BGMH06001安全、保衛(wèi)管理辦法-第3版

1、內部資料，注意保密 武漢寶鋼華中貿易有限公司管理文件文件編號：BGMH06001 第3版 簽發(fā)：傅建國安全、保衛(wèi)管理辦法1目的和適應范圍1.1規(guī)范和加強公司各項安全、保衛(wèi)工作，提高公司全體員工安全防范意識，明確安全、保衛(wèi)工作的具體內容，杜絕各類安全事故的發(fā)生。1.2本辦法主要包括辦公場所管理、防火安全管理、公務用車管理、生產作業(yè)人員安全生產管理和其它相關安全保衛(wèi)工作的管理。1.3本程序適應于公司全體員工。2職責2.1公司總經理是公司安全工作第一責任人,負全面領導責任。2.2管理部是公司安全、保衛(wèi)工作的歸口管理部門，負責制度的制定、實施及檢查，并督促物業(yè)公司做好園區(qū)內的安全、保衛(wèi)工作。2.3公司

2、其他各部門負責安全、保衛(wèi)制度的執(zhí)行，各部門經理是部門安全工作的主要責任人，對部門安全工作負領導責任。2.4公司員工必須嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強自我保護意識，自覺遵守上級關于安全保衛(wèi)的規(guī)章制度。3工作程序3.1辦公場所管理2007年11月26日發(fā)布 2007年11月30日實施3.1.1公司各部門對本部門辦公區(qū)域內所有的計算機、照明設備、飲水機、打印機、復印機等設備進行安全使用并定時關閉所有的電源及門窗。3.1.2業(yè)務部對電腦機房恒溫空調運轉、UPS電源的安全使用情況的檢查頻率為每天兩次。3.1.3管理部對公司各會議室、洽談室、前臺、文印室、走道、儲藏室、餐廳、檔案室等公共部位用

3、電設備進行安全使用管理，前臺人員按上班作息制度提前10分鐘開啟大門。3.1.4更衣室的照明設備，過道的玻璃門和大門由最后離開公司者負責關閉。員工下班以后因工作需要，不能按時離開公司的，工作完畢離開時，需確認自己是否為最后一個離開公司，離開時應注意檢查公司所有門窗、電源是否關閉，如有清潔人員在場應交代清楚后方可離去。雙休日、節(jié)假日加班人員，需在門衛(wèi)處進行登記，加班完畢后按要求關閉所有電源和門窗。3.1.5各部門的計算機、打印機、集線器等辦公設備要注意散熱，不準覆蓋易燃物品。為避免供電線路超負荷引發(fā)事故，未征得管理部的同意，不得隨意增添功率在0.5KW以上的用電設備。3.1.6員工在下班前，必須將

4、用于辦公的文件、物品、資料進行整理，對公司的經營機密要上鎖保管，不得遺失和擅自外傳。個人貴重財物不得在公司存放，如有遺失責任自負。3.2防火安全管理3.2.1成立華中公司防火安全管理小組，做好防火安全工作。防火安全管理小組成員為各部門經理及公司安全員，在人員變更時，須及時予以調整、充實，以充分發(fā)揮領導作用。各部門需設置安全員,以加強對防火工作的管理。3.2.2生產部是公司消防工作的重點部門，按部門員工數70%比例組建義務消防組織，報管理部備案。生產部安全員需制訂適合本部門的應急預案，做好防火重點部位的管理監(jiān)督工作并督促檢查實施。3.2.3管理部履行公司防火安全管理小組辦公室的職能，對園區(qū)防火安

5、全進行管理，對本辦法執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督；部署和組織防火宣傳、培訓、教育和評比工作;組織防火安全檢查，監(jiān)督落實火險隱患整改，及時處理消防安全重大問題;根據消防工作的需要，提供必要的消防經費和組織保障;督促物業(yè)公司制訂應急滅火預案，并實施演練,配合公安機關做好火災事故調查處理工作。3.2.4各部門經理為本部門的消防安全責任人，要求認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級部門有關消防工作的要求，做好防火安全管理工作，對本部門的防火安全負全責。3.2.5管理部督促物業(yè)公司對園區(qū)內的消防器材、設施、設備的配置進行維護、保養(yǎng)、管理，并根據生產、建設、經營需要和季節(jié)特點或在重大節(jié)假日前，及時組織公司防火安全專業(yè)檢查，

6、對發(fā)現問題提出意見并督促整改。對于屬重大隱患的問題，做好立案登記，并向公司領導報告。3.2.6公司和部門安全員義務消防隊員自覺遵守公司防火規(guī)章制度，積極進行防火宣傳，制止違章行為；積極參加消防訓練和業(yè)務學習，熟悉各種滅火器材、設施的用途及原理，并能正確使用，定期對本崗位范圍內的消防器材進行檢查和維護，保持完好有效；積極參加安全檢查，發(fā)現問題及時處理并報告。3.2.7 管理部對園區(qū)防火重點部位設置明顯的防火標志，實行分級管理，明確責任范圍，落實到人，并督促物業(yè)公司制定各項防火措施，建立健全防火檔案，并予以備案。3.2.8在園區(qū)進行動火作業(yè)，必須按照動火作業(yè)安全管理規(guī)程辦理相關動火審批手續(xù)。3.2

7、.9一旦發(fā)生火災、爆炸事故，要立即向“119”報警，積極組織撲救，并及時向管理部報告，配合公安消防部門做好火災事故的調查處理。3.2.10對于思想麻痹，違反本辦法造成火災事故的，將按其情節(jié)輕重、責任大小分別追究直接責任者及所在部門安全責任人的行政責任和法律責任。3.3公務用車管理3.3.1為了方便各部門處理公務，提高工作效率，公司所有車輛由管理部統一調配、管理。3.3.2公司員工需公務用車，必須到管理部辦理用車手續(xù)，填寫公務用車申請單（附件1），車輛在市內使用由管理部主管車輛負責人簽字確認，如出武漢市須由公司領導審批，用車結束后必須及時歸還。原則上當天借用當天歸還，特殊情況需過夜的，必須提前向

8、管理部申請并做好車輛的保護工作，車輛必須停放在專門停車場，不得隨便停放。3.3.3嚴禁擅自將公司車輛借給公司以外人員或單位使用，若確因工作關系或其他特殊原因需要借給公司以外人員或單位使用的，必須經公司領導批準。3.3.4公司車輛的定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、例行保養(yǎng)由管理部統一定點維護。管理部須建立嚴格的車輛維護保養(yǎng)記錄和維修檔案，將每輛車的保養(yǎng)和維修情況歸檔，做到一車一檔，實行規(guī)范、科學的管理。3.3.5駕駛員出車前必須做好燈光、機油、輪胎、水箱、外觀等車況的例行檢查，自覺維護車輛的整潔和干凈，行車中要隨時注意車況變化，不開帶病車。如發(fā)現車輛有異常情況，必須在當日向管理部反映。3.4駕駛員安全管理3

9、.4.1管理部是公司駕駛員管理部門,負責定期組織駕駛員進行安全學習和技術培訓及考核,做好駕駛員技術歸檔工作；并對每位駕駛員進行年度安全考核，每個駕駛員年度安全總分為一百分，實行違規(guī)扣分的管理辦法并與浮動薪資的50進行掛鉤考核。具體扣分標準見（附件2）。3.4.2實習駕駛員實習期內不能單獨駕車，必須在正式駕駛員的指導下駕駛車輛，實習期滿經管理部考核合格后方可單獨駕駛。對未經許可擅自獨立駕車發(fā)生事故者，肇事者除負擔全部的損失外，公司要追究其違紀責任。3.4.3如發(fā)生交通事故，駕駛員必須在1小時內報告公司管理部,管理部應在1小時內上報公司領導并與交管部門協調處理。如發(fā)生事故后隱瞞不報，公司將追究當事

10、人和所在部門的責任，所產生的一切費用全部由當事人承擔。3.5生產作業(yè)人員安全生產管理3.5.1安全生產的方針、原則和規(guī)定。3.5.1.1安全生產方針：安全第一、預防為主。3.5.1.2“三不傷害”原則：自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。3.5.2 生產型崗位員工的安全教育按照員工安全教育管理辦法執(zhí)行。3.5.3機動車輛的“五不出車”，即制動器（剎車）不靈活不出車；轉向系統（即方向機構）有故障不出車；喇叭不響不出車；燈光（包括大小燈光方向燈）不亮不出車；安全設施不全或失靈不出車。3.6安全、保衛(wèi)制度實施及管理3.6.1管理部每季召開一次公司安全例會，做好有關安全保衛(wèi)的宣傳和督促工

11、作，同時對安全工作進行不定期的抽查。3.6.2安全保衛(wèi)防范體系：管理部做好每年公司全體員工安全責任書的簽訂工作。公司建立以下安全工作推進管理體系：總經理（公司負責人）管理部經理（責任部門負責人）行政管理（公司安全員）各部門經理（部門安全責任人）3.6.3安全檢查流程：部門安全責任人負責實施、督促本部門的安全工作。公司負責人、責任部門負責人、安全員作不定期抽查，并填寫安全抽查記錄（附件3）。3.7其它3.7.1生產部應建立防汛、防臺、防暑降溫、防寒保暖管理的應急預案，并組織實施。同時，負責特種設備的安全監(jiān)督管理，指定專人負責特種設備的安全技術和安全管理，并貫徹落實特種設備有關法規(guī)、標準及要求，建

12、立特種設備管理臺帳。3.7.2特種設備管理人員必須持證上崗，具體按照教育培訓管理辦法執(zhí)行。3.7.3特種設備主要為: 鍋爐、壓力容器（含消防裝置中的承壓容器、氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、廠內機動車輛等。4相關文件教育培訓管理辦法 BGMH01008動火作業(yè)安全管理規(guī)程 BGMH06001-GC01員工安全教育管理辦法 BGMH06001-GC155質量記錄5.1附件1 武漢寶鋼公務用車申請單 BGMH01016-01A5.2附件2 武漢寶鋼駕駛員安全考核細則 5.3附件3 安全抽查記錄 BGMH01016-02B制定：馮海鑫 日期：2006年11月26日審核：章 琪 日期：2006年11

13、月26日附件1 編號：BGMH01016-01A武漢寶鋼公務用車申請單申請部門申請人申請日期駕駛員部門經理車號要求用車時間 月 日 時至 月 日 時實際還車時間 月 日 時用車理由:行駛路線:管理部:公司領導:附件2 武漢寶鋼駕駛員安全考核細則序號考核內容責任人扣分標準備注1因違章被電子警察記錄5當月重復加倍2實習期未滿單獨駕車10追究相關部門經理責任3實習期未滿單獨駕車造成事故20追究當事人及部門經理責任4不按時審證5責任自負5發(fā)生交通事故負全責306發(fā)生交通事故負主責207發(fā)生交通事故負次責108酒后駕車309酒后駕車發(fā)生交通事故50責任自負10發(fā)生事故隱瞞不報50追究當事人及部門經理責任

14、11未經批準擅自動用公車造成交通事故10費用全部自理12實習期滿未進行考核單獨駕車513因駕駛員疏忽致使車輛受損或丟失10責任自負14無證駕駛下崗公安機關追究當事人責任15實習期間擅自駕公車出市境1016未進行正常日常保養(yǎng)造成車輛受損517利用單位車輛或借給他人作犯罪工具造成直接經濟損失下崗由公安機關追究刑事責任附件3 編號:BGMH01016-02B武漢寶鋼安全抽查記錄日期：部門營銷一部營銷二部業(yè)務部財務部儲運部管理部市場部生產部計算機照明空調飲水機打印機門窗電源消防設施設備保養(yǎng)記錄作業(yè)現場人員著裝特種行業(yè)上崗證安全警示牌安全教育記錄其它確認 檢查人：cadre education and

15、training system, extensive village (community) training cadres, party members of using distance education site to enhance the attractiveness and effectiveness of education and training. 5 years development members 32. New development of party members in senior high school or above 70 per cent respec

16、tively above, members overall quality improved significantly. Third, strengthening village-level party organization of cultivating reserve cadres, each village each year to determine the 1-2 focus on training the young reserve cadres at the village level. Four is in village level affairs management aspects, sound and pe