建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度

1、建筑勞務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理管理職責(zé)(1)、作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目，主持項目部工作，認(rèn)真貫徹、 執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力 的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；。(2)、認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同， 合理計劃好工程承包所規(guī)定的 期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)， 全面完成公司下達(dá)給工程項目的 各項考核指標(biāo) 獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。(3)、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定， 并組織貫徹實施工作，對各職能 崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，并且負(fù)責(zé)對進(jìn)場勞務(wù)作 業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。(

2、4)、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、 使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交 材料消耗報告，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。(5)、動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定 期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。參加項目施 工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰(6)、落實項目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工 之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題，消除施工 中的一切不安全因

3、素。(7)、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。(8)、宏觀管理勞務(wù)，合理安排項目人員的崗位分工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行 全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制抓好崗位責(zé)任的落實， 搞好項目體人員的收 入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性，定期組織召開“項目管理工作例會”。 負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、 質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。(9)、組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。(10)、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報 送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款

4、，定期做好合同外增減項、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。(11)、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé) 組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核， 推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信 守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、 危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī) 的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(12)、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全 制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢

5、查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安 全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。(13)、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的 關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施 m o(14)、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作，合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、 勞動 力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。(15)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件(16)、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方 面知識的監(jiān)管。(17

6、)、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。建筑勞務(wù)企業(yè)工地材料的管理制度(1)做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料， 做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放 整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)， 注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。(2)按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目 經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。()加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。(3)具體落實材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制

7、。(4)參與材料采購合同的管理。(5)做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。(6)做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。(7)參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。(8)做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。(9)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，定期盤點對帳，做到帳、物、卡相符(10)做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進(jìn)帳， 根據(jù)領(lǐng) 料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登入 三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。(11)對照材料采購計劃，

8、驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材 料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收， 根據(jù)施工進(jìn)度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表， 建立材料、機(jī)具臺帳、易耗 品匯總表、材料入庫單、出庫單。(12)協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。(13)工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報 財務(wù)作為成本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。二、項目工程師職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、

9、方法 和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。(3)組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的 技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。(4)參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè) 計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要 負(fù)責(zé)提出書面申請。(5)負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè) 計變更和技術(shù)核定， 抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù) 業(yè)務(wù)工作。(6)具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。(7)負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總

10、工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時 做好復(fù)核自檢的申請工作。(8)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。(9)負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。三、質(zhì)量員職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和 檢測工作。(3)認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。(4)在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評

11、，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收 按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。(5)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。(6)監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。(7)在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。(8)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。四、施工員職責(zé)：(1)熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進(jìn)行 討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。(2)負(fù)責(zé)申請和組

12、織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五 有”等設(shè)施的搭建工作。(3)在總進(jìn)度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī) 械進(jìn)出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。(4)施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 落手清等方面上崗交底工作。(5)以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任 務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。(6)認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提

13、交有關(guān)人員。(7)在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械 的配合工作。(8)抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進(jìn)場與退場工作，注意材 料堆放整齊。六、成本員職責(zé)：(1)根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項目單位工程 "降本計劃"，負(fù)責(zé)落實本計劃的貫徹實施。(2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。(3)及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì) 決策和合同談判、簽證。(4)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況，做好分部分項成本分析工作；工程

14、竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動分析。(5)根據(jù)會計核算要求， 做好材料采購結(jié)算庫存， 認(rèn)真審核原始憑證， 正確編制記錄憑證, 及時登記各種財務(wù)明細(xì)帳，正確計算單位工程成本，及時編制各種報表。(6)負(fù)責(zé)各類財務(wù)、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。(7)認(rèn)真履行財政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。七、計劃核算員職責(zé)：(1)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機(jī)械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。(2)參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等

15、信息，并注意靈活運用。(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進(jìn)度計劃起到保證作用。(4)注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。(5)編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。(7)做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。八、安全員職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。(2)協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全

16、生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。(3)督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。(4)定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。(5)做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。(6)參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。(7)認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。(8)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。(9)督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。(10)經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查

17、，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。(11)對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。(12)負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。(13)督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。(14)積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。九、預(yù)算員職責(zé)：(1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。(3)參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。(4)及

18、時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析 提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。(5)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析， 并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。(6)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳， 作為工程決算的依據(jù)。(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。(8)正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。(9)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向 項目經(jīng)理匯報。十、綜合治理員職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的

19、環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實行條塊保管責(zé)任制。(2)做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點，制訂管理制度。(3)有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度，不聽規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。(4)負(fù)責(zé)對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進(jìn)行指導(dǎo)整改，做到整齊劃一，參與對有助于項目管理的公共關(guān)系問題的處理。(5)防止未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。(6)做好現(xiàn)場"五有"齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。(7)積極參與社會治安的治理和管理工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。(8)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作，讓他們了解和掌

20、握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護(hù)社會治安。(9)做好門衛(wèi)的安排工作，防盜防火，保證車輛安全進(jìn)出。十一、翻樣員職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。(2)熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)工作，審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。(3)根據(jù)工程進(jìn)度及時提出構(gòu)配件 ；成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申 請計劃和材料采購計劃，并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。(4)負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項目自檢。(5)參與對進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗以及使用督促。(6)負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等

21、相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實。(7)及時收集木工、鋼筋工等分項設(shè)計變更資料交有關(guān)人員。(8)對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案，減少庫存量。十二、各項班組管理員職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥瓦、木工、碎、鋼筋、電等相關(guān)工種的施工 技術(shù)管理工作。(2)熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。(3)會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成彈線等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交技術(shù)員復(fù)核驗收。(4)會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。(5)對各分項工作及時填寫關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單，對施工班組做