小學(xué)校長個人剖析材料

1、編號:小學(xué)校長個人剖析材料學(xué)校：教師：年 月 日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第2頁共5頁小學(xué)校長個人剖析材料李口南中心小學(xué)董建忠在過去一學(xué)年的工作中，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全校教師 的理解支持下，忠于職守，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各 項政策，堅持正確的辦學(xué)方向，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，切實制定好學(xué)校的 各項計劃和制度，并有計劃有步驟地組織人力，物力和財力認真落實。 下面我就XX-2018學(xué)年度本人及學(xué)校的工作，做一認真的剖析匯報。這一年，對照教師職業(yè)道德規(guī)范的要求，我堅持“誠心對人， 真心做事”的準則，不但團結(jié)了同志，而且團結(jié)了學(xué)校的班子成員，增 強了我們學(xué)校這個大團隊的凝聚力

2、和戰(zhàn)斗力。并在工作中嚴格要求自 己，做到以身作則。這一年，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚， 職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下的工作：一是進一步 明確了學(xué)校的成長思路，那就是“立足自身，充實內(nèi)涵，提升品位”逐 步豐富學(xué)校文化內(nèi)涵；二是加強對學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，開展 了德育序列化教育，努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三是繼續(xù)加強隊 伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，提供公平競爭的平臺，讓老師們工 作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素 質(zhì)得到提高；四是加弓金教育教學(xué)活動，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講 的舊習(xí)，倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu)，認真組

3、織了聽評課活動，教學(xué)技能 比賽等促師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人 環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我深入到教學(xué)第 -線，參加聽、評課活動50余節(jié)。我能切實地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度， 作為校長，力爭能成為全體 教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因 公開會，學(xué)習(xí)都提前向值班同志報告。平日里，勤于和班子成員、教師 開展思想溝通，并多次與教師個別談心。一年來，我和全校每位教師都 有過多次交流。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的 工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫 材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，這

4、樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組級全體教師的共同努力下， 學(xué)校各方面工作 都取得了不錯的成績。1、全體教師堅持開展集體聽課、評課活動，在活動中，互相學(xué)習(xí)， 共同進步，使學(xué)校的整體課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高。2、“寫字教學(xué)”作為本年度的第二課堂教學(xué)，已初顯成效，學(xué)生 對正確的書寫已有正確認識，學(xué)生書寫水平亦有改善，提高。3、各級，各科教師都狠抓教學(xué)質(zhì)量，在鎮(zhèn)級學(xué)科競賽中，多名教 師受到表彰，我校綜合成績位居全鎮(zhèn)第一。這已經(jīng)是我們南校連續(xù)第十 一年獲得此傲人成績。4、扎實開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，專人 管，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安

5、全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位， 學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。五、廉：我嚴格執(zhí)行上級政策，不搞“三亂” 活動，能嚴格要求自己，執(zhí) 行財務(wù)制度，做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項目，都要在教職工會上 通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。但是，反思這一學(xué)年的整體工作，仍能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，經(jīng)過 自我深入的剖析，發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：管理方面還不夠精細、精準。校本課程開發(fā)不夠充分、在研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度還不夠。在家校溝通方面，學(xué)校整體工作還不夠完善。針對發(fā)現(xiàn)的問題。在今后的工作中，我將及時努力改進：做好學(xué)校各項工作的長遠規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。明確學(xué)校各個部門，各 個班級的職責(zé)。我們要努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強師資配備，并要有計劃、有 步驟的開發(fā)校本課程，加強對學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。搞好校內(nèi)教研教 改，提高課堂師生效率，為進一步提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)?？傊?，在全校教職員工的的鼎力支持下， 我會帶領(lǐng)全體師生