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1、設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)張浩摘要:化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)技術(shù)是保證化工機(jī)械正常運(yùn)行、提高工作效率、提高化工生產(chǎn)能力的后盾,在化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用,是化工品牌的決定因素之一。而化工機(jī)械設(shè)備的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的效益,文章主要說(shuō)明加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)的重要意義,以及為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,節(jié)約企業(yè)成本。關(guān)鍵詞:化工機(jī)械;設(shè)備管理;維護(hù);保養(yǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的不斷更新,化工企業(yè)的生產(chǎn)能力在不斷提高,安全性也更有保障。生產(chǎn)力的不斷提高需要設(shè)備晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),與此同時(shí)就會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,例如:某個(gè)重要設(shè)備出現(xiàn)故障就會(huì)導(dǎo)致停車,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)力降低。解決這個(gè)問(wèn)題需要采用合理的技術(shù),設(shè)備定期
2、維護(hù)保養(yǎng),以減少設(shè)備發(fā)生故障的概率,保障企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行,這樣一來(lái),企業(yè)的效益也得到了保障,人們的安全也得到了保障。管理好企業(yè)的設(shè)備可以節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí),選購(gòu)合適的設(shè)備,調(diào)試,運(yùn)行,維護(hù)及更新方面盡量減少成本,保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,使設(shè)備充分發(fā)揮其最大效益,高效生產(chǎn)。在企業(yè)設(shè)備管理中,需要我們?nèi)w員工共同參與,專業(yè)工作人員是設(shè)備管理的主體,主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),維護(hù)及更新?lián)Q代。在企業(yè)生產(chǎn)中我們要本著安全第一,效益最大化為目標(biāo),將設(shè)備科學(xué)地匹配在一起可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限,使設(shè)備之間能夠緊密的配合,保障生產(chǎn)設(shè)備有序平穩(wěn)的運(yùn)行。想要從根本上確?;C(jī)械設(shè)備安全
3、、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,就必須保證設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),如果設(shè)備故障率過(guò)高,則很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),所以降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率至關(guān)重要。而加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)最終的目的就是使設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行或是出現(xiàn)故障后在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)1。由于化工生產(chǎn)的連續(xù)不斷性,化工機(jī)械設(shè)備幾乎處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),如果不注意設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備維護(hù),設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí),不到位,那么化工機(jī)械運(yùn)行過(guò)程中,就會(huì)產(chǎn)生小故障,小故障慢慢擴(kuò)散形成大故障,大故障維護(hù)不到位就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備停轉(zhuǎn),給化工企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理水平,提高維修保養(yǎng)技術(shù)能力,保證維修保養(yǎng)到位,加強(qiáng)日常保養(yǎng)維護(hù)對(duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的?;谠O(shè)備管
4、理的角度,應(yīng)當(dāng)制定合理可行的設(shè)備維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理、防腐管理,保證機(jī)械設(shè)備處于最佳的運(yùn)行工況2。因此,需要決定使用何種有效的潤(rùn)滑劑,防腐劑,制定相應(yīng)的工作程序和問(wèn)題反饋機(jī)制,及時(shí)了解機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,采取必要的維修保養(yǎng)措施,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;C(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方法:嚴(yán)格按照設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作與運(yùn)行,防止設(shè)備在惡劣環(huán)境中長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。需要加強(qiáng)日常保養(yǎng)與維護(hù),并進(jìn)行日常巡檢。及時(shí)了解設(shè)備的腐蝕程度,采取必要措施將腐蝕降到最低。嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行按日、按周、按月、按季度等時(shí)間進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù)。并將重點(diǎn)放在對(duì)電器控制單元的檢查上,一旦發(fā)現(xiàn)存在老化或是損壞等問(wèn)題時(shí),必須
5、對(duì)其進(jìn)行更換,以免故障問(wèn)題擴(kuò)大,影響設(shè)備的整體性能。由于化工生產(chǎn)本身比較特殊,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系比較密切,若是其中某一個(gè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,便會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)造成影響,所以,針對(duì)這一特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采取同步檢修的方式對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,以確保整個(gè)生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)行。檢查,加強(qiáng)對(duì)受力節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢查?;て髽I(yè)需要提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思維,知道細(xì)節(jié)成就未來(lái)這一管理經(jīng)驗(yàn)的重要意義。因此,化工企業(yè)需要設(shè)立專門(mén)的管理人員,執(zhí)行設(shè)備的制度,遵守設(shè)備操作規(guī)程,落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑防腐工作,入手材料的選擇與應(yīng)用等環(huán)節(jié),提高企業(yè)管理水平,保證機(jī)械設(shè)備工作效率。在機(jī)械設(shè)備管理中,潤(rùn)滑管理較為重要,該項(xiàng)工作的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到設(shè)備的整體性能
6、,所以,必須予以加強(qiáng)。一方面應(yīng)當(dāng)針對(duì)設(shè)備的型號(hào)合理選擇潤(rùn)滑油,同時(shí),要設(shè)置專人對(duì)潤(rùn)滑器具進(jìn)行管理,使用完畢后應(yīng)當(dāng)妥善保存,不得亂堆亂放,以免引起油混合影響潤(rùn)滑效果。化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容屬于技術(shù)類,機(jī)械發(fā)生故障或損壞后,技術(shù)人員需要快速對(duì)故障定位修復(fù),從而提高機(jī)械的使用壽命。另一方面,對(duì)化工機(jī)械做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,保養(yǎng)要求到位徹底,并在清掃和擦洗的過(guò)程中,注意觀察,儀器儀表工作是否正常合理,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)論大小都需要上報(bào)維修,從而將故障影響縮小到最低程度?,F(xiàn)階段,通過(guò)大量的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),很多化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)都或多或少地存在一定的技術(shù)問(wèn)題,不但影響了機(jī)械設(shè)備的正常工作,還
7、間接影響了企業(yè)正常生產(chǎn)?;C(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)存在的問(wèn)題這方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的各種故障缺陷上,如密封不嚴(yán)、儀表故障等。究其根本原因是采用的技術(shù)不夠先進(jìn)以及維修人員工作不細(xì)致。對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到四不放過(guò),事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò);事故的責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似的事故。使用設(shè)備有五項(xiàng)紀(jì)律:(1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。(3)遵守設(shè)備交接班制度。(4)管理好工具,附件,不得遺失。(5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。設(shè)備
8、維護(hù)保養(yǎng)四項(xiàng)要求:通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)3。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng):(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊,管道、線路要有條理;(3)潤(rùn)滑良好按時(shí)加油或換油,不斷油,無(wú)干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時(shí)消除不安全因素。企業(yè)要實(shí)施責(zé)任制度,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),及時(shí)處理,把危害最小化,這樣才能有一個(gè)好的工作氛圍,安全第一
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