創(chuàng)新激勵獎勵制度

1、企業(yè)創(chuàng)新激勵獎勵制度第一章總則第一條 為了進一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，結(jié)合公司工作開展實際，制訂本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題， 實現(xiàn)目標，所進行的一切有價值的、 能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進和創(chuàng)造活動，包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進、改善與發(fā)明 ( 專利 ) 等：1、 研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求，新研發(fā)的產(chǎn)品;2、 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新： 創(chuàng)新采用新技術(shù)、 新工藝、 新材料、新結(jié)構(gòu)、新配

2、方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節(jié)約原材料等;3、 工程技術(shù)創(chuàng)新： 通過對設(shè)備、 工藝過程、 操作技術(shù)、 工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進改造，從而提高效率或降低成本;4、 通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護等方面的改進，提高安全水平，減少工傷事故;5、 其它創(chuàng)新：推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)( 人才 ) ，使企業(yè)解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評審和獎勵機構(gòu)第五條企業(yè)成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo)，項目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會， 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理和評審工作，主要職責如下：( 一) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營需要，公布創(chuàng)新需求， 指導(dǎo)企業(yè)

3、有關(guān)機構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;( 二) 對企業(yè)創(chuàng)新項目進行評審;( 三) 對有關(guān)創(chuàng)新項目進行獎勵。第六條 企業(yè)項目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會，履行創(chuàng)新管理日常職責 ; 項目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項目的獎勵征集意見。第四章項目的立項、批準和驗收第七條 提出項目設(shè)計方案者，要將設(shè)計方案提交到本部門負責人，由本部門負責人簽屬意見后報總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項 ;第八條 項目獲得立項后，項目主要實施部門負責項目推進和階段檢查，若無法按原方案實施， 則應(yīng)提出項目終止申請報告或項目方案改進報告 ;第九條 項目完成后，項目實施部門提出項目完成驗收申請，由總工程師或責成某部門組織項目驗收

4、。第五章獎勵標準第十條 企業(yè)采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式，包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等，管理制度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度第十一條企業(yè)職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公告之日起3 個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金; 在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。第十二條發(fā)明專利每項獎勵5000 元 ; 實用新型專利每項獎勵2000 元; 外觀設(shè)計專利每項獎勵1000 元。第十三條 專利產(chǎn)品實施后，從新增利潤中再給予提成獎勵 ; 其中，發(fā)明和實用新型專利，第一年提獎 15%，第二年提獎 12%，第三年提獎 8%;第四年提獎 5%;第五年提獎 2

5、%;外觀設(shè)計專利，第一年提獎 10%，第二年提獎 5%，第三年提獎 2.5%; 專職外觀設(shè)計人員按上述標準的 50%計獎。第十四條非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵 ; 第一年提獎 15%，第二年提獎 10%，第三年提獎 5%;第十五條對本企業(yè)持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的 , 從稅后的收益中提取 15% 作為項目發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。第十六條 對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明 , 如被企業(yè)采用并能產(chǎn)生效益的 , 參照上述標準給與獎勵。第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審第十七條申報評審的創(chuàng)新項目必須符合以下標準:( 一) 必須是已實施的 ;(

6、 二) 經(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟價值的;( 三) 附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;( 四) 創(chuàng)造的經(jīng)濟價值經(jīng)有關(guān)部門負責人和受益單位負責人簽字確認。 第十八條 所屬各企業(yè)、部門、子 ( 分) 企業(yè)每年自行組織 1-2 次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評 ; 屬于獨立核算的企業(yè)，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實施獎勵 ; 非獨立核算的企業(yè)或部門將項目材料報送企業(yè)財務(wù)部和項目投資部進行初評 ; 初評合格的創(chuàng)新項目提報集團企業(yè)評審委員會審定。第十九條每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新項目資料進行整理和技術(shù)審核，并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。第二十條企業(yè)創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項目評審

7、， 并實施獎勵。 第二十一條 創(chuàng)新項目經(jīng)審核通過后， 涉及到工藝流程或標準的，納入企業(yè)有關(guān)正式工藝流程、 標準當中，由有關(guān)部門、子( 分) 企業(yè)負責推廣落實，并考核實施情況。第二十二條創(chuàng)新項目評審程序：1、項目完成并正式進入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后 ( 對時間跨度較長的大項目， 可以分階段申請 ) ，于每季后 20 日內(nèi)由項目完成人 ( 或項目完成部門 ) 經(jīng)部門經(jīng)理 ( 部長 ) 提出申請，并附項目的論述報告、 總結(jié)報告等相關(guān)書面材料， 報企業(yè)項目投資部進行初步篩選和技術(shù)審核， 由項目提出部門經(jīng)理和企業(yè)項目投資部共同確定項目的保密等級。2、企業(yè)項目投資部在收到申請后3 個月內(nèi)組織審核小組驗收審核，并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請 ; 評審委員會每年可做兩次評審， 上半年提報的項目， 于第三季度完成評審; 下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。3、審核實行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項目。4、項目投資部