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文檔簡介
1、第一章高層管理人員的薪酬體系第一條高層管理人員的工作業(yè)績須以年度為周期進行考核和評估,其薪酬體系實行年薪制。這部分員工包括副所長、總工。第二條年薪核定基準各分管副所長根據(jù)分管業(yè)務的考核指標確定,即分管業(yè)務的利潤、成本、新業(yè)務拓展等指標。第三條年薪制構(gòu)成年薪制收入總額=月收入+年度業(yè)績收入其中,月收入=基礎工資+崗位工資+附加工資第四條標準管理副所長、發(fā)行副所長業(yè)績收入業(yè)績收入核算額=(所職工當年人均年收入XR1)+(分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額X0.5%)業(yè)績收入實發(fā)額=業(yè)績收入核算額x個人年度考核系數(shù)R1:為調(diào)節(jié)系數(shù),取值0<R1<2.5,年底由標準所所長分別核定。分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算
2、額:指年底在12月31日之前客戶實際匯到標準所帳上的現(xiàn)金總額為準。第五條總工業(yè)績收入業(yè)績收入核算額=(所職工當年人均年收入X40%)+AX60%XR2業(yè)績收入實發(fā)額=業(yè)績收入核算額X個人年度考核系數(shù)A=(工程設計部門職工當年人均年收入X50%)+(標準管理部門職工當年人均年收入x50%)R2:為調(diào)節(jié)系數(shù),取值0<R2<2.5,年底由標準所所長分別核定。第六條副所長、總工業(yè)績收入發(fā)放前提(一)分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值情況分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值必須達到標準所年初所定基數(shù)以上(包含基數(shù)),否則業(yè)績收入核算額為零。(二)分管部門業(yè)務回款情況以12月31日之前客戶匯到標準所帳上的現(xiàn)金總額為準?;乜羁傤~不足
3、當年合同額90%",業(yè)績收入核算額為零;回款總額為合同額90%者,業(yè)績收入核算額降為50%回款總額為合同額90%-100%,降為:(回款/標準合同額一90%/10%。第七條年薪制收入的支付總收入中,月收入部分按月計算并按月發(fā)放。業(yè)績收入部分,年底根據(jù)考核指標完成情況計算,下年初發(fā)放。第八條標準管理副所長的考核項目及權(quán)重比例考核指標項權(quán)重評價標準評價得分實際得分人均利潤增長率30%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)0.8比上年度超過2%-3%(含2%)0.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60以下增長幅度0新編圖集
4、發(fā)行增長率15%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)0.8比上年度超過2%-3%(含2%)0.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60以下增長幅度0修編圖集發(fā)行增長率15%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.8比上年度超過3%-4%(含3%)0.6比上年度超過2%-3%(含2%)0.4比上年度超過0%-2%(含0%)0.20以下增長幅度0計劃完成率30%完成在100%(含100%)以上1完成在95%(含95%)-100%0.8完成在90%(含90%)-95%0.6完成在85%(含85%)-90%
5、0.4完成在80%(含80%)-85%0.2元成在80%以卜0態(tài)度10%參見態(tài)度考核指標定義表第九條發(fā)行副所長的考核項目及權(quán)重比例考核指標項權(quán)重評價標準評價得分實際得分人均利潤增長率30%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)0.8比上年度超過2%-3%(含2%)0.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60以下增長幅度0發(fā)行室銷售碼洋增長率20%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)0.8比上年度超過2%-3%(含2%)0.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60
6、以下增長幅度0市場管理力度20%發(fā)行點開發(fā)完成100%(含100%)以上1發(fā)行點開發(fā)完成在98%(含98%)-100%0.8發(fā)行點開發(fā)完成在95%(含95%)-98%0.6發(fā)行點開發(fā)完成在93%(含93%)-95%0.4發(fā)行點開發(fā)完成在90%(含90%)-93%0.2發(fā)行點開發(fā)完成在90%以下0計劃完成率20%完成在100%(含100%)以上1完成在95%(含95%)-100%0.8完成在90%(含90%)-95%0.6完成在85%(含85%)-90%0.4完成在80%(含80%)-85%0.2元成在80%以卜0態(tài)度10%參見態(tài)度考核指標定義表第十條總工的考核項目及權(quán)重比例考核指標項權(quán)重評價標
7、準評價得分實際得分工程設計部門人均利潤增長率15%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)0.8比上年度超過2%-3%(含2%)0.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60以下增長幅度0標準管理部門人均利潤增長率15%比上年度超過5%以上(含5%)1比上年度超過4%-5%(含4%)0.9比上年度超過3%-4%(含3%)比上年度超過2%-3%(含2%)0.80.7比上年度超過0%-2%(含0%)0.60以下增長幅度0項目設計質(zhì)量30%符合率在100%(含100%)以上1符合率在99%(含99%)-100%0.8符合率在98%(含98
8、%)-99%0.6符合率在97%(含97%)-98%0.2符合率在97%以下0圖集編制質(zhì)量30%符合率在100%(含100%)以上1符合率在99%(含99%)-100%0.8符合率在98%(含98%)-99%0.6符合率在97%(含97%)-98%0.2符合率在97%以下0態(tài)度10%參見態(tài)度考核指標定義表情感語錄1 .愛情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體,但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天,你會遇上那個人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空
9、的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品,能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐,但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧,我想和你拌嘴吵架,想鬧小脾氣,想為了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,卻難以啟齒。其實你若真愛一個人,內(nèi)心酸澀,反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了,卻來不及遇見;遇見了,卻來不及相識;相識了,卻來不及熟悉,卻還要是再見13 .對自己好點,因為一輩子不長;對身邊的人好點,因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后,我想你不要忘記一件事:不要忘記想念我。想念我的時候,不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情,有一種感覺叫曾經(jīng)擁有,有一種結(jié)局叫命中注定,有一
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