洞挖工程監(jiān)理工作制度匯編

1、 洞挖工程監(jiān)理工作制度第一章 質(zhì)量管理制度1. 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則（1） 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。（2） 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。（3） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程建設(shè)監(jiān)理知識，不斷地提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。（4） 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。（5） 不同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。（6） 不為所監(jiān)理項目指定承包單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。（7） 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（8） 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要的的事項。（

2、9） 堅持獨立自主地開展工作。 2. 技術(shù)文件審核審批制度根據(jù)施工合同約定由發(fā)包方提交的施工圖紙、以與有承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)核查審核或?qū)徟娇蓪嵤?。設(shè)計文件的審核簽發(fā)：發(fā)包方提交的施工圖紙與設(shè)計變更洽商文件，應(yīng)先交由各專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)。承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金計劃由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)。進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件均由總監(jiān)理工程師進行審批簽發(fā)。3. 原材料構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗

3、制度 監(jiān)理單位有權(quán)檢查進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量證明資料，要求施工單位按規(guī)定進場申報。進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出場合格證證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)檢驗。1. 對工程中使用的材料構(gòu)配件，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。2. 對承包人采購的工程設(shè)備，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加工程設(shè)備的交貨驗收。對于發(fā)包人提供的工程設(shè)備，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同承包人參加交貨驗收。3. 材料構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗不得使用。經(jīng)檢驗部合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，應(yīng)督促承包人與時運離工地或做出相應(yīng)處理。4. 監(jiān)理機構(gòu)如對進場材料、構(gòu)配件和

4、工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時，可指示承包人進行重新檢驗。必要時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行平行檢測。5. 監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包人未按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備進行檢驗，應(yīng)與時指示承包人補做檢驗。若承包人未按監(jiān)理機構(gòu)的指示進行補驗，監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定自行或委托其他有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗，由承包人承擔相應(yīng)費用。6. 監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時應(yīng)指示承包人立即整改。4. 原材料、試件見證取樣送檢管理制度1. 工程項目開工前，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位按規(guī)定上報單位工程質(zhì)量檢測取樣送檢實施方案，并會同建設(shè)、施工單位一起按規(guī)定編制見證取樣送樣計劃，對見

5、證取樣的項目、容、部位、數(shù)量和責任人員，提前做出規(guī)定。2監(jiān)理單位應(yīng)編制在建筑工程項目的見證取樣送檢的實施方案，建立見證取樣送檢的管理臺帳。3. 建設(shè)單位向工程質(zhì)量監(jiān)督單位和工程艱檢測單位遞交“有見證取樣和送檢見證人備案書”。4. 見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。5施工企業(yè)在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須在旁見證;6. 見證人員必須對試樣進行監(jiān)護，并和施工單位一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣（采取專用送檢工具親自封樣）。 7. 送檢單位填寫“見證記錄”，見證人員應(yīng)在“見證記錄”上簽字。8. 發(fā)生試件不合格情況，檢測單位首先要通知質(zhì)監(jiān)站和見證單位。5. 工程

6、質(zhì)量檢驗制度承包人每完成一道工序或一個單元工程都應(yīng)經(jīng)過自檢合格后，方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。監(jiān)理工程師對承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。1. 監(jiān)理工程師在日常巡視和平行檢查中發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計圖紙、施工規(guī)、工藝標準和已批準的施工方案的違章施工，應(yīng)隨時通知承包人與時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。2. 如承包人不與時改正，情節(jié)較嚴重的，或已造成質(zhì)量事故或隱患時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承

7、包人改正后，報監(jiān)理進行復(fù)檢，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3. 監(jiān)理工程師采用平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行復(fù)核時，砼試樣不少于承包人檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標號的砼最少取樣1組；土方試樣不少于承包人檢測數(shù)量的5%，重要部位最少去3組；采用跟蹤檢測的檢測數(shù)量，砼試樣不少于承包人檢測數(shù)量的7%；土方試樣不少于承包人檢測數(shù)量的10%。其他檢測不少于施工單位的10%。4. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人管理體系與質(zhì)量管理責任制度的有效運行；特別是對工序施工過程中的自檢、互檢和交檢、隱蔽工程、分部分項工程、單位工程的驗收報驗過程中施工質(zhì)量的預(yù)檢和質(zhì)量責任人的行為實施監(jiān)管。5. 分部分項工程、或分段工程，承包人經(jīng)

8、自檢合格的基礎(chǔ)上，方可填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，不得進行隱蔽或轉(zhuǎn)入下道工序施工。6. 監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”、“警告通知”或“整改通知”，督促施工單位執(zhí)行。6. 隱蔽工程與關(guān)鍵部位驗收監(jiān)理制1、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如洞臉的噴錨基面和錨桿安裝前、砼、洞軸線交叉口等工程，各類砼工程的鋼筋布置等工程在隱蔽前，承包人自檢合格后，提前通知監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師檢查認可后方可隱蔽，進行下道工序施工。隱蔽工程關(guān)鍵部位的驗收，要通知勘察設(shè)計單位參加。2、凡需隱蔽驗收的工程，未經(jīng)監(jiān)理工程

9、師驗收簽認，自行覆蓋者，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由承包人負責。3、監(jiān)理人檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計不符，應(yīng)與時呈報建設(shè)、設(shè)計單位共同研究處理。4、隱蔽工程驗收資料應(yīng)按規(guī)定機打，責任人手寫簽字，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)，描述詳細。7. 旁站監(jiān)理制度1 旁站監(jiān)理的圍在工程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施過程。2 旁站監(jiān)理的容具體包括砼工程、洞開完支護、灌漿工程、設(shè)備安裝工程和金屬制造與安裝工程。3 旁站監(jiān)理的程序承包人在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)

10、場跟班監(jiān)督，與時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡未按規(guī)定在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，或者可能危與工程質(zhì)量的，應(yīng)當與時制止并向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實施旁站的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄存檔備查。4 旁站監(jiān)理人員職責4.1 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以與施工機械、

11、建筑材料準備情況；4.2 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以與工程建設(shè)強制性標準情況；4.3 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；4.4 做好旁站監(jiān)理記錄和建立日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。8. 工程計量付款簽證制度 所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請發(fā)包人不應(yīng)支付。1. 承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請書。專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，

12、并將審核結(jié)果報造價建業(yè)監(jiān)理工程師匯總、審核簽字?？偙O(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。2. 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時對監(jiān)理月報完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。5. 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。9. 工程變更控制與索賠管理制度 工程變更的提出、審查、批準、實施等過程應(yīng)

13、按施工合同約定的程序進行。由提出單位填報“工程變更單并附相關(guān)變更資料報送監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)對變更的合理性、可行性初審并報發(fā)包人同意后，還應(yīng)由發(fā)包人委托原設(shè)計單位負責完成具體的工程變更設(shè)計工作，然后經(jīng)各有關(guān)單位會簽，方可進行變更。監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程的具體情況，為避免耽誤施工，可將工程變更分兩次向承包人下達：先發(fā)布變更指示（工程變更單、設(shè)計文件、圖紙），指示其實施變更工作；待合同雙方進一步協(xié)商確定工程變更的單價或合價后，再確定變更工程的造價。監(jiān)理機構(gòu)受理承包人提起的合同索賠時，只接受按施工合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求。監(jiān)理人在收到承包人的索賠意向通知后，應(yīng)核查承包人當時的記錄，指示承包

14、人做好延續(xù)記錄并提供進一步的支持性資料。在收到最終索賠申請報告后，監(jiān)理人應(yīng)首先依據(jù)合同約定，對索賠有效性、合理性進行分析評價；對索賠支持性資料的真實性逐一進行分析和審核；進而對索賠計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果與其合理性逐項進行審查；對于有合同雙方共同責任造成的經(jīng)濟損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商，公平合理確定分擔的比例；必要時要求承包人提供進一步的支持資料。最后，監(jiān)理機構(gòu)將在施工合同約定的時限作出索賠處理決定，報送發(fā)包人并抄送承包人。10. 監(jiān)理會議制度1、 項目監(jiān)理部應(yīng)與時組織召開相關(guān)會議，以保證監(jiān)督管理承包單位認真按監(jiān)理程序辦事，按施工合同要求進行施工。其主要會議室：（1） 施工圖審查

15、會；（2） 監(jiān)理例會、施工監(jiān)理交底會和專題會議等；（3） 工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理會；（4） 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)調(diào)會；（5） 階段性工作總結(jié)會；2、第一次工地會議應(yīng)在合同項目開工令下達前舉行。會議容應(yīng)包括工程開工準備檢查情況介紹、各方負責人與其授權(quán)代理人和授權(quán)容，溝通相關(guān)信息、進行監(jiān)理工作交底。會議的具體容可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持。3、監(jiān)理例會時履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的例行工作會議。項目監(jiān)理部每周召開由參建各方負責人參加的會議。由總監(jiān)理工程師與其授權(quán)代表主持，專業(yè)監(jiān)理工程師與其他監(jiān)理人員參加。會上應(yīng)通

16、報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議紀要有關(guān)各方確認后分送各參建方。4、各類監(jiān)理專題會議：監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉與施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠爭議等方面的專門問題。專題會議紀要應(yīng)清楚地列出會議地點、出席者、以與他們所代表的單位，會議中發(fā)言者與其發(fā)言的容、會議議題和會議決定。會議紀要應(yīng)全面準確，會議形成的決定，必須經(jīng)與會代表一致同意，并簽署會議紀要，分送各有關(guān)單位執(zhí)行。5、公司每月召開一次辦公例會，由公司經(jīng)理或副經(jīng)理主持，公司各部門負責人、各項目監(jiān)理部

17、總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表參加。主要容：聽取駐地項目監(jiān)理工程師德工作匯報，檢查、總結(jié)監(jiān)理工作進行情況。6、各項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理中重大技術(shù)問題的討論，根據(jù)需要，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理或總工程師負責主持，公司有關(guān)部門負責人和駐地項目總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表參加。必要時由公司邀請有關(guān)專家進行咨詢。會議作出的決定，由有關(guān)部門寫出會議紀要，并經(jīng)公司經(jīng)理審核后執(zhí)行。11. 監(jiān)理工作請示報告制度1、各項目監(jiān)理部是公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理職能組織，常駐工地。項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，負責履行公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同，具體履行監(jiān)理人的權(quán)利和責任，并對公司經(jīng)理負責。因此，各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理工

18、作請示報告制度。2、項目監(jiān)理部應(yīng)向公司報告，而公司不再批復(fù)的文件。（1）項目總監(jiān)理工程師每月應(yīng)向公司做口頭匯報一次，匯報本項目監(jiān)理工作進展情況與存在的問題，各項目監(jiān)理部互相交流工作經(jīng)驗，公司經(jīng)理對各項目部工作進行檢查并對下一步監(jiān)理工作進行部署。（2）第一次工地會議紀要。（3）監(jiān)理交底會議紀要。（4）監(jiān)理月報，每月五日前報公司。（5）監(jiān)理年度工作總結(jié)和單位工程竣工監(jiān)理工作小結(jié)，監(jiān)理實施細則。 3、 項目監(jiān)理部應(yīng)向公司報告，并需經(jīng)公司審批文件。（1）項目監(jiān)理規(guī)劃，有總監(jiān)理工程師負責組織編制。在監(jiān)理委托合同簽訂后的一個月報公司總工程師審批。（2）個項目監(jiān)理部的組成人員，由工程管理部提出初步意見后，經(jīng)

19、公司主管經(jīng)理批準后，書面通知業(yè)主，總監(jiān)理工程師由公司聘任。（3）監(jiān)理工程師如需要更換，由總監(jiān)理工程師或工程管理部提出意見后，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后，書面通知業(yè)主。 （4）凡由于業(yè)主或施工單位的原因，需大面積停工（或復(fù)工）時，應(yīng)在征得業(yè)主代表同意并報公司審批后才能由項目總監(jiān)理工程師下達停工（或復(fù)工）令。（5）重要的大型工程項目審圖意見，應(yīng)報公司總工程師審閱后再向業(yè)主提出。（6）項目監(jiān)理部在具體履行監(jiān)理合同時，如認為該合同需要修改或補充，應(yīng)事先提出初步意見，并報公司經(jīng)營研究處理。（7）由于監(jiān)理工程師工作失誤，造成工程質(zhì)量事故（問題）或其他經(jīng)濟損失，或監(jiān)理工程師有違紀行為，總監(jiān)理工程師應(yīng)與時寫出書面報

20、告，報公司研究處理。（8）在監(jiān)理工作中如遇重大技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)先做調(diào)查研究和詳細的技術(shù)經(jīng)濟論證，并提出初步處理意見，報公司總工程師或技術(shù)質(zhì)量部研究解決。4、各項指示報告文件，必須進行登記，并辦理正式的簽收手續(xù)，以便日后進行查詢。5、凡向當?shù)卣嘘P(guān)部門報送的文件、報告或報表，均應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字報送公司審查，以公司名義發(fā)出。12. 信息和資料管理制度1、項目監(jiān)理部資料和信息管理，由總監(jiān)理工程師負責，并由其 指定專人進行管理。 2、監(jiān)理資料的管理與歸檔，應(yīng)根據(jù)水利部水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)SL288-2014有關(guān)規(guī)定和公司程序文件要求貫徹執(zhí)行。3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工

21、程項目監(jiān)理檔案盒，分專業(yè)存放保管，要求做到容齊全，分類有序，與時整理，登記歸檔。4、項目監(jiān)理部應(yīng)按公司規(guī)定建立各類監(jiān)理臺帳，包括：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗臺帳、見證取樣送檢臺帳。5、在監(jiān)理過程中，對工程進度、質(zhì)量和造價控制，應(yīng)實施動態(tài)控制，即各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分階段不定期的或按月收集各種信息資料，對計劃目標值和實際值進行比較，并在當月監(jiān)理月報中做出反映，以便建設(shè)單位和公司全面了解施工動態(tài)和監(jiān)理工作狀態(tài)。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人認真填寫項目監(jiān)理部監(jiān)理日記，全面真實的記錄當日施工動態(tài)和監(jiān)理工作狀況。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須逐日填寫監(jiān)理日記，對工序巡檢、旁站、見證取樣、抽樣檢查、工程隱檢。預(yù)檢等監(jiān)理

22、工作做好原始記錄，收集有關(guān)信息，總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查建立日志和日記，掌握各宗相關(guān)信息。7、水利監(jiān)理規(guī)與市監(jiān)理規(guī)程中所附一整套用表是監(jiān)理工作程序化管理的重要手段。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的各種表格進行認真的審核。施工單位報審表必須按時填報，容詳實，自檢和互檢合格，簽字齊全。監(jiān)理工程師經(jīng)過審查，要有明確意見，用語要規(guī)化，如需施工單位補充、修整重報的，有關(guān)監(jiān)理工程師必須進行復(fù)查驗證。8、項目監(jiān)理部所有的質(zhì)量記錄格式，應(yīng)符合水利監(jiān)理規(guī)與市監(jiān)理規(guī)程和公司程序文件中的有關(guān)規(guī)定，格式標識必須統(tǒng)一。應(yīng)經(jīng)哪一級審核簽字的，應(yīng)按要求審核簽認。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的文件，需要項目監(jiān)理部整改，公司有關(guān)部門應(yīng)與

23、時發(fā)還項目監(jiān)理部，并在整改后進行驗證。9、項目部負責監(jiān)理的單位工程竣工驗收后，總監(jiān)理工程師應(yīng)與時獲取該工程項目質(zhì)監(jiān)站發(fā)的工程合格證書的復(fù)印件，并登記歸檔。同時，總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對所有監(jiān)理資料進行系統(tǒng)整理，并負責審核簽字。在項目竣工驗收三個月后移交公司辦公室管理，正式辦理交接手續(xù)。10、一般工程監(jiān)理檔案的保存期至工程維修期結(jié)束后一年，超過保存期后由公司辦公室編制清單經(jīng)公司總工程師比準后銷毀。13. 工程驗收制度1工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)：（1）、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程等有關(guān)文件。（2）、施工承包合同。（3）、設(shè)計圖紙（包括變更設(shè)計）。（4）、實施過程中形成的會議紀要、文件。2. 工程的

24、劃分：工程項目的劃分，一般按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程和施工標段的實際情況由建設(shè)單位主持，逐一統(tǒng)計、匯總，形成初稿后報質(zhì)監(jiān)站審批。3、單元、分部工程驗收：（1）、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫驗收記錄表，由相應(yīng)的質(zhì)量責任人審核簽認后，向項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位提出驗收申請。（2）、監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等對單元工程質(zhì)量進行驗收，按規(guī)定填寫和簽認單元工程質(zhì)量驗收記錄表。（3）、建設(shè)單位或委托監(jiān)理機構(gòu)組織承包人技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人等進行分部工程的驗收，按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。4、單位與分段工程驗收：(1)、單位與分部工程完工后，承包人先行組織公司級質(zhì)量部門進行檢查驗收，

25、合格后向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提交單位工程驗收申請。（2）、總監(jiān)理工程師組織對承包人提交的竣驗資料進行復(fù)核，通過后由監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、施工單位進行初步驗收，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，整改完成后報建設(shè)單位。（3）、建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計單位項目負責人進行工程驗收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認驗收記錄。（4）如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致，建設(shè)單位可邀請水利建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。5、工程質(zhì)量驗收的主要容標準（1）、單元工程質(zhì)量驗收容A、實物檢查：按進場的批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查；按現(xiàn)行標準

26、規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝土、砂漿等強度評定進行檢查；按抽查總點數(shù)的合格點率對驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項目進行檢查。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號與性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。（2）、檢驗批合格標準A、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除油特殊要求外，合格點率應(yīng)達到80%與以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（3）、單元工程

27、質(zhì)量驗收合格標準A、單元工程所含工序（或所有施工項目）已經(jīng)完成，施工現(xiàn)場具備驗收的條件；B、已經(jīng)完成工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已經(jīng)處理完畢或有監(jiān)理單位的 處理意見。（4）、分部工程質(zhì)量驗收合格標準A、分部工程所含單元工程的質(zhì)量均驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全與功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。（5）、單位工程質(zhì)量驗收合格標準A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分項工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準規(guī)的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗收符合標準要求。第二章 安全管理

28、制度1. 項目監(jiān)理部安全管理制度1、項目監(jiān)理工程師的安全工作，由總監(jiān)理工程師全面負責。各專業(yè)監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場后服從總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在監(jiān)理工作中藥高度重視施工安全問題，督促總承包方建立安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督承包單位執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定和規(guī)程。3、監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施中，應(yīng)注意審核有無安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場巡檢中，對承包方違章指揮、違章作業(yè)立即予以制止。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)督促承包方采取有效措施進行整改。4、在每周監(jiān)理例會上，要把施工安全問題列為重要容之一。5、監(jiān)理工程師（包括公司到工地巡檢

29、的人員）應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，進入工地必須戴安全帽，到高空作業(yè)區(qū)進行巡視檢查應(yīng)注意保護，必要時應(yīng)系好安全帶。6、認真執(zhí)行防火規(guī)定，進入工地嚴禁吸煙，并嚴禁酒后進入工地。7、施工現(xiàn)場發(fā)生安全質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包方做好保護現(xiàn)場，并參加與事故調(diào)查和事故分析。發(fā)生重大的安全事故應(yīng)立即向公司匯報。同時督促承包方提出整改意見，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督與檢查事故處理方案的執(zhí)行。2 . 安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)本工程的特點，學(xué)習(xí)重點部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：（1）在施工準備階段，項目部制定安全培訓(xùn)計劃，由項目部總監(jiān)或總監(jiān)代表對本部門的培訓(xùn)計劃進行審批后實施。施工準備階段至少組織一次全

30、體監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等進行學(xué)習(xí)。（2）在施工階段除依據(jù)計劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對本部門的危險和重大風(fēng)險進行認真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分的做到理論聯(lián)系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防意識，克服麻痹思想。（3）在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風(fēng)險的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“綠色工地”和“和諧工地”的氛圍。（4）在竣工驗收階段，總監(jiān)或主任還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的

31、實際情況進行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓(xùn)，真正地做到說到、做到、寫到。3、安全監(jiān)理方法1、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。2、施工安全監(jiān)理的方法從容上也分兩種：基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理。基礎(chǔ)安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進行核查，對施工組織設(shè)計中的安全方案、專項安全方案和生產(chǎn)責任制的落實等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺帳等容的審核把關(guān)。現(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗等方式，對施工現(xiàn)場與作業(yè)過程中專項方案是否落實、機械設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程

32、和安全防措施是否到位，以與是否存在重大隱患進行監(jiān)理。3、監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如賬和書面匯報材料，發(fā)現(xiàn)嚴重問題要與時下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復(fù)備案，并與時組織復(fù)查；4、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)理程序進行處理，現(xiàn)場無法處理的要與時向上級監(jiān)理人員匯報，問題嚴重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報備案，必要時下發(fā)停工指令；5、標段長與監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作

33、和臺帳進行檢查和評價，作為監(jiān)理組部考核的依據(jù)。6、監(jiān)理組要審查施工組織審計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設(shè)強制性標準入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅決不予開工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。7、實施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報制度。監(jiān)理工程師、標段長對本月日常安全監(jiān)理的情況進行匯總、分析后上報監(jiān)理組。監(jiān)理組進行總結(jié)評比和部通報，并抄送建設(shè)單位備案。4. 施工安全監(jiān)理的圍1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。2、督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。3、檢查施工單位安全資質(zhì)與安全生產(chǎn)管理人員的

34、安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。4、督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實施。5、檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作書，嚴禁無證上崗。6、檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實。7、檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實，對參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。8、督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落實各項勞動保護措施。9、檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件

35、是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標志是否設(shè)置合理有效；特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定的施工起重機械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。10、督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時在現(xiàn)場積極組織救援，與時上報，配合事故的調(diào)查與處理、并督促落實事故“四不放過”制度。11、督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境與安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具與設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。12、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。督

36、促總承包單位和分包單位落實安全生產(chǎn)責任制。13、協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。14、檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定、積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。5、監(jiān)理部安全保衛(wèi)制度 5.1 基本要求1、企業(yè)職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。2、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本職專業(yè)的工作；嚴禁酒后上班；不得在禁止咽喉的地方吸煙動火。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。4、按照作業(yè)要求，正確穿戴

37、個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。5、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架。6、正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置和防護設(shè)施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。5.2安全防盜制度1、每個監(jiān)理人員必須樹立高度的 安全防盜意識。2、員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。3、人員離開宿舍時，要隨手關(guān)好窗，鎖好門。如果發(fā)現(xiàn)人員離開宿舍，門未鎖而造成室物品被盜，應(yīng)全額

38、賠償被盜人的經(jīng)濟損失。4、人員下班時，最后離開的人要與時關(guān)鎖好辦公室的門窗，如果因最后離開的人員疏忽大意，沒有關(guān)鎖好門窗造成室的辦公用品與儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價賠償。5、如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動報警，同時保護好現(xiàn)場，等待公安人員的調(diào)查和處理。5.3安全防火制度1、每個職工都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。2、遵守消防法規(guī)和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責。3、不準在禁止煙火區(qū)域吸煙、動火。如因工作需要在禁止區(qū)動火的，必須報告領(lǐng)導(dǎo)批準，并落實相應(yīng)的安全措施。4、學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護消防備，不

39、得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。5、不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。6、下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場與辦公室后切斷工作電源，消火險隱患。7、發(fā)現(xiàn)火情，與時報警，即時撲救。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。8、違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和部防火安全管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴重者，依法追究責任。5.4用火用電制度1、各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。2、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、實驗室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進行，任何部門和工種未經(jīng)批準，不準使用電爐，違者除沒收電爐外，并罰

40、款50元。3、宿舍禁止亂搭接電源，照明燈泡不得大于100W。4、各種電器設(shè)備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準使用。5、監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。6、嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域使用明火。7、在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域要配有足夠的消防器材。8、違反用火制度尚沒有造成后果的罰款5-20元，造成嚴重后果的，送交公安機關(guān)處理。5.5現(xiàn)場監(jiān)理安全防措施制度1、上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時要系好救生衣的扣帶。2、乘坐交通艇，不得超過規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場監(jiān)理必須與時提醒施工單位注意）航行時不可嬉笑打鬧，不得

41、探身洗臉、洗腳，以防落水。3、在水上的現(xiàn)場監(jiān)理不準游泳，如果因工作需要，必須經(jīng)負責人同意，并采取措施后方可下水進行工作（屬搶救工作情況除外）。4、如果工作需要，需登高時，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。5、構(gòu)造物施工時，在現(xiàn)場預(yù)留有許多鋼筋接頭，現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。6、夜間監(jiān)理作業(yè)時，應(yīng)與時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備，以防止發(fā)生不測。5.6實驗員安全操作規(guī)程1、各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開儲存低溫、干燥處。2、使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗臺擦洗干凈

42、。3、易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出實驗室，不準做人情，給予其他人員。4、使用帶電的儀器時，應(yīng)注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。5、試驗人員應(yīng)補定期的檢查實驗室的電氣設(shè)備有無異?，F(xiàn)象和儀器的零件有無松動情況等，防止以后使用發(fā)生事故。5.7測量員安全操作規(guī)程1、水上測量時，必須遵守水上有關(guān)安全規(guī)定，穿戴好救生衣，不準一個人單獨工作。2、陸上測量斷面時要掛慢車旗，水上工作船舶要配有救生設(shè)備，并注意防止斷面繩絆人。3、搬儀器時要遵守測量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。4、登高施測時，必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定，并系好安全帶。5.8汽車駕駛員安全操

43、作規(guī)程1、汽車駕駛員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準單獨駕駛，嚴禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。2、汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒布的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定，積極維護交通秩序。3、出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其他人交談，要保證適當?shù)男菹r間，如身體有病或有極大的精神負擔時，不得駕駛車輛。4、載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物入高出車廂或散落對人體有傷害的物品時，車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。5、每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要與時修理。6、對自己

44、車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。6工程質(zhì)量事故（問題）處理報告制度1、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，是監(jiān)理工程師對受監(jiān)工程實施質(zhì)量控制的主要容之一。如施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和質(zhì)量問題總監(jiān)理工程師親自協(xié)調(diào)處理，并應(yīng)與時向公司報告，力求縮短處理時間，使發(fā)生質(zhì)量問題（事故）得到妥善解決。2、發(fā)生質(zhì)量事故（問題）應(yīng)按照以下文件規(guī)定程序進行處理。 （1）建設(shè)部建建工字第55號工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定； （2）省建委頒布的省建設(shè)工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理管理規(guī)定。 （3）省建委頒布的省建設(shè)工程安全生產(chǎn)重大事故與重大隱患處理規(guī)定。3、發(fā)生重大事故，由總監(jiān)理工程師督促總承包單位立即向工程所

45、在地區(qū)（縣）建委報告，并在十二小時提交書面報告，書面報告應(yīng)包括以下容：（1）事故發(fā)生的時間、地點，工程項目與事故單位名稱； （2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的措施與事故控制情況。4、發(fā)生質(zhì)量問題的技術(shù)處理，應(yīng)遵循以下原則：（1）工程質(zhì)量問題發(fā)生的部位、原因必須查清，必要時還應(yīng)征得業(yè)主同意委托法定工程質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量鑒定或請專家進行咨詢。（2）技術(shù)處理方案，應(yīng)委托原設(shè)計單位進行編制，如由承包單位編制時，必須由原設(shè)計單位代表審核簽認。而且，上述技術(shù)處理方案，應(yīng)報監(jiān)理工程師審核簽認。（3）技術(shù)處理方案必須做到措施可靠，節(jié)省

46、投資，滿足設(shè)計要求，并保證結(jié)構(gòu)安全、建設(shè)標準和使用功能。 5、質(zhì)量問題處理后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行復(fù)查驗證，并按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定同意標準（GBJ50300-2001）和建設(shè)部（90）建建工字第57號建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準有關(guān)問題的解釋評定該分項工程的質(zhì)量等級。6、杜絕質(zhì)量事故（問題）的發(fā)生和避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生，是項目監(jiān)理部實施質(zhì)量控制的重要目標之一，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中，作為主要容制訂相應(yīng)的措施。7、監(jiān)理工程師在審批施工組織設(shè)計（方案）時，應(yīng)把工程質(zhì)量和施工安全放在重要位置。并認真審核承包單位申報的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系。在工地監(jiān)理例會上，應(yīng)經(jīng)常講質(zhì)量、講安全。在現(xiàn)場巡檢

47、旁站和分部分項工程檢驗過程中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與隱患，應(yīng)與時通知承包單位采取措施予以糾正。8、凡受監(jiān)工程發(fā)生質(zhì)量事故（問題），其處理情況應(yīng)在本周監(jiān)理例會紀要和當月月報中作出反映。9、公司技術(shù)質(zhì)量部接到木監(jiān)理部有關(guān)質(zhì)量事故（問題）的報告，除立即向公司主管經(jīng)理和工程師匯報外，應(yīng)與時趕赴現(xiàn)場。協(xié)助項目監(jiān)理部進行處理。7. 施工現(xiàn)場緊急情況報告制度 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。1、 施工現(xiàn)場發(fā)生下列情況時，應(yīng)與時向發(fā)包人報告：（1） 發(fā)生突發(fā)群體事件，影響社會安定的；（2） 發(fā)生質(zhì)量

48、安全事故，造成人員傷亡與其他嚴重后果；（3） 發(fā)生集體食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件的；（4） 發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害、煤氣中毒和化學(xué)毒氣泄漏等事件的；（5） 發(fā)生施工企業(yè)違規(guī)活動時不能有效制止的。 2、 上述事件發(fā)生時，監(jiān)理人應(yīng)與時指示承包人采取緊急措施進行處理，同時向發(fā)包人和公司報告。3、 凡上報政府行政主管部門的事項，應(yīng)首先報告發(fā)包人和公司。 8. 公司部考核機制（1） 發(fā)生生產(chǎn)安全事故的由業(yè)主通報批評的，總公司應(yīng)當由安全 領(lǐng)導(dǎo)組研究確定對相關(guān)監(jiān)理人員進行通報批評與罰款。 （2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故有政府通報批評的，總公司應(yīng)當由安全領(lǐng)導(dǎo)組研究確定對相關(guān)監(jiān)理人員和總監(jiān)（主任）進行通報批評、罰款與停職

49、，屬于外聘的監(jiān)理人員應(yīng)當立即解聘。 （3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故由媒體曝光的，總公司應(yīng)當由安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定對相關(guān)監(jiān)理人員和總監(jiān)（主任）進行通報批評、罰款、停職與執(zhí)業(yè)資格處理，屬于外聘的監(jiān)理人員應(yīng)當立即解聘。 （4）對發(fā)生職工因公死亡、重大行車事故、重大交通事故的項目部，將根據(jù)調(diào)查的事故原因和責任，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)組按國家有關(guān)規(guī)定研究確定給予不同程度的處罰。 （5）建立項目完成后，對從未發(fā)生重、特大監(jiān)理安全事故的項目部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后，對項目負責人與相關(guān)人員進行表彰、獎勵。9. 項目監(jiān)理部各級管理人員安全責任制為了確保項目安全建立目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實 到人，特制定監(jiān)理安全生產(chǎn)責任制：9.

50、1總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任制：1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員安全監(jiān)理分工和崗位責任：2、 審批項目安全監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作：3、 審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證，提出審查意見：4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作，根據(jù)工程項目安全情況進行人員調(diào)配：5、主持安全監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理文件與指令：6、審定承包單位提交的安全施工組織設(shè)計和技術(shù)措施、文明施工方案。7、主持或參與工程安全事故的調(diào)查。9.2安全監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責任制1、 負責編制本工程的安全監(jiān)理實施細則：2、 負責工程安全監(jiān)理工作的具體實施：3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的安全

51、監(jiān)理工作，當人員需要調(diào)整時，向監(jiān)理工程師提出建議：4、審查承包單位提交的涉與本工程的安全計劃、方案，并向監(jiān)理工程師提出報告：5、定期向總監(jiān)理工程師提交本工程安全監(jiān)理工作實施情況報告，對重大安全問題與時向監(jiān)理工程師匯報和指示：6、根據(jù)本工程安全工作實施情況做好安全監(jiān)理日記：7、負責本工程安全監(jiān)理資料的收集、匯總與整理。9.3監(jiān)理員安全生產(chǎn)責任制1、在安全監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;2、檢查承包單位的安全落實情況，并做好檢查記錄;3、單人安全旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;4、做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄.附件1 水利工程施工監(jiān)理交底文件 交底會議要求：在第一

52、次工地會議之后（通常與第一次工地會議合并為一個會議），由總監(jiān)理工程師主持召開，通過本次交底會議，明確監(jiān)理的依據(jù)、容、要求、目標、程序和方法，與施工單位建立溝通的渠道，為工程的順利進行奠定基礎(chǔ)?？紤]到時間與效果，安全監(jiān)理交底可另外進行。 （1）中冠農(nóng)村水利建設(shè)監(jiān)理系水利部批準的甲級工程建設(shè)監(jiān)理單位，依據(jù)于建設(shè)方簽訂的市建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、受建設(shè)單位委托，承擔本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在現(xiàn)場設(shè)置了“中冠農(nóng)村水利建設(shè)監(jiān)理第一項目部”，全權(quán)負責本工程的監(jiān)理工作。1）工程項目建設(shè)監(jiān)理實施總監(jiān)理工程師負責制，項目總監(jiān)是監(jiān)理單位授權(quán)的承受人，也是向業(yè)主和監(jiān)理單位負責的承擔人。本工程任文祥同志為項目總監(jiān)理工

53、程師。2）項目監(jiān)理部對外發(fā)出的文件應(yīng)有項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）的簽字或“項目監(jiān)理部”的公章，否則可認為無效，本監(jiān)理辦也不予認可。3）本監(jiān)理部監(jiān)理工程師嚴守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀律，在工程監(jiān)理過程中，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定。認真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中所承擔的權(quán)利義務(wù)和約定的責任，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好各自的工作。4）本項目監(jiān)理部是中冠農(nóng)村水利建設(shè)監(jiān)理的派出機構(gòu)，根據(jù)分工，公司辦公室負責受理業(yè)主與相關(guān)單位的反映意見。如對我項目監(jiān)理部工作有不滿意的地方，歡迎給我提出寶貴意見。5）施工單位進場，請向項目監(jiān)理部提交以下資料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照與注冊

54、號（復(fù)印件蓋紅章）；國家企業(yè)登記證書、信用等級證書（復(fù)印件蓋紅章）；施工企業(yè)安全資格審查認可證書（復(fù)印件蓋紅章）；企業(yè)法人代碼證書（復(fù)印件蓋紅章）；質(zhì)量體系認證證書（復(fù)印件蓋紅章）；施工單位提供的實驗室資質(zhì)證書（復(fù)印件蓋紅章）；工程預(yù)算書、工程中標價明細表（復(fù)印件）；施工合同（復(fù)印件）；工程項目經(jīng)理、主任工程師與管理人員書、上崗證書（復(fù)印件蓋紅章）；特殊作業(yè)工人上崗證與年審記錄（復(fù)印件蓋紅章）；6）施工單位在施工現(xiàn)場必須配備相關(guān)的施工技術(shù)標準和規(guī)、建立健全的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工水平評定考核制度，并按照水利工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）表A

55、.0. 1“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”一式三份填報監(jiān)理；7）指派專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉研究圖紙，記錄有關(guān)意見或問題，整理成書面資料提交監(jiān)理，以便組織設(shè)計交底和圖紙會審。如圖紙已會審，后續(xù)進場的施工單位未參加，也應(yīng)將發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題整理成書面材料提交監(jiān)理，待監(jiān)理于業(yè)主或設(shè)計單位協(xié)商后予以書面答復(fù)或另行交底會審。8）總包單位應(yīng)監(jiān)理完整的施工組織機構(gòu)和健全質(zhì)量保證體系，安排一名有資格的工程師專職負責質(zhì)量保證和自檢工作，并要求其用全部工作時間進行專門的質(zhì)量管理，其他各級專職質(zhì)量自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專職技術(shù)職稱（或質(zhì)檢員上崗證）、熟悉規(guī)和圖紙、并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔任，請將報監(jiān)理備案。9）

56、總包單位應(yīng)建立完整的安全機構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備足夠的專職安全人員，對施工現(xiàn)場的安全工作負全面責任。10）施工單位應(yīng)于開工前10天向項目監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計（或施工方案），項目監(jiān)理部將會同業(yè)主在10天組織審查并簽署審批意見。施工單位應(yīng)嚴格按照審批后的施工組織設(shè)計進行施工。 11）施工方、監(jiān)理會同甲方共同對測量控制點的坐標、標高進行復(fù)核。施工方、監(jiān)理會同甲方共同對場地三通一平條件進行檢查和移交，以便滿足工程施工的需要。12）填寫單位工程開工報告一式三份報監(jiān)理，待監(jiān)理會同甲方審批后正式開工。13）施工單位各專業(yè)均應(yīng)明確12名專業(yè)技術(shù)人員接受監(jiān)理的指令，監(jiān)理工程師發(fā)的各種文字指令必須接受并按時答復(fù)，以保證監(jiān)理工程師對進度、質(zhì)量、投資、安全的控制。（2）關(guān)于例會：本工程例會擬定固定時間召開，屆時請各施工單位項目負責人與相關(guān)技術(shù)負責人參加會議。施工單位應(yīng)在會上述上次例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全等方面完成情況和所發(fā)生的問題的原因、補救措施與要求各方面配合與需要解決的問題以與下周的工作安排。1）建立負責整理會議紀要，經(jīng)與會