng)許可離開現(xiàn)場 8 小時罰款 1000 元/次.第三條 總、分包項目經(jīng)理等主要管理人員通訊聯(lián)絡(luò)要保持暢通， 無故 關(guān) 機、停機超出 8小時者將予以 500 元罰款。第四條 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專職安全員、其他主要管理人員月出 勤不足 22 天時（合同有約定的按照合同約定） ,視為承包人違約，違約金標準 分別為人民幣1萬元/人天、0。5萬元/人天、0.3萬元/人天、0.1萬元/ 人天，在當期計量支付時扣除。上述違約處理按月進行考核，可連續(xù)執(zhí)行，如合同另有約定按相關(guān)合同條款執(zhí)行。第二部分 例會制度第五條 工地例會1、時間及地點：每一周星期二 14：30 召開；會議地點設(shè)在現(xiàn)場會議室

19、。 原則上會議時間、地點固定不變 ;確需調(diào)整 ,由監(jiān)理單位提前通知。2、參加人員：各施工單位 （含甲指分包）、監(jiān)理單位、項目管理公司、建設(shè) 單位等相關(guān)人員，要求施工單位項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責人、施工負責人 必須全部參會。3、會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)整理 ,總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4、處罰措施：無故缺席者罰款 200元;遲到者（時間超過 5分鐘）罰款 100元； 早退者罰款 100 元；無例會匯報資料的罰款 500 元.第六條 專題會議1、時間、地點、參加人員：由監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提前通知相 關(guān)單位具體人員參加。2、會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3、處罰措施：同上。第三部分 工程進度

20、管理制度第七條 總包單位、主要分包單位根據(jù)合同工期編報施工總進度計劃；根據(jù) 總進度計劃報月進度計劃 ,根據(jù)月進度計劃報周進度計劃 .第八條 進度計劃報送時間，每周一下午 17：00 前報送下周進度計劃；每 月 25 日前報下月的施工計劃 .月、周進度計劃要求與上次計劃做比較，分析計劃完成情況、未完成原因 并列出切實可行的趕工措施 ,具體措施需保證項目建設(shè)總計劃不受影響 .第九條 考核方法：1、沒按規(guī)定時間上報的處罰 200 元/次.2、周進度計劃考核沒按計劃完成處罰 500 元；3、月進度計劃沒按計劃完成處罰 2000 元；按計劃完成的，本月中的周考 核罰款返還 ;4、總進度計劃按計劃完成，返

21、還所有進度類罰款；總進度計劃沒按合同工 期完成，按合同相關(guān)條款予以處罰。第四部分 工程質(zhì)量管理制度第十條 工程驗收依據(jù)工程施工合同、施工圖設(shè)計、現(xiàn)行國家有關(guān)工程質(zhì)量 的法律、法規(guī) , 按單位（子單位）工程、分部 （ 子分部）工程、分項工程進行驗 收。分部分項工程劃分由施工單位確定，報監(jiān)理部審批。第十一條 交工技術(shù)文件應(yīng)與工程進度同步形成、積累、編制與整理 , 真實、 完整記錄施工過程，資料字跡清楚、內(nèi)容齊全、不得涂改，確保整理、編目、 簽證規(guī)范。工程結(jié)束竣工資料及時編制完成。1、監(jiān)理表式執(zhí)行江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表2、工程質(zhì)量保證資料需加蓋生產(chǎn)廠檢驗專用章或質(zhì)量證明專用章, 復(fù)印件上

22、應(yīng)加蓋供應(yīng)商印章確認作為原件，質(zhì)量證明文件必須明確采購名稱、數(shù)量。材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件至少有一份原件， 復(fù)印件需加蓋項目部印章確認。3、竣工技術(shù)文件的編制與交付 工程竣工資料應(yīng)滿足城建檔案歸檔要求，施工單位為紙質(zhì)版四份，一份 正本原件，三份副本 ; 正本和一份副本交建設(shè)單位，一份交監(jiān)理單位， 一份承 包單位自行保存。工程竣工資料應(yīng)同時提供電子版 , 電子版宜具有目錄檢索功能。 內(nèi)容應(yīng)與紙 質(zhì)版一致（部分人員姓名可采用打字形式 ） 。第十二條 材料進場報驗制度1、按照國家規(guī)定及合同約定 ,常規(guī)建筑材料在進場前，須提供相應(yīng)的資料、 檢測報告及樣品，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位及相關(guān)部門確認后方可使用。2

23、、按照國家規(guī)定須執(zhí)行實行備案許可制度的材料 ,材料進場前必須要提供 市建設(shè)局頒發(fā)的備案證 。3、常用建筑材料、構(gòu)配件需進行復(fù)驗的 ,應(yīng)按檢驗批、數(shù)量和取樣方法， 按照市建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件進行復(fù)試。4、對復(fù)驗不合格的建筑材料、 構(gòu)配件嚴格按市建設(shè)局下發(fā)的連建質(zhì) 2004 53號文件執(zhí)行 .5、所有建筑材料、構(gòu)配件的取樣、送樣 ,必須有監(jiān)理見證。第十三條 分部、分項工程驗收程序 由監(jiān)理工程師組織驗收，施工單位自檢合格通知監(jiān)理工程師檢驗并辦理質(zhì) 量檢查記錄 ,重要工序會同甲方三方共檢。1、檢驗批驗收程序施工單位自檢合格工序驗收前 24 小時前以書面形式報送監(jiān)理部（ 注明 驗收內(nèi)容、時間、地點 ）監(jiān)

24、理部組織驗收。檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員參加驗 收;2、分項工程驗收程序 分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，施工單位項目經(jīng)理或現(xiàn)場技術(shù)負責 人、質(zhì)檢員以及建設(shè)方主管工程師參加驗收；3、分部工程驗收程序分部工程驗收：由總監(jiān)理工程師組織，項目經(jīng)理、施工單位技術(shù)負責人、施 工單位的質(zhì)量部門負責人、 現(xiàn)場技術(shù)負責人以及建設(shè)方主管工程師、 設(shè)計單位、 地質(zhì)勘查單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)人員參加 .第十四條 單位工程竣工預(yù)驗收程序1、單位工程預(yù)驗收由監(jiān)理機構(gòu)組織 ,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、地質(zhì)勘查、 質(zhì)監(jiān)站等單位參加，成立工程預(yù)驗收小組。分部工程以及項目預(yù)驗收前監(jiān)理應(yīng) 提供質(zhì)量評估

25、報告。2、工程預(yù)驗收達到的條件錯誤 !實體質(zhì)量 設(shè)計圖紙、變更和合同約定的施工內(nèi)容全部施工完畢，符 合技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定 .錯誤 !工程使用的主要建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備進場的證明及試驗報告齊全 , 質(zhì)量評定資料基本完整。3、工程預(yù)驗收應(yīng)對現(xiàn)場實體質(zhì)量和工程資料逐項檢查 ,提出整改意見。工 程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。4、承包商負責整理編制工程收尾和缺陷問題整改計劃， 明確尾項內(nèi)容和缺陷整改內(nèi)容，報監(jiān)理機構(gòu)批準，對查出的問題進行限期完成 .5、設(shè)計單位、監(jiān)理單位根據(jù)預(yù)驗收及整改情況向建設(shè)單位提交工程設(shè)計 評估報告、工程監(jiān)理評估報告 ，提出工程竣工驗收意見。6、

26、整改內(nèi)容完成，承包人按合同規(guī)定時間向建建設(shè)單位提出竣工驗收申 請。第十五條 單位工程竣工驗收程序1、竣工驗收組織單位工程竣工驗收由建設(shè)單位組織 , 工程設(shè)計、勘察單位、施工單位、監(jiān)理 單位應(yīng)派人參加 . 組成單位工程竣工驗收小組， 驗收組按專業(yè)分現(xiàn)場檢查組和資 料審查小組 .參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。2、竣工驗收條件 單位工程通過監(jiān)理單位組織的預(yù)驗收，確認達到竣工驗收標準。 錯誤 !設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。, 2有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定。錯誤 !有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場的證明及試驗報告 .Q , 4施工單位向建設(shè)單位提交工程竣

27、工報告。監(jiān)理單位提交工程監(jiān) 理評估報告，設(shè)計單位提交工程設(shè)計評估報告 ， 建設(shè)單位對各報告和相關(guān) 技術(shù)資料進行預(yù)審，認為具備驗收條件即可組織有關(guān)單位進行驗收。3、工程竣工驗收后，承包人填寫并辦理單位工程竣工驗收證書,在規(guī)定期限內(nèi)向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)和交工資料移交手續(xù)。第十六條 工程驗收考核辦法：1、原材料驗收 原材料、構(gòu)配件（無論甲供、乙供 ）進入現(xiàn)場，施工單位 在自檢合格后（需要復(fù)試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復(fù)試） ，向監(jiān)理 報驗，未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。施工單位擅自使用的， 除責令違規(guī)施工單位返工外 ,并給予 5000元/次的罰款；2、工序驗收 應(yīng)嚴格按程序辦

28、理，未按要求以書面資料形式報驗的，監(jiān)理部不予受理，造成的工期延誤和損失由施工單位自負；3、 隱蔽工程隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程部位，施工單位 擅自進行隱蔽施工，除責令違規(guī)施工單位返工外，并給予5000元/次的罰款；4、分項檢驗批和隱蔽工程驗收，對監(jiān)理驗收不合格的工程部位，經(jīng)施工單 位整改合格后，報監(jiān)理復(fù)驗，仍不合格的工程部位，將給予違規(guī)單位 2000元/次 的罰款；不經(jīng)驗收擅自進入下道工序罰款 5000元/次，相關(guān)返工措施仍需執(zhí)行。5、澆筑砼時擅自向砼攪拌車內(nèi)加水的， 將給予施工單位1000元/次的罰款;6施工中如發(fā)現(xiàn)不按相關(guān)規(guī)定施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下發(fā)整改通知單， 施工單位拒不

29、整改的，酌情罰款 5003000元/次。7、建設(shè)各方來文不得拒收，如有疑議應(yīng)在 丑 小時內(nèi)書面提出意見，并 交專題討論；否則對責任單位罰款 500元/次。第五部分工程簽證管理制度第十七條發(fā)生工程簽證的原因：1、建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位書面通知 ；2、技術(shù)核定單；3、設(shè)計變更單；4、非承包單位自身原因發(fā)生額外費用。第十八條工程簽證程序1、任何簽證在事件發(fā)生后 48小時內(nèi)書面上報監(jiān)理。逾期視為施工單位不 發(fā)生費用棄權(quán)處理。2、原始憑記經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、項目管理、建設(shè)、施工方共同檢測并簽署書面意見，作為簽證依據(jù)，圖片等資料。3、所有簽證以單位工程（施工單位）為單位，按順序編號第六部分安全文明施工制度第

30、十九條 施工單位要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按合同要求 設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全 安全管理制度；特種作業(yè)人員持證上崗。第二十條 施工單位根據(jù)監(jiān)理單位批準的現(xiàn)場總平面布置圖進行施工，施工 場地、工人生活區(qū)應(yīng)做到清潔衛(wèi)生， 達到工完、料凈、場地清 ;現(xiàn)場凌亂不堪者 , 限期整改，仍無改觀者處以 2000/次的罰款 .第二十一條 施工現(xiàn)場嚴禁施工工人等頂撞監(jiān)理、 項目管理、 業(yè)主工作人員， 違者（發(fā)生一次）對責任單位處以 2000 元/次的罰款；若有發(fā)生威脅、打罵監(jiān) 理、項目管理、業(yè)主工作人員現(xiàn)象 ,對責任單位處以 10000 元/次的罰款。第二

31、十二條 現(xiàn)場焊接、氣割等明火作業(yè)必須到總包單位辦理動火證 無動火證擅自進行焊接和氣割作業(yè)處以 2000/ 次的罰款。第二十三條 對以下不規(guī)范行為的經(jīng)濟處罰措施1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，未戴安全帽者處 50 元人次的罰款；2、工地內(nèi)嚴禁隨地大小便，違反者處 50 元人次的罰款 ;3、建筑垃圾、生活垃圾放置在指定地點， 不按要求放置處 200 元次罰款；4、現(xiàn)場嚴禁高空拋物，違反者處 1000 元人次的罰款；5、高空作業(yè)必須系安全帶 , 嚴禁病者登高作業(yè)， 違者處 500 元人次罰款 ;6、工地現(xiàn)場嚴禁酒后施工，對違反規(guī)定者處 1000 元人次的罰款；嚴禁 在施工現(xiàn)場打架、斗毆，違者清退開除。

32、7、現(xiàn)場不許赤膊、赤腳或穿高跟鞋、拖鞋，違反者處200 元人次罰款；8、現(xiàn)場臨時用電必須由現(xiàn)場電工負責作業(yè)，對擅自接、拉臨時電者，處500 元人次的罰款；9、臨邊洞口防護不到位的 , 處 500 元次的罰款；10、未經(jīng)進行安全交底的，施工項目不得自行盲目操作，違反者處 2000 元 人次的罰款 ;11、安全防護用具 , 機械設(shè)備、施工工具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗 或查驗不合格既投入使用的，處 1000 元人次的罰款；12、現(xiàn)場帶電機械操作時須有安全防護措施 , 對不加安全防護措施的處 500 元次的罰款 ; 無接地或接零的每處罰 200元；13、現(xiàn)場所有的機電設(shè)備要有專人負責 , 非操作

33、人員一概禁止亂開、亂動， 違反者處 500 元人次的罰款 ;14、腳手架未經(jīng)驗收擅自使用的，除責令整改外，并處 2000元/次的罰款 ;15、特殊種工無證上崗的，除停止操作外，每人罰 1000 元/ 次；16、易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備的每處罰 100 元/ 次；17、乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定的罰 200 元/ 次；18、未編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施的罰 1000 元；19、安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊的罰 2000 元；20、安全生產(chǎn)無檢查、無活動的罰 200 元/ 次；21、其他未盡事項按合同相關(guān)條款執(zhí)行。第二十四條 以上罰款以現(xiàn)金形式在 3 天內(nèi)交至建設(shè)單位工程部，逾期不交 將予以 2 倍處罰，申報進度款前所有罰款必須繳清，否則不予付款。罰款單 編號 :致：經(jīng)巡檢發(fā)現(xiàn)，根據(jù)安全生產(chǎn)管理條例 、安全文明生產(chǎn)違章 處罰規(guī)定和現(xiàn)場管理規(guī)定的相關(guān)要求，決定對你項目部處以 元的罰款。注：現(xiàn)金在 3 天內(nèi)交至建設(shè)單位工程部，逾期不交將予以 2倍處罰。簽收人：時 間：罰款單 編號：致：經(jīng)巡檢發(fā)現(xiàn) ,根據(jù)安全生產(chǎn)管理條例 、安全文明生產(chǎn)違章處 罰規(guī)定和現(xiàn)場管理規(guī)定的相關(guān)要求，決定對你項目部處以元 的罰款.注：現(xiàn)金在 3 天內(nèi)