施工組織設(shè)計(南京海螺項目管理實施規(guī)劃)

1、施工組織設(shè)計文件名稱：中國水泥廠有限公司2×5000T/D熟料生 產(chǎn)線技改工程設(shè)計文件編號：CBMI .ZGC.SL.001編制部門：工程部擬 制：胡團輝 日期：2003年 5 月15日審 核： 日期： 年 月 日批 準(zhǔn)： 日期： 年 月 日中材建設(shè)有限公司南京海螺項目經(jīng)理部審 核 表建設(shè)單位名 稱海螺集團工程項目名 稱機電設(shè)備安裝工程項目編號文件名稱施工組織設(shè)計項目經(jīng)理部審核意見審核負責(zé)人： 年 月 日監(jiān)理公司審核意見審核負責(zé)人： 年 月 日建設(shè)單位審核意見審核負責(zé)人： 年 月 日目 錄1施工組織設(shè)計編制說明2工程目標(biāo)3.施工組織結(jié)構(gòu)4施工人員、機具配備5 施工進度計劃6.平面布置

2、圖7.質(zhì)量策劃8. 工期保證措施9 質(zhì)量保證措施10安全技術(shù)措施11環(huán)境保護措施附件: 施工總進度計劃實施檢查修改記錄檢查總結(jié)頁1施工組織設(shè)計編制說明1.1 工程概述中國水泥廠始建于1921年，是我國第一座大型水泥廠，經(jīng)歷了八十多年的歷史，其水泥質(zhì)量得到了廣大用戶的認可，為我國水泥行業(yè)立下了重大的貢獻。但是由于近幾年在經(jīng)營、管理等多方面的原因，經(jīng)濟效益日見滑落。后來被安徽海螺水泥有限公司兼并。我公司承包的中國水泥廠2×5000t/d熟料生產(chǎn)線技改工程為安徽海螺水泥有限公司在多年來業(yè)績不斷擴大的基礎(chǔ)上，進入新世紀(jì)以來一新的里程碑。我公司承攬設(shè)備配套及設(shè)備制作安裝、調(diào)試工程，承包工程款為

3、10600萬元。設(shè)計方為天津水泥工業(yè)設(shè)計院，其工藝裝備和建設(shè)方式代表了當(dāng)今國產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線的新水平。本工程實施監(jiān)理負責(zé)制，由具有多年豐富監(jiān)理經(jīng)驗的馬鞍山邁世紀(jì)監(jiān)理公司負責(zé)。中材建設(shè)有限公司有著四十多年的水泥建材行業(yè)設(shè)備制作安裝經(jīng)驗的施工企業(yè)，憑著多年的施工經(jīng)驗和先進的管理理念，使得我們公司取得快速發(fā)展，同行業(yè)市場占有率近50%。近年來我們先后通過了ISO9001和ISO14000兩項國際認證標(biāo)準(zhǔn)，并嚴格按照兩項標(biāo)準(zhǔn)進行施工，不斷提高全體員工的質(zhì)量意識和環(huán)保意識，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量同時，持續(xù)改進，旨在為用戶提供滿意的產(chǎn)品。因此，我們嚴格按照公司編制的程序文件編制完善的施工設(shè)計，制定全面的管

4、理制度，并嚴格按照各項施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工和驗收，做到工程產(chǎn)品不合格不予出廠，創(chuàng)建精品工程，為我公司的可持續(xù)發(fā)展奠定強盛基石。1.2 工程特點本項目工程范圍比較大，包括土建鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝，工程量大，單位工程多，非標(biāo)制作復(fù)雜，工期為7（第二條線8個月）個月，要求投入的材料、機具、施工人員和資金多需要合理組織，認真制定相應(yīng)的技術(shù)措施和施工方案，采取集中力量打殲滅戰(zhàn)和盡可能進行流水作業(yè)、交叉施工相結(jié)合的方法，合理安排好人、財、物的投入，保證工程的施工進度及工程質(zhì)量。本項目工藝線設(shè)備數(shù)量較多，體積大，需合理選擇設(shè)備堆放場地，減少二次運輸；各單位工程的建筑鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)數(shù)量比較大，要根據(jù)各單位工程的施工進度

5、情況以及設(shè)備安裝的需要，合理安排非標(biāo)及鋼結(jié)構(gòu)的制作順序，減少非標(biāo)及鋼結(jié)構(gòu)的堆放時間，避免因為鋼結(jié)構(gòu)工程的制作原因影響工程正常的施工進度。本項目設(shè)備安裝量大，時間短，與土建工程交叉施工頻繁，需要合理安排各單位工程的施工順序與工程進度，充分合理的利用現(xiàn)場有限的施工區(qū)域，避免相互干擾而影響施工進度及發(fā)生安全事故。工廠的自動化水平較高，采用先進的集散控制系統(tǒng)對工廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。1.3 編制目的編制本施工組織設(shè)計的目的是能更好的履行合同義務(wù)，優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成本工程項目。同時作為海螺集團現(xiàn)在及將來發(fā)展的伙伴，我們中材建設(shè)有限公司對業(yè)主的魄力、膽識、敬業(yè)精神深表敬意。我們愿以我公司最優(yōu)秀的施工隊

6、伍，用“科學(xué)的管理方法，先進的施工手段和精良的技術(shù)裝備”與海螺集團的建設(shè)者們密切合作，將此條生產(chǎn)線建設(shè)成為質(zhì)量、效益示范線。1.4 編制依據(jù)1.4.1水泥機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（JCJ 0390行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）1.4.2設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（國標(biāo)匯編）1.4.3水泥機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。（QJ/JS A01.0192內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）1.4.4中材建設(shè)有限公司質(zhì)量環(huán)境管理體系文件。1.4.5相關(guān)工程圖紙。2工程目標(biāo)2.1項目部質(zhì)量環(huán)境方針科學(xué)的管理，先進的技術(shù)，營造綠色生產(chǎn)環(huán)境，不斷為顧客提供滿意產(chǎn)品。2.2質(zhì)量目標(biāo)工程（產(chǎn)品）一次交驗合格率100%，優(yōu)良率100%，按期向業(yè)主

7、交付工程（產(chǎn)品）；強化施工管理，無重大質(zhì)量安全事故；無設(shè)備重大事故；全面推行班組全額生產(chǎn)管理，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷實現(xiàn)管理變革。2.3 我公司鄭重向顧客承諾 2.3.1通過科學(xué)和規(guī)范的管理模式，使我公司的管理活動、施工生產(chǎn)和服務(wù)活動始終滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的規(guī)定。2.3.2不斷創(chuàng)新或運用先進的施工生產(chǎn)技術(shù)和工藝，持續(xù)改進工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量和環(huán)境績效。2.3.3不斷提高全體員工的環(huán)保意識，強化或改善施工生產(chǎn)過程，從源頭避免或控制環(huán)境污染的產(chǎn)生，營造綠色環(huán)保施工生產(chǎn)環(huán)境。2.3.4通過工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和環(huán)境績效的持續(xù)改進，滿足顧客不斷變化的虛求，為顧客提供滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造社會滿意的環(huán)境。

8、2.3.5想用戶之所想，急用戶之所急，始終為用戶提供滿意的服務(wù)。3.施工組織結(jié)構(gòu)質(zhì) 安 部 項目經(jīng)理部鉚焊綜合部電氣專業(yè)部機械專業(yè)部鉚焊制作工長筑爐、保溫工長機裝二工段工長機裝一工段工長管道安裝工長鉚焊安裝工長工 程 部管 理 部電裝二工段工長電裝一工段工長4施工人員、機具配備施工主要機具、人員配置表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注一）起重運輸機具1塔吊300T臺12塔吊5012臺13履帶起重機150T輛14履帶起重機50T輛15汽車吊90T輛16汽車吊50T輛17汽車吊25T輛18汽車吊20T輛19汽車吊8T輛110龍門吊10T架111龍門吊5T架112載重汽車8T輛113載重汽車40輛114

9、載重汽車12T輛1二）焊接設(shè)備1埋弧自動焊機臺22交流焊機BX6-500臺803氣保焊臺24直流焊機臺45剪板機臺16折彎機臺17卷板機臺38搖臂鉆床臺19聯(lián)合沖剪機臺1三）小型機具1倒鏈10T個42倒鏈5T個103倒鏈3T個204電錘臺105線盤50米個106液壓千斤頂200T個27螺旋千斤頂32T個48空壓機臺19卷揚機5T臺410卷揚機2T臺2四）實驗檢測設(shè)備1激光經(jīng)緯儀DJJ2-2臺22普通經(jīng)緯儀J2-2臺43高精度水準(zhǔn)儀AT-G2臺14普通水準(zhǔn)儀JS3臺45框式水平儀0.02mm/m臺46鋼盤尺(100m)A級把27繼電保護綜合測試儀個18電動接地電阻測試儀臺2五）人員配備1管理人員

10、人302后勤人員人43起重技師人24焊接技師人65焊工人906起重工人167鉚工人608鉗工人509電工人10010登高（腳手架工）人2511模工人1512砌筑工人6013司機人2014維修工人44.2施工生產(chǎn)人員控制4.2.1項目經(jīng)理部對公司統(tǒng)一調(diào)配進場（廠）的人員進行廠規(guī)、安全及工程概況等的教育。4.2.2公司人力資源部應(yīng)根據(jù)人員控制的需要向項目經(jīng)理部（廠）財勞部提供項目工程（廠）特殊人員和特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證明的復(fù)印件，包括：a.特殊人員：項目經(jīng)理、專職質(zhì)量、安全員、試驗員； b.特種作業(yè)人員：電工、焊工、起重工、起重機司機、場內(nèi)司機、登高作業(yè)人員、以及特種設(shè)備作業(yè)人員（起重機、高壓容

11、器等）。4.3.為適應(yīng)施工生產(chǎn)過程管理和作業(yè)的需要，項目經(jīng)理部（廠）要根據(jù)公司人力資源及培訓(xùn)控制程序和職工培訓(xùn)管理辦法做好培訓(xùn)考核工作。 5 施工進度計劃5.1 工期目標(biāo) 確保2003年10月18日回轉(zhuǎn)窯點火。（附施工進度計劃表）5.2 施工階段劃分第一階段：2003年3月10日至4月1日主要搞臨建工程及施工準(zhǔn)備.第二階段: 2003年4月1日起進行金屬結(jié)構(gòu)及非標(biāo)制作.第三階段: 2003年5月1日起進行塔架及預(yù)熱器電收塵器設(shè)備的安裝. 第四階段: 2003年5月20日起進行窯篦冷機煤磨熟料輸送及儲存等設(shè)備的安裝. 筑爐保溫電氣自動化陸續(xù)進入安裝,現(xiàn)場全面進入高峰.第五階段: 2003年8月2

12、0日起進入收尾及調(diào)試階段.2003年10月18日實現(xiàn)點火.5.3 具體保證措施5.3.1 充分發(fā)揮我公司成熟而獨特的組織5000t/d以上大型水泥廠的施工經(jīng)驗，采用專業(yè)化施工管理，盡可能的發(fā)揮技師們各自的強項。由于他們對某一類設(shè)備越干越熟，經(jīng)驗越來越豐富，所以質(zhì)量越來越好，速度越來越快。在施工組織策劃方面，結(jié)合施工現(xiàn)場及施工周期短，參加施工人員多的實際情況，提前做好各項準(zhǔn)備工作。我們預(yù)測在工程的建設(shè)中可能遇到如下問題，并制定了相應(yīng)的對策。序號可能遇到的問題制定的相應(yīng)的對策1設(shè)備制造 質(zhì)量問題利用我們對國內(nèi)制造廠家比較熟悉的情況，對所承擔(dān)設(shè)備制造時可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的信息提前反饋給業(yè)主，當(dāng)好業(yè)主設(shè)

13、備監(jiān)造的參謀。利用我們安裝調(diào)試中積累的豐富經(jīng)驗、成熟的檢測手段和補救措施協(xié)助甲方進行設(shè)備出廠前驗收，盡量把設(shè)備質(zhì)量問題解決在出廠之前，確保施工順利進行。2設(shè)備到貨期滯后精心準(zhǔn)備策劃，編制相應(yīng)的進度計劃，集中優(yōu)勢兵力攻克難關(guān)，以確?？偣て?；利用我公司現(xiàn)場強大的制作能力，有些設(shè)備到貨期實在不能滿足需要時，我們可在現(xiàn)場制作。3土建基礎(chǔ)質(zhì)量問題或交叉作業(yè)阻礙等客觀條件 我公司多年來積累了豐富的提前分辨設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量問題的經(jīng)驗和一系列補救措施，并有與多個土建單位密切配合協(xié)作的經(jīng)驗優(yōu)勢。我們將協(xié)助土建單位嚴把質(zhì)量關(guān)，配合土建預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，協(xié)商穿插安排施工配合，并且我們有一套完整而成熟的施工方法，尤其是專

14、業(yè)設(shè)備安裝，均有幾種成熟的施工方案，以確保順利完成任務(wù)而不延誤工期。5.3.2 我們確定施工程序的總原則是：先安裝主機設(shè)備，后安裝輔機設(shè)備；先安裝周期長的設(shè)備，后安裝周期短的設(shè)備。 5.3.3 自始至終狠抓施工中制約工期的關(guān)鍵區(qū)域：燒成窯尾及廢氣處理系統(tǒng)。燒成窯尾及廢氣處理系統(tǒng)是在整個安裝工程中，施工周期最長，高空作業(yè)最多，交叉作業(yè)最頻繁，最危險的區(qū)域。有效縮短這一區(qū)域的工期，也即可縮短整個安裝工期。我們將采用300T*M塔吊滿足塔架、預(yù)熱器、增濕塔、廢氣管道、電收塵等全部高難度設(shè)備安裝工作。5.3.4 為確?？偣て冢覀儗⒕淖龊檬┕?zhǔn)備工作，臨建工程及加工場地將于4月1日前完成。在具備圖紙

15、和材料的條件下，首先調(diào)入鉚焊主力，進行全廠非標(biāo)的制作，并協(xié)助土建單位進行主機設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量把關(guān)。項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行我公司貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)所編寫的程序文件，強化安裝施工過程及檢驗和試驗控制，層層把關(guān)，做好記錄，確保一次安裝、調(diào)試成功，從而有效縮短總工期。5.3.5 充分發(fā)揮我公司有熟悉水泥生產(chǎn)工藝，設(shè)備運行集散型控制系統(tǒng)和全廠一條龍調(diào)整試生產(chǎn)的經(jīng)驗，因此可確保一次點火成功和縮短試生產(chǎn)周期。5.3.6 我公司長期與天津水泥設(shè)計院密切配合。我們不但熟悉水泥生產(chǎn)工藝、工藝設(shè)備，還熟悉水泥設(shè)計院的設(shè)計習(xí)慣和圖紙畫法。我們將充分發(fā)揮我們的二次設(shè)計能力積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位密切配合，共同審核圖紙

16、設(shè)計，提前發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3.7 充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢5.3.7.1裝備方面：大型吊裝設(shè)備變解體吊裝為整體吊裝、變高空作業(yè)為地面作業(yè)，大大減少事故發(fā)生率。全部電動化工具，變幾個人作業(yè)為一個人，速度快，質(zhì)量好，提高工作效率。5.3.7.2技術(shù)方面：調(diào)入施工人員以盤固工地為主，均熟悉水泥廠工藝，有三個以上水泥廠的施工實踐，安裝同樣的設(shè)備，輕車熟路，適應(yīng)快、效率高，并能提前分辨設(shè)備和基礎(chǔ)的質(zhì)量問題，能及時予以補救。5.3.8 充分發(fā)揮我們在水泥廠安裝中為縮短工期、提高質(zhì)量而創(chuàng)造出的大量新技術(shù)、新工藝，如：高效校線儀、極板校驗、調(diào)直機、砂墩墊鐵施工法等等和一系列我公司獨特的施工找正方法，從

17、而提高每臺設(shè)備、每一道工序的施工效率。5.4 安裝工程實物量表海螺集團中國水泥廠2*5000t/d安裝工程實物量表序號項目名稱工作內(nèi)容工作量備注一工藝設(shè)備設(shè)備數(shù)量（臺）重量噸103 砂巖破碎及輸送15 189.50 202 石灰石破碎7 247.00 305石灰石預(yù)均化堆場及輸送4 353.30 412a 原料調(diào)配及輸送49 120.89 516 原料粉磨及廢氣處理20 2911.60 613/14 生料均化及生料入窯41 123.15 715c 燒成窯尾10 582.10 815b 燒成窯中6 997.90 919 煤粉制備23 346.01 1015a 燒成窯頭及熟料輸送 25 900.1

18、0 1127水泥儲存庫及汽車散裝122 315.00 1224 水泥粉磨及輸送67 1107.65 1330a 熟料儲存及石膏輸送60 141.30 14煤預(yù)均化堆場及輸送6 68.00 1542b 熟料火車散裝10 26.20 16 壓縮空氣站及壓縮空氣管道5 63.50 17熟料汽車散裝4 5.98 18原煤卸車及輸送/鐵粉堆棚及輸送/熟料、石膏、石灰石輸送25378.119水泵站及水池12 14.45 二電氣設(shè)備單位工作量1電纜敷設(shè)公里390 2變壓器臺套24 3盤柜臺套440 三鋼結(jié)構(gòu)制作安裝單位工作量1塔架及電梯井架噸1300 四筑爐單位工作量1預(yù)熱器及三次風(fēng)管噸3443 五保溫單位

19、工作量平方米20000 六非標(biāo)設(shè)備單位工作量噸605 6. 平面布置圖 6.1 工藝流程表 6.2 平面布置圖7.質(zhì)量策劃7.1設(shè)備安裝過程：項目部成立工程部，負責(zé)整個施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。7.1.1設(shè)備安裝本著先安裝主機設(shè)備，后安裝輔機設(shè)備；先安裝周期長的設(shè)備，后安裝周期短的設(shè)備；按工藝線順序安裝的原則。7.1.2選擇精良的施工隊伍進行施工，技術(shù)過關(guān)，責(zé)任心強的管理人員負責(zé)現(xiàn)場工程的施工管理；針對本工程項目的重要性，我聯(lián)合體將組成工作協(xié)調(diào)小組，負責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司的各項業(yè)務(wù)往來，對業(yè)主提出的問題及時進行處理，保證工程項目順利達到各項技術(shù)指標(biāo)。7.2

20、材料采購：項目部物資部負責(zé)本工程所需材料的采購工作，嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān)，確保用于本工程的材料全部合格。7.3工程監(jiān)控及檢驗：為確保機械電氣設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置質(zhì)量管理部門，負責(zé)對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙要求，對工程質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)。7.4調(diào)試及試生產(chǎn)：我們將嚴密組織，按照圖紙、說明書及相關(guān)規(guī)范制定可行的試車方案，確保所有設(shè)備一次試車成功，并早日實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)。8. 工期保證措施8.1工期 第一條生產(chǎn)線工程確保按照合同規(guī)定于2003年10月18日竣工（竣工系指單機調(diào)試及無負荷聯(lián)機調(diào)試合格結(jié)束），施工工期為7個月；第二條生產(chǎn)線確保2004年

21、3月18日竣工（竣工系指單機調(diào)試及無負荷聯(lián)機調(diào)試合格結(jié)束），施工工期為8個月。8.2工期保證措施本工程項目是一個大型施工項目，我們將充分利用我公司成功的組織都江堰拉法基3200t/d水泥熟料生產(chǎn)線總承包項目以及成熟的組織4000t/d以上大型水泥廠的施工經(jīng)驗，采用專業(yè)化施工管理，盡可能的發(fā)揮我們工程承包的能力和水平。為此根據(jù)工程的規(guī)模和特點，成立以多年施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理為首的項目管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對各單位工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理，因此施工質(zhì)量和工期都能得到根本保證。8.2.1組織保證現(xiàn)任項目經(jīng)理忻海強具備建筑施工企業(yè)項目經(jīng)

22、理一級資質(zhì)證書、多年來一直從事水泥廠安裝工作，具有相當(dāng)豐富的施工管理經(jīng)驗，是我公司項目經(jīng)理中的佼佼者。工程部管理人員也將由從事過多個大、中型水泥廠安裝，既精通業(yè)務(wù)又善于現(xiàn)場組織管理的人員組成。8.2.2人力資源保證為確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)，我們將調(diào)集公司專業(yè)骨干進入施工現(xiàn)場。其中將包括一批具有安裝和調(diào)試水泥機電設(shè)備技術(shù)嫻熟的高級技師、技師，畢業(yè)于建材工業(yè)院校，從事過幾個大、中型水泥機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)人員。施工中有這批優(yōu)秀人員的把關(guān)，將使該廠安裝工程的質(zhì)量得到可靠的保證。8.2.2.1項目經(jīng)理部設(shè)專職的進度計劃負責(zé)人，負責(zé)編制匯總工程建設(shè)的月、周計劃，隨時檢查進度計劃的完成情況，提交進度計劃完成情

23、況報告，督促沒有完成的相關(guān)進度計劃負責(zé)人針對現(xiàn)場實際情況，提出相應(yīng)的補救措施。8.2.2.2項目部工程部按工藝設(shè)立三個專業(yè)部,實行專業(yè)負責(zé)制，劃分責(zé)任區(qū)域，切實保證每項單位工程都有相應(yīng)的專業(yè)負責(zé)人來負責(zé)，保證其工程的施工進度。8.2.2.3實行獎罰制度，對按期完成工程進度計劃的負責(zé)人及施工隊伍進行一定的獎勵；對不能按期完成工程進度計劃，又沒能采取措施進行補救的，要給予一定的處罰。8.2.3施工機械設(shè)備保證8.2.3.1根據(jù)工程的需要，配置先進的施工機械設(shè)備保證工程的施工進度(見現(xiàn)場機具配備表)。8.2.3.2在每臺施工機械設(shè)備進場之前以及進場后，都要由專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備進行檢查，對有故障的

24、設(shè)備及時進行維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備在使用中正常運轉(zhuǎn)。8.2.3.3每臺機械設(shè)備在使用時，都要定崗定員，專人負責(zé)，責(zé)任明確。在機械設(shè)備的使用間歇期，要對機械設(shè)備進行檢修及保養(yǎng)，防止出現(xiàn)故障影響工程的正常施工。8.2.4施工技術(shù)保證8.2.4.1充分利用我公司一系列獨特的施工方法以及為提高質(zhì)量而創(chuàng)造出的大量新技術(shù)、新工藝，從而保證每一臺設(shè)備、每一道工序的施工質(zhì)量和效率。8.2.4.2合理組織各分項工程的交叉施工。8.2.4.3采用先進的施工工藝和施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的條件下，合理縮短工期。8.2.4.4為確?？偣て?，項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行我公司ISO9001/ISO14000質(zhì)量環(huán)境管理體系，

25、編制項目部的細化程序文件，強化安裝施工過程及檢驗和試驗控制，層層把關(guān)，做好記錄，確保一次安裝、調(diào)試成功，從而有效縮短總工期。8.2.5施工所需水、電、動力供應(yīng)等臨時設(shè)施的保證8.2.5.1項目部精心組建了臨時生活辦公設(shè)施，以滿足施工生活的需要。8.2.5.2施工現(xiàn)場按照合同規(guī)定，及時聯(lián)系業(yè)主解決了現(xiàn)場的施工用電、用水，以滿足施工中水、電的需求量。8.2.5.3施工中所需的各種動力供應(yīng)設(shè)施如噴砂除銹用的空壓機、羅拉機等設(shè)施我們將相繼組織進場，以滿足施工生產(chǎn)的需要。9 質(zhì)量保證措施9.1 管理制度保證為了確保中國水泥廠2×5000t/d技改工程的順利開展，項目經(jīng)理部根據(jù)項目的實際情況，結(jié)

26、合公司ISO9001/ISO14000質(zhì)量環(huán)境管理體系文件編制了本項目部管理制度，使工地的管理工作做到有章可循，具體內(nèi)容見相應(yīng)的項目部管理文件。9.2 質(zhì)量意識保證我方將以本公司質(zhì)量方針：“科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、營造綠色環(huán)境、堅持持續(xù)改進、不斷為顧客提供滿意產(chǎn)品?！币?guī)范全體員工的行為準(zhǔn)則。全體員工將遵循：“堅持質(zhì)量第一、嚴格質(zhì)量管理、強化預(yù)防控制、工程優(yōu)質(zhì)快速、竭誠服務(wù)顧客”的五項工作原則。以確保中國水泥廠2×5000t/d項目的施工建設(shè)達到預(yù)訂的質(zhì)量目標(biāo).9.3 施工材料的保證為保證工程質(zhì)量,我們將對我們提供的施工用主材或輔材進廠嚴格把關(guān)。材料進廠必須具有產(chǎn)品合格證及材質(zhì)化驗單，

27、必要時現(xiàn)場進行材料外送復(fù)檢,做到不合格的原材料不進入施工中。9.4檢驗、測量設(shè)備的保證本項目用于工程檢驗、測量的設(shè)備及器具，在使用前將全部送專業(yè)檢測機構(gòu)鑒定，確認合格后方可使用，以確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。9.5施工程序的質(zhì)量保證我公司在多年施工實踐中，總結(jié)建立了一套行之有效的、安裝工程全過程的施工程序（見質(zhì)量保證施工程序圖）。它規(guī)范了從施工準(zhǔn)備、安裝過程、工序檢驗、資料歸檔、保修服務(wù)到信息反饋等各階段的施工程序，從宏觀上保證了施工質(zhì)量。9.6 施工過程的質(zhì)量保證9. 6.1 對施工安裝過程的質(zhì)量控制，將首先確定一般、關(guān)鍵和特殊工序并分別進行控制。本項目的一般、關(guān)鍵、特殊工序劃分如下：序號類別工

28、序 名 稱機械電氣設(shè)備安裝工程1一般工序皮帶機安裝、提升機安裝、空氣斜槽安裝、風(fēng)機安裝、收塵風(fēng)管安裝、電氣橋架、配管、電纜敷設(shè)、盤柜安裝以及低壓電器、照明器具安裝等2關(guān)鍵工序回轉(zhuǎn)窯吊裝、生料磨安裝、煤磨安裝、塔架預(yù)熱器安裝、冷卻機安裝、電收塵安裝、斜拉鏈安裝、高溫風(fēng)機安裝、筑爐工程、電氣自動化、高壓電纜終端頭中間頭3特殊工序回轉(zhuǎn)窯焊接9.6.2 一般工序的控制將執(zhí)行相應(yīng)的驗收規(guī)范和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。9.6.3 關(guān)鍵工序的控制以編制的施工方案進行專項控制，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保達到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（各種質(zhì)量誤差要求小于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)），且對方案中明確的質(zhì)量控制點進行重點控制。（附回轉(zhuǎn)窯及150t履帶吊車圖）回轉(zhuǎn)窯

29、150t履帶吊車9.6.4特殊工序的控制，除按編制的施工方案進行控制外，還將對工序控制點進行重點控制，并進行參數(shù)的監(jiān)控，作好記錄，并應(yīng)明確下列要求：a.特殊過程的操作者的預(yù)先考核。b.設(shè)備、物資、作業(yè)環(huán)境的預(yù)先鑒定。c.明確在過程控制中連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)。d.必要時，對特殊過程應(yīng)進行首件抽樣檢驗，判定過程的能力。e.特殊過程能力的預(yù)先鑒定內(nèi)容必須在施工技術(shù)方案中做出明確規(guī)定。9.7 施工工序的檢驗9.7.1 施工工序的檢驗實行以專業(yè)工長組織班組自檢為主，質(zhì)安部專職質(zhì)量檢驗員負責(zé)抽檢，層層把好工序質(zhì)量關(guān)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目部質(zhì)安部將嚴格按照公司程序文件中“施工生產(chǎn)過程控制程序”中第

30、“4.9施工生產(chǎn)不合格品的控制”條款嚴格執(zhí)行。9.7.2 對關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程及重點控制的部位，由專業(yè)負責(zé)人組織工長、專職質(zhì)量檢驗員進行檢驗和記錄，合格后會同業(yè)主、工程監(jiān)理進行會檢，會檢合格后，三方簽字確認。9.7.3上道工序完工經(jīng)檢驗合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。9.7.4土建工程及設(shè)備安裝工程中各施工工序、分部分項工程、單位工程以及工程竣工驗收的準(zhǔn)則為國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及工程施工圖紙。9.7.5施工工序的檢驗以及分部分項工程、單位工程及竣工驗收的具體操作程序見項目部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量驗收實施細則之規(guī)定。9.8 無負荷試車的質(zhì)量保證設(shè)備試運轉(zhuǎn)是對設(shè)計、設(shè)

31、備制造、設(shè)備安裝質(zhì)量全面的檢驗和考核。為使該項工作順利進行并得到可靠的質(zhì)量保證，我方將根據(jù)圖紙、說明書及有關(guān)規(guī)范的要求，編制試車方案，從組織機構(gòu)、試運轉(zhuǎn)程序、安全措施、資料整理規(guī)范全過程的操作，確保一次試車成功。9.9 工程資料的保證9.9.1檢查驗收記錄是整個施工過程中各工序參數(shù)驗收的真實寫照，為了使整個施工過程中記錄格式做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在工程開工之前，我們對土建、設(shè)備安裝施工檢驗和試驗記錄，工程質(zhì)量評定，工程質(zhì)量驗收及工程竣工驗收等記錄格式進行了統(tǒng)一的格式要求，具體見工程（產(chǎn)品）質(zhì)量驗收實施細則規(guī)定。9.9.2圖紙自審、會審記錄，技術(shù)交底記錄等我們將嚴格按照公司質(zhì)量環(huán)境管理體系文件作業(yè)

32、指導(dǎo)書（管理類）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，記錄格式具體見公司體系文件作業(yè)指導(dǎo)書（管理類）單行本之規(guī)定。9.9.3信息交流管理：我們對項目部內(nèi)部的信息傳遞以及與業(yè)主和分包方的外部信息溝通的方式和記錄進行了具體的要求，做到方式一致、記錄格式統(tǒng)一。9.9.4竣工資料的整理：待工程結(jié)束以后，我們將按我公司制定的工程建設(shè)施工文件式樣及管理辦法對所有工程資料進行整理、編目，并使之符合申報國家優(yōu)質(zhì)工程獎的標(biāo)準(zhǔn)要求。9.10工程質(zhì)量保證體系(見附圖)。 施工質(zhì)量管理體系圖 施工質(zhì)量經(jīng)理施工質(zhì)量主管鉚焊質(zhì)量員電氣安裝質(zhì)量員機械安裝質(zhì)量員電工六組質(zhì)量員電工四組質(zhì)量員電工三組質(zhì)量員電工二組質(zhì)量員電工一組質(zhì)量員電工五組質(zhì)量員外保

33、溫組質(zhì)量員筑爐班組質(zhì)量員噴砂除銹質(zhì)量員鉚焊安裝質(zhì)量員鉚焊制作質(zhì)量員鉗工一組質(zhì)量員鉗工六組質(zhì)量員鉗工五組質(zhì)量員鉗工四組質(zhì)量員鉗工三組質(zhì)量員鉗工二組質(zhì)量員質(zhì)量保證施工程序圖1技術(shù)人員摸底施工人員配備施工人員培訓(xùn)施工組織施工方案編制施工方案審閱施工圖預(yù)算編制施工場地準(zhǔn)備圖紙自審、會審施工技術(shù)交底工具配備檢驗計量器具的鑒定施工機具維護安全器具的鑒定材料準(zhǔn)備與驗收專用機具制作主要尺寸檢查主要位置尺寸檢查儀表校核材料試驗鑒定外觀檢查開箱檢查施工組織總設(shè)計施工準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備機具材料準(zhǔn)備設(shè)備材料出庫設(shè)備材料出庫接下頁E接下頁B接下頁F信息反饋走訪用戶維修及質(zhì)量跟蹤接下頁CB基礎(chǔ)驗收外觀檢查中心線檢查

34、標(biāo)高檢查設(shè)備機孔檢查檢查記錄自檢記錄會檢記錄隱蔽記錄試車記錄基礎(chǔ)放線主機設(shè)備會檢底座安裝找正底座裝置安裝地腳螺栓安裝二次找正主機安裝會檢單機安裝會檢無負荷聯(lián)動試車交工驗收技術(shù)資料歸檔問題處理砂堆墊鐵制作墊鐵點焊接下頁D接下頁C質(zhì)量保證施工程序圖2P筑爐放線非標(biāo)件下料檢查記錄自檢記錄非標(biāo)件安裝除銹刷油非標(biāo)件制作管路試壓防腐刷油管道鋪設(shè)管道下料制作隱蔽記錄試壓記錄會檢記錄自檢記錄配比記錄放線記錄木模制作澆注料配制砌筑主機會檢DC設(shè)備保溫材料放樣下料鉚釘焊接保溫工段放線試壓記錄試壓記錄質(zhì)量保證施工程序圖3自動化盤柜安裝電纜支架制安電纜敷設(shè)配線校線儀表調(diào)試模擬實驗回路調(diào)試電機檢驗變壓器安裝電氣自動化配

35、管接地工程變壓器試驗變壓器受電隱蔽工程記錄試驗記錄電纜排列圖接線校線圖調(diào)試調(diào)試檢驗記錄試驗記錄電氣設(shè)備安裝E質(zhì)量保證施工程序圖410安全技術(shù)措施10.1進入施工現(xiàn)場的工作人員必須嚴格遵守公司制定的現(xiàn)場施工安全技術(shù)操作規(guī)程匯編中的有關(guān)規(guī)定。10.2施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全管理機構(gòu)(見附施工安全保證體系圖)，對施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督，使安全工作逐級負責(zé)并與經(jīng)濟掛鉤，保證以安全促生產(chǎn)。10.3施工前，各級施工人員必須作好安全技術(shù)交底，關(guān)鍵部位施工應(yīng)有詳細的安全技術(shù)書面交底，做到有任務(wù)就要有安全技術(shù)措施和安全交底，凡沒有進行安全交底的班組不得進行施工。10.4新工人必須通過三級安全教育，經(jīng)考試合格后方

36、可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員必須持證上崗。10.5 施工人員必須正確使用和愛護勞動保護用品，工作前認真穿戴好，不違章冒險工作。10.6 高空作業(yè)前應(yīng)進行體格檢查，對不適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)。 從事高空作業(yè)時，應(yīng)佩戴安全帶，所用物品必須系牢以免墜落傷人。10.7 多層交叉作業(yè)，必須設(shè)有專用防護設(shè)施，危險區(qū)域應(yīng)設(shè)醒目的安全警告標(biāo)志，并派專人看管。10.8 遇有六級以上（包括六級）的強風(fēng)或重霧、大雪、雷雨天氣時，嚴禁進行高空作業(yè)。10.9 現(xiàn)場臨時用電的設(shè)施必須符合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求。10.10施工現(xiàn)場的“四口”（樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、電梯井口）

37、在施工前必須作好防護蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等設(shè)施，嚴禁任何人冒險違章作業(yè)。現(xiàn)場臨時安全通道、爬梯、防護欄等的搭設(shè)，必須符合安全要求，并懸掛醒目的安全警示標(biāo)識。10.11 認真作好各施工季節(jié)的安全重點工作，如：夏季施工防暑降溫工作；雨季施工防觸電、防雷、防坍塌、防臺風(fēng)工作。冬季施工防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒工作。10.12絕緣性工具要經(jīng)常保持干燥，并定期進行外觀檢查與耐壓實驗。10.13 清洗工作場地嚴禁吸煙，清洗油用完后要妥善處理。10.14施工現(xiàn)場及倉庫、油庫等重要場所必須設(shè)有固定的消防器材，認真作好消防工作。10.15 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、難點較多的單項工程，應(yīng)編制單項工程安全技術(shù)措施，

38、并要有計算，有詳圖，有文字說明。10.16現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語，時刻提醒施工人員注意安全生產(chǎn)。10.17凡進入新作業(yè)場所，必須事先完善落實各項安全措施，且須由新開工分項工程的負責(zé)人填寫“進入新作業(yè)地點安全措施落實確認記錄”報質(zhì)安部、工程部、主管項目經(jīng)理簽字確認。10.18安全管理體系（見下圖）施工安全管理體系圖鉗工二組安全員鉗工三組安全員鉗工四組安全員鉗工五組安全員鉗工六組安全員電工一組安全員電工二組安全員電工三組安全員電工四組安全員電工五組安全員電工六組安全員鉚焊制作安全員鉚焊安裝安全員噴砂除銹安全員筑爐班組安全員外保溫組安全員質(zhì) 安 部 安 全 主 管機械安裝安全員電氣安裝安

39、全員鉚焊安全員鉗工一組安全員主管生產(chǎn)經(jīng)理11環(huán)境保護措施我公司將嚴格按照公司ISO14000環(huán)境管理體系的要求，規(guī)范施工過程、強化過程控制，預(yù)防、控制和減少施工過程中的環(huán)境污染，以創(chuàng)造一個安全、環(huán)保、文明的施工現(xiàn)場。11.1項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置相應(yīng)的管理部門（質(zhì)安部），負責(zé)組織實施ISO14000環(huán)境管理體系所要求的各項工作，負責(zé)監(jiān)督檢查各部門各項環(huán)保措施的實施效果，發(fā)現(xiàn)不符合，采取整改或糾正措施，持續(xù)改進項目實施過程的環(huán)境績效。11.2項目部將按環(huán)境因素識別和評價程序的要求，由質(zhì)安部負責(zé)識別在本項目建設(shè)過程中的管理活動、施工和服務(wù)過程與環(huán)境發(fā)生作用的環(huán)境因素，評價重大環(huán)境因素。通過針對重大環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)、編制環(huán)境管理方案和實施運行控制，以控制