中級(jí)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格模擬題

1、 中級(jí)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格模擬考試6一、單選共40題，每題1分，總計(jì)40分1、以下關(guān)于總體的描述正確的是（）。A我們關(guān)心的是研究對(duì)象的某個(gè)數(shù)量指標(biāo)，每個(gè)具體的數(shù)量指標(biāo)都可以看成是整體B總體不可以看成分布 C從總體中可推斷出樣本性質(zhì)D在一個(gè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題中，稱(chēng)研究對(duì)象的全體為總體2、樣本數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻率最高的是（）。A樣本眾數(shù) B樣本中位數(shù) C樣本均值 D樣本標(biāo)準(zhǔn)數(shù)3、10個(gè)螺絲釘中有3個(gè)不合格品；隨機(jī)取4個(gè)使用，4個(gè)全是合格品的概率是（）。A1/6B1/5C1/4D1/34、在假設(shè)檢驗(yàn)中，接受原假設(shè)H0時(shí)，可能（）錯(cuò)誤。A犯第一類(lèi) B犯第二類(lèi) C既犯第一類(lèi)，又犯第二類(lèi) D不犯任一類(lèi)5、（）檢驗(yàn)就是

2、從檢驗(yàn)批中只抽取一個(gè)樣本就對(duì)該批產(chǎn)品作出是否接收的判斷。A一次抽樣 B二次抽樣 C多次抽樣 D序貫抽樣 6、（）是二次抽樣的進(jìn)一步推廣，例如五次抽樣，則允許最多抽取5個(gè)樣本才最終確定批是否接收。A一次抽樣 B二次抽樣 C多次抽樣 D序貫抽樣7、生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用方風(fēng)險(xiǎn)的含義分別是（）。A好的質(zhì)量被拒收時(shí)生產(chǎn)方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)好的質(zhì)量被拒收時(shí)使用方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)B壞的質(zhì)量被拒收時(shí)生產(chǎn)方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)好的質(zhì)量被拒收時(shí)使用方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)C壞的質(zhì)量被拒收時(shí)生產(chǎn)方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)壞的質(zhì)量被接收時(shí)使用方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)D好的質(zhì)量被拒收時(shí)生產(chǎn)方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)壞的質(zhì)量被接收時(shí)使用方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)8、GB/T2828.1中規(guī)定了（）

3、三種抽樣方案類(lèi)型。A一次、二次、三次 B一次、二次、四次C一次、二次、五次 D一次、二次、三次9、序貫抽樣檢驗(yàn)是（）的發(fā)展。A一次抽樣 B兩次抽樣 C兩次抽樣與多次抽樣D一次抽樣、兩次抽樣與多次抽樣10、休哈特控制圖的設(shè)計(jì)思想是（）。A先定，再看B先定，再看CA，B都行D以上說(shuō)法都不對(duì)11、對(duì)于雙側(cè)公差情況下，過(guò)程能力指數(shù)的公式是（）。ACP=BCPU=CCPL=DCP=12、有一批電子產(chǎn)品累計(jì)工作10萬(wàn)小時(shí)，發(fā)生故障50次，該產(chǎn)品的MTBF的觀測(cè)值是（）。A2000hB2100hC1900hD1800h13、汽車(chē)屬于（）產(chǎn)品，日光燈管屬于（）產(chǎn)品。A不可修復(fù)可修復(fù) B可修復(fù)可修復(fù)C不可修復(fù)不

4、可修復(fù) D可修復(fù)不可修復(fù)14、產(chǎn)品的可靠性和它所處的條件關(guān)系極為密切，同一產(chǎn)品在不同條件下工作表現(xiàn)出（）的可靠性水平。A一樣 B不同 C可能一樣也可能不同D以上均不對(duì)15、1953年，（）第一次提出了因果圖。A美國(guó)的洛倫茲 B美國(guó)的朱蘭 C日本的石川馨 D美國(guó)的奧斯本16、質(zhì)量問(wèn)題是以質(zhì)量損失（不合格項(xiàng)目和成本）的形式表現(xiàn)出來(lái)的，大多數(shù)損失往往是由幾種不合格引起的，而這幾種不合格又是少數(shù)原因引起的。因此，一旦明確了這些 “關(guān)鍵的少數(shù)”，就可消除這些原因，避免由此所引起的大量損失。用（）可以有效地實(shí)現(xiàn)這一目的。A魚(yú)刺圖法 B直方圖法 C因果圖法 D排列圖法17、在排列圖中，用累計(jì)頻數(shù)表示（）。A

5、發(fā)生次數(shù) B各項(xiàng)目的累計(jì)作用 C各項(xiàng)目的成本 D每個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)的作用大小18、（）只能給出比較粗略的計(jì)劃簡(jiǎn)單的作業(yè)指示，表現(xiàn)不出作業(yè)間的從屬關(guān)系。A直方圖 B網(wǎng)絡(luò)圖 C甘特圖 D計(jì)劃評(píng)審法19、（）是針對(duì)某一問(wèn)題，充分收集各種經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、想法和意見(jiàn)等語(yǔ)言、文字資料，通過(guò)親和圖進(jìn)行匯總，并按其相互親和性歸納整理這些資料，使問(wèn)題明確起來(lái)，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)工作，以利于問(wèn)題解決的一種方法。A頭腦風(fēng)暴法 B過(guò)程決策程序圖法 C親和圖 D樹(shù)20、四西格瑪水平的差錯(cuò)是（）。A6120ppmB5120ppmC6210ppmD5210ppm21、假定在500塊電路板中，每個(gè)電路板都含有2000個(gè)缺陷機(jī)會(huì)，若在制造

6、這500塊電路板時(shí)共發(fā)現(xiàn)18個(gè)缺陷，則其機(jī)會(huì)缺陷率為（）。A0.9%B1.4%C0.0018%D0.14%22、（）是表示作業(yè)順序的一種方法。A導(dǎo)入新標(biāo)準(zhǔn) B3W1HC作業(yè)層次的標(biāo)準(zhǔn)化 D4W1H23、組織的活動(dòng)不包括（）。A作業(yè)活動(dòng) B戰(zhàn)術(shù)活動(dòng) C調(diào)配活動(dòng) D戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)24、（）頒布的ISO/TR10014質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南給出了實(shí)施質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的層次結(jié)構(gòu)。A1997年8月1日 B1998年 8月1日 C1999年6月1日 D1998年6月1日25、在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面應(yīng)做好的工作不包括（）。A開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品(服務(wù))B開(kāi)發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品(服務(wù))C縮短新產(chǎn)品的推出時(shí)間 D改進(jìn)新

7、產(chǎn)品(服務(wù))26、現(xiàn)行使用的成本分類(lèi)方法不包括（）。A用“預(yù)防、鑒定和故障”作為科目將成本分類(lèi)的模式B用合格(符合)成本和不合格(不符合)成本作為科目將成本分類(lèi)的模式C按產(chǎn)品壽命周期的不同階段將成本分類(lèi)的模式D將重點(diǎn)放在由于活動(dòng)的設(shè)計(jì)不佳而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)賬目中缺陷附加值的識(shí)別和測(cè)量的模式，稱(chēng)為過(guò)程模式27、關(guān)于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的劃分說(shuō)法有誤的是（）。A強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可分為全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制兩種形式B標(biāo)準(zhǔn)的全部技術(shù)容需要強(qiáng)制時(shí)，為全文強(qiáng)制形式C標(biāo)準(zhǔn)中部分技術(shù)容需要強(qiáng)制時(shí)，為條文強(qiáng)制形式D標(biāo)準(zhǔn)中分項(xiàng)技術(shù)容需要強(qiáng)制時(shí)，為條文強(qiáng)制形式28、（）是質(zhì)量的常見(jiàn)形式。A一元質(zhì)量 B魅力質(zhì)量 C理所當(dāng)然質(zhì)量 D以上三種都不

8、是29、中國(guó)顧客滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)基本模型包含（）個(gè)結(jié)構(gòu)變量，形成（）種因果關(guān)系。A6、10B5、10C6、11D5、1130、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將管理體系定義為（）。A相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素 B建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系C在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系D是幫助各種類(lèi)型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系31、（）和管理評(píng)審都是組織建立自我評(píng)價(jià)、促進(jìn)自我改進(jìn)機(jī)制的手段。A第一方審核 B第二方審核 C多方審核 D部審核32、（）體現(xiàn)了質(zhì)量管理應(yīng)遵循的基本原則，包括了質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和質(zhì)量管理的基本方法。A八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 B領(lǐng)導(dǎo)作用 C全員參與 D注重實(shí)效33、根據(jù)術(shù)語(yǔ)定義，（

9、）是指“達(dá)到的結(jié)果與使用的資源之間的關(guān)系”。A有效性 B適應(yīng)性 C可實(shí)現(xiàn)性 D效率34、針對(duì)特定時(shí)間段所策劃，并具有特定目的的一組(一次或多次)審核是（）。A審核計(jì)劃 B審核方案 C審核發(fā)現(xiàn) D審核結(jié)論35、1999年，（）標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)和挪威船級(jí)社等13個(gè)組織共同發(fā)布職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)系列標(biāo)準(zhǔn)，即OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)和OHSAS 18002職業(yè)健康安全管理體系-OHSAS 18001實(shí)施指南。A英國(guó) B美國(guó) C德國(guó) D法國(guó)36、基于質(zhì)量管理體系的基本要求，資源至少應(yīng)包括人力資源、（）和工作環(huán)境。A自然資源 B財(cái)務(wù)資源 C基礎(chǔ)設(shè)施 D合作伙伴37、對(duì)于比較復(fù)雜的產(chǎn)品，單靠作業(yè)

10、流程圖往往還不夠，還需要在作業(yè)流程圖基礎(chǔ)上編制（）。A工藝流程圖 B檢驗(yàn)流程圖 C程序流程圖 D控制流程圖38、以下對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的表述中有誤的一項(xiàng)是（）。A檢驗(yàn)計(jì)劃是產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)整個(gè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行的系統(tǒng)策劃和總體安排的結(jié)果B編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的目的是指導(dǎo)檢驗(yàn)人員完成檢驗(yàn)工作，保證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量C質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃必須由質(zhì)量管理部門(mén)或質(zhì)量檢驗(yàn)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)，由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制D編制檢驗(yàn)計(jì)劃要充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的并要綜合考慮檢驗(yàn)成本39、在作業(yè)組織對(duì)各作業(yè)(工序)已全部完成的產(chǎn)品組成部分進(jìn)行檢驗(yàn)，并包括零件庫(kù)檢驗(yàn)站的是（）。A成品檢驗(yàn)站 B產(chǎn)品檢驗(yàn)站 C完工檢驗(yàn)站 D過(guò)程檢驗(yàn)站40、以下對(duì)測(cè)量?jī)x器控

11、制的運(yùn)作表述中不正確的是（）。A包括型式批準(zhǔn)、檢定、檢驗(yàn)，三項(xiàng)容缺一不可B型式批準(zhǔn)是由政府計(jì)量行政部門(mén)做出的承認(rèn)測(cè)量?jī)x器的型式符合法定要求的決定C其目的是要確定測(cè)量?jī)x器的特性是否符合相關(guān)技術(shù)法規(guī)中規(guī)定的要求D檢定是查明和確認(rèn)測(cè)量?jī)x器是否符合法定要求的程序二、多選共30題，每題2分，總計(jì)60分41、概率的基本性質(zhì)有（）。A概率是非負(fù)的，其數(shù)值介于0與1之間，即對(duì)任意事件A有 0P(A)1BP()+P(A)1CP(A-B)P(A)-P(B)DP(AB)P(A)+P(B)-P(AB)E對(duì)于多個(gè)事件A1、A2、A3、有P(A1A2A3)P(A1)P（A2）P（A3）42、是總體的一個(gè)待估參數(shù)，R，U是

12、其對(duì)于給定的1-的置信下限與置信上限。則1-置信區(qū)間的含義是（）。A所構(gòu)造的隨機(jī)區(qū)間R，U覆蓋(蓋住)未知參數(shù)的概率為1-B由于這個(gè)隨機(jī)區(qū)間隨樣本觀測(cè)值的不同而不同，它有時(shí)覆蓋住了參數(shù)，有時(shí)則沒(méi)有覆蓋參數(shù)C用這種方法做區(qū)間估計(jì)時(shí)，不能覆蓋參數(shù)的機(jī)率相當(dāng)小D如果P(RP(U)(/2)，則稱(chēng)這種置信區(qū)間為等尾置信區(qū)間E正態(tài)總體參數(shù)的置信區(qū)間是等尾置信區(qū)間，而比例P的置信區(qū)間不是43、進(jìn)行放寬檢驗(yàn)時(shí)，如果出現(xiàn)（）情況時(shí)，必須轉(zhuǎn)回正常檢驗(yàn)。A有1批檢驗(yàn)不接收 B生產(chǎn)不穩(wěn)定或延遲C負(fù)責(zé)部門(mén)認(rèn)為有必要恢復(fù)正常檢驗(yàn) D當(dāng)前的轉(zhuǎn)移得分至少是30分E生產(chǎn)穩(wěn)定44、檢驗(yàn)批的組成可以是（）。A在產(chǎn)批 B銷(xiāo)售批 C運(yùn)

13、輸批D每個(gè)批應(yīng)該是同型號(hào)、同等級(jí)、同種類(lèi)的產(chǎn)品E每個(gè)批應(yīng)由生產(chǎn)條件和生產(chǎn)時(shí)間基本一樣的單位產(chǎn)品組成45、根據(jù)使用目的的不同，控制圖可分為（）。A分析用控制圖 B正態(tài)分布控制圖 C控制用控制圖D二項(xiàng)式分布控制圖 E概率分布控制圖46、對(duì)合理子組原則的正確說(shuō)法有（）。A合理子組原則是由朱蘭提出的B其容是：“組差異只由偶因造成，組間差異主要由異因造成?！盋組差異只由偶因造成，其目的是保證控制圖上、下控制線的間隔距離6為最小，從而對(duì)異因能夠與時(shí)發(fā)出統(tǒng)計(jì)信號(hào)小，從而對(duì)異因能夠與時(shí)發(fā)出統(tǒng)計(jì)信號(hào)D在取樣本組時(shí)應(yīng)在短間隔取，以避免異因進(jìn)入E為了便于發(fā)現(xiàn)異因，在過(guò)程不穩(wěn)，變化激烈時(shí)應(yīng)多抽取樣本，而在過(guò)程平穩(wěn)時(shí)，

14、則可少抽取樣本47、可靠性分配常用的方法有（）。A靜態(tài)規(guī)劃法 B等分配法C評(píng)分分配法 D比例組合法 E動(dòng)態(tài)規(guī)劃法48、維修性定義中“規(guī)定條件”指的是（）。A維修的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所 B人員與設(shè)備 C設(shè)施與工具 D備件 E技術(shù)方法49、有關(guān)可用性和可信性的說(shuō)確的是（）。A可靠性從延長(zhǎng)其正常工作時(shí)間來(lái)提高產(chǎn)品可用性B維修性是從縮短因維修的停機(jī)時(shí)間來(lái)提高可用性C可信性不僅僅用于非定量條款中的一般描述D可信性的定性和定量具體要通過(guò)可用性、可靠性、維修性與維修保障的定性和定量要求表述的E可用性是產(chǎn)品可靠性，維修性和維修保障的綜合反映50、有關(guān)可靠性與性能的關(guān)系說(shuō)法恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ性能是確定性的概念 B可靠性是確

15、定性概念C對(duì)某一具體產(chǎn)品在沒(méi)有使用到壽命終了或出故障之前，它的可靠性是不知道的D產(chǎn)品可靠性是產(chǎn)品性能隨時(shí)間的保持能力E只有通過(guò)同品牌產(chǎn)品進(jìn)行大量試驗(yàn)和使用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)估才能獲得該品牌產(chǎn)品的可靠性51、直方圖根據(jù)使用的各組數(shù)據(jù)是頻數(shù)還是頻率分為（）。A一般直方圖 B累積直方圖 C頻數(shù)直方圖 D頻率直方圖 E特殊直方圖52、下列有關(guān)流程圖的說(shuō)確的有（）。A流程圖可以用于從材料直至產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)全過(guò)程的所有方面B在流程圖中可以通過(guò)一個(gè)過(guò)程中各步驟之間的關(guān)系的研究，能發(fā)現(xiàn)故障存在的潛在原因，知道哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)C流程圖可以用來(lái)描述現(xiàn)有的過(guò)程，亦可用來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)新的過(guò)程D流程圖是由一系列不

16、易識(shí)別的標(biāo)志構(gòu)成E流程圖法在質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的用途并不廣泛53、下列有關(guān)六西格瑪管理說(shuō)確的是（）。A六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代初期由美國(guó)通用電氣公司創(chuàng)立的一種質(zhì)量改進(jìn)方法B原通用電氣的首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾指出：六西格瑪“是GE從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。”C六西格瑪管理是通過(guò)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，追求卓越質(zhì)量，提高顧客滿(mǎn)意度，降低成本的一種質(zhì)量改進(jìn)方法D六西格瑪管理是根據(jù)組織趕超同業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)，針對(duì)重點(diǎn)管理項(xiàng)目自下而上進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)E六西格瑪管理在通用電氣、聯(lián)合信號(hào)、摩托羅拉等世界級(jí)企業(yè)中得到了成功的應(yīng)用，取得了令人矚目的成就54、過(guò)程是指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用

17、的活動(dòng)。包括（）。A產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程 B產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程 C產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程D產(chǎn)品支持過(guò)程 E產(chǎn)品售后服務(wù)過(guò)程55、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的基本原則從組織方面的考慮為（）。A提高顧客滿(mǎn)意度 B實(shí)施質(zhì)量成本管理C降低經(jīng)營(yíng)資源成本 D增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 E增加收入、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額56、質(zhì)量意識(shí)教育的容包括( )。A質(zhì)量的概念 B質(zhì)量法律、法規(guī) C質(zhì)量對(duì)組織、員工和社會(huì)的意義和作用D經(jīng)營(yíng)理念 E質(zhì)量責(zé)任57、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的制約條件主要包括（）。A組織的制度 B人力資源方針 C財(cái)務(wù)考慮 D培訓(xùn)時(shí)間和周期要求E培訓(xùn)目標(biāo)58、培訓(xùn)教師的選擇應(yīng)從（）實(shí)際出發(fā)，選擇外部或組織部人員。A培訓(xùn)目標(biāo) B培訓(xùn)策劃 C培訓(xùn)方式 D培訓(xùn)制約

18、條件 E培訓(xùn)資源59、有關(guān)制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的基本原則的容敘述正確的有（）。A認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策B充分考慮使用要求，并兼顧全社會(huì)的綜合效益C相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要協(xié)調(diào)配套D有利于保障社會(huì)安全和人民身體健康，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境E按本國(guó)實(shí)際現(xiàn)況制定符合本國(guó)國(guó)情的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)60、確定輸出質(zhì)量要求，實(shí)際上是對(duì)顧客的要求(產(chǎn)品和服務(wù))的一個(gè)述。一個(gè)有效的要求述將是（）。A特定的輸出或“真實(shí)的瞬間”，保證需求述與某一特定產(chǎn)品或“真實(shí)的瞬間”相聯(lián)系B描述單個(gè)性能規(guī)或因素，必須清楚地描述顧客需求和期望的是什么，或者顧客評(píng)價(jià)的是什么。避免把各種因素混淆在一起C使用可觀察和(或)可測(cè)量的因素來(lái)表達(dá)，將顧客的產(chǎn)

19、品和服務(wù)要求，努力轉(zhuǎn)換成可觀察和可測(cè)量的指標(biāo)來(lái)表達(dá)D建立“可接受的或不可接受的”標(biāo)準(zhǔn)。有些需求可以是“兩可”的E要具體繁瑣61、下面各項(xiàng)是質(zhì)量管理體系的主要特性的有（）。A總體性 B關(guān)聯(lián)性 C獨(dú)立性 D有序性 E動(dòng)態(tài)性62、組織在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行策劃時(shí)應(yīng)確定的容不包括（）。A設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段 B設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的職責(zé)和權(quán)限C適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)D設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需的信息 E設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的討論與培訓(xùn)63、組織應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制進(jìn)行策劃，以使生產(chǎn)和服務(wù)提供在受控條件下進(jìn)行。這些受控條件不包括（）。A產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求 B獲得表述產(chǎn)品特性的信息C必要時(shí)，獲得作業(yè)

20、指導(dǎo)書(shū) D采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證和其他必要活動(dòng)E獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置64、建立質(zhì)量管理體系的基本原則是（）。A八項(xiàng)管理原則是基礎(chǔ) B領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵 C全民參與是根本D注重理論是重點(diǎn) E持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展65、環(huán)境試驗(yàn)方法主要有（）三種。A自然暴露試驗(yàn) B振動(dòng)沖擊試驗(yàn) C現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)D實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn) E人工模擬試驗(yàn)66、監(jiān)視是產(chǎn)品檢驗(yàn)的一種補(bǔ)充形式，它主要在以下（）情況下使用。A產(chǎn)品的形成過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)(或試驗(yàn))來(lái)確認(rèn)B組織的自動(dòng)化程度很高，不需要進(jìn)行測(cè)量C作業(yè)人員和檢測(cè)人員水平較低D產(chǎn)品形成過(guò)程是連續(xù)不斷的，其產(chǎn)品特性取決于過(guò)程參數(shù)E自動(dòng)化生產(chǎn)線中的重要過(guò)程和環(huán)節(jié)67、不合格分級(jí)的作用有（）。A

21、可以明確檢驗(yàn)的重點(diǎn)B可以降低檢驗(yàn)的成本C有利于選擇更好的驗(yàn)收抽樣方案D有利于發(fā)揮質(zhì)量綜合管理和質(zhì)量檢驗(yàn)職能的有效性E便于綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量68、對(duì)不合格品的隔離應(yīng)當(dāng)做到（）。A應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品的特點(diǎn)，在檢驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)置不合格品隔離區(qū)(室)或隔離箱，對(duì)不合格品進(jìn)行隔離存放B與時(shí)或定期組織有關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和分析處理C對(duì)確認(rèn)為拒收和報(bào)廢的不合格品，應(yīng)嚴(yán)加隔離和管理，對(duì)私自動(dòng)用廢品者，檢驗(yàn)人員有權(quán)制止，追查、上報(bào)D對(duì)無(wú)法隔離的不合格品，應(yīng)予以明顯標(biāo)識(shí)，妥善保管E應(yīng)當(dāng)為檢驗(yàn)部門(mén)所屬各檢驗(yàn)站設(shè)置幾個(gè)固定隔離區(qū)(室)或隔離箱，而不應(yīng)每站均設(shè)置隔離區(qū)69、流程性材料產(chǎn)品的主要性能有（）。A組成結(jié)構(gòu)B力

22、學(xué)性能C物理性能D化學(xué)性能E外觀70、衡量一個(gè)生產(chǎn)組織的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否安全和有效，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理，應(yīng)符合（）要求。A專(zhuān)職檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下B明確職能與職責(zé)，確定其工作圍，科學(xué)合理地搞好檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)部設(shè)置，建立完善的檢驗(yàn)工作體系C檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保持其獨(dú)立性，要與質(zhì)量指標(biāo)承包或與生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤D制定和完善質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序，作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的支持性文件E配備能滿(mǎn)足開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)所需的計(jì)量器具、測(cè)試、試驗(yàn)設(shè)備與有關(guān)物質(zhì)資源答案：第1題：D試題解析：在一個(gè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題中，研究對(duì)象的全體即為總體，選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)A應(yīng)是個(gè)體；選項(xiàng)B也不正確，總體就是一個(gè)分布；對(duì)于選項(xiàng)C應(yīng)是從樣本中可推斷出總體

23、的性質(zhì)。第2題：A試題解析：樣本眾數(shù)是數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻率最高的值。第3題：A試題解析：設(shè)事件A=“隨機(jī)取4個(gè)，全是合格品”，則有：P（A）=第4題：B試題解析：在假設(shè)檢驗(yàn)中，接受原假設(shè)H0時(shí)就可能發(fā)生取偽錯(cuò)誤，這是第二類(lèi)錯(cuò)誤。第5題：A第6題：C第7題：D第8題：C第9題：D試題解析：序貫抽樣檢驗(yàn)是一次抽樣、兩次抽樣與多次抽樣的發(fā)展。第10題：B試題解析：休哈特為了增加使用者的信心把常規(guī)控制圖的取得特別小，這樣就大。第11題：D試題解析：A項(xiàng)本身錯(cuò)。BC項(xiàng)是單側(cè)公差情況的過(guò)程能力指數(shù)。第12題：A試題解析：MTBF=100000/50=2000h第13題：D試題解析：汽車(chē)屬于可修復(fù)產(chǎn)品，日光燈管屬

24、不可修復(fù)產(chǎn)品。第14題：B試題解析：產(chǎn)品的可靠性和它所處的條件關(guān)系極為密切，同一產(chǎn)品在不同條件下工作表現(xiàn)出不同的可靠性水平。第15題：C試題解析：1953年，日本東京大學(xué)教授石川馨第一次提出了因果圖，所以因果圖又稱(chēng)石川圖。第16題：D第17題：B第18題：C第19題：C第20題：C第21題：C試題解析：由公式DPO=缺陷數(shù)/(產(chǎn)品數(shù)×機(jī)會(huì)數(shù))得，DPO=18/(500×2000)=0.000018=0.0018%，故正確答案為C。第22題：C試題解析：作業(yè)層次的標(biāo)準(zhǔn)化是表示作業(yè)順序的一種方法。單就HOW（如何做）規(guī)定出的有關(guān)容就可認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)了，含有4W1H（除去“為什么”W

25、hy）的話，就可以認(rèn)為非常完全了。對(duì)于完成作業(yè)的方法，沒(méi)有“為什么”也許是可以接受的，但對(duì)于員工卻是不可缺少的容，因?yàn)樗麄冃枰私鉃槭裁匆@么做。第23題：C試題解析：作業(yè)活動(dòng)是組織的日常活動(dòng)；組織的戰(zhàn)術(shù)功能由其中層管理者負(fù)責(zé)，監(jiān)督作業(yè)活動(dòng)，保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，節(jié)約資源，并確定如何配置企業(yè)資源以達(dá)到組織目標(biāo)；戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)需要建立組織的長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃，綜觀全局作出決策。第24題：B第25題：D試題解析：D項(xiàng)應(yīng)改為改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品(服務(wù))。第26題：D試題解析：用合格(符合)成本和不合格(不符合)成本作為科目將成本分類(lèi)的模式稱(chēng)為過(guò)程模式。第27題：D第28題：A試題解析：一元質(zhì)量是質(zhì)量的常見(jiàn)形式，一般這

26、是明示的需求。第29題：C試題解析：該模型包含6個(gè)結(jié)構(gòu)變量：品牌形象、預(yù)期質(zhì)量、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)。這些結(jié)構(gòu)變量在模型中形成11種因果關(guān)系。第30題：B試題解析：A項(xiàng)為體系的定義，C項(xiàng)為質(zhì)量管理體系的定義，D項(xiàng)是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用。第31題：D第32題：A試題解析：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則提出了組織在質(zhì)量管理中應(yīng)處理好與顧客、員工和供方三者之間的關(guān)系。構(gòu)成了2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的基礎(chǔ)。第33題：D試題解析：過(guò)程的有效性和效率是指在投入合理資源的前提下，過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力。確定過(guò)程的有效性和效率是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜

27、性、充分性和有效性的基礎(chǔ)。第34題：B試題解析：審核計(jì)劃與審核方案的區(qū)別： 1)審核計(jì)劃僅是對(duì)一次審核活動(dòng)和安排的描述，而審核方案包括對(duì)審核計(jì)劃的制定和實(shí)施的管理，包括為實(shí)施這一次審核進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟邉潯⑻峁┵Y源、制定程序所必要的所有活動(dòng)；2)審核計(jì)劃應(yīng)形成文件，而對(duì)審核方案，有的容則未必要形成文件；3)審核計(jì)劃應(yīng)由審核組長(zhǎng)編制，而審核方案則由負(fù)責(zé)審核方案管理的人員建立。第35題：A第36題：C第37題：B第38題：C試題解析：質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門(mén)或質(zhì)量檢驗(yàn)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)，由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制，也可以由檢驗(yàn)部門(mén)歸口會(huì)同其他部門(mén)共同編制。第39題：C第40題：A試題解析：測(cè)量?jī)x器控制的運(yùn)作包括

28、型式批準(zhǔn)、檢定、檢驗(yàn)其中的一項(xiàng)、二項(xiàng)或三項(xiàng)，而不是缺一不可。第41題：ACD試題解析：注意性質(zhì)的條件。C中應(yīng)有AB的條件，E中應(yīng)有“互不相容”的條件。第42題：ABD試題解析：對(duì)于C選項(xiàng)，用這種方法做區(qū)間估計(jì)時(shí)，100次約有100（1-）個(gè)區(qū)間能覆蓋未知參數(shù)，我們不能廣義的說(shuō)這個(gè)機(jī)率大小，到時(shí)依具體而定。對(duì)于選項(xiàng)E，正態(tài)總體參數(shù)的置信區(qū)間與比例p的置信區(qū)間，它們都是等尾置信區(qū)間。第43題：ABC試題解析：DE屬于從正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到放寬檢驗(yàn)的規(guī)則。第44題：BCDE第45題：AC第46題：BCDE試題解析：合理子組原則是由休哈特提出的。第47題：CDE試題解析：可靠性分配有許多方法，如評(píng)分分配法，比例組合法，動(dòng)態(tài)規(guī)劃法等。第48題：ABCD第49題：ABDE試題解析：可信性?xún)H用于非定量條款中的一般描述。第50題：ACDE第51題：CD試題解析：直方圖根據(jù)使用的各組數(shù)據(jù)是頻數(shù)還是頻率分為頻數(shù)直方圖與頻率直方圖，在表示分布時(shí)又分為一般直方圖與累積直方圖兩種。故正確答案為CD。第52題：ABC試題解析